2023辦公室上半年工作總結(jié)樣本（2篇）

第3頁共3頁2023辦公室上半年工作總結(jié)樣本上半年，辦公室在院黨組和市院辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著服務(wù)上級、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)干警、服務(wù)全院的宗旨，依照辦公室目標(biāo)考評實(shí)施細(xì)則，以參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)為工作指針，愛崗敬業(yè)，努力工作，較好地完成了各項本職工作任務(wù)。一、上半年主要工作半年來，辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，為提高庭院環(huán)境，我們在原有的基礎(chǔ)上，在庭院綠化建設(shè)上下了大功夫，栽植了樹木100余珠，既綠化了庭院，又美化了辦公環(huán)境，使院容院貌有了很大的改變。在后勤服務(wù)保障方面，后勤保障是否及時，直接影響著各項檢察業(yè)務(wù)的順利開展。在這一點(diǎn)上辦公室人員一定要保證打字、復(fù)印設(shè)備的完好，不影響辦案工作，通勤車守點(diǎn)守時，每天按時接送上下班通勤，飲水機(jī)保證每天都有水，使干警每天都能喝到冷熱適當(dāng)?shù)牡V泉水。在今年年初開通了三級網(wǎng)，使我院的辦公、辦案達(dá)到各地互通的水平。在統(tǒng)計報表、以及財務(wù)工作方面，由于進(jìn)一步加強(qiáng)了和部門之間的協(xié)調(diào)，加大了對內(nèi)勤工作的調(diào)度，各部門都了解了統(tǒng)計報表工作的重要性，重視了業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，在源頭上確保了統(tǒng)計內(nèi)容的準(zhǔn)確性，檢察統(tǒng)計工作實(shí)現(xiàn)了報表的“零差錯。財務(wù)工作也做到“收支兩條線”，做到賬面清楚，沒有截留、挪用和設(shè)立小金庫行為。遵守廉潔自律規(guī)定，沒有拖欠公款或利用職權(quán)將公款外借行為，財務(wù)收支全部納入財務(wù)統(tǒng)一管理，沒有公款私存和設(shè)帳外帳等行為。在上半年，我院購置了固定資產(chǎn)軟件，現(xiàn)已基本上對固定資產(chǎn)錄入完畢。檔案管理工作方面，在這半年來，辦公室人員對檔案室里1000多本檔案進(jìn)行了重新的整理，使調(diào)檔、查閱檔案更加方便、快捷。而且辦公室購買了檔案軟件以及財務(wù)軟件，正在將檔案錄入微機(jī)，完成真正的微機(jī)管理。技術(shù)方面，我院的技術(shù)信息每月都能按照省院、市院的要求上報，并且能夠做到準(zhǔn)確、及時。而且在院里經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下，擠出資金購置了機(jī)要通道設(shè)備。二、存在的問題和不足上半年，辦公室雖然完成了上半年的工作任務(wù)，但還存在許多不足。比如時間觀念不強(qiáng)、工作拖拉。很多工作都拖到了月末，檢察信息沒有向深度發(fā)掘，上報有價值的東西少等等。三、下半年工作打算1、按照市院今年《工作考評細(xì)則》的要求，認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)管理措施，提高信息、簡報的質(zhì)量，增加數(shù)量。使簡報、信息報送在采用實(shí)現(xiàn)歷史性突破。2、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行檢察紀(jì)律，保證干警無違紀(jì)、無違法、無事故。3、全年提高干警的整體素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的檢察工作需要。2023辦公室上半年工作總結(jié)樣本（二）一、生豬屠宰管理工作情況（一）從嚴(yán)查處違法行為。打擊私屠濫宰工作中的作用，嚴(yán)格落實(shí)了日常檢查、巡查制度，并向社會公布舉報電話號碼。采取有獎舉報，鼓勵屠宰場和社會群眾積極舉報違法行為，對舉報線索，我們本著寧信其有、不信其無的原則，精心組織力量進(jìn)行嚴(yán)肅查處。上半年進(jìn)點(diǎn)屠宰量共計完成10908頭，比去年同期增長8001頭。（二）加強(qiáng)屠宰場的管理。放開兩頭管死中間，屠宰環(huán)節(jié)至關(guān)重要，切實(shí)從源頭上做好專項整治工作。始終把加強(qiáng)屠宰場規(guī)范化管理作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，督促企業(yè)建立健全肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，做好生豬來源和生豬產(chǎn)品流向記錄及生豬屠宰肉品品質(zhì)檢驗(yàn)登記，進(jìn)一步完善了產(chǎn)品可追溯和不合格產(chǎn)品召回體系建設(shè)；嚴(yán)格執(zhí)行《病害豬無害化處理辦法》，杜絕對病害肉和注水肉出場，上半年定點(diǎn)屠宰場病害豬無害化處理50頭，處理率為100%。（二）認(rèn)真落實(shí)駐場監(jiān)督員制度。狠抓源頭管理，加強(qiáng)對三合定點(diǎn)屠宰場監(jiān)督管理，對屠宰場實(shí)行駐場監(jiān)督員制度，每天凌晨5點(diǎn)要求執(zhí)法人員到三合屠宰場現(xiàn)場監(jiān)督屠宰生產(chǎn)活動，堅決制止注水肉、病害肉、劣質(zhì)肉出場，有效遏制了屠商在屠宰、加工過程中的違規(guī)、違法行為。二、存在的問題一是行業(yè)食品安全意識不強(qiáng)，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏，品質(zhì)檢驗(yàn)手段原始，無必需的品質(zhì)檢驗(yàn)設(shè)備。二是我縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）大部都處地在偏遠(yuǎn)交通不便的地方，且人口少不集中，設(shè)置定點(diǎn)屠宰場成本較高。三是我縣生豬屠宰管理執(zhí)法金費(fèi)未能列入財政預(yù)算，也沒有配備必須執(zhí)法工具，在夜間巡查難度大。三、下半年的工作打算（一）繼續(xù)加大執(zhí)法力度，把經(jīng)常性管理與專項整治工作結(jié)合起來，與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作結(jié)合起來，加大檢查力度，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰違法行為，杜絕非定點(diǎn)肉銷售渠道，有效防止私屠濫宰回潮，鞏固定點(diǎn)成果。（二）強(qiáng)化對定點(diǎn)屠宰廠的監(jiān)督管理，確保上市肉品質(zhì)量。督促定點(diǎn)屠宰廠狠抓肉品質(zhì)量管理，杜絕不合格肉從定點(diǎn)屠