三一重機(jī)典型安全事故案例教材

三一重機(jī)典型安全事故案例教材目錄1、行車事故-----------———--------——--12、叉車事故-----———————------——--83、挖機(jī)事故及隱患---------------—-------134、消防事故及隱患----------------—------185、安全事故及隱患------------------—----236、安全管理——------------—------—----36案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)不就是沒點(diǎn)檢嘛，沒想到它真的斷了呀，好險!!!隱患：吊具未定期點(diǎn)檢，在使用過程中因磨損嚴(yán)重而斷裂2007年8月18日，原部件涂裝補(bǔ)噴室現(xiàn)場:員工A某在平臺旁作業(yè)時,一臺小車鏈條突然斷裂，導(dǎo)致平臺掉入補(bǔ)噴室。A某在躲避過程中，扭傷了腰部。貫徹執(zhí)行吊具點(diǎn)檢制度，每日安排專人檢查吊具。禁止操作者直接站在無支撐物的吊物下方作業(yè)。危險區(qū)域1.1行車事故：吊具斷裂員工應(yīng)持證上崗，作業(yè)前點(diǎn)檢行車及吊具。使用專用吊具吊運(yùn)物料。應(yīng)采取措施對棱角面進(jìn)行有效隔離，防止棱角面與吊具直接接觸。吊運(yùn)時，應(yīng)緩慢、平穩(wěn)吊運(yùn)物料。2005年9月9日晚,原結(jié)構(gòu)車間油漆班員工A用10T新吊繩吊運(yùn)重約4T的旋挖平臺。過程中，因未有效隔離平臺棱角面，導(dǎo)致吊繩被割斷，造成平臺掉落事故。1.2行車事故：吊繩斷裂隱患：棱角面未作保護(hù)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)指導(dǎo).解決要點(diǎn)現(xiàn)場的陷阱：使用型號不恰當(dāng)?shù)牡蹙叩踹\(yùn)物料,存在超載、吊運(yùn)不穩(wěn)的隱患1.3行車事故：吊物脫落應(yīng)使用專用型號的吊具吊運(yùn)物料。2007年3月12日19點(diǎn)，原涂裝車間員工A違規(guī)使用20T級的吊具吊運(yùn)420R回轉(zhuǎn)平臺。導(dǎo)致平臺從吊具上脫出掉，平臺被砸壓形。案例應(yīng)嚴(yán)格按《行車操作規(guī)程》作業(yè)。吊運(yùn)工件時，應(yīng)先確認(rèn)工件存放區(qū)是否平整、安全。確認(rèn)安全后，再緩慢、平穩(wěn)將工件放下。2007年7月27日下午,原結(jié)構(gòu)二車間一員工使用吊具吊運(yùn)420R#導(dǎo)向座。因其未將導(dǎo)向座放平穩(wěn),造成導(dǎo)向座傾倒,壓傷其左手。唉喲，壓到我的手了！1.4行車事故：吊運(yùn)工件壓傷手案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯誤使用磁力吊具前應(yīng)點(diǎn)檢，并將工件上的雜物清掃干凈。吊運(yùn)工件時，應(yīng)使磁力吊具吸住工件的寬邊，并試吊以確認(rèn)吊穩(wěn)。一次只允許吊運(yùn)1塊工件。2007年5月2日4點(diǎn)，原備料車間一打磨工使用磁力吊具吊運(yùn)工件，當(dāng)其發(fā)現(xiàn)吊具只吸住工件的一角時，就直接用手去扶工件，致使工件因受力晃動而被磁力吊具吸住，并夾傷其右手。唉喲，夾到手了！1.5行車事故：工件夾傷手案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)行車操作人員應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，并考核合格后才能作業(yè)。操作行車時，應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不吊”內(nèi)容，禁止斜拉歪吊。2006年4月12日，原結(jié)構(gòu)車間一員工操作5T行車吊運(yùn)變位機(jī)，因變位機(jī)放置區(qū)已超出行車的吊運(yùn)范圍，不能直接吊運(yùn)。該員工在未移動變位機(jī)的情況下，就斜拉吊鉤掛住變位機(jī)并強(qiáng)行吊運(yùn)。過程中，行車鋼絲繩擠壓到滑觸線，導(dǎo)致滑觸線外殼被壓變形，滑觸線電源線燒壞。5T夠不著！