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Word版本,下載可自由編輯機(jī)械管理工作14篇【第1篇】施工企業(yè)機(jī)械管理工作高效開展的策略分析
隨著時(shí)代的進(jìn)展,人們對于工程機(jī)械的管理工作越來越重視。論文結(jié)合筆者討論,從施工企業(yè)機(jī)械管理的特點(diǎn)入手,分析了影響施工企業(yè)機(jī)械管理的主要因素,并提出了提升機(jī)械管理工作效率的有效對策。
正所謂"工欲善其事,必先利其器',惟獨(dú)真正做好了機(jī)械管理工作,才干保障施工質(zhì)量,進(jìn)而增加施工企業(yè)的實(shí)力,擴(kuò)大規(guī)模。對于施工企業(yè)管理者來說,惟獨(dú)掌握機(jī)械管理工作的特點(diǎn),分析影響機(jī)械管理的主要因素,才干保障施工企業(yè)機(jī)械管理工作的高效開展。
施工企業(yè)機(jī)械的特點(diǎn)
1.1.施工企業(yè)機(jī)械類型較多
為了應(yīng)對各種不同的需求,現(xiàn)代工程的機(jī)械設(shè)備必需具備多種不同的作用和用途。這樣一來,就使得施工企業(yè)的機(jī)械類型較多。比如說,一個(gè)中等規(guī)模的施工企業(yè),往往需要配備十多種機(jī)械設(shè)備,這些機(jī)械設(shè)備不行能來自同一生產(chǎn)商。不僅如此,一些大型設(shè)備非常精密,組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜,需要涉及到復(fù)雜的零部件。
1.2.施工企業(yè)機(jī)械技術(shù)含量高
施工條件越來越復(fù)雜,為了滿足這些復(fù)雜的施工條件,保證施工的質(zhì)量,施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備在結(jié)構(gòu)上和技術(shù)上都采納復(fù)雜的技術(shù)。比如電子控制技術(shù)、檢測技術(shù)、液壓技術(shù)等。這就給操作人員和修理人員帶來了一定的挑戰(zhàn)。
1.3.施工企業(yè)機(jī)械價(jià)值高
總所周知,現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備越來越復(fù)雜和精密,其價(jià)值自然也就十分高,其價(jià)格多在幾十萬元到幾百萬元之內(nèi)。因此假如由于操作不當(dāng)?shù)染売?,?dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障,可能就會造成極大的損失。
施工企業(yè)機(jī)械管理工作的主要影響因素
2.1.管理力氣薄弱,往往會影響正常的施工
在工程施工時(shí),往往會涉及到眾多的項(xiàng)目,這些項(xiàng)目自然會設(shè)計(jì)眾多機(jī)械設(shè)備,對于人員的調(diào)動也較為頻繁。為了便利和節(jié)約成本,施工企業(yè)的設(shè)備管理部門通常會簡化部門職能,縮減人員,甚至將該部門合并到其他部門。這樣的一系列行為就導(dǎo)致了企業(yè)管理力氣薄弱。不僅如此,一些企業(yè)還缺乏相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備的管理制度,因此設(shè)計(jì)的日常維護(hù)和檢修、隱患排查等記錄都不健全。管理力氣和制度的薄弱就使得正常的施工受到一定的影響。
2.2.保養(yǎng)制度不健全,機(jī)械設(shè)備完好率低
保養(yǎng)對于機(jī)械設(shè)備來說至關(guān)重要,可以有效的延伸其使用壽命。但是實(shí)際狀況時(shí),眾多施工企業(yè)最輕蔑的一個(gè)環(huán)節(jié)就是對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。這樣的問題主要體現(xiàn)在缺乏明確、健全的保養(yǎng)制度。這就導(dǎo)致工作人員非常重視操作技術(shù)、規(guī)范,但是卻無法應(yīng)對故障的浮現(xiàn)。再加上一些修理人員在維修機(jī)械設(shè)備時(shí)沒有責(zé)任心,以對付為主,從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的故障不斷的增強(qiáng)、累積。此外,設(shè)備浮現(xiàn)故障后也有一些修理人員相互推諉扯皮,嚴(yán)峻降低了機(jī)械設(shè)備的完好率。
2.3.操作使用不規(guī)范,加速了機(jī)械設(shè)備老化
機(jī)械設(shè)備大多屬于精密、復(fù)雜的設(shè)備,操作時(shí)必需遵從規(guī)范的技術(shù)和流程。但是目前有一些操作人員缺乏須要的操作學(xué)問,尤其是剛聘請還沒有舉行培訓(xùn)的工作人員,其技能、素養(yǎng)過低。他們在施工時(shí)必定無視機(jī)械設(shè)備的操作、使用規(guī)范。此外,施工企業(yè)大概為了趕工期和進(jìn)度,也有可能不顧設(shè)備需要保養(yǎng)、修理,甚至是浮現(xiàn)一些故障后還繼續(xù)使用。這些問題的浮現(xiàn)就使得機(jī)械設(shè)備浮現(xiàn)眾多故障。再加上工程過后不注重檢修和保養(yǎng),從而機(jī)械設(shè)備老化速度較快,縮短了使用壽命。
2.4.機(jī)械更新?lián)Q代意識不足,造成了施工效率低下
在一些施工企業(yè)中,往往存在一些已經(jīng)處于報(bào)廢或者破損嚴(yán)峻的設(shè)備。這些企業(yè)處于節(jié)約成本等考慮,仍然繼續(xù)使用。這樣就使得機(jī)械設(shè)備在施工時(shí)浮現(xiàn)各種故障,嚴(yán)峻影響了施工的效率。另外,一些施工企業(yè)不重視機(jī)械設(shè)備的性能,認(rèn)為只要能用就行,不重視設(shè)備的更新?lián)Q代。這些問題不解決,雖然短期內(nèi)施工企業(yè)能獲得利潤,但是長久以來就影響了施工企業(yè)的施工質(zhì)量和效率,降低了企業(yè)的整體競爭力。
施工企業(yè)機(jī)械管理工作高效開展的對策與建議
3.1.建立健全機(jī)械管理體制,規(guī)范管理工作
建立健全機(jī)械管理體制是做好機(jī)械管理工作的最基礎(chǔ)措施。首先要建立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),支配特地人員舉行管理。此外,還需要完美機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)制度,對機(jī)械設(shè)備舉行記下、建檔,舉行統(tǒng)一管理。不僅如此,還需要建立機(jī)械設(shè)備的定期檢修制度,將機(jī)械設(shè)備的檢修、養(yǎng)護(hù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。最后,采取相關(guān)的考核機(jī)制,獎優(yōu)懲劣,激活員工工作的樂觀性。
3.2.落實(shí)機(jī)械保養(yǎng)制度,提升設(shè)備完好率
為了延伸機(jī)械設(shè)備的使用壽命,就需要對機(jī)械設(shè)備舉行定期的修理與檢測。所以,必需支配一些技術(shù)過硬并且具有劇烈責(zé)任心的工作人員組成維修隊(duì)伍,對機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)時(shí)的檢查、養(yǎng)護(hù)以及修理。并且還需要嚴(yán)格貫徹機(jī)械保養(yǎng)制度,按照機(jī)械設(shè)備的使用說明書制定完美的操作規(guī)范與流程,并支配特地人員隨時(shí)監(jiān)督工作人員的操作狀況。
3.3.加強(qiáng)機(jī)械技術(shù)培訓(xùn)工作,組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)
機(jī)械設(shè)備的越來越精密復(fù)雜就對操作人員和修理人員提出了一定的挑戰(zhàn)。因此,為了能夠充分發(fā)揮這些機(jī)械設(shè)備的效率,操作人員和修理人員必需準(zhǔn)時(shí)更新自己的學(xué)問儲備,利用各種方式的自學(xué)、研究擴(kuò)大學(xué)問的儲備。另外,從企業(yè)方面來說,企業(yè)必需組織多種培訓(xùn),提升操作人員的理論水平和實(shí)際操作技能。不僅如此,企業(yè)還需要從責(zé)任心等方面來加強(qiáng)教導(dǎo),提升工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。
3.4.注意機(jī)械更新?lián)Q代,提升施工企業(yè)工作效率
施工企業(yè)必需從長遠(yuǎn)利益動身,準(zhǔn)時(shí)更新?lián)Q代企業(yè)內(nèi)的過舊或者報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者必需將設(shè)備更新原則和報(bào)廢制度貫徹到底。另外,施工企業(yè)還需要利用科學(xué)分析,計(jì)算企業(yè)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的功能、耗能、效率,準(zhǔn)時(shí)淘汰高耗能、低效率、操作復(fù)雜以及存在平安隱患的機(jī)械設(shè)備,從而保證施工質(zhì)量和效率。
機(jī)械管理工作必需有條不紊,不能一蹴而就。相關(guān)人員惟獨(dú)充分熟悉到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性,結(jié)合影響機(jī)械設(shè)備管理工作的眾多因素,才干真正做到有效開展機(jī)械設(shè)備管理工作。這樣才干做到維護(hù)機(jī)械設(shè)備,是機(jī)械設(shè)備更好的為企業(yè)、為社會服務(wù)。
【第2篇】牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作淺析
在農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展的大形勢下,隨著各類農(nóng)牧機(jī)具在廣闊農(nóng)牧區(qū)的廣泛應(yīng)用,農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化程度也相繼得到迅速進(jìn)展。不斷壯大的農(nóng)牧機(jī)隊(duì)伍已成為農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍。但在其增進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高效進(jìn)展的同時(shí),農(nóng)村牧區(qū)尤其是牧區(qū)中的農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)問題也已成為一個(gè)不容忽略的問題。從而為我們農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理部門及工作人員提出了一個(gè)新的課題。下面,本人結(jié)合自身工作及當(dāng)?shù)貙?shí)際,就如何做好牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作做一次初步的分析。
一、當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)機(jī)械化概況分析
阿巴嘎旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟中北部,是內(nèi)蒙古錫林郭勒草原的重要組成部分。旗域位置北與蒙古國接壤,東、南、西面分離于東烏穆珠沁旗、錫林浩特市、正鑲藍(lán)旗、蘇尼特左旗相鄰。邊疆線長175公里;總面積2.75萬平方公里,可通過草場2.5萬平方公里;總?cè)丝?.45萬,其中牧業(yè)人口為2.23萬,人均草場800畝,畜牧業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是一個(gè)以蒙古族人口為主體的純牧業(yè)旗縣。
作為當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的畜牧業(yè),在畜牧業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化程度方面已取得長足進(jìn)展。截至目前,阿巴嘎旗擁有各類農(nóng)牧業(yè)機(jī)械5106臺。其中:拖拉機(jī)1028臺(套),農(nóng)牧業(yè)機(jī)械3326臺(套),農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中的機(jī)械化率已達(dá)90%;注冊牌證管理拖拉機(jī)578臺,駕駛操作人員達(dá)438人。
