設(shè)備主管工作總結(jié)

設(shè)備主管工作總結(jié)

設(shè)備主管工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間20××年就快結(jié)束，布滿盼望的20××就伴著新年的伊始即將的來臨?；厥?0××年的工作，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折的惆悵。在這一年讓我學(xué)到了許多，也成長(zhǎng)了許多，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體設(shè)備部的同事表示最誠(chéng)心的感謝。以下是我20××年的總結(jié)：

一、這一年中的工作狀況：

①儲(chǔ)運(yùn)部的貨運(yùn)車廂進(jìn)行改造，把原先長(zhǎng)的車廂割短，焊接，刷油漆，重新裝回。

②生產(chǎn)七線的搬遷，因生產(chǎn)需要，把原先安裝好的七線拆除，裝車運(yùn)到北京。

③因平安隱患，一到六線集罐機(jī)到纏繞膜機(jī)兩邊的護(hù)欄安裝。

④做宿舍堆放東西的架子和質(zhì)檢部放樣板的架子。

⑤安裝儲(chǔ)運(yùn)部新隔板清洗機(jī)的氣路、水路。

⑥安裝二線新的光檢機(jī)和做光檢機(jī)打罐出來的幫助罐路。

在這一年里，我除了車間生產(chǎn)線的正常巡檢和因機(jī)械故障意外停機(jī)的搶修工作，和完成領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)班支配的'各項(xiàng)工作。這期間還多次參加了因放假生產(chǎn)線停機(jī)的大型檢修工作，為確保車間生產(chǎn)線的按時(shí)開工，我們克服了重重困難按時(shí)完成。

二、思想熟悉：

在20××這一年，作為一名機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)格律己，喜愛自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己、鞭策自己，不嫌臟不嫌累，仔細(xì)工作。一年來，我能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)班支配的各項(xiàng)工作，我信任在以后的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的關(guān)心下，通過自己的不懈努力，克服缺點(diǎn)，下一年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，爭(zhēng)取最大的進(jìn)步。

三、平安方面：

平安是重點(diǎn)，不管是工作也好，生活也好，人身平安，機(jī)械平安，都需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。在工作中也有個(gè)別平安大事，一些稍微的手腳磕碰，消失一些小的問題，證明還是存在有些疏忽馬虎大意，不夠留意細(xì)節(jié)過程，平安意識(shí)還是不夠全面的，沒有考慮到細(xì)節(jié)。在以后的工作中，要仔細(xì)學(xué)習(xí)條例，平安生產(chǎn)、平安留意事項(xiàng)，注意平安，為更好做到無(wú)設(shè)備平安事故，無(wú)人身平安事故，排解一些存在的平安隱患。

四、不足之處

①工作閱歷少，工作進(jìn)展吃力。沒有具備良好的專業(yè)學(xué)問、閱歷，當(dāng)設(shè)備消失問題時(shí)，自己應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的方法來解決問題，而不是一頭霧水。

②遇事不能鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，思索問題不是太全面，對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)記錄學(xué)問的困乏，就不能有效準(zhǔn)時(shí)的作出全面推斷，更不要說提高工作效率，我還需要努力學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足。

③工作進(jìn)展慢，思路方法缺乏創(chuàng)新，在處理日常的工作中常常因自己的疏忽，造成了工作的被動(dòng)，工作方法及思路上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，工作上的大膽創(chuàng)新表現(xiàn)得不夠。

④車間生產(chǎn)設(shè)備利用率高，持續(xù)動(dòng)行時(shí)間長(zhǎng)，特殊是潤(rùn)滑不到位，配件磨損和更換周期加快。對(duì)生產(chǎn)人員和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)及潤(rùn)滑沒有監(jiān)督，跟蹤落實(shí)不到位。

五、來年方案

①將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)執(zhí)行公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，把平安生產(chǎn)放在首位。

②努力維護(hù)好車間全部的生產(chǎn)設(shè)備，使它隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。

③合理支配機(jī)修房，連續(xù)推行“5S”，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)內(nèi)部工作環(huán)境，使我們能在一個(gè)潔凈、干凈的環(huán)境中工作。

