2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)(2篇)_第2頁(yè)
2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)(2篇)_第3頁(yè)
2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)(2篇)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)第一個(gè)階段:熟悉公司各部門(mén)工作職能,熟悉公司產(chǎn)品以及服務(wù)實(shí)操,熟悉武漢地區(qū)門(mén)店環(huán)境、狀況、以及門(mén)店管理的流程。第三個(gè)階段:在??偟闹笇?dǎo)下,了解地區(qū)具體事務(wù)。包括門(mén)店調(diào)整、業(yè)績(jī)盯對(duì)、人員狀況了解、地區(qū)月度計(jì)劃等。并逐步參與地區(qū)具體事務(wù)。實(shí)習(xí)期主要工作小結(jié):1、了解門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況以及門(mén)店?duì)I運(yùn)知識(shí)。三個(gè)月時(shí)間里,在武漢地區(qū)、江蘇無(wú)錫、南京地區(qū),北京地區(qū)、浙江地區(qū)巡店,一共45家。基本上對(duì)相關(guān)地區(qū)門(mén)店經(jīng)營(yíng)狀況、位置環(huán)境、團(tuán)隊(duì)狀況做到了初步了解。為以后處理門(mén)店事務(wù)奠定了一定的基礎(chǔ)。2、對(duì)公司主要幾個(gè)規(guī)格產(chǎn)品,價(jià)格、效果、使用步驟、推薦要點(diǎn)等做到了基本的了解。對(duì)手足護(hù)理服務(wù)流程、實(shí)操等,做到了基本的了解。對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品編碼、代碼、以及常規(guī)的促銷(xiāo)活動(dòng),做到了基本的了解。3、逐步接手北京、浙江地區(qū)營(yíng)運(yùn)事務(wù)。北京地區(qū)出差三天,浙江地區(qū)分兩次,一共出差25天。對(duì)兩個(gè)地區(qū)的門(mén)店?duì)顩r、人員狀況,有了一個(gè)大概的了解。在此期間,完成北京地區(qū)門(mén)店撤店2家。浙江地區(qū)撤店4家。初步完成公司關(guān)于兩個(gè)地區(qū)撤店規(guī)劃。4、浙江地區(qū)業(yè)績(jī)盯對(duì)、以及門(mén)店、人員調(diào)整等具體事務(wù)。____月份和____月份,分兩次到浙江地區(qū)出差。____月份,完成月度計(jì)劃79。3%,業(yè)績(jī)進(jìn)度排全國(guó)第四。撤店3家(撤店流程進(jìn)行中),浙江地區(qū)保留門(mén)店9家。寧波市區(qū)三家店人員調(diào)整基本到位,江東店新任大店長(zhǎng)一人、新任老師一人。江東店和國(guó)購(gòu)店實(shí)現(xiàn)人員并店。5、完成浙江地區(qū)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、會(huì)員管理制度的調(diào)整等工作。申請(qǐng)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)并執(zhí)行。目前大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)一共團(tuán)購(gòu)49份。會(huì)員管理制度,會(huì)員的梳理、建立電子檔案(推行中),微信平臺(tái)的建立,強(qiáng)化與會(huì)員的互動(dòng)聯(lián)系。目前平臺(tái)吸納會(huì)員100多人。缺編狀況提前了解,做好預(yù)案。在具體事務(wù)的實(shí)踐中,個(gè)人也暴露出一些問(wèn)題和缺點(diǎn),主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:1,對(duì)公司業(yè)務(wù)知識(shí)不太熟悉。如總部一些促銷(xiāo)安排,地區(qū)在執(zhí)行過(guò)程的疑問(wèn)不能很及時(shí)、完整的的給予指導(dǎo)。對(duì)公司培訓(xùn)制度沒(méi)有了解清楚,而使培訓(xùn)效果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等。3,在對(duì)地區(qū)的指導(dǎo)和具體事務(wù)的掌控,方式方法均有不當(dāng)之處,致使地區(qū)執(zhí)行力度欠缺。而又缺乏及時(shí)的監(jiān)督檢查,有些方案沒(méi)有得到地區(qū)強(qiáng)有力的執(zhí)行,也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。4,在處理地區(qū)具體事務(wù)時(shí),和總部其他部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通不及時(shí),致使部分事務(wù)拖沓。沒(méi)有更快的給予地區(qū)回復(fù)反饋,影響了地區(qū)的工作效率。5,在部分事情上,有畏難情緒。目標(biāo)感和執(zhí)行力都有欠缺。從而使很多事情停留在紙面,沒(méi)有得到貫徹執(zhí)行。