從上面的數(shù)據(jù)中我們可以看出,我旗牧區(qū)的農(nóng)牧機(jī)普及率已取得可喜的成果。但從另一個(gè)角度講,我旗的農(nóng)牧機(jī)械既具備牧區(qū)農(nóng)牧機(jī)分布面較廣、布局簇?fù)淼膫€(gè)性特點(diǎn);同時(shí)也具有擁有量較大、品種繁多等共性特點(diǎn)。這給我們的牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。
二、對如何做好牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)工作的分析
農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作在確保農(nóng)牧機(jī)平安生產(chǎn)、保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安、提升農(nóng)牧機(jī)械化管理水平、推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定迅速進(jìn)展等方面都將起到重大作用。就此,我們現(xiàn)針對牧區(qū)農(nóng)牧機(jī)械方面所具有些特點(diǎn)及易浮現(xiàn)的問題,對如何做好牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作的途徑及措施加以分析。
1、牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)現(xiàn)狀及其影響。牧區(qū)與農(nóng)區(qū)相比,可以說是地廣人稀、居住簇?fù)淼奶攸c(diǎn)。因此,牧戶所擁有些農(nóng)牧機(jī)械從地域上講,分布也極其簇?fù)?。而且,隨著農(nóng)牧機(jī)械籠罩面的擴(kuò)大,這種簇?fù)硇砸苍诓粩嗵岣?。這種現(xiàn)狀極易產(chǎn)生以下兩大方面的影響:
一方面,給當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)平安監(jiān)理部門的農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作帶來了一定的困難。也就是說:農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理部門及其工作人員,在對農(nóng)牧機(jī)械及其操作人員的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓(xùn)和日常監(jiān)控方面工作量加大、工作難度也相應(yīng)增大。
另一方面,在牧區(qū)的農(nóng)牧機(jī)械操作人員的平安意識難以得到有效提升。其主要緣由是:因?yàn)槟羺^(qū)的農(nóng)牧機(jī)具長久從事野外作業(yè),廣大的操作空間和人煙稀有的環(huán)境,再加上在意識上一時(shí)難以適應(yīng)“人畜動力”向“機(jī)械動力”的改變,導(dǎo)致機(jī)械操作員的平安意識逐漸淡化、對待機(jī)械的緊張狀況難以處理的狀況。
2、以有效的途徑和得力的措施,盡力做好牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作。因?yàn)槲移燹r(nóng)牧機(jī)擁有量較大,品種繁多,又是分布在較為偏遠(yuǎn)的廣闊牧區(qū),再加上技術(shù)檢測、檢驗(yàn)設(shè)備和交通工具等方面帶來的不利因素,促使我們必需以“消退農(nóng)牧業(yè)機(jī)械生產(chǎn)及事故隱患,降低農(nóng)牧業(yè)機(jī)械事故、保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安”為工作目標(biāo),以“深化貫徹《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化增進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通平安法》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化增進(jìn)條例》等國家有關(guān)法律、規(guī)矩,建立農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)監(jiān)督管理長效工作機(jī)制”為有效途徑。結(jié)合我旗牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安管理工作實(shí)際,在牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安管理工作中,應(yīng)主要實(shí)行以下幾個(gè)方面的措施:
(1)加強(qiáng)農(nóng)牧機(jī)平安監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)。
一方面要加大農(nóng)牧機(jī)平安監(jiān)理隊(duì)伍的技能建設(shè)。從提升農(nóng)牧機(jī)平安監(jiān)理人員的素養(yǎng)入手,切實(shí)抓好對農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的職業(yè)道德和法制教導(dǎo),全面提升農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和思想道德水準(zhǔn)。
另一方面應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)牧機(jī)械平安監(jiān)督的技術(shù)力氣,以提升農(nóng)牧機(jī)械平安監(jiān)督的管理職能。此方面主要是針對草原牧區(qū)的基層農(nóng)機(jī)工作中,因工作區(qū)域較大、農(nóng)牧機(jī)械分布簇?fù)?,而農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理的技術(shù)檢測、檢驗(yàn)裝備又較為落后、交通工具較為短缺等實(shí)際狀況,已成為約束農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理工作實(shí)施有效管理的重要因素。對此,我們必需考慮加大資金投入,用于不斷改善農(nóng)牧機(jī)平安管理的技術(shù)裝備。而從技術(shù)設(shè)備的完美及更新的實(shí)際狀況來看,在草原牧區(qū)的所在地往往是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。這就需要上級部門尤其是上級業(yè)務(wù)部門,在我們的技術(shù)設(shè)備方面利用加大資金投入或統(tǒng)一調(diào)撥設(shè)備等方式賦予扶持,并以技術(shù)設(shè)備支援和技術(shù)指導(dǎo)支援相結(jié)合的方式,提升我們的技術(shù)力氣。從而增進(jìn)牧區(qū)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門在平安檢測、事故處理等方面的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理進(jìn)程。
(2)加強(qiáng)農(nóng)牧機(jī)平安監(jiān)理的制度建設(shè),嚴(yán)格行業(yè)內(nèi)規(guī)范管理。首先要以加強(qiáng)文明監(jiān)理、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)為準(zhǔn)則,建立健全以目標(biāo)責(zé)任、服務(wù)允諾、事務(wù)藏匿為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)則制度。以制度來明確工作責(zé)任、細(xì)化辦事程序、完美業(yè)務(wù)規(guī)范;根據(jù)國家有關(guān)農(nóng)機(jī)管理方面的法律、規(guī)矩及自治區(qū)的《增進(jìn)條例》和農(nóng)業(yè)部的“兩個(gè)規(guī)定”、“兩個(gè)規(guī)范”的要求舉行嚴(yán)格把關(guān)。力求做到以規(guī)則制度約束農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的行為、提升服務(wù)質(zhì)量,以相應(yīng)的法律規(guī)矩和規(guī)范嚴(yán)格農(nóng)牧機(jī)械和操作人員的考核發(fā)證及檢審驗(yàn)工作。
(3)建立健全農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的長效機(jī)制。對此,我們一是應(yīng)全面實(shí)施橫縱向聯(lián)動機(jī)能,即:在橫向方面加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門、農(nóng)牧機(jī)械的專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)以及相關(guān)職能部門的聯(lián)系,這樣不僅可以拓寬對農(nóng)牧機(jī)械品牌和質(zhì)量的認(rèn)定渠道,也可利用與各部門間的配合與交流,達(dá)到農(nóng)牧機(jī)平安信息資源分享、提升農(nóng)機(jī)平安事故預(yù)防能力的目的;在縱向方面,針對牧區(qū)地域遼闊、農(nóng)牧機(jī)擁有人居住簇?fù)淼膶?shí)際,在農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)管理方面實(shí)行旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查三級聯(lián)動制,試試性地在蘇木設(shè)立農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理分站、在嘎查設(shè)置農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理助理人員,并將農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理責(zé)任層層劃分并趕緊落實(shí),以此來建立相關(guān)的信息傳達(dá)通道和多渠道、多方式的農(nóng)牧機(jī)械機(jī)能培訓(xùn)機(jī)制,提升農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)的保障和事故處理能力。
(4)進(jìn)一步加大農(nóng)牧機(jī)監(jiān)理平安的宣揚(yáng)教導(dǎo)的工作力度。鑒于牧區(qū)地域遼闊、牧戶居住簇?fù)?、交通和通訊條件不通暢等實(shí)際狀況給農(nóng)牧機(jī)平安日常監(jiān)理工作造成的不利因素,樂觀開展宣揚(yáng)教導(dǎo)活動已成為農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。
第一,抓住時(shí)機(jī)、舉行宣揚(yáng)教導(dǎo)。諸如:借助農(nóng)牧機(jī)械證照辦理、對農(nóng)牧機(jī)械操作人員舉行考試培訓(xùn)和農(nóng)牧機(jī)械購銷的有利時(shí)機(jī),面對機(jī)主和操作人員,全面開展國家有關(guān)農(nóng)牧機(jī)械的方針政策、農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)的有關(guān)學(xué)問、農(nóng)牧機(jī)平安監(jiān)理等多方面的宣教工作。
其次,以多渠道、多方位的工作方式,開展宣揚(yáng)教導(dǎo)活動。在此方面:我們一是可以印制一些宣揚(yáng)單(冊),隨時(shí)分發(fā)到牧戶手中,舉行書面形式的宣教工作;二是在日常檢查工作中,對違章、違規(guī)的機(jī)主和操作人員舉行有針對性的說服教導(dǎo);三是隨著廣播電視的不斷普及,借助廣播電視節(jié)目對農(nóng)牧機(jī)平安學(xué)問舉行釋演。
第三,建立農(nóng)牧機(jī)械平安的宣揚(yáng)教導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),將農(nóng)牧機(jī)械平安的宣揚(yáng)教導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到基層。也就是說:農(nóng)牧機(jī)械平安生產(chǎn)管理方面的旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查三級聯(lián)動體系一旦形成,我們就可以將對農(nóng)牧機(jī)械宣揚(yáng)教導(dǎo)的責(zé)任也做到層層落實(shí)。切實(shí)做到分級宣教、集中歸檔。在宣揚(yáng)教導(dǎo)方面達(dá)到以點(diǎn)帶面的作用。