1.6行車事故：違反“十不吊”案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯誤行車運(yùn)行的黃線區(qū)內(nèi)不允許存放、轉(zhuǎn)運(yùn)物料。員工操作行車時應(yīng)注意周邊環(huán)境，在確認(rèn)安全的情況下，再操作行車。作業(yè)時應(yīng)認(rèn)真，不得三心兩意。2007年12月20日晚,原制造部結(jié)構(gòu)車間旋挖下車班一員工在行車運(yùn)行區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)氣瓶。過程中,氣瓶與行車相撞并倒下,該員工在扶氣瓶的過程中,右手被壓傷。行車運(yùn)行區(qū)啊！咋回事？嘻嘻，昨晚的電視真過癮！氧氣1.7行車事故：撞倒氣瓶案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)叉車司機(jī)作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守《叉車操作規(guī)程》。叉車在廠房內(nèi)行駛時，車速不得超過5公里/時（1.42米/秒）。車輛轉(zhuǎn)彎或倒車前，應(yīng)打轉(zhuǎn)向燈，并確認(rèn)周邊是否安全。轉(zhuǎn)彎或倒車時，應(yīng)減速行駛并隨時注意周邊環(huán)境。2008年5月9日，原倉儲科一叉車司機(jī)駕車由東向西經(jīng)過一號廠房新品車間，一保潔員在叉車的后方3米處作業(yè)。叉車司機(jī)突然倒車并轉(zhuǎn)彎，將后方作業(yè)的保潔員壓傷。隱患：未確認(rèn)后方是否安全，就倒車并轉(zhuǎn)彎行駛啊，我的腿呀！2.1叉車事故：倒車傷人案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)叉車司機(jī)作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守《叉車操作規(guī)程》。叉車在廠房內(nèi)行駛時，車速不得超過5公里/時（1.42米/秒）,發(fā)現(xiàn)前方有障礙物時，應(yīng)繞道行駛。叉車載貨行駛時，叉齒應(yīng)離地20-30CM，停止時貼地面放置。2008年3月12日晚，原結(jié)構(gòu)一車間一新入司叉車司機(jī)在2號廠房轉(zhuǎn)運(yùn)氣體。在其駕車途經(jīng)科技下料區(qū)時，見地面放有鋼板，就將整筐氣瓶抬高并準(zhǔn)備通過該區(qū)域。過程中，發(fā)生整筐氣瓶從叉車上翻倒，部分氣瓶被撞飛的惡性安全事故。2.2叉車事故：氣瓶翻倒正確錯誤案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)砰！叉車在廠房內(nèi)行駛時，車速不得超過5公里/時（1.42米/秒）。叉車載物轉(zhuǎn)彎前，應(yīng)減速行駛、打轉(zhuǎn)向燈，在確認(rèn)周圍安全的情況下，再轉(zhuǎn)彎。2006年4月24日晚,原倉儲科一司機(jī)駕駛叉車轉(zhuǎn)運(yùn)駕駛室到淋雨房做實(shí)驗(yàn)。在轉(zhuǎn)彎途中,因車速過快，造成駕駛室甩出并摔壞。2.3叉車事故：超速，貨物掉落隱患：速度過快，轉(zhuǎn)彎過急案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯誤叉車司機(jī)作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守《叉車操作規(guī)程》。一次只轉(zhuǎn)運(yùn)1件大件（動臂、斗桿、平臺、下車架等）。2005年11月9日上午，原倉儲科一司機(jī)駕駛叉車一次性違規(guī)轉(zhuǎn)運(yùn)兩根動臂。發(fā)生動臂掉落并變形的安全事故。2.4叉車事故：超載，載物掉落隱患：為了速度，忘了安全案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)錯誤叉車使用后，應(yīng)停放在規(guī)定位置，不允許將叉車停放在安全通道上。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報告設(shè)備維修部門，申請維修。