④仔細(xì)學(xué)習(xí)周董20××半年會(huì)上的講話精神：

A、轉(zhuǎn)變思維方式：技術(shù)不斷創(chuàng)新，思維的轉(zhuǎn)變，學(xué)會(huì)用新的方法做事。

B、責(zé)任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善終，在做事時(shí)肯定要留意不要影響到別人。

C、做好身邊的事：無(wú)論做任何事情，不管成與不成都要盡力去做。認(rèn)定了一件事，就要執(zhí)著一點(diǎn)，仔細(xì)一點(diǎn)，只有把認(rèn)定的事做好了，也就勝利了一半，所以要執(zhí)著做事，從身邊的小事做起，從自我做起。

在新的一年將開頭之際，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲，克服不足，勇闖難關(guān)，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，在20××年的工作中再造輝煌。

設(shè)備主管工作總結(jié)2

20XX月30日-4缺陷管理

1、本周缺陷綜合分析(3月30日-4本周共發(fā)生缺陷62條，消退57條，均為三類缺陷，本周未發(fā)生一、二類缺陷。其中一般缺陷50條，七漏缺陷12條，缺陷消退率91.9%。

本周缺陷數(shù)量較上周削減15條，未消退缺陷中有3條為待停機(jī)處理缺項(xiàng)為待備品處理，1項(xiàng)正在處理中。

本周一般缺陷較上周增加2條，七漏缺陷較上周削減17條。本周缺陷數(shù)量排序?yàn)?綜合專業(yè)鍋爐專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)汽機(jī)專業(yè)繼保專業(yè)。

2、分機(jī)組缺陷分析號(hào)機(jī)組本周發(fā)生缺陷24條，較上周下降7缺陷按專業(yè)統(tǒng)計(jì)如下圖:號(hào)機(jī)組本周發(fā)生缺陷19條，較上周下降7條。

3、各專業(yè)周缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)分析

(1)汽機(jī)缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析本周汽機(jī)專業(yè)共發(fā)生缺陷6項(xiàng)，已消退6項(xiàng)，未消退0項(xiàng)，缺陷消退率為100%，消缺率較上周下降，本周缺陷較上周削減10陷主要集中在跑冒滴漏、軸承油位低和油濾網(wǎng)差壓高等缺陷，均已進(jìn)行了處理。

(2)鍋爐缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析本周共發(fā)生缺陷14條(風(fēng)煙系統(tǒng)缺陷1條，制粉系統(tǒng)缺陷7空預(yù)器系統(tǒng)缺陷3條，本體管閥缺陷3條)，消退13條，缺陷消退率92.9%，1條未消退缺陷為:2號(hào)爐本體吹灰至空預(yù)器蒸汽吹灰疏水電動(dòng)門門桿漏水(閥門閥桿斷，待備品消缺，已提報(bào)物資方案)。

本周發(fā)生一般缺陷13條，七漏缺陷1條，未發(fā)生一、二類缺陷，均為三類缺陷。本周缺陷主要集中在制粉系統(tǒng)缺陷，均已進(jìn)行了相應(yīng)處理。

(3)電氣缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析本周共發(fā)生缺陷13項(xiàng)，已消退12項(xiàng)，未消退2項(xiàng)，均為三類缺陷，本周未發(fā)生一、二類缺陷。其中一般缺陷7條，七漏缺陷0文明生產(chǎn)缺陷6條。缺陷消退率為87%。本周缺陷特殊留意的是1號(hào)主變、廠高變隨著氣溫上升，冷卻器逐步投運(yùn)，風(fēng)扇電機(jī)經(jīng)過1個(gè)冬季停運(yùn)，運(yùn)行后消失異音。下一步1號(hào)機(jī)組大修時(shí)，將著重檢查1號(hào)機(jī)組大型變壓器冷卻裝臵。