以上是我們結(jié)合自身工作,對如何做好牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作的一些尚不成熟的理解和主意。但愿在日后的工作中,能夠利用自身的不斷努力,來適應(yīng)新形勢下對牧區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)管理工作的需要。
【第3篇】淺談如何加強(qiáng)園林機(jī)械的管理工作
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,我國園林事業(yè)也隨之突飛猛進(jìn)的進(jìn)展著。在城市里,園林設(shè)計(jì)隨處可見,處處追求綠化效果,從而增強(qiáng)人們生活環(huán)境的質(zhì)量?,F(xiàn)在,園林植被從建植、修剪到養(yǎng)護(hù)妨害等綠化的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行了機(jī)械化的現(xiàn)代技術(shù)。而如何正確的管理這些園林機(jī)械,讓其發(fā)揮最大的作用,具有重要的意義。本文結(jié)合日常工作實(shí)際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)園林機(jī)械的管理工作,僅供參考。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,我國園林事業(yè)也隨之突飛猛進(jìn)的進(jìn)展著。在城市里,園林設(shè)計(jì)隨處可見,處處追求綠化效果,從而增強(qiáng)人們生活環(huán)境的質(zhì)量?,F(xiàn)在,園林植被從建植、修剪到養(yǎng)護(hù)妨害等綠化的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)行了機(jī)械化的現(xiàn)代技術(shù)。而如何正確的管理這些園林機(jī)械,讓其發(fā)揮最大的作用,具有重要的意義。本文結(jié)合日常工作實(shí)際,談?wù)勅绾渭訌?qiáng)園林機(jī)械的管理工作,僅供參考。
園林機(jī)械的組成、使用以及相應(yīng)作用
園林機(jī)械包括草坪建植機(jī)械、草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)械、病蟲害防治機(jī)械和小型動力機(jī)械。
1.1.草坪建植機(jī)的機(jī)型和使用
草坪建植機(jī)又包括草坪噴播機(jī)、草坪播種機(jī)、草坪移植機(jī)和草坪修剪機(jī)。草坪建植機(jī)顧名思義就是完成草坪的建植。大片的草坪建植,用純?nèi)斯しN植是需要消耗無數(shù)的時(shí)光和資金的,用草坪建植機(jī)則會大大的增強(qiáng)完成效率和完成質(zhì)量。專業(yè)的草坪噴播機(jī)通過液體播種法將配比好的草種和生長原料噴灑到相應(yīng)的土壤上,這樣的種植方式草種的成活率很高,生長也比較勻稱。待等草長成以后,大片的園林草坪修剪工作是人力很難達(dá)到的,而草坪修剪機(jī)就可以輕松完成草坪的修剪工作,而且用草坪修剪機(jī)修剪出的草坪非常整齊。但需要注重的一點(diǎn)是在剪草機(jī)工作時(shí),以草坪機(jī)為中心的周圍10米范圍之內(nèi)不行有人活動,尤其是在側(cè)排的時(shí)候,側(cè)排口不能對著人。在調(diào)節(jié)機(jī)械和倒草之前要先將機(jī)器停下來,而且還不能在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候調(diào)節(jié)機(jī)械或倒草。
1.2.草坪養(yǎng)護(hù)機(jī)械的作用
草坪養(yǎng)成后的養(yǎng)護(hù)工作很重要,像清除枯草、增進(jìn)營養(yǎng)汲取和消退土壤板結(jié)等工作就由草坪修護(hù)機(jī)械來完成。
1.3.害蟲防治機(jī)械的作用
大片的草坪種植加防護(hù)價(jià)格也是非常昂貴的,假如收到病蟲的侵犯就會造成大量的損失,害蟲防治機(jī)械就在這一環(huán)節(jié)上起了非常重要的作用。用害蟲防治機(jī)械噴灑相應(yīng)的藥物就有效的預(yù)防了蟲害病。
1.4.小型動力機(jī)械的特別功能
一些人對小型動力機(jī)械的功能不是很了解,熟知園林工藝的人員都知道,無數(shù)狹窄的地方大型的園林機(jī)械是無法進(jìn)去的,也就無法發(fā)揮其作用,而小型動力機(jī)械就是應(yīng)對這樣的問題的。
加強(qiáng)園林機(jī)械管理的措施
2.1.搞好機(jī)械的選購方案
2.1.1.制定出科學(xué)合理的選購方案
在舉行機(jī)械選購之前,必需對機(jī)械的種類、型號、質(zhì)量、功能等多方面舉行深化的調(diào)查,并制定出選購方案,這樣就可以增強(qiáng)機(jī)械的使用能夠延續(xù)性,不能形成資源鋪張。
2.1.2.機(jī)械設(shè)備要定期的舉行籌措
現(xiàn)在無數(shù)的園林部門都是統(tǒng)一的利用政府舉行招標(biāo)選購,在普通的狀況下只要超過一定的金額,就需要定量選購了,另外也可以按照城市綠化面積的增強(qiáng)不同,來舉行定期選購,假如浮現(xiàn)有突擊的綠化工程,也是可以隨時(shí)選購的,但是不管怎樣,必需遵守削減中間環(huán)節(jié)鋪張、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)牢靠等原則舉行。
2.1.3.準(zhǔn)時(shí)的處理好機(jī)械的回收和通過
現(xiàn)在的選購部分都是成批量的舉行,大多數(shù)的機(jī)械零件都說可以通用的,只要準(zhǔn)時(shí)的搞好回收,是可以將舊機(jī)械的零件取下來在舉行二次通過的,就像草坪機(jī)的外殼,就可以二次通過,就可以節(jié)約經(jīng)費(fèi)200300元,所以,因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的數(shù)量不斷增強(qiáng),準(zhǔn)時(shí)搞好回收意義是十分重要的。
2.2.必需建立完美的機(jī)械管理制度
首先,建立、健全各項(xiàng)規(guī)則制度。對園林機(jī)械設(shè)備舉行管理,可以采取制度化的管理,從機(jī)械設(shè)備的詳細(xì)狀況動身,按照各個(gè)崗位的特點(diǎn),建立、健全相關(guān)的責(zé)任制度,并且建立獎罰制度以及崗位責(zé)任制,對園林機(jī)械設(shè)備平安操作規(guī)程舉行嚴(yán)格執(zhí)行,使各項(xiàng)規(guī)則制度能夠建立、健全,并且使其得到嚴(yán)格執(zhí)行。第二,按照實(shí)際需要配備機(jī)械設(shè)備。為了提升園林工程的施工效率,可以結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)的特點(diǎn),對園林機(jī)械設(shè)備舉行合理配置,使機(jī)械設(shè)備能夠發(fā)揮出其特有些技術(shù)性能。隨著園林綠化工程的向前進(jìn)展,城市綠化的品種、數(shù)量不斷得到提升,因此,要從實(shí)際狀況動身,調(diào)節(jié)機(jī)械設(shè)備之間的互相關(guān)系,使機(jī)械設(shè)備能夠跟上方案任務(wù)的要求。園林的機(jī)械設(shè)備在舉行改造之后,假如適應(yīng)性高,針對性強(qiáng),那么,不僅可以使機(jī)械設(shè)備的使用壽命得到延伸,還可以進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率,使投資得到很大節(jié)省,不過,對機(jī)械設(shè)備舉行改造同樣要從實(shí)際狀況動身,要考慮經(jīng)濟(jì)的合理性和技術(shù)存在的可能性,在允許的條件范圍內(nèi),要樂觀倡導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備舉行須要的改造,使園林機(jī)械設(shè)備能夠?yàn)閳@林工程的施工提供更到位的服務(wù)。
2.3.嚴(yán)格的控制好操作規(guī)程,并且合理的搞好機(jī)械修理
首先,使用園林機(jī)械要注重燃油標(biāo)號,使用正確的燃油,這樣才干保證機(jī)械的正常運(yùn)行。第二,還要遵守三分之一的草坪修剪原則,在取得最好的修剪效果的同時(shí)也確保了園林機(jī)械的使用壽命,削減了機(jī)械的不良消耗。而草坪機(jī)的泡沫濾芯則需要每25小時(shí)清潔一次,假如操作地點(diǎn)的灰塵過大大則需要清潔的更頻繁一些。除此之外,還需要定期的更換機(jī)油。由于,園林機(jī)械在使用一定的時(shí)光之后,空氣中的灰塵會進(jìn)入到機(jī)械當(dāng)中,而磨損的金屬屑進(jìn)入機(jī)油使機(jī)油受熱,這樣機(jī)械的各種功能能都會受阻,更嚴(yán)峻的一點(diǎn)是這樣會加速機(jī)器的磨損,大大的削減了園林機(jī)械的使用壽命,甚至可能造成一系列的事故。最后,要注重園林機(jī)械的冬季保養(yǎng)。先放空機(jī)械當(dāng)中的燃料,為避開有剩余就開動汽油機(jī)直至自動停機(jī)。然后,再停機(jī)狀態(tài)下放掉舊機(jī)油,并根據(jù)正確的等級注入新機(jī)油。取下火花塞后在缸體內(nèi)滴入幾毫升的機(jī)油,轉(zhuǎn)一下曲軸后再裝上火花塞。再清洗缸、體刀、散熱片和風(fēng)罩,確保機(jī)身的潔凈后就可以將其保存了。
綜上所述,園林機(jī)械的管理是一項(xiàng)十分系統(tǒng)化的工程,在日常工作中要做到統(tǒng)籌方案,合理使用、正確修理、科學(xué)管理,這樣才干削減鋪張、保證機(jī)械使用壽命,以便取得顯著的管理效益。
【第4篇】機(jī)械公司平安環(huán)保網(wǎng)絡(luò)化管理工作考核方法
制訂機(jī)械公司平安環(huán)保(網(wǎng)絡(luò)化管理)工作考核方法,是為力求利用考核來推行平安網(wǎng)絡(luò)化管理,以檢查、考核、整改來增進(jìn)日常平安環(huán)保管理,進(jìn)而消退人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài),保證明現(xiàn)2023年的生產(chǎn)工作平安目標(biāo)。
1.考核主要內(nèi)容:平安環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成狀況,平安環(huán)保違章違紀(jì)頻次,日常平安環(huán)保管理,平安環(huán)保檢查,隱患整改率。
2.員工發(fā)生違章違紀(jì)除按《機(jī)械公司平安生產(chǎn)處罰條款》處理外,部門考核中按處罰條款內(nèi)扣分的10%相應(yīng)扣分。
3.員工發(fā)生輕傷事故(包括外來人員)則該三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)全部人員當(dāng)月嘉獎工資扣款50元/人,責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門(二級網(wǎng)格)考核扣分10分,部門(二級網(wǎng)格)責(zé)任人扣款500元。
4.員工發(fā)生重傷事故(包括外來人員)則該三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)全部人員當(dāng)月嘉獎工資扣款100元/人,責(zé)任人按責(zé)任再行處理。部門(二級網(wǎng)格)考核扣分20分。部門(二級網(wǎng)格)責(zé)任人扣款1000元。
5.預(yù)警制度:
5.1受到整改通知單第一次,舉行日常考核;扣1分
5.2受到整改通知單其次次,舉行警告考核;扣3分
5.3受到整改通知單第三次,舉行黃牌考核;扣5分
6.對部門(二級網(wǎng)格)以百分制考核:
6.1部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥95分,加獎10-20元/人.月。
6.2部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥90分<95分,不扣不獎。
6.3部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥85分<90分,扣獎10元/人.月。
6.4部門(二級網(wǎng)格)考核得分≥80分<85分,扣獎20元/人.月。
6.5依次類推,考核得分每低5分加扣獎10元。
6.6部門(二級網(wǎng)格)內(nèi)發(fā)生事故取消得獎。
6.7部門得獎分三級:
6.7.1一級20元/人.月:保障一部、保障二部、漕涇分公司、施工管理部、設(shè)備修造部