2007年9月3日上午，原倉儲科一司機(jī)駕駛1噸電瓶車在立體庫通道上行駛。期間，電瓶叉車出現(xiàn)故障。該員工在下車檢查時，電瓶車突然啟動并倒退，導(dǎo)致其右腳被?？吭谕ǖ乐辛硪惠v叉車（叉齒）擠傷。唉喲，我的腳呀！2.5叉車事故：隨處停車，碰傷他人案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)啊，這里有消防管道！2007年12月20日上午9點(diǎn)，原制造部新品車間一員工駕駛挖機(jī)途經(jīng)3號廠房。在經(jīng)過油庫區(qū)域時,因未將抬高的動臂放下，而將3號廠房一處消防管道撞斷。員工操作挖機(jī)前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能駕駛挖機(jī)。廠房內(nèi)駕駛挖機(jī)作業(yè)時，必須有專人指揮；作業(yè)前應(yīng)確認(rèn)周邊是否安全。3.1挖機(jī)事故：撞壞管道案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)員工操作挖機(jī)前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能駕駛挖機(jī)。駕駛挖機(jī)轉(zhuǎn)彎時，首先確保周邊環(huán)境是否安全，再移動挖機(jī)。2007年4月23日下午，3號廠房西南角，原質(zhì)保部車檢班一實(shí)習(xí)生在A#機(jī)上檢查作業(yè)，為使貨車能順利通過轉(zhuǎn)彎區(qū)，其準(zhǔn)備將挖機(jī)移位。因操作不當(dāng)，導(dǎo)致A#機(jī)與旁邊的B#機(jī)相撞。3.2挖機(jī)事故：爭道不慎隱患：道路寬度不足，車輛應(yīng)依次通過案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)AB員工操作挖機(jī)前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能駕駛挖機(jī)。駕駛挖機(jī)進(jìn)出烤漆房時，必須有專人指揮。進(jìn)、出烤漆房等空間狹小的區(qū)域時，應(yīng)慢速操作。2007年3月20日,原涂裝車間一員工在無人指揮的情況下，獨(dú)自將挖機(jī)開出烤漆房。期間，發(fā)生挖機(jī)（駕駛室）撞上烤漆房（門）的事故。3.3挖機(jī)事故：無人指揮，撞壞車輛案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)錯誤員工操作挖機(jī)前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能駕駛挖機(jī)。挖機(jī)存放間距應(yīng)≥1米，由責(zé)任部門劃區(qū)域定置線。操作挖機(jī)時，若要暫停作業(yè)，應(yīng)先將手剎拉下，再進(jìn)行下一步作業(yè)。2005年12月20日上午，原裝配車間一員工將A機(jī)?？吭诰郆機(jī)0.5米遠(yuǎn)的位置。期間,該員工的筆掉到駕駛室。在其低下頭撿筆的瞬間，手臂碰到回轉(zhuǎn)手柄，導(dǎo)致A機(jī)回轉(zhuǎn)并與撞上B機(jī)。停車時，手剎放在錯誤位置手臂碰到了操作手柄3.4挖機(jī)事故：操作挖機(jī)時的意外案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)AB下機(jī)前，應(yīng)檢查自己的衣、帽是否系戴好。下機(jī)時，應(yīng)抓緊駕駛室護(hù)手，雙腳踩穩(wěn)履帶及踏板，再下機(jī)。

當(dāng)挖機(jī)作業(yè)人員作業(yè)完后走出駕駛室時，存在因下機(jī)時不注意，導(dǎo)致自己的衣服掛住操作手柄或滑倒的隱患。注意：防止衣服被掛住防止滑倒3.5挖機(jī)事故隱患：上下挖機(jī)注意事項(xiàng)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)動火作業(yè)區(qū)應(yīng)與乙炔、氧氣瓶間隔5米以上。乙炔、氧氣瓶相互間應(yīng)間隔5米，并用氣瓶固定架進(jìn)行定點(diǎn)存放。使用完乙炔等氣體后，必須及時擰緊氣瓶開關(guān)，并由責(zé)任人點(diǎn)檢確認(rèn)。下個班作業(yè)前，首先進(jìn)行點(diǎn)檢，在確認(rèn)現(xiàn)場安全的情況下再作業(yè)。2007年6月11日晚，原旋挖上架區(qū)發(fā)生一起乙炔泄漏并著火事故。據(jù)當(dāng)事人孫某報告，上個班的員工使用完乙炔后未將氣瓶擰緊，導(dǎo)致乙炔泄漏。當(dāng)孫某在旁邊進(jìn)行打磨作業(yè)時，產(chǎn)生的火花引起乙炔燃燒。4.1消防事故：氣瓶未關(guān)，打磨點(diǎn)燃著火啦案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)員工下班時，應(yīng)及時關(guān)好所管區(qū)域的水、電、氣源。

