投資副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求(3篇)

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投資副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)建立和完善公司的業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程；負責(zé)業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)和提升；制定部門發(fā)展培訓(xùn)計劃并組織實施。

2、根據(jù)實際狀況制定與市場發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，具體落實公司下達的各項工作業(yè)績指標。

3、定期總結(jié)業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，并提出最優(yōu)解決方案。

4、負責(zé)建立、協(xié)調(diào)和維護與外部合作單位及客戶業(yè)務(wù)關(guān)系，實時溝通聯(lián)系，保證渠道暢通。

5、負責(zé)公司業(yè)務(wù)項目實施過程和市場風(fēng)險管控。

6、負責(zé)對公司業(yè)務(wù)進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，合理配置人力和整合資源。

7、保守公司商業(yè)機密。

8、完成公司交給的其他事項。

投資副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

總經(jīng)理崗位職責(zé)

組織、帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子，全面主持公司的各項經(jīng)營管理工作，包括領(lǐng)導(dǎo)制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃及預(yù)算，日常經(jīng)營管理，建立健全各種規(guī)章制度，塑造公司企業(yè)文化以及組織協(xié)調(diào)分管部門的工作，保證股東利益最大化，確保公司的高效率運轉(zhuǎn)。

1．對集團公司和董事會、監(jiān)事會負責(zé)，全面抓好公司各項工作。

2．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，報批董事會，并根據(jù)審批看法組織修正、實施。

3．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制訂公司的年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，完成責(zé)任目標和年度計劃。報批董事會，并根據(jù)審批看法組織修正、實施，并落實分解至季度、月度。

4．主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；堅持集體決策、科學(xué)決策、民主決策和依法決策公司重大事項，推進經(jīng)營管理優(yōu)勢與核心競爭力同步提升，促進公司發(fā)展。

5．組織制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。6．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報。

7．對公司運作與各職能部門進行管理，監(jiān)視各項管理制度的制定及推行。

8．組織、監(jiān)視公司各項規(guī)劃和計劃的實施，實施公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。

9．做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。10．組織開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

11．搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

12．代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

13．履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。

14．完成董事長及集團領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。15．處理公司重大突發(fā)事件。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理是公司行政班子的組成人員，是總經(jīng)理參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標和年度計劃，建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，組織開展好公司各項工作，實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。

1．對總經(jīng)理負責(zé)，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理抓好各項工作。同時抓好分管部門的各項管理工作的落實。2．熟悉和把握公司狀況并及時向總經(jīng)理、董事會反映并提出合理建議或看法，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

3．協(xié)助總經(jīng)理向董事會或集團公司提出公司的業(yè)務(wù)拓展發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。

4．協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想工作，抓好公司職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。

5．協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、精細化。6．協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)形象宣傳工作，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

8．協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理，協(xié)助監(jiān)視各項管理制度的制定及推行。

9．協(xié)助總經(jīng)理組織、監(jiān)視公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標實現(xiàn)。

10．協(xié)助總經(jīng)理搞好社會公共關(guān)系，做好外部協(xié)調(diào)及集團內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，為公司樹立良好的企業(yè)形象。11．出席總經(jīng)理辦公會議、中層干部會議、職工代表大會等會議，列席董事會，參與公司重大事項決策。

12．受總經(jīng)理委托，組織召開行政例會、專題會等相關(guān)會議，處理相關(guān)事宜。

13．完成董事長、總經(jīng)理交給的其它工作。

投資副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)對市場進行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)浮現(xiàn)狀及動態(tài)，做好項目前期規(guī)劃設(shè)計等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調(diào)查報告，建設(shè)項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對市場調(diào)研資料進行匯總、分析，編制市場調(diào)查報告，進行行業(yè)研究及投資項目的市場調(diào)研等前期工作。

4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務(wù)分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。

5、負責(zé)開展項目立項決策后評價，組織人員對企業(yè)批準的項目進行立項，辦理立項所需手續(xù);負責(zé)投資項目后期的結(jié)果評估，擬定項目結(jié)果評估報告。

6、負責(zé)分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

1.保證制定目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的任務(wù)指標。

2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分派、使用方案。

3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。5.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和滾動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

6.健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流〞需要的員工隊伍。8.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人〞的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

9.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

10.積極完成董事會交給的其他工作任務(wù)。

1、作為集團決策層成員，協(xié)助集團總經(jīng)理制定、執(zhí)行整體戰(zhàn)略，分管集團市場及品牌系統(tǒng);

2、負責(zé)制定公司市場發(fā)展戰(zhàn)略、品牌策略，制定并組織實施年度工作目標。

3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場目標，組織實施終端品牌形象的統(tǒng)一管理及推廣;

4、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)板塊(線上、線下)制定品牌宣傳和推廣計劃，保證預(yù)算的執(zhí)行有效，提升用戶轉(zhuǎn)換率及整體roi;

5、建立健全行業(yè)資訊和市場信息收集體系，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，制定品牌和市場運作方向的策略和建議，保證集團品牌調(diào)性和行業(yè)領(lǐng)先性。

1.協(xié)助投資部總經(jīng)理完成投資相關(guān)工作，主要包括：資產(chǎn)負債匹配、投資運營管理、投資業(yè)績評估、投資會議及相關(guān)報告。

2.深入系統(tǒng)開展宏觀、行業(yè)、市場及投資工具等方面的研究工作，包括：研究工作制度和流程的制定、研究報告的定期發(fā)布、研究團隊的建設(shè)等，為公司投資戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)決策提供支持;分析經(jīng)濟形勢，負責(zé)投資項目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析;

設(shè)計投資項目,并預(yù)計財務(wù)，分析風(fēng)險;

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