6.7.2二級15元/人.月:計(jì)量檢測中心、大機(jī)組修理中心、特種設(shè)備檢測中心、dcs中心、制冷設(shè)備修理中心
6.7.3三級10元/人.月:各管理部室
7.平安環(huán)保網(wǎng)格化管理實(shí)施分級考核:
7.1公司由技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)對二級網(wǎng)格轄區(qū)的考核,以檢查打分形式每月一次。按照得分確定獎扣總額,
7.2各部門(中心)負(fù)責(zé)對本部門(中心)三級網(wǎng)格轄區(qū)的考核,舉行二次考核分配,考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)質(zhì)安部備案。
7.3二次考核分配指:二級轄區(qū)(各部和中心)在獲得由技術(shù)質(zhì)安部考核后所得獎扣總額內(nèi)對各三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)舉行評價(jià)考核。各三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)對本責(zé)任區(qū)內(nèi)員工個(gè)人舉行評價(jià)考核。
7.4各級網(wǎng)格轄區(qū)如遇上級檢查扣獎或加獎則有該網(wǎng)格轄區(qū)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
7.5對于在平安環(huán)保工作上有特別貢獻(xiàn)的個(gè)人賦予嘉獎部門賦予10以內(nèi)加分。
7.6考核時(shí)光,上月26日零時(shí)起至當(dāng)月25日24時(shí)止。
7.7上述考核采納月考季發(fā)方式。
8.技術(shù)質(zhì)安部對本公司內(nèi)的二級網(wǎng)格轄區(qū)(各部和中心)的考核,在當(dāng)月的30日前完成。各部和中心對三級網(wǎng)格轄區(qū)(工段或班組)的考核,在下月的5日前完成。
9.考核結(jié)果經(jīng)公司主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理確認(rèn)后,由人力資源部負(fù)責(zé)考核獎懲的實(shí)施。
【第5篇】機(jī)械設(shè)備管理的主要工作
1、機(jī)械設(shè)備從選型購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投產(chǎn)、使用修理、更新改造直到報(bào)廢,建立相應(yīng)規(guī)則制度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、選型購置是機(jī)械設(shè)備的前期管理工作,按照任務(wù)需要仔細(xì)舉行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論的基礎(chǔ)上采購先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備,保持合理的裝備結(jié)構(gòu)。
3、合理組織機(jī)械施工,合理配置和準(zhǔn)時(shí)調(diào)度機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮其效能,是提升機(jī)械設(shè)備的通過率的主要管理工作。
4、對機(jī)械設(shè)備有方案地舉行定期修理和檢查維修,保證在用機(jī)械設(shè)備能常常處于良好的技術(shù)狀態(tài),以提升機(jī)械設(shè)備的完好率。
5、采納先進(jìn)的維修辦法和技術(shù)組織措施,提升維修質(zhì)量,縮短工期,降低費(fèi)用,準(zhǔn)時(shí)消退機(jī)械設(shè)備的缺陷和隱患,防止損壞事故發(fā)生。
6、有方案地對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備舉行技術(shù)改造和更新,挖掘設(shè)備潛力,提升分公司施工能力和裝備素養(yǎng)。
7、組織對機(jī)械設(shè)備使用情況的檢查分析,并反饋于機(jī)械管理全過程,不斷改進(jìn)機(jī)械管理工作。
8、樂觀推行設(shè)備綜合管理,重視設(shè)備前期管理,進(jìn)展以設(shè)備診斷技術(shù)為基礎(chǔ)的修理方式,以提升設(shè)備管理現(xiàn)代化水平。
9、用經(jīng)濟(jì)手段管理機(jī)械設(shè)備,以提升機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。
【第6篇】熱力機(jī)械工作票管理規(guī)定
1.1為規(guī)范公司的工作票的管理,防止人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生,按照公司的實(shí)際狀況,特制訂本規(guī)定。
1.2熱力部分工作票的分類:熱力機(jī)械工作票、熱控工作票、工作任務(wù)單、事故應(yīng)急搶修單、一級動火工作票、二級動火工作票。
1.3在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行檢修、實(shí)驗(yàn)、安裝或搭設(shè)等一切工作,必需按照工作性質(zhì)填寫相應(yīng)的工作票,經(jīng)許可后方可工作,禁止無票工作。
公用系統(tǒng)、主設(shè)備、重要輔機(jī)的檢修工作票應(yīng)由部門主任、分管理主任或?qū)I(yè)技術(shù)員簽發(fā),詳細(xì)項(xiàng)目見附件一。檢修班組簽發(fā)范圍不清晰或有爭議的工作票,由部門主任、分管主任或?qū)I(yè)技術(shù)員簽發(fā)。
1.4工作票所列人員的平安職責(zé)
1.4.1工作票簽發(fā)人:
1.4.1.1工作須要性和平安性;
1.4.1.2工作票上所填寫平安措施是否正確完備;
1.4.1.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充沛;
1.4.1.4常常到現(xiàn)場檢查工作是否正確地舉行;
1.4.1.5向工作負(fù)責(zé)人交待平安注重事項(xiàng)。
1.4.2工作負(fù)責(zé)人:
1.4.2.1正確平安地組織工作;
1.4.2.2負(fù)責(zé)檢查工作票所列平安措施是否正確完備和工作許可人所做的平安措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件,須要時(shí)予以補(bǔ)充;
1.4.2.3工作前組織工作班成員舉行危急危害因素辨識,交待平安措施和技術(shù)措施,并確認(rèn)每一個(gè)工作班成員已知曉;
1.4.2.4嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列平安措施;
1.4.2.5催促、監(jiān)護(hù)工作班成員在工作過程中遵守平安工作規(guī)程、正確使用勞動防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場平安措施;
1.4.2.6工作班成員精神狀態(tài)是否良好,變動是否合適。
1.4.3工作許可人:
1.4.3.1負(fù)責(zé)審查工作票所列平安措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;
1.4.3.2工作現(xiàn)場布置的平安措施確已完美和正確執(zhí)行,須要時(shí)予以補(bǔ)充;
1.4.3.3檢查檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已隔斷,無驟然來電和流入汽、水及可燃易爆、有毒有害介質(zhì)的危急;
1.4.3.4對工作負(fù)責(zé)人正確說明哪些設(shè)備帶有壓力、高溫柔有易燃易爆等平安注重事項(xiàng);
1.4.3.5對工作票中所列內(nèi)容即使發(fā)生很小疑問,也必需向工作票簽發(fā)人咨詢清晰,須要時(shí)應(yīng)要求作具體補(bǔ)充。
1.4.4工作票專職監(jiān)護(hù)人:
1.4.4.1明確被監(jiān)護(hù)人員和監(jiān)護(hù)范圍;
1.4.4.2工作前對被監(jiān)護(hù)人員交待平安措施,告訴危急點(diǎn)和平安注重事項(xiàng);
1.4.4.3監(jiān)督被監(jiān)護(hù)人員遵守平安工作規(guī)程和現(xiàn)場平安措施,準(zhǔn)時(shí)訂正擔(dān)心全行為;
1.4.4.4當(dāng)發(fā)生危及人身和設(shè)備平安情況時(shí),準(zhǔn)時(shí)中止工作。
1.4.5工作班成員
1.4.5.1認(rèn)識工作內(nèi)容、工作流程、把握平安措施,明確工作中的危急危害因素,并履行確認(rèn)手續(xù);
1.4.5.2嚴(yán)格遵守平安規(guī)則制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀(jì)律,對自己在工作中的行為負(fù)責(zé),相互關(guān)懷工作平安,并監(jiān)督《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場平安措施的實(shí)施;
1.4.5.3正確使用平安工器具和勞動防護(hù)用品。
1.4.6動火工作票各級審批人員和簽發(fā)人平安責(zé)任:
1.4.6.1工作的須要性;
1.4.6.2工作的平安性;
1.4.6.3工作票上所填平安措施是否正確完備。
1.4.7動火工作票工作負(fù)責(zé)人
1.4.7.1正確平安地組織動火工作;
1.4.7.2負(fù)責(zé)檢修應(yīng)做的平安措施并使其完美;
1.4.7.3向有關(guān)人員布置動火工作,交待防火平安措施和舉行平安教導(dǎo);
1.4.7.4始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作;
1.4.7.5負(fù)責(zé)辦理動火工作票開工和終結(jié);
1.4.7.6動火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場無殘留火種;
1.4.8動火工作票運(yùn)行許可人:
1.4.8.1工作票所列平安措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;
1.4.8.2動火設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔斷;
1.4.8.3向工作負(fù)責(zé)人交待運(yùn)行所做的平安措施是否完美。
1.4.9動火工作消防監(jiān)護(hù)人:
1.4.9.1負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場配備須要的、足夠的消防設(shè)施;
1.4.9.2負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場消防平安措施的完美和正確;
1.4.9.3測定可指定專人測定動火部位可燃?xì)怏w、可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合平安要求;
1.4.9.4始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài),發(fā)覺失火準(zhǔn)時(shí)撲救;
1.4.9.5動火工作間斷、終結(jié)時(shí)檢查現(xiàn)場無殘留火種。
1.4.10動火工作執(zhí)行人:
1.4.10.1動火前應(yīng)收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動火的動火工作票;
1.4.10.2按本工種規(guī)定的防火平安要求做好平安措施;
1.4.10.3全面了解動火工作任務(wù)和要求,并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火;
1.4.10.4動火工作間斷、終結(jié)時(shí)清理并檢查現(xiàn)場無殘留火種。
1.5工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、專職監(jiān)護(hù)人及動火工作票所列人員的基本條件:
1.5.1工作票的簽發(fā)人應(yīng)是認(rèn)識人員技術(shù)水平、設(shè)備狀況、認(rèn)識《電力平安工作規(guī)程》、并具備相關(guān)工作閱歷的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員或經(jīng)本公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員。