2005年某日,A公司一焊工下班時,在未關(guān)斷焊機(jī)電源的情況下就下班。導(dǎo)致發(fā)生焊機(jī)因長時間發(fā)熱而自燃的事故。4.2消防事故：開關(guān)不關(guān)，引發(fā)自燃隱患：員工下班時未及時關(guān)斷水、電、氣源。案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯誤現(xiàn)場所有物料應(yīng)按要求進(jìn)行分類、分區(qū)、定容存放，不得混放。所有容器必須有明顯的標(biāo)識。易燃易爆物存放點(diǎn)應(yīng)離火源10米以上。2005年7月4日下午,原結(jié)構(gòu)車間A班一員工從B班的“防濺劑桶”中倒取少許防濺劑(實(shí)為煤油)放在U型梁工位進(jìn)行焊接作業(yè)。過程中，發(fā)生煤油著火的事故。啊，“防濺劑”怎么也可以燃燒呢？4.3消防事故：危險物品，隨意存放隱患：物料未按“定容”要求存放，并且未進(jìn)行有效標(biāo)識案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)禁火區(qū)動火前，必須到安全生產(chǎn)委員會辦理“動火作業(yè)”手續(xù)。作業(yè)前，消防專干（限一級禁火區(qū)，二級區(qū)由當(dāng)次作業(yè)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)）必須到現(xiàn)場進(jìn)行隱患排除，配備必要的消防器材，并對作業(yè)人員進(jìn)行禁火區(qū)動火作業(yè)教育。動火時，現(xiàn)場至少有三人，并明確組織者、看火人、動火者職責(zé)。2008年1月8日，原制造部涂裝車間計(jì)劃在油漆房內(nèi)（禁火區(qū)）動火作業(yè)。作業(yè)前，車間未將現(xiàn)場的易燃物完全清除；作業(yè)期間，現(xiàn)場僅留一人作業(yè)（現(xiàn)場無看火人）。導(dǎo)致作業(yè)時產(chǎn)生的火花飛到旁邊的易燃物上，引發(fā)一起火災(zāi)事故。4.4消防事故：無人看護(hù)，導(dǎo)致火災(zāi)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)每日作業(yè)前，責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)檢查焊機(jī)及氣管是否正常，并建立點(diǎn)檢表。下班時，應(yīng)再次檢查，確認(rèn)區(qū)域安全。焊接氣瓶上的氣管在長期使用后，會老化并破損。若未及時更換氣管，就可能發(fā)生因氣管漏氣而著火的安全事故。4.5消防隱患：安全點(diǎn)檢，關(guān)系重大案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)正確錯誤任何單位在高空作業(yè)前，必須到安全生產(chǎn)委員會辦理“高空作業(yè)”手續(xù)。作業(yè)時，必須隨時系好安全帶、佩戴好安全帽，確保作業(yè)安全。2008年5月某日，某外協(xié)單位一施工人員在未做任何個人防護(hù)的情況下，就直接到5號廠房進(jìn)行高空作業(yè)。過程中，不慎從高處掉落并摔傷。高處作業(yè)：墜落高度在2米及以上的作業(yè)均屬高處作業(yè)。5.1安全事故：登高無防護(hù)，不慎掉落案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)2007年4月9日，原質(zhì)保部一員工在調(diào)試場檢驗(yàn)挖機(jī)。在他打開機(jī)頂罩，準(zhǔn)備檢查發(fā)動機(jī)的上水管是否滲水時，機(jī)頂罩突然掉下，將其頭部砸傷。正確作業(yè):1、安全帽、工作鞋佩戴到位；2、撐桿打開到鎖定位置。錯誤作業(yè)：1、未按要求佩戴安全帽；2、未確認(rèn)撐桿是否完全打開；員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，必須按規(guī)定佩戴勞保用品（安全帽、工作鞋等）。打開機(jī)頂罩檢查前，應(yīng)確認(rèn)在已將機(jī)頂罩撐桿鎖定到位的情況下，再進(jìn)行下一步作業(yè)。