在心態(tài)上,也沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,對(duì)困難的事情沒(méi)有及時(shí)和公司和上級(jí)反饋和溝通、以及爭(zhēng)取地區(qū)的理解和支持。關(guān)于工作中的不足和缺點(diǎn),很感謝公司各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的理解和指導(dǎo)。這讓我有了正視自身不足的勇氣和方法。在下一步工作中,我將竭力做到:2,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),包括業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)能力水平的提升。多在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教方式方法,多了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)發(fā)展形勢(shì)3,做好和地區(qū)主管、員工的溝通協(xié)調(diào)。爭(zhēng)取地區(qū)理解和支持,了解他們的困難和問(wèn)題,做好后勤服務(wù),做好方法指導(dǎo),做好監(jiān)督檢查。2023畢業(yè)生公司實(shí)習(xí)總結(jié)(二)在這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作中我已經(jīng)慢慢地融入到了自動(dòng)化,感覺(jué)自己已經(jīng)是自動(dòng)化大家庭的正式一員。在自動(dòng)化中每個(gè)人都很勤奮,敬業(yè),大家都很友好,對(duì)我們實(shí)習(xí)生也是非常照顧,關(guān)心,時(shí)常給以工作上的幫助。在自動(dòng)化工作讓我感到了無(wú)比的親切感。工作不像是在學(xué)校學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)是兩個(gè)不同的概念,工作時(shí)沒(méi)有了學(xué)校的自由與隨意。工廠不等同與學(xué)校,工廠的紀(jì)律比學(xué)校更為嚴(yán)格。工作時(shí)首先是要轉(zhuǎn)變自己角色,讓自己適應(yīng)工作。在自動(dòng)化中要和很多人打交道,交際圈很廣,這就要求我們有一定的交際能力。善于和別人交往,溝通。在這方面我做的不是很好,還需要提高自己的交際能力。這方面我是深有體會(huì),有時(shí)會(huì)面對(duì)常見(jiàn)的人,又不是在一個(gè)部門(mén),也不認(rèn)識(shí),面對(duì)常見(jiàn)的人沉默不語(yǔ)是非常尷尬的,也顯的不友好,為打破這個(gè)僵局就要主動(dòng)去交流去打招呼,也是為了日后大家在一起更好的合作。工作中效率是至關(guān)重要的。效率可以決定一個(gè)產(chǎn)品的成敗,一個(gè)訂單的得失。尤其是在制造方面效率就像是汽車(chē)的輪子,沒(méi)了效率汽車(chē)就會(huì)止步不前。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,生產(chǎn)效率一直在飛速提高。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,只有讓自己緊隨時(shí)代的發(fā)展步伐,才能在社會(huì)中占有一席之地。我們?cè)?26線(xiàn)做產(chǎn)品時(shí)就遇到了效率的問(wèn)題,我們生產(chǎn)的速度有點(diǎn)慢,效率不高,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)也做不完產(chǎn)品,為加快生產(chǎn)速度我們分了白夜班,停人不停機(jī)的連續(xù)生產(chǎn),最終完成了生產(chǎn)計(jì)劃。有著豐富而扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能讓自己的工作有質(zhì)的飛躍,讓工作更加得心應(yīng)手。要想在自己的崗位上有所作為,干出業(yè)績(jī),就一定要對(duì)自己工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常熟悉。我工作時(shí)碰到的很多問(wèn)題都和我們的職業(yè)知識(shí)息息相關(guān)。從同事們的工作交流中我也能聽(tīng)到許多我們專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)這些知識(shí)時(shí)根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到它們的重要性。通過(guò)現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)我會(huì)在日后的學(xué)習(xí)中更加努力的學(xué)習(xí)這些專(zhuān)業(yè)課程。在這兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,我學(xué)到了很多工作上的經(jīng)驗(yàn),實(shí)際操作機(jī)器的方法,也知道了自己在哪些方面的不足與缺陷,為日后的學(xué)習(xí)指明了方向。不僅僅只有工作方面,我

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論