1.5.2工作負(fù)責(zé)人應(yīng)是具有相關(guān)工作閱歷,認(rèn)識設(shè)備狀況、認(rèn)識工作班人員工作能力和《電力平安工作規(guī)程》,經(jīng)本部門生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)的人員。
1.5.3工作許可人應(yīng)由經(jīng)本部門主任書面批準(zhǔn)的具備一定工作閱歷的運(yùn)行人員擔(dān)任。
1.5.4專責(zé)監(jiān)護(hù)人應(yīng)是具有相關(guān)工作閱歷、認(rèn)識設(shè)備狀況和《電力平安工作規(guī)程》的人員。
1.5.5工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人名單應(yīng)以書面或電子版形式公布,并且可隨時(shí)備查。
1.6運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人接票后應(yīng)分專業(yè)對工作票統(tǒng)一編號。各專業(yè)工作票:汽機(jī)為“3”、鍋爐為“4”、熱控為“5”、化學(xué)為“6”、燃料為“7”、外包為“8”、工作任務(wù)單為“9”、事故應(yīng)急搶修單為“11”,動火工作票為“12”。
1.7工作票中所列的平安技術(shù)措施,符合公司《運(yùn)行操作及操作票管理制度》范疇要求的,必需使用操作票。
1.8電氣專業(yè)的檢修工作,需要熱機(jī)專業(yè)協(xié)作執(zhí)行的工作,如拆除靠背輪、找中心、拆除閥門等,由熱機(jī)專業(yè)辦理工作票協(xié)作完成;熱機(jī)專業(yè)的檢修工作,需要電氣專業(yè)協(xié)作執(zhí)行的工作,如拆除電纜線頭等,由電氣專業(yè)辦理工作票協(xié)作完成。
1.9需經(jīng)值長批準(zhǔn)的檢修工作票以值長批準(zhǔn)的許可時(shí)光為準(zhǔn)。其他工作票若無需值長批準(zhǔn)的,應(yīng)在值長簽名處填寫“無”字,不得空白。需經(jīng)值長批準(zhǔn)的項(xiàng)目見。
1.10工作票經(jīng)工作票簽發(fā)人審核簽名后,由工作負(fù)責(zé)人提交工作許可人辦理許可手續(xù)。工作負(fù)責(zé)人、工作許可人雙方簽名后,不得單方變更平安措施。
1.11一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票,工作票上所列的工作地點(diǎn)以工作票上平安措施范圍為限。
1.12工作票的填寫規(guī)定如下:
1.13.1工作任務(wù)內(nèi)容填寫應(yīng)詳細(xì),工作地點(diǎn)明確,設(shè)備名稱應(yīng)填寫雙重編號。
1.13.2工作票安措中,需要停、送電的設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)行操作及操作票管理制度》中“6.設(shè)備停、送電管理制度”。
1.13.3“其他事項(xiàng)”“備注”欄可由工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人填寫,但必需簽名后才生效。
1.14生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域或設(shè)備上舉行動火作業(yè),同時(shí)執(zhí)行動火工作票制度。
1.15工作票由部門平安員到平安監(jiān)督部領(lǐng)取發(fā)到班組,同時(shí)做好記錄。
1.16工作票一式二份,用黑色或藍(lán)色圓珠筆或鋼筆填寫,用計(jì)算機(jī)生成或打印的工作票應(yīng)使用公司統(tǒng)一的票面格式,由工作票簽發(fā)人審核簽名后方可執(zhí)行。工作票一份由運(yùn)行保管,一份由檢修工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)。
1.17工作票填寫中若浮現(xiàn)個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí),應(yīng)在錯(cuò)字上劃兩道“═”橫線,漏字可在填補(bǔ)處上或下方作“∨”記號,然后在相應(yīng)位置補(bǔ)上正確或遺漏的字,字跡應(yīng)清晰,工作票簽發(fā)人或工作許可人并在錯(cuò)漏處簽名。工作票填寫內(nèi)容不得使用“同上”、“同左”等字樣。設(shè)備名稱、編號或編碼、操作動詞、日期準(zhǔn)時(shí)間不得涂改,否則視為不合格工作票。
工作票辦理許可手續(xù)后,工作中造成破損不能繼續(xù)使用的工作票,應(yīng)重新補(bǔ)填工作票,否則視為不合格工作票。
1.18部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門工作票的正確使用負(fù)責(zé)。
1.19本規(guī)定中如有和上級有關(guān)規(guī)定相抵觸或降低標(biāo)準(zhǔn)要求的,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.20全公司各級生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、運(yùn)行人員、檢修人員以及本方法涉及到的有關(guān)人員均必需仔細(xì)學(xué)習(xí)本規(guī)定,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2.熱力機(jī)械工作票
2.1填用熱力機(jī)械工作票的范圍:
2.1.1在生產(chǎn)現(xiàn)場舉行檢修、實(shí)驗(yàn)或安裝工作。
2.1.2需將生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用、由運(yùn)行值班人員實(shí)行斷開電源或氣源,隔斷與運(yùn)行設(shè)備聯(lián)系的熱力系統(tǒng)、對被檢修設(shè)備和系統(tǒng)舉行泄壓、降溫、吹掃、通風(fēng)、加鎖、隔離、檢測、裝設(shè)遮欄等任何一項(xiàng)平安措施的檢修工作。
2.1.3需要運(yùn)行人員在運(yùn)行方式、操作調(diào)節(jié)上實(shí)行保障人身、設(shè)備運(yùn)行平安措施的工作。
2.1.4凡是舉行與生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)有直接相連的系統(tǒng)上的工作。
2.1.5在生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)需要運(yùn)行人員轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式、操作調(diào)節(jié)后才干舉行的保溫、防腐、防磨、搭設(shè)腳手架等工作。
2.1.6在生產(chǎn)設(shè)備或區(qū)域需執(zhí)行動火工作票的工作。
2.2填寫要求
2.2.1部門、專業(yè)、班組、編號欄
2.2.1.1填寫規(guī)范的名稱或簡稱。
2.2.1.2工作許可人按規(guī)定對工作票舉行延續(xù)編號。
2.2.2工作負(fù)責(zé)人欄
工作負(fù)責(zé)人應(yīng)具有相關(guān)工作閱歷,認(rèn)識設(shè)備系統(tǒng)、認(rèn)識工作班人員工作能力和《安規(guī)》,經(jīng)考試合格,部門領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)的人員擔(dān)任。
2.2.3工作班人員欄
2.2.3.1填寫實(shí)際參與工作人員的姓名和人數(shù)。
2.2.3.2機(jī)組檢修按規(guī)定使用一張總的工作票,在工作成員欄內(nèi),只填明各班負(fù)責(zé)人,不必填寫所有工作人員名單。
2.2.3.3一張工作票的工作人員不得同時(shí)參與另一張工作票工作,如確因工作需要,必需征得工作負(fù)責(zé)人同意,并在工作票上辦理工作人員更換或增減手續(xù)。
2.2.4工作任務(wù)欄
2.2.4.1一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)給一張工作票,原則上一項(xiàng)工作內(nèi)容只能使用一張工作票,標(biāo)明工作地點(diǎn)及檢修設(shè)備的雙重編號。設(shè)備名稱、編號以現(xiàn)場實(shí)際的標(biāo)志為準(zhǔn),假如浮現(xiàn)標(biāo)志錯(cuò)誤,由運(yùn)行專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)審核更改。工作內(nèi)容必需填寫詳細(xì)地檢修內(nèi)容,如:更換設(shè)備、閥門管道,檢查實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,焊補(bǔ)處理等。全部容器檢查、檢修必需注明詳細(xì)部位。
同一班組所管轄的同一設(shè)備系統(tǒng)上依次舉行同類型的設(shè)備檢修工作,且平安措施在開工前同時(shí)完成且同時(shí)恢復(fù),允許使用一張工作票,但檢修項(xiàng)目須分條列出。
2.2.4.2使用總的工作票,應(yīng)填明各班組的主要檢修工作內(nèi)容,總工作負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工作,各班組分工作負(fù)責(zé)人須對本班組檢修平安負(fù)責(zé)。
2.2.4.3一個(gè)班組在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次舉行同類型的設(shè)備檢修工作,如所有安措不能在工作開頭前一次完成,應(yīng)分離辦理工作票。
若同一設(shè)備系統(tǒng)上有兩個(gè)專業(yè)班組舉行的檢修工作,應(yīng)分離辦理工作票,不得互相借票。
2.2.5方案工作時(shí)光欄
工作票簽發(fā)人應(yīng)對檢修工作所需工時(shí)舉行估算,按照檢修工作所需實(shí)際時(shí)光填寫。
2.2.6平安措施欄
2.2.6.1檢修工作要求工作許可人執(zhí)行的平安措施,必需逐條寫明檢修設(shè)備需要停電、隔離、泄壓、檢測、加鎖、懸掛標(biāo)示牌等詳細(xì)要求。工作許可人按照工作票安措施要求逐條布置落實(shí),執(zhí)行完畢后在“已執(zhí)行”欄內(nèi)打“√”。
2.2.6.2檢修工作要求工作許可人執(zhí)行的平安措施,涉及到不同專業(yè)或外包工程人員執(zhí)行的平安措施,工作許可人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系并檢查落實(shí)平安措施是否正確執(zhí)行,完畢后在“已執(zhí)行”欄內(nèi)打“√”。
2.2.6.3檢修工作要求檢修人員自行執(zhí)行的平安措施,由工作負(fù)責(zé)人填寫,若無檢修人員自行執(zhí)行的平安措施,應(yīng)在該欄內(nèi)填寫“無”字,不得空白。
2.2.6.3工作負(fù)責(zé)人對檢修人員自行執(zhí)行的平安措施逐條檢查落實(shí),正確執(zhí)行后,在“已執(zhí)行”欄內(nèi)打“√”。檢修工作結(jié)束時(shí),工作負(fù)責(zé)人對檢修設(shè)備、場所暫時(shí)設(shè)置或拆除的平安設(shè)備、設(shè)施恢復(fù)狀況舉行檢查,符合《安規(guī)》相關(guān)恢復(fù)規(guī)定后在“已恢復(fù)”欄內(nèi)打“√”。
2.2.6.4工作票簽發(fā)人應(yīng)對檢修工作地點(diǎn)要求、作業(yè)環(huán)境提出注重事項(xiàng)。
2.2.6.5補(bǔ)充工作地點(diǎn)的平安措施欄
2.2.6.5.1因?yàn)檫\(yùn)行方式和設(shè)備缺陷需要擴(kuò)大隔斷范圍的措施。
2.2.6.5.2運(yùn)行值班人員需要實(shí)行的保障檢修現(xiàn)場人身平安和設(shè)備運(yùn)行平安的運(yùn)行措施。
2.2.6.5.3提醒檢修人員的平安注重事項(xiàng)。
2.2.6.5.4如無補(bǔ)充措施,應(yīng)在本欄內(nèi)第一行頂格填寫“無補(bǔ)充”三字,不得空白。
2.2.6.5.5工作票中平安措施較多的,應(yīng)使用“平安措施附頁”,“平安措施附頁”的編號與工作票相同。
2.2.7工作票簽發(fā)人欄
工作票的簽發(fā)人應(yīng)是認(rèn)識人員技水平、設(shè)備狀況和《安規(guī)》,并具有相關(guān)工作閱歷的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員或經(jīng)公司組織考試合格,公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并書面公布的人員。
工作票不得跨專業(yè)或跨班組簽發(fā)。
2.2.8工作票接收欄
2.2.8.1接票人:由運(yùn)行班長、主值或單元長擔(dān)任。