5.2安全事故：未戴勞保品案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)對側(cè)板加工工裝進(jìn)行加厚5MM，防止工件再次滑落。全員通報事故發(fā)生經(jīng)過，強(qiáng)調(diào)安全意識；對同崗位員工進(jìn)行鏜床安全操作教育。3月22日下午16:30,原制造部結(jié)構(gòu)二車間一員工用專用夾具吊運(yùn)斗桿側(cè)板至鏜床上作業(yè)。他一邊吊運(yùn)側(cè)板,一邊用手推放側(cè)板到鏜床工裝夾具上。在準(zhǔn)備固定時,側(cè)板突然從工裝上掉下,將其右手食指砸傷。加寬5MM5.3安全事故：工具設(shè)計(jì)不當(dāng)-1啊，砸到手了！案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)應(yīng)定期對現(xiàn)場工具/工件進(jìn)行安全檢查，并整改安全隱患。員工作業(yè)時應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)。2008年3月8日下午，原結(jié)構(gòu)三車間一員工在回轉(zhuǎn)平臺工位打鋼印時，因注意力不集中，不慎將大拇指砸傷。5.4安全事故：工具設(shè)計(jì)不當(dāng)-2哇，砸手指了！隱患：工具本身無安全保護(hù)柄；作業(yè)時注意力不集中案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)禁止新入司員工、實(shí)習(xí)生獨(dú)立作業(yè)。按要求對新入司員工、實(shí)習(xí)生實(shí)施三級安全教育，培養(yǎng)其危險預(yù)知能力與正確作業(yè)方法。作業(yè)時，應(yīng)有帶崗老師現(xiàn)場指導(dǎo)。2007年12月18號上午，原備料車間3名實(shí)習(xí)生共同轉(zhuǎn)運(yùn)液氧瓶。過程中，三人未選擇用叉車轉(zhuǎn)運(yùn)或吊運(yùn)的方式，而準(zhǔn)備徒手將液氧瓶移到作業(yè)區(qū)域。因操作不當(dāng)，導(dǎo)致液氧瓶倒下，1人被壓傷。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生我撬，?。。〉沽?，倒了，趕快扶！太沉了，扶不住呀！啊。。。隱患：方法不對；安全意識差5.5安全事故：安全知識缺乏案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)08年1月8日,帶崗老師A某在未對實(shí)習(xí)生B某進(jìn)行安全教育的情況下，就直接安排B某單獨(dú)作業(yè)。B某因不熟悉設(shè)備操作規(guī)程而違規(guī)作業(yè)，導(dǎo)致B某左手被壓傷。實(shí)習(xí)生老師實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生5.6安全事故：安全知識缺乏-2案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)禁止新入司員工、實(shí)習(xí)生獨(dú)立作業(yè)。按要求對新入司員工、實(shí)習(xí)生實(shí)施三級安全教育，培養(yǎng)其危險預(yù)知能力與正確作業(yè)方法。作業(yè)時，應(yīng)有帶崗老師現(xiàn)場指導(dǎo)?，F(xiàn)場應(yīng)按6S要求進(jìn)行管理，隨時保持干凈、整齊，無積壓物。不允許直接踩在工件上作業(yè)。員工作業(yè)前，應(yīng)注意周邊環(huán)境是否安全，并及時采取措施排除隱患。2008年4月29日下午，原制造部結(jié)構(gòu)二車間某工位物料擺放較混亂。員工A在未進(jìn)行整理的情況下，直接踩在物料上吊行走梁。過程中，行走梁來回擺動，A在后退時腳踩在工件凹槽內(nèi)，導(dǎo)致腳被刮傷。5.7安全事故：現(xiàn)場混亂，阻礙逃生隱患：1、現(xiàn)場物料堆放混亂；2、員工直接踩踏在物料上作業(yè)。案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)存放物料時，應(yīng)分類擺放整齊、平穩(wěn)，并限定堆高。不允許直接在未固定的物料堆上作業(yè)。2007年4月1日，原備料車間一打磨工將板件堆放在物料擺放區(qū)進(jìn)行打磨作業(yè)。過程中，板件滑落并將其左腳背砸傷。