(4)綜合缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析本周脫硫發(fā)生缺陷6條，輸煤10條，化學(xué)2條，除塵除灰9本周6條缺陷未處理完成，其中4條正在處理，2條待停機(jī)消缺。缺陷主要集中在輸煤和除塵除灰缺陷。輸煤系統(tǒng)缺陷主要為輸煤系統(tǒng)易磨易損部件的磨損引起，系正常一般缺陷，現(xiàn)均已更換處理，輸煤系統(tǒng)運(yùn)行正常;除塵除灰系統(tǒng)缺陷主要為輸灰管線閥門卡澀和1號(hào)電除塵振打及下料閥泄漏缺陷，管道輸送介質(zhì)為干灰且部分閥門使用、操作頻率低易引起閥門卡澀，部分閥門動(dòng)作頻繁造成內(nèi)漏閥門較多，已達(dá)到大修更換年限，方案大修時(shí)進(jìn)行更換。渣倉(cāng)內(nèi)部吸水板堵塞嚴(yán)峻，導(dǎo)致1號(hào)渣倉(cāng)放渣門漏水嚴(yán)峻，需停機(jī)對(duì)堵塞進(jìn)行清理。1電除塵二室一陽(yáng)極振打內(nèi)部卡澀，無(wú)法投入，需停機(jī)后對(duì)其進(jìn)行檢查處理。脫硫系統(tǒng)雖仍處于調(diào)試階段，易因管道、閥門堵塞而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)漏漿，但調(diào)試效果顯著，脫硫工藝日益完善，缺陷有下降趨勢(shì)。且針對(duì)故障頻發(fā)的重要設(shè)備，加強(qiáng)了設(shè)備巡檢，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。化學(xué)系統(tǒng)缺陷為一般性的管道、閥門墊子漏水，系統(tǒng)運(yùn)行正常。

(5)熱工缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析熱工專業(yè)本周共發(fā)生缺陷8條，其中一般缺陷6條，七漏缺陷2條，較上周上升1號(hào)機(jī)電除塵氣動(dòng)門氣源管路消失PU管斷裂現(xiàn)象，經(jīng)排查，其他氣動(dòng)門氣源PU管均有老化現(xiàn)象，原方案改造為不銹鋼管，未批復(fù)，現(xiàn)方案提報(bào)PU管，全部更換，并形成定期工作，一年更換一次。由于2號(hào)機(jī)再熱器噴水減溫調(diào)門故障，無(wú)法使用調(diào)門調(diào)整，現(xiàn)利用電動(dòng)門進(jìn)行調(diào)整，電動(dòng)門一開即導(dǎo)致中間抽頭管道猛烈抖動(dòng)，即引起負(fù)荷波動(dòng)，又造成中間抽頭電動(dòng)門內(nèi)部板卡震壞或振松，2A給水泵系統(tǒng)缺陷呈上升趨勢(shì)。脫硫缺陷呈下降趨勢(shì)，脫硫副產(chǎn)品廢水罐液位計(jì)因介質(zhì)泡沫很簡(jiǎn)單污染超聲波探頭造成液位不準(zhǔn)，脫硫汲取塔液位計(jì)極易消失漿液堵塞液位計(jì)造成愛護(hù)誤動(dòng)，現(xiàn)正討論可行方法;本周總體缺陷呈下降趨勢(shì)，熱工加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢質(zhì)量，對(duì)部分設(shè)備巡檢能發(fā)覺而未發(fā)覺造成的缺陷進(jìn)行考核，加強(qiáng)定期工作管理，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行健康狀況分析，加強(qiáng)檢修工藝，對(duì)人為造成的重復(fù)缺陷嚴(yán)格進(jìn)行考核。

(6)繼保缺陷及設(shè)備劣化趨勢(shì)綜合分析本周共發(fā)生1條三類缺陷，2號(hào)卸煤變開關(guān)HB028綜合愛護(hù)裝臵顯示屏無(wú)顯示，因愛護(hù)裝臵長(zhǎng)期運(yùn)行，CPU板件內(nèi)部消失故障導(dǎo)致顯示屏無(wú)顯示，已進(jìn)行更換。愛護(hù)專業(yè)針對(duì)此問題已訂購(gòu)各類型愛護(hù)裝臵備件并加強(qiáng)巡檢，一旦發(fā)覺問題馬上予以更換。

各專業(yè)周缺陷趨勢(shì)圖如下:周專業(yè)缺陷趨勢(shì)圖

4、重要缺陷處理狀況及分析號(hào)高加平安閥漏水嚴(yán)峻，平安閥漏水嚴(yán)峻。經(jīng)細(xì)致檢查有兩個(gè)緣由:號(hào)高加放水門內(nèi)漏通過有壓放水母管反汽至平安閥排大氣管的放水管內(nèi)，使造成平安閥排氣管內(nèi)積水無(wú)法流到有壓放水母2)爐側(cè)輔汽聯(lián)箱放水門內(nèi)漏，此放水門放水接至平安閥排大氣管內(nèi)，造成平安閥排大氣管積水。

