物流部工作總結(jié)

物流部工作總結(jié)

物流部工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬，我來到xx物流中心將近半年了，感受頗深，我的角色從一名社會(huì)青年轉(zhuǎn)換為一名合格的“xx人”。在這半年的工作中也體會(huì)到了作為xx人的勞累，同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少?！袄鄄g樂著”就是這半年最好的總結(jié)，我初入xx物流中心正趕上高峰期，每天都要發(fā)許多貨，收許多貨，點(diǎn)許多貨，打許多包，基本每天都要干到黑。半年來慢慢適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“xx人”。借此機(jī)會(huì)，對(duì)半年的工作做以下總結(jié)。

一、個(gè)人的業(yè)績(jī)

半年的工作中從未遲到早退，能完全聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作仔細(xì)，樂觀主動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)臟活累活，吃苦耐勞?？傊仡I(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，禮貌對(duì)待客戶。熟識(shí)本職業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)學(xué)問扎實(shí)，把握全面，能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請(qǐng)教，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，態(tài)度良好。能準(zhǔn)時(shí)改正錯(cuò)誤，擔(dān)當(dāng)責(zé)任。與同事合作開心，提高工作效率。虛心接受批判及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

樂觀參與公司組織的各種活動(dòng)，曾在“紅歌晚會(huì)”中演出詩朗誦節(jié)目。

曾獲11年10月份業(yè)績(jī)突出獎(jiǎng)金。

曾在《xx之窗》47期刊登了我的文章《少一份埋怨，多一份責(zé)任》。

二、剖析

試用期實(shí)習(xí)兩個(gè)月，正式工作四個(gè)月，六個(gè)月對(duì)我而言確定不能對(duì)公司有一個(gè)全面細(xì)致的了解，所以對(duì)工作的制度有埋怨。通過半年來與同事們相處，我看到了自己的不足。

1、目標(biāo)不夠明確。往往做一件事到一半時(shí)遺忘了最終的結(jié)果，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務(wù)，時(shí)間安排略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠抱負(fù)。缺乏工作閱歷導(dǎo)致遇到新狀況不知所措，以后要留意積累。

3、辨別力量有待提高，多多熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問，敏捷運(yùn)用。

4、工作時(shí)留意力不夠集中。

三、建議

這半年收獲頗多，感謝公司的.悉心培育，老員工的急躁指導(dǎo)，同事們的無私關(guān)心。公司在新員工培訓(xùn)方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們熬煉的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诜此贾羞M(jìn)步，并且進(jìn)行年終的效績(jī)考核和個(gè)人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長(zhǎng)的洗禮。

1、盼望今后能多組織專業(yè)的培訓(xùn)，開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，讓新員工通過網(wǎng)絡(luò)就能了解業(yè)務(wù)流程。

2、盼望領(lǐng)導(dǎo)能多與員工溝通，讓我們?cè)跍贤ㄖ胁粩喑砷L(zhǎng)。

3、盼望后勤保障更細(xì)致、人性化，能按時(shí)讓員工享受到公司的福利。

4、盼望物流中心的食堂在高峰期改善伙食，均衡養(yǎng)分。

四、以后的方案

這半年的工作是我對(duì)xx有了一個(gè)初步的熟悉，明年連續(xù)努力工作。在工作中多積累閱歷，悉心向老員工請(qǐng)教。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問，做到敏捷運(yùn)用。不斷提升自己，爭(zhēng)取在明年獲得月工作先鋒，爭(zhēng)取年底獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。連續(xù)與同事攜手并進(jìn)，團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)佳績(jī)。

回首這半年，勞碌中滿載著收獲，收獲了自己的工作閱歷，收獲了同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我信任，20xx年的總結(jié)將會(huì)是20xx年收獲進(jìn)步和輝煌的起點(diǎn)。信任自己可以在20xx年和xx物流中心一起飛得更高、更遠(yuǎn)。

物流部工作總結(jié)2

時(shí)間荏苒，我來公司有10個(gè)月了，回首過去10個(gè)月，經(jīng)過又接近一年的物流部門工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步進(jìn)展階段，同時(shí)自己在物流方面的力量也得到了熬煉與提高。

一、主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司海關(guān)系統(tǒng)的操作，公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、公司后臺(tái)服務(wù)器的維護(hù)，幫助軟件公司對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)改造

部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作樂觀協(xié)作支持前臺(tái)熱忱工作

物流部工作重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，擔(dān)當(dāng)著與公司成本親密相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，物流、倉儲(chǔ)，已成為公司成本管理的重要一部份，

辦公網(wǎng)絡(luò)的重要性：提到辦公網(wǎng)絡(luò)對(duì)于企業(yè)來講特別重要，我們時(shí)常提到的辦公無紙化，辦公自動(dòng)化，辦公網(wǎng)絡(luò)化，都是這個(gè)意思，辦公網(wǎng)絡(luò)最終的目的就是為了讓企業(yè)享受輕松，便捷的辦公數(shù)據(jù)打印任務(wù)，并能夠以最小的人力成本，實(shí)現(xiàn)工作效率的最大化。

協(xié)作、支持：樂觀全力支持前臺(tái)的各項(xiàng)工作，在過去工作中，保管公司物資進(jìn)出庫以及倉儲(chǔ)費(fèi)用的計(jì)算，負(fù)責(zé)進(jìn)出庫物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收，確保各庫存物資的庫存價(jià)值妥當(dāng)管理公司倉庫庫存物資，做好物資出入庫登記。

二、工作上的不足：

物流部工作

1、由于工作緣由，對(duì)于同事提出的問題不能準(zhǔn)時(shí)有效的處理

2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的要求領(lǐng)悟不到位。

三、建議

對(duì)物流部的建議

1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必需有自己一套完整的制度，有了自己的制度就根據(jù)制度來，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺來推斷一些突發(fā)大事。

2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)實(shí)行直線式的管理方式（一個(gè)員工只有一個(gè)主管）。

3、明確責(zé)任：公司應(yīng)當(dāng)有明確的責(zé)任制度，否則一旦消失問題大家相互推卸（運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱）。

4、一視同仁：公司應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)當(dāng)有公平的待遇，這個(gè)道理大家都是知道的，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不公平，嚴(yán)峻影響工作。

以上是我在公司工作10個(gè)多月來的總結(jié)，其中說了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對(duì)物流部門和公司領(lǐng)