2.2.8.2工作票普通應(yīng)在開工前一天送給運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人,暫時(shí)工作許可在工作當(dāng)天交給值班負(fù)責(zé)人。工作任務(wù)單可在舉行工作的當(dāng)天交給工作許可人。
2.2.8.3運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人在審查工作票時(shí),如對工作票中所列內(nèi)容即使產(chǎn)生很少疑問,也必需咨詢清晰,須要時(shí)應(yīng)按照現(xiàn)場實(shí)際作補(bǔ)充。
工作票如浮現(xiàn)嚴(yán)峻錯(cuò)誤或有重要遺漏的,運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作票上蓋作廢章并注明作廢緣由,工作票簽發(fā)人應(yīng)重新簽發(fā)工作票。
2.2.8.4運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人對工作票所有內(nèi)容審查確認(rèn)無問題后,在工作票上填寫上接收時(shí)光,在接票人處簽名,并在“工作票記下簿”和“運(yùn)行記錄”上舉行記下。
2.2.9工作許可欄
2.2.9.1工作票所列平安措施所有執(zhí)行完畢后,工作許可人與工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場對工作票1~7項(xiàng)內(nèi)容舉行確認(rèn),確認(rèn)無誤填寫好許可工作時(shí)光,雙方簽名后各持一份工作票,作為開工的憑證。
2.2.9.2工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更平安措施,工作中如特別狀況需要變更時(shí),在確保平安前提下,事先取得對方的同意,并在工作票備注欄注明、簽字,并在“運(yùn)行日志”內(nèi)準(zhǔn)時(shí)具體記錄。
2.2.10工作任務(wù)、平安措施、危急危害因素確認(rèn)欄
2.2.10.1工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場開頭工作前,對比公司《危急危害因素控制卡》舉行危急危害因素辨識,工作組人員在《危急危害因素控制卡》上舉行簽名確認(rèn)。
2.2.10.2工作負(fù)責(zé)人辦理工作票許可手續(xù)后,將工作票工作內(nèi)容、人員分工、平安措施及平安注重事項(xiàng)向全體工作人員交待清晰,工作班成員在工作票上簽名確認(rèn)。
2.2.10.3工作中碰到任何威逼到工作人員平安時(shí),應(yīng)立刻停止工作,應(yīng)重新對平安措施、危急危害因素舉行辨識,如現(xiàn)有平安措施已不能保證工作人員平安時(shí),應(yīng)將工作票終結(jié)收回,在備注欄注明收回緣由并簽字,由工作票簽發(fā)人重新簽發(fā)工作票。
2.2.11工作人員變動狀況欄
2.2.11.1工作期間,工作負(fù)責(zé)人若因故暫時(shí)離開工作現(xiàn)場,應(yīng)指定能勝任的人員暫時(shí)代替,離開前應(yīng)將工作現(xiàn)場交待清晰,并告訴工作組成員。
2.2.11.2若因工作需要變更工作負(fù)責(zé)人,應(yīng)經(jīng)原工作票簽發(fā)人簽名同意,在工作票上辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù),工作負(fù)責(zé)人變更只允變更一次,否則重新辦理工作票許可手續(xù)。
2.2.11.3對于延續(xù)作業(yè)的工作,一個(gè)工作負(fù)責(zé)人不能連班負(fù)責(zé),可允許經(jīng)工作票簽發(fā)人簽名同意,由能勝任的二至三個(gè)工作負(fù)責(zé)人互相排班接替,并在工作票上注明,各工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好工作現(xiàn)場任務(wù)和平安措施的交接。
2.2.11.4工作班成員變動時(shí),應(yīng)經(jīng)工作負(fù)責(zé)人簽名同意,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對新工作人員舉行平安交底后,并工作票上辦理變動手續(xù)后方可舉行工作。
2.2.12工作票延期欄
如工作任務(wù)不能按原方案時(shí)光完成時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向工作許可人提出申請,辦理工作票延期手續(xù)。工作票延期只能辦理一次。
2.2.13工作間斷、試運(yùn)和終結(jié)欄
2.2.13.1工作間斷
2.2.13.1.1工作間斷時(shí),工作班成員應(yīng)從工作現(xiàn)場所有撤出,全部平安措施保持不變,每日收工前,應(yīng)清掃工作現(xiàn)場,開放已封閉的通道,工作票由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。
2.2.13.1.2工作間斷結(jié)束及次日復(fù)工時(shí),工作負(fù)責(zé)人應(yīng)重新仔細(xì)檢查、確認(rèn)平安措施正確完備,向工作班成員交待清晰后,方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場工作。若無工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng),工作班人員不得進(jìn)入工作地點(diǎn)工作。
2.2.13.1.3特別因素造成的工作間斷
2.2.13.1.3.1因生產(chǎn)技術(shù)部或部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)為設(shè)備的備品備件或其他特別因素造成檢修工作無法按方案期限完成的,工作票工作負(fù)責(zé)人或工作班成員又因工作需要重新?lián)纹渌鼨z修工作票負(fù)責(zé)人或工作班成員的,工作負(fù)責(zé)人必需將工作班成員從工作現(xiàn)場所有撤出,全部平安措施保持不動,停止工作票的全部工作,工作負(fù)責(zé)人將手中持有些工作票交工作許可人保存,工作許可人做好記錄后,工作負(fù)責(zé)人、工作班成員方可擔(dān)任其它檢修項(xiàng)目工作票的工作負(fù)責(zé)人或工作班成員。
2.2.13.1.3.2工作負(fù)責(zé)人將所持工作票送交工作許可人辦理保存手續(xù)后,任何人員不準(zhǔn)再對工作票所列的檢修項(xiàng)目舉行任何檢查或檢修工作,否則視為無票工作。
2.2.13.1.3.3保存在工作許可人處的工作票有效期限到期后,工作票需延期的,仍由原工作票負(fù)責(zé)人辦理工作票延期手續(xù)。
2.2.13.1.3.4工作票的恢復(fù)使用
2.2.13.1.3.4。1經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部或部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),工作票恢復(fù)使用后,工作票原工作負(fù)責(zé)人到工作許可人處將保存的工作票取出,工作許可人、工作負(fù)責(zé)人必需持工作票重新檢查、確認(rèn)工作票所填寫的平安措施正確完備,工作負(fù)責(zé)人向全體工作班成員交待清晰平安措施和平安注重事項(xiàng)后,方可帶領(lǐng)工作班成員進(jìn)入現(xiàn)場工作。
2.2.13.1.3.4。2若工作票所填寫的平安措施已不能保證現(xiàn)場檢修工作人員人身平安時(shí),或需在工作票中增強(qiáng)新的工作任務(wù)時(shí),應(yīng)將工作票終結(jié),重新簽發(fā)工作票和重新履行許可手續(xù)。
2.2.13.1.3.4。3工作票的恢復(fù)使用后,工作票的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員必需是工作票所填寫本來的人員,若確因工作需要,必需辦理工作負(fù)責(zé)人和工作班成員變更手續(xù)。
2.2.13.2檢修設(shè)備試運(yùn)欄
2.2.13.2.1對需要經(jīng)過試運(yùn)檢驗(yàn)質(zhì)量后方能交工的工作,或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時(shí),如不影響其他工作班組平安措施范圍的變動,工作負(fù)責(zé)人在試運(yùn)前應(yīng)將全體工作人員撤至平安地點(diǎn),將所持工作票交工作許可人。
2.2.13.2.2若檢修設(shè)備試運(yùn)影響到其他作業(yè)班組平安措施范圍內(nèi)的變動和其他班組工作人員平安時(shí),應(yīng)將全部工作班組工作人員撤離至平安地點(diǎn),并將檢修設(shè)備試運(yùn)影響涉及其他班組的全部工作票收回交工作許可人處后,方可舉行試運(yùn)工作。
2.2.13.2.3工作許可人認(rèn)為可以舉行試運(yùn)時(shí),應(yīng)先將試運(yùn)設(shè)備檢修工作票中有關(guān)平安措施撤除,檢查檢修工作人員確已撤離現(xiàn)場,須要時(shí),在試運(yùn)期間設(shè)專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)后,方可試運(yùn)操作,如送電操作需電氣值班人員舉行時(shí),應(yīng)使用“送電聯(lián)系單”。
2.2.13.2.4試運(yùn)結(jié)束后,需繼續(xù)檢修工作,工作許可人按工作票要求重新布置平安措施并會同工作負(fù)責(zé)人重新履行工作許可手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人方可通知工作班成員繼續(xù)工作,如切除電源措施需由電氣值班人員執(zhí)行,應(yīng)使用“停電聯(lián)系單”。
2.2.13.2.5檢修設(shè)備試運(yùn)后,若需要轉(zhuǎn)變原工作票平安措施范圍時(shí),應(yīng)重新簽發(fā)工作票。
2.2.14工作票終結(jié)
2.2.14.3.1工作結(jié)束前若將部分檢修設(shè)備加入運(yùn)行時(shí),應(yīng)重新簽發(fā)工作票,并重新履行許可工作的審查程序。在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)前,任何人員不準(zhǔn)將檢修設(shè)備投入運(yùn)行。
2.2.14.3.2所有工作完畢后,工作班應(yīng)清掃、收拾現(xiàn)場。工作負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密地檢查,待全體工作人員撤離工作地點(diǎn)后,再向運(yùn)行值班人員交待所檢修項(xiàng)目、發(fā)覺問題、實(shí)驗(yàn)試運(yùn)結(jié)果和存在問題等,并與運(yùn)行值班人員共同檢查設(shè)備情況、狀態(tài),有無遺留物件,是否清潔等,然后在工作票上填寫結(jié)束時(shí)光,經(jīng)雙方簽名后,并在工作票右上角“蓋‘已終結(jié)/作廢’章”處加蓋“已終結(jié)”印章,表示工作終結(jié)。
2.2.14.3.3在同一停役隔離系統(tǒng)的全部工作票所有終結(jié),并得到值班負(fù)責(zé)人許可指令后,方可舉行復(fù)役操作。
2.2.14.3.4工作票辦理終結(jié)手續(xù)后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向工作票簽發(fā)人匯報(bào)工作任務(wù)完成狀況及存在問題,并交回所持的一份工作票。
2.2.15備注欄
2.2.15.1對于作業(yè)環(huán)境較差的特別檢修項(xiàng)目,簽發(fā)工作票時(shí),應(yīng)指定一名具有相關(guān)工作閱歷、認(rèn)識設(shè)備狀況和《安規(guī)》人員擔(dān)任檢修現(xiàn)場專職監(jiān)護(hù)人。
2.2.15.2專職監(jiān)護(hù)人不得兼做其他工作。專職監(jiān)護(hù)人暫時(shí)離開時(shí),應(yīng)通知被監(jiān)護(hù)人員停止工作或離開工作現(xiàn)場,待專職監(jiān)護(hù)人回來后方可恢復(fù)工作。
2.2.15.3其他事項(xiàng)欄主要填寫除平安措施以外的需要說明事由。
3.熱控工作票
3.1填用范圍
3.1.1在工程師站、上位機(jī)或編程器舉行組態(tài)、參數(shù)修改及代碼傳送等工作。
3.1.2需要停運(yùn)行或局部停運(yùn)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、自立監(jiān)測和控制系統(tǒng)及其所設(shè)備的檢修或局部檢修工作。
3.1.3負(fù)壓系統(tǒng)、油系統(tǒng)、溫度超過50℃或帶壓設(shè)備上測量儀表的檢修和校驗(yàn)工作,機(jī)組各類庇護(hù)、聯(lián)鎖等。