以上兩緣由共同導(dǎo)致1號(hào)高加平安閥排氣管內(nèi)積水，導(dǎo)致其漏水嚴(yán)峻。汽機(jī)專業(yè)準(zhǔn)時(shí)處理以上兩個(gè)缺陷后，平安閥不再漏水。日所測(cè)含水量為145mg/L。經(jīng)過濾油后4日所測(cè)含水量為78mg/L合格。在3月28日至4日之間，1C給水泵加了一次潤(rùn)滑油(一桶半)，發(fā)電部做了一次定期工作。

分析含水量超標(biāo)的可能緣由:

1)密封水連續(xù)緩慢進(jìn)入潤(rùn)滑油中;

2)29日所加潤(rùn)滑油中含有少量水分;

3)30日發(fā)電部定期工作時(shí)潤(rùn)滑油主油泵開啟，把油箱內(nèi)底部積水帶入潤(rùn)滑油。措施方案如下:1)加強(qiáng)給水泵濾油工作;

2)潤(rùn)滑油含水量合格后，連續(xù)監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑油含水量變化，觀看含水量變化趨勢(shì)以確定其含水量超標(biāo)緣由。

3)依據(jù)油中含水量變化情分析并作出下一步方案。

(3)本周制粉系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作主要開展以下內(nèi)容:2號(hào)爐1C、1B、2A、2E磨煤機(jī)排渣一次門漏風(fēng)嚴(yán)峻。處理狀況:323日重新更換了盤根，觀看一周未再發(fā)生漏風(fēng)。

(4)本周鍋爐專業(yè)組織召開定排池專項(xiàng)治理。本周鍋爐專業(yè)開展定排池專項(xiàng)治理調(diào)查。

1)針對(duì)1、2號(hào)鍋爐定排池內(nèi)部蒸汽外漏問題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，基本確定插入定排池內(nèi)的根管路分別為空預(yù)器蒸汽吹灰疏水材質(zhì)為碳鋼32管道(蒸汽壓力3MPa)、本體蒸汽吹灰疏水碳鋼25管道(蒸汽壓根碳鋼25(蒸汽壓力2.5MPa)，鍋爐疏水母管材質(zhì)為碳鋼65管，無(wú)壓力;經(jīng)就地檢查，空預(yù)器蒸汽吹灰疏水門(DN25PN25電動(dòng)截止閥)和個(gè)本體蒸汽吹灰疏水門(DN25PN32電動(dòng)截止閥)內(nèi)漏。號(hào)爐直插入定排水池內(nèi)管路為:暖風(fēng)器疏水管路材質(zhì)碳鋼65(疏水壓力2.5MPa)、本體吹灰器管路材質(zhì)為碳鋼25(蒸汽壓力1.65MPa)與空預(yù)器吹灰器管路材質(zhì)為25(蒸汽壓力1.65MP。高溫取樣架排污管材質(zhì)為碳鋼管路59(蒸汽壓力1.5MPa)。

3)下周預(yù)備制作加強(qiáng)管座，購(gòu)買管路。設(shè)計(jì)系統(tǒng)整改方案。號(hào)機(jī)2A給水泵中間抽頭電動(dòng)門指示信號(hào)燈特別，馬上開票檢查，發(fā)覺由于再熱器噴水減溫調(diào)門故障，無(wú)法使用調(diào)門調(diào)整，現(xiàn)利用電動(dòng)門進(jìn)行調(diào)整，電動(dòng)門一開即導(dǎo)致中間抽頭管道猛烈抖動(dòng)，即引起負(fù)荷波動(dòng)，又造成中間抽頭電動(dòng)門內(nèi)部板卡震10號(hào)機(jī)電除塵氣動(dòng)門氣源管路消失PU管斷裂現(xiàn)象，經(jīng)排查，其他氣動(dòng)門氣源PU管均有老化現(xiàn)象，原方案改造為不銹鋼管，未批復(fù)，現(xiàn)方案報(bào)PU管，全部更換，并形成定期工作，一年更換一次。