5.8安全事故：隨意堆放，倒塌傷人隱患：工件疊工件擺放，擺放過高且不整齊，易倒塌案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)作業(yè)前對作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的隱患，應(yīng)立即采取對策（增加防護(hù)欄），及時排除隱患。作業(yè)人員應(yīng)及時清掃現(xiàn)場，保持現(xiàn)場干凈整潔。隱患區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)識。2007年11月30日14點(diǎn)40分，原涂裝車間員工A某在拋丸房旁邊作業(yè)。因地面鋼丸未清掃干凈，地面較滑，A某在作業(yè)時滑倒，并將旁邊地下室的蓋板踩開，導(dǎo)致其掉落到地下室。地下室啊，怎么回事？5.9安全事故：現(xiàn)場的安全“陷阱”現(xiàn)場的陷阱：蓋板未固定，地面臟亂，無警示標(biāo)識案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)錯誤合理安排工作時間，保障休息時間充足，不允許疲勞作業(yè)。當(dāng)工件重量大于25KG時，不允許直接用手搬運(yùn)，應(yīng)使用轉(zhuǎn)運(yùn)工具。2006年8月27日下午,原結(jié)構(gòu)車間下料班一員工長時間在現(xiàn)場作業(yè)，在搬運(yùn)一塊重約30KG的鋼板時,鋼板從手上滑落,將其右腳壓傷。哇，我的腳！5.10安全事故：疲勞作業(yè)，不堪重負(fù)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)多名員工共同作業(yè)時，應(yīng)確定一名指揮者。其它人員相互配合、相互協(xié)作。作業(yè)時，應(yīng)多留意周邊環(huán)境是否安全。2007年2月3日上午，原裝配車間A、B某2名員工在挖機(jī)上作業(yè)。當(dāng)A某作業(yè)完后，抽下挖機(jī)上的枕木。在其未確認(rèn)現(xiàn)場是否安全的情況下，就直接將木頭推向后方，導(dǎo)致B某被撞傷。B某：啊，我的臉！5.11安全事故：多人配合，無辜受傷問題：多名員工作業(yè)時，相互配合不到位A某：這木頭用不著了。扔掉！案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)行人、車輛分道通行。行人應(yīng)靠通道右側(cè)行駛。車輛在廠房內(nèi)行駛時，速度不得超過5公里/時。兩人（或以上）不得并排行走，應(yīng)一前一后。在廠內(nèi)安全通道上，常常因?yàn)樾腥伺c車輛來回隨意穿行，而發(fā)生安全事故，且影響作業(yè)效率。5.12安全隱患：廠房內(nèi)隨意通行案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)隱患：人車不分道錯誤正確上下班騎車過程中，要嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》。轉(zhuǎn)彎處、交叉路口要注意行人及車輛安全，并慢速前行。2006年10月31日7:20,A員工騎電動車到公司上班。在途經(jīng)太湖路一處丁字路口時,一輛小車突然從岔道快速駛出并正向其開來。A某在躲閃的過程中，人與車一起摔倒在地,造成其左手摔傷。媽呀，這車怎么這么快！5.13安全事故：交通安全，關(guān)系你我案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)一位員工沒戴防護(hù)眼鏡進(jìn)行打磨作業(yè)，剛好被班長A某發(fā)現(xiàn)了。仔細(xì)一看，馬上就要完了，所以班長沒有及時提醒?？墒沁@種情況被安全管理人員看到了?？吹讲话踩袨闀r，不管內(nèi)容和程度如何，應(yīng)立即給予指導(dǎo)和提醒。不能敷衍了事，默許就助長了不安全行為的發(fā)生。早會時，需向全體員工講明現(xiàn)狀，將不安全行為控制在零。6.1安全管理：如默許，事后就不能指責(zé)案例指導(dǎo).解決要點(diǎn)車間主任Ｃ某在現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視時，看到新員工Ｎ正在往吊具在纏這個月的檢查合格帶，于是問他：“為什么要纏了？”“不知道，Ｆ班長讓我纏的”，車間主任Ｃ又問Ｆ班長，班長說：“我檢查過了，沒什么異常情況，就讓他纏吧”（纏上帶表示檢查完畢）監(jiān)督者下達(dá)指示