3.1.4在線熱工實(shí)驗(yàn)工作。
3.1.5在熱控設(shè)備沒有退出運(yùn)行的狀況下帶電、帶氣作業(yè)。
3.1.6需將熱工各類庇護(hù)、聯(lián)鎖退出運(yùn)行舉行的檢修、校驗(yàn)。
3.1.7其他專業(yè)檢修涉及到需熱控專業(yè)協(xié)作或熱控專業(yè)需其他專業(yè)協(xié)作的內(nèi)容。
3.2填寫要求
3.2.1熱控工作票第6~7欄“工作條件”和“需要其他專業(yè)協(xié)作的內(nèi)容”應(yīng)按工作票要求填寫清晰,第8欄“注重事項(xiàng)”填寫時(shí)應(yīng)包含熱控自行執(zhí)行的平安措施。第11欄工作班成員開頭工作前對工作負(fù)責(zé)人布置的工作任務(wù)和平安措施舉行確認(rèn),并在熱控工作票簽名。
3.2.2其他填寫要求同熱力機(jī)械工作票。
4.事故應(yīng)急搶修單
4.1填用范圍
事故應(yīng)急搶修工作,可不填用工作作票,但應(yīng)填用事故應(yīng)急搶修單。
4.2填寫要求
4.2.1事故應(yīng)急搶修單1~5項(xiàng)由搶修負(fù)責(zé)人按照搶修任務(wù)布置人要求填寫;6~7項(xiàng)由許可人填寫;第8項(xiàng)由搶修負(fù)責(zé)人填寫并由許可人簽名確認(rèn)。
4.2.2其他填寫要求同熱力機(jī)械工作票。
5.工作任務(wù)單
5.1填用范圍
在生產(chǎn)區(qū)域從事建造、搭、拆腳手架、保溫、焊接、油漆、綠化或其他文明生產(chǎn)、日常維護(hù)工作,且不需要運(yùn)行值班人員實(shí)行停止運(yùn)行系統(tǒng)、設(shè)備或轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式和調(diào)節(jié)操作的工作,應(yīng)填用工作任務(wù)單,履行許可、終結(jié)手續(xù),并登錄備案,不得實(shí)行口頭聯(lián)系的方式在生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備區(qū)域舉行工作。
5.2填寫要求
5.2.1工作任務(wù)單由經(jīng)公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并公布的工作票簽發(fā)人簽發(fā)。
5.2.2發(fā)電部、檢修部、燃料部等暫時(shí)勞務(wù)人員在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事5.1條范圍一切工作,其工作負(fù)責(zé)人由發(fā)電部、檢修部、燃料部按照設(shè)備、系統(tǒng)及生產(chǎn)區(qū)域所轄劃分,簽發(fā)工作任務(wù)單并委派工作負(fù)責(zé)人。
5.2.3后勤服務(wù)部暫時(shí)勞務(wù)人員、生產(chǎn)部室牽頭負(fù)責(zé)的其他人員在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事5.1條范圍一切工作,應(yīng)托付設(shè)備管轄部門簽發(fā)工作任務(wù)單并委派工作負(fù)責(zé)人。
5.2.4工作任務(wù)單許可人應(yīng)在工作前告訴或交待工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場已實(shí)行的平安措施和其他平安注重事項(xiàng),工作負(fù)責(zé)人對工作任務(wù)單1~6項(xiàng)舉行確認(rèn),工作許可人、工作負(fù)責(zé)人分離在工作任務(wù)單上簽名。
5.2.5工作任務(wù)單簽發(fā)人應(yīng)按照現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、施工范圍及工作危急性等詳細(xì)狀況,增派專責(zé)監(jiān)護(hù)人。
5.2.6其他填寫要求同熱力機(jī)械工作票。
6.動火工作票
6.1在公司生產(chǎn)區(qū)禁火區(qū)域內(nèi)一切動火工作票必需嚴(yán)格執(zhí)行熱機(jī)《安規(guī)》和公司《動火管理制度》。
6.2填寫要求
6.2.1動火工作票應(yīng)填寫自立的編號。
6.2.2動火工作負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)部門考試合格并公布的檢修工作負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
6.2.3動火執(zhí)行人必需是取得上級部門頒發(fā)的合格證人員擔(dān)任。
6.2.4動火工作票簽發(fā)人必需是經(jīng)動火工作票簽發(fā)人資歷考試合格,經(jīng)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)公布的人員擔(dān)任。
6.2.5熱力機(jī)械工作票編號應(yīng)填寫在對應(yīng)的動火工作票備注欄內(nèi)。
7.外包工作票的管理
7.1由外包單位擔(dān)當(dāng)2.1條規(guī)定范圍內(nèi)的工作時(shí),外包單位必需執(zhí)行公司的工作票管理規(guī)定,辦理相應(yīng)的工作票。
7.2外包工作票采取“雙工作票簽發(fā)人”,簽發(fā)人由承包單位簽發(fā)人、公司設(shè)備管轄部門分管主任、專業(yè)技術(shù)員及班組長擔(dān)任。
7.3脫硫設(shè)備檢修工作票
7.3.1在脫硫管轄區(qū)域內(nèi)從事熱控或機(jī)械檢修工作票,工作中須到6kv開關(guān)室、保安段系統(tǒng)停、送電的,承包方應(yīng)填寫“設(shè)備停、送電聯(lián)系單”,并由承包方工作許可人將聯(lián)系單送至機(jī)組值班負(fù)責(zé)人處,由機(jī)組值班人員完成該設(shè)備停、送電操作。承包方工作許可人應(yīng)將工作票的編號、工作任務(wù)、工作負(fù)責(zé)人和工作許可人、許可及終結(jié)時(shí)光記入工作票記下簿。
7.3.2在脫硫管轄區(qū)域內(nèi)從事電氣、熱控或機(jī)械檢修工作票,需到脫硫400v開關(guān)室停、送電的,承包方運(yùn)行負(fù)責(zé)人應(yīng)按照工作票平安措施要求,填寫好“停、送電操作票”自行負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)、停送電操作。
7.3.3在脫硫管轄區(qū)域內(nèi)從事動火工作,動火工作票除采取雙人簽發(fā)外,其他內(nèi)容執(zhí)行淮陰發(fā)電有限公司《動火管理制度》。
7.4擔(dān)任外包工程工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人的資歷如下:
7.4.1脫硫設(shè)備的工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人分離由承包單位經(jīng)考試合格批準(zhǔn),并報(bào)公司平安監(jiān)督部發(fā)文公布的人員擔(dān)任。
7.4.2電力系統(tǒng)檢修單位和電力檢修配合單位承包公司的機(jī)組大、小修和與系統(tǒng)有關(guān)的單個(gè)檢修項(xiàng)目工作票簽發(fā)人由檢修單位將簽發(fā)人名單報(bào)公司平安監(jiān)督部確認(rèn)后的人員擔(dān)任;非電力系統(tǒng)單位承包的工程項(xiàng)目工作票由設(shè)備管轄的檢修部門檢修人員擔(dān)任。工作許可人由運(yùn)行值班人員擔(dān)任。
7.4.3生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)發(fā)包的檢修、售后維護(hù)、外援、生產(chǎn)廠家指導(dǎo)安裝、調(diào)試等工作項(xiàng)目,應(yīng)托付設(shè)備管轄部門簽發(fā)工作票并派出工作負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工作監(jiān)護(hù),生產(chǎn)部室不得簽發(fā)工作票。
7.4.4普通零星工程項(xiàng)目,工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人均由設(shè)備管轄部門擔(dān)當(dāng),但要填寫施工方的工作人員的姓名。
8.工作票統(tǒng)計(jì)
8.1生產(chǎn)管理人員要常常檢查工作票和危急危害因素控制卡執(zhí)行狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺訂正工作票和危急危害因素控制卡執(zhí)行中浮現(xiàn)的問題,并做好記錄。
8.2部門專業(yè)技術(shù)人員每月2日前,應(yīng)將上月的工作票和危急危害因素控制卡收回,分離舉行評價(jià),評價(jià)分為“合格”與“不合格”兩種,在工作票左上角“蓋‘合格/不合格’章”處蓋上“合格”或“不合格”章,將評價(jià)狀況記錄在工作票評議記錄簿,匯總至部門平安員處。不合格工作票應(yīng)簡要注明緣由。
8.3外包工程工作票,運(yùn)行、檢修部門應(yīng)按月負(fù)責(zé)收回,并負(fù)責(zé)評議、統(tǒng)計(jì)出合格率。
8.4部門平安員每月對各專業(yè)工作票舉行抽查,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作票的執(zhí)行狀況及合格率,并填寫到工作票評議記錄簿內(nèi),于次月3日前,將工作票統(tǒng)計(jì)狀況交部門領(lǐng)導(dǎo)批閱簽名后,報(bào)平安監(jiān)督部。
8.5公司安監(jiān)員應(yīng)常常對現(xiàn)場工作票執(zhí)行狀況舉行抽查,并每月5日前對各部門的已終結(jié)的工作票和危急危害因素控制卡舉行抽查,如抽查的合格率低于該部門上報(bào)的合格率,則應(yīng)按抽查合格率考核。
8.6工作票需妥當(dāng)保存12個(gè)月。工作票合格率計(jì)算辦法:
月合格率=該月已執(zhí)行合格的票數(shù)×100%
該月執(zhí)行的總票數(shù)
式中:該月執(zhí)行的總票數(shù)=該月已執(zhí)行合格票數(shù)+該月已執(zhí)行的不合格票數(shù)
8.7工作票的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
8.7.1凡違背《電業(yè)平安工作規(guī)程》關(guān)于保證平安的組織措施、技術(shù)措施有關(guān)條文及本規(guī)定的,均統(tǒng)計(jì)為不合格票。
8.7.2工作票在執(zhí)行中存在下列狀況之一者也應(yīng)統(tǒng)計(jì)為不合格票:
8.7.2.1工作票走失;
8.7.2.2工作票未統(tǒng)一編號或編號與本專業(yè)不對應(yīng);
8.7.2.3工作班成員與實(shí)際不符;
8.7.2.4工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)填寫不明確或不符,工作票中設(shè)備、閥門未填寫雙重名稱;
8.7.2.5平安措施不完整,嚴(yán)峻漏項(xiàng)的、與現(xiàn)場實(shí)際不符的;
8.7.2.6工作負(fù)責(zé)人變動、工作班成員變動、工作票延期等未辦理手續(xù);
8.7.2.7工作票要求檢修自行執(zhí)行平安措施,在工作結(jié)束時(shí),所實(shí)行暫時(shí)平安措施未恢復(fù)原狀的;
8.7.2.8票面涂改、字跡含糊不清或漏、錯(cuò)字修改不符合規(guī)定;
8.7.2.9各類簽名人員不符合安規(guī)要求或漏簽姓名;
8.7.2.10未舉行危急危害因素辨識或重要危急危害因素辨識漏項(xiàng),危急危害因素辨識與工作票所列工作任務(wù)內(nèi)容不符的;
8.7.2.11工作票終結(jié)后,現(xiàn)場仍有人繼續(xù)工作的,或平安措施未恢復(fù)至開工前狀態(tài),材料、工具和場地未清理完畢的。
8.7.2.12其他尚未列舉的違背本方法有關(guān)規(guī)定的工作票均應(yīng)考核為不合格票。
9.附則
9.1本規(guī)定的文字解答由公司平安監(jiān)督部負(fù)責(zé)。
9.2本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。
附件一:
一、動力機(jī)械檢修項(xiàng)目須經(jīng)部門主任、專業(yè)分管主任或?qū)I(yè)技術(shù)員簽發(fā)的工作票如下:
公用系統(tǒng):
主給水系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)。
主設(shè)備本體及主要輔助設(shè)備:
1.鍋爐、汽機(jī)a、b、c、d級檢修;