號(hào)機(jī)2A給水泵轉(zhuǎn)速消失跳變，經(jīng)檢查信號(hào)電纜電源電纜正常、電源供電無(wú)波動(dòng)、二次表正常工作，申請(qǐng)停運(yùn)2A給水泵，檢查探頭安裝正確，更換給水泵轉(zhuǎn)速探頭，經(jīng)多日觀看，無(wú)跳變現(xiàn)象。向振動(dòng)波動(dòng)一次，經(jīng)檢查前臵器端子排消失氧化造成接觸不良，對(duì)端子排進(jìn)行除氧化層處理，已處理號(hào)機(jī)低壓缸排汽溫度測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，溫度元件校驗(yàn)正常，測(cè)點(diǎn)插深相同，偏差3度，并通知機(jī)務(wù)專業(yè)檢查。(10)1號(hào)機(jī)組磨煤機(jī)入口風(fēng)量偏低，經(jīng)電科院標(biāo)定并給出系數(shù)，4號(hào)爐1A、1B、1C、1D、1E五臺(tái)磨煤機(jī)入口一次風(fēng)流量系數(shù)進(jìn)行修改。

本周設(shè)備部定期工作方案完成61項(xiàng)，實(shí)際完成61項(xiàng)。本周設(shè)備部技術(shù)監(jiān)控定期工作方案完成12項(xiàng)，實(shí)際完成12定期工作技術(shù)監(jiān)控專業(yè)方案完成方案完成汽機(jī)鍋爐2525綜合1515合計(jì)616112122、點(diǎn)檢發(fā)覺重要問題及防范措施號(hào)機(jī)12.6米部分EH油管道與地面網(wǎng)格板存在碰磨現(xiàn)象，點(diǎn)檢已于4日支配檢修人員在EH油管道穿網(wǎng)格板處綁扎膠墊進(jìn)行隔離，避開了EH油管道因碰磨裂開導(dǎo)致的擔(dān)心全大事的發(fā)生，保證了機(jī)組平安穩(wěn)定的運(yùn)行。xx日，點(diǎn)檢員巡查發(fā)覺2號(hào)機(jī)2A開式泵自由端軸承有異音，經(jīng)分析為軸承潤(rùn)滑脂過少所致，加油后特別消逝，同時(shí)對(duì)其它水泵進(jìn)行了加油工作。xx日，點(diǎn)檢員在巡查時(shí)發(fā)覺2B給水泵自由端密封水進(jìn)水管活結(jié)呲水，馬上支配檢修人員進(jìn)行緊固，保證了給水泵的正常運(yùn)行，增加了機(jī)組運(yùn)行的平安性。

平安管理

1、平安學(xué)習(xí)狀況

(1)組織各專業(yè)學(xué)習(xí)了1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修平安管理規(guī)定，對(duì)總則、組織機(jī)構(gòu)、平安管理要求、危急因素防控管理要求等有了進(jìn)一步熟悉。

(2)對(duì)臨時(shí)電源管理規(guī)定內(nèi)容學(xué)習(xí)，對(duì)電源箱進(jìn)行檢查，并完成自查及發(fā)覺問題整改。

(3)組織各專業(yè)學(xué)習(xí)了中國(guó)大唐集團(tuán)公司“三講一落實(shí)”活動(dòng)管理方法，對(duì)班組三講一落實(shí)活動(dòng)仔細(xì)開展，對(duì)班組活動(dòng)記錄按要求仔細(xì)執(zhí)行。122、平安監(jiān)督狀況號(hào)爐磨煤機(jī)負(fù)壓吸塵系統(tǒng)近期抽吸力量突然下降，排渣時(shí)揚(yáng)塵外逸，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)變差。項(xiàng)目部鍋爐專業(yè)與設(shè)備部樂觀協(xié)作，排查緣由，最終確定緣由為母管堵塞。項(xiàng)目部鍋爐專業(yè)馬上組織人員，克服管段長(zhǎng)、位臵險(xiǎn)、不易排查的困難，逐段開口確認(rèn)了堵塞管段，并加裝隔離門、沖洗水和放水管路，將管道內(nèi)泥煤全部沖洗潔凈，剩余無(wú)法沖走的