2.鍋爐:爐墻、爐膛、汽包、平安閥、聯(lián)箱、水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器、空預(yù)器、電除塵器內(nèi)部、給減水系統(tǒng)、定排污系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、壓力容器管道帶壓堵漏等;
3.汽機(jī):汽輪機(jī)本體、凝汽器、油系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、除氧給水系統(tǒng)、凝聚水系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)、壓力容器管道帶壓堵漏等;
4.熱控:機(jī)組的熱控設(shè)備a、b、c、d級檢修、需將機(jī)組主庇護(hù)退出運(yùn)行的檢修工作、重要輔機(jī)聯(lián)鎖的檢修項(xiàng)目等;
5.化水:需機(jī)、爐協(xié)作停機(jī)、停爐才干處理的檢修項(xiàng)目等;
6.燃料:煤倉鏟倉、輸煤皮帶更換等。
重要輔機(jī):
1.鍋爐:引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、撈渣機(jī)等;
2.汽機(jī):給泵、循泵、真空泵、凝聚水泵、前置泵、潤滑油泵、eh油泵、頂軸油泵、閉冷泵、開冷泵、消防泵等;
3.燃料:柴油發(fā)電機(jī)、柴油消防泵和橋吊、碎煤機(jī)等。
附件二、工作票需經(jīng)值長批準(zhǔn)的項(xiàng)目:
一、熱力機(jī)械系統(tǒng)設(shè)備檢修部分:
機(jī)組a、b、c、d級別檢修。
公用部分檢修:
需所有或部分停用熱力系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)、除鹽水系統(tǒng)、除塵除渣系統(tǒng)、脫硫脫硝系統(tǒng)、出灰系統(tǒng)檢修工作。
其他主要熱力機(jī)械設(shè)備檢修:
1、需停止鍋爐運(yùn)行的檢修:爐墻、爐膛、汽包、平安閥、聯(lián)箱、水冷壁、過熱器、再熱器、省煤器、空預(yù)器、電除塵器、給減水閥門、定排污閥門、蒸汽閥門。
正常鍋爐設(shè)備的檢修:壓力容器管道帶壓堵漏、引風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)及送風(fēng)機(jī)潤滑油泵、一次風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、給煤機(jī)、空壓機(jī)、撈渣機(jī)、倉泵、灰?guī)?、燃油庫、供油泵、電除塵電場、火檢冷卻風(fēng)機(jī)。
脫硫設(shè)備的檢修:脫硫漿液泵等影響脫硫效力的設(shè)備。
燃油鍋爐的檢修:需停止燃油鍋爐運(yùn)行或退出備用的管道、閥門、設(shè)備檢修工作。
2、需停止汽機(jī)運(yùn)行的檢修:汽輪機(jī)本體、凝汽器、潤滑油系統(tǒng)、主蒸汽管道、除氧系統(tǒng)、凝聚水系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、氫氣冷卻系統(tǒng)。
正常汽機(jī)設(shè)備的檢修:循泵、給泵、凝泵、開式冷卻水泵、閉式冷卻水泵、內(nèi)冷水泵、凝輸泵、真空泵、前置泵、潤滑油泵、eh油泵、頂軸泵油泵、壓力容器管道帶壓堵漏、平安閥、密封油泵、密封油防爆風(fēng)機(jī)、主油箱防爆風(fēng)機(jī)、除氧器再循環(huán)泵、水暖泵。
3、化學(xué)設(shè)備檢修:除鹽泵、消防泵、增壓泵、精處理設(shè)備、超濾反滲透設(shè)備、儲氫站。
4、燃料設(shè)備檢修:柴油發(fā)電機(jī)、柴油消防泵和橋吊、碎煤機(jī)大修、輸煤皮帶更換等。
二、熱控設(shè)備檢修:
工程師站、上位機(jī)或編程器舉行組態(tài)、參數(shù)修改及代碼傳送;需要停運(yùn)或局部停計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)、自立監(jiān)測和控制系統(tǒng)及其所屬設(shè)備的檢修或局部檢修工作;需將機(jī)組各類庇護(hù)聯(lián)鎖退出運(yùn)行檢修、校驗(yàn)工作;在線熱工實(shí)驗(yàn);熱控設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下帶電、帶氣作業(yè)等。
【第7篇】小議機(jī)械廠班組的平安管理工作
班組工作的沃土應(yīng)是綻放平安玫瑰的園地。這朵玫瑰的生命陪同著機(jī)臺生產(chǎn)時(shí)受人、機(jī)、料、法、環(huán)諸多平安因素的影響而凋謝或昌盛。所以,平安工作的重心應(yīng)從班組抓起。
平安教導(dǎo)的落實(shí)終于在班組
今年“平安月”的主題是“遵章守紀(jì),體貼生命”,為車間、班組的平安工作提出了綱領(lǐng)性、方向性目標(biāo),而班組“遵章守紀(jì)”中的薄弱環(huán)節(jié)直接威逼著“體貼生命”這一人性化的平安境界。所以,班組抓平安工作教導(dǎo),使廣闊操走出平安生產(chǎn)的誤區(qū),是當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作。如有些操未接受過“開機(jī)后人不能離開機(jī)臺,操作時(shí)必需精力集中”的教導(dǎo),認(rèn)為“機(jī)臺有自動停止裝置”,于是操作中對工作以外的事浮想聯(lián)翩,甚至于擅自離開機(jī)臺,形成平安隱患。有一次數(shù)控機(jī)床加工凸緣時(shí),零件還未加工完操就去洗手間,結(jié)果停止機(jī)構(gòu)失靈,刀具繼續(xù)在工裝上切削,發(fā)出異響,接近機(jī)臺師傅跑來緊張停機(jī),才避開了一場設(shè)備事故的發(fā)生。如原重慶群林商場大火災(zāi),就是聘用無上崗證的暫時(shí)工充當(dāng)焊工,在既未經(jīng)過任何平安培訓(xùn)教導(dǎo),更不懂得要實(shí)行任何防火措施,而當(dāng)火花引燃了易燃物后又逃竄,使這一抗戰(zhàn)時(shí)的大建造物毀于一旦。這些都是平安教導(dǎo)未落實(shí)到基層造成的惡果。
平安工作的貫徹、執(zhí)行終于在班組實(shí)現(xiàn)
車間、班組內(nèi)應(yīng)執(zhí)行的平安制度、規(guī)矩、規(guī)程在不經(jīng)意中也可拿出一大摞,如進(jìn)廠有《平安門衛(wèi)制度》,進(jìn)車間有《平安工作十不準(zhǔn)》,新進(jìn)人員有《三級培訓(xùn)制度》,作業(yè)指導(dǎo)書有《平安操作規(guī)程》等等,但工作一旦進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作的地點(diǎn)——班組,就有可能大打折扣。如在勞保手套的使用上,雖三令五申不許戴手套操作機(jī)床,但卻戴手套;鉆床更換快換鉆套時(shí)必需停機(jī),卻不停機(jī);機(jī)臺應(yīng)先關(guān)防護(hù)門再開機(jī),卻先開機(jī),等等。即使有血的教訓(xùn),但僥幸者仍不乏其人,傳統(tǒng)的“不以為然”劣根性仍侵蝕著我們基層的平安工作。所以,平安工作的實(shí)施、檢查、執(zhí)法重點(diǎn)仍在班組。
平安工作改進(jìn)要依托班組工作來檢驗(yàn)、落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。
離開了操的參加,平安工作將流于形式。如平安操作規(guī)程的完美、平安防護(hù)硬件的改進(jìn)等。因?yàn)榘嘟M處于使用者地位,他們最有發(fā)言權(quán),也最能提出中肯實(shí)際的改良、改善的辦法。如一次一個(gè)操刀具擦傷的平安事故,固然,除了她本人違規(guī)外,假如當(dāng)時(shí)技術(shù)員聽取班組看法,將緊固手柄略加長一些,或加一防護(hù)板,那也可避開。同時(shí),班長又是最基層的管理者他們對人、機(jī)、料、法、環(huán)中影響平安的各因素了如指掌,只要發(fā)揮好班長在班組的中堅(jiān)力氣,對控制和削減平安事故的發(fā)生具有重要作用。
班組平安工作要不斷改進(jìn)
1改進(jìn)平安管理
針對車間操平安意識良莠不齊的現(xiàn)狀,采取“抓兩頭帶中間”的策略,對平安工作也引入競爭機(jī)制,對能嚴(yán)格執(zhí)行平安作業(yè)者賦予褒獎,大張旗鼓宣揚(yáng)先進(jìn)事跡,設(shè)立表揚(yáng)臺;對違規(guī)者予以“曝光”,設(shè)立曝光臺,從榮譽(yù)感上激勵(lì)操自覺遵章守紀(jì)。也可學(xué)習(xí)和借鑒交通管理的一些勝利閱歷;對多次違章者不僅給黃牌警告,取消上崗證,還予待崗處理,造成一種優(yōu)勝劣汰的聲勢,不單純地執(zhí)行“以罰代法”,給各種平安規(guī)矩的執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。
2改進(jìn)平安教導(dǎo)
在班組內(nèi)開展好常規(guī)性的平安培訓(xùn)工作,用事實(shí)真像和造成的危害性,從靈魂深處引發(fā)大家樹立平安上的憂患意識,使大家樹立正確的平安觀,克服傳統(tǒng)的不以為然和僥幸心理。這是一場長久的思想和心理戰(zhàn)。
辦法上要求靈便多變,講求實(shí)效。班組內(nèi)可用違規(guī)的典型事例,現(xiàn)身說法,讓操感觸真切,如平安事故現(xiàn)場會、良好作業(yè)習(xí)慣演示會、歷史上今日平安事故回顧、平安故事等,寓教于樂。
在講“警鐘長鳴”“憂患意識”時(shí),可引用古訓(xùn),如孟子的“生于憂患死于安樂”,使大家懂得:在現(xiàn)實(shí)平安工作中,貪圖一時(shí)的舒適而忽略了平安就會帶來“殺身之禍”。如當(dāng)年曹操帶三十萬大軍,要與吳蜀五萬聯(lián)軍決戰(zhàn)。他輕信別人的“好言”把戰(zhàn)艦用鐵鏈連成一片,船面如平原,將士舒坦。卻被孔明、周瑜的火戰(zhàn)葬身于江底,挫傷了魏的元?dú)狻Vv反違章作業(yè),可用廠平安史、車間、廠內(nèi)發(fā)生的鮮活事實(shí),用血淚來控訴違章帶來的個(gè)人、家庭悲劇,以昭示人們:違章是罪惡之源,平安是幸福之本。機(jī)械廠最簡單發(fā)生手腳受傷,從人性化的角度講,人來到人世間,就應(yīng)充共享受人間幸福美妙生活,否則是不健全的,造成肢體缺損,將對今后的生活投下陰影。我讀中專時(shí)有二位學(xué)生,都是帥哥靚妹。實(shí)習(xí)銑工時(shí)男學(xué)生用手去摸加工件的光滑度,食指被銑刀銑成圓弧;女學(xué)生實(shí)習(xí)刨工,操作中打瞌睡,手指被“牛鼻子”碰成了“肉餅”。所以,利用平安教導(dǎo)使大家明了:違章不僅會造成一生生理和心靈的創(chuàng)傷,也是對生命的褻瀆和辜負(fù)了父母拳拳之心。
3加強(qiáng)崗位平安學(xué)問和規(guī)矩的學(xué)習(xí)
在班組平安工作,不僅不行放松對技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),而且對一些常識性的平安防護(hù)學(xué)問和學(xué)習(xí)也不行掉以輕心,使操樹立劇烈的自我庇護(hù)意識。
如對作業(yè)文件中涉及平安工作的一些要求:作業(yè)前、中、后的一些點(diǎn)檢工作,決不能粗心。開機(jī)前檢查設(shè)備地線是否脫落松動、設(shè)備是否漏電、工裝是否松動、裝夾部位是否磨損、各手柄是否在規(guī)定位置、刀具是否損壞等;作業(yè)中應(yīng)留心有無異響、潤滑、冷卻、走刀等狀況是否按規(guī)定運(yùn)行等;作業(yè)后查各工裝、刀具、手柄、是否處在平安位置,周邊環(huán)境是否符合平安要求等。這些良好作業(yè)習(xí)慣,可以大大避開平安事故的發(fā)生。如手柄位置未點(diǎn)檢好就開機(jī),大概正巧處在迅速上,開機(jī)則易造成設(shè)備平安事故;腳踏板上油膩未清除整潔,操作中造成滑倒,甚至于碰在刀刃上,后果不堪設(shè)想。
今年8月13日,是俄核潛艇失事五周年,那時(shí)潛艇訓(xùn)練中的射擊班對炮位的彈道和炮彈的“點(diǎn)檢”不到位,而造成魚雷在彈道中“卡殼”爆炸,同時(shí)也引爆了動力倉,眨眼失去了人生存的條件。
假如在訓(xùn)練前對各種設(shè)施舉行“點(diǎn)檢”,發(fā)覺“臭彈”立刻停止演習(xí),并舉行全面的整改,查出一切擔(dān)心全隱患,大概可以避開這一場災(zāi)害;假如在學(xué)習(xí)中有嚴(yán)格自檢規(guī)則制度,大概發(fā)覺了彈道或魚雷存在的創(chuàng)造或磨損所造成的平安隱患,在千鈞一發(fā)之際退出魚雷,大概可逃避了這一軍事史上的奇恥大辱。
以上這些事實(shí)說明:在基層班組的平安管理上,加強(qiáng)平安規(guī)矩和崗位平安學(xué)問的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使思想上平安這根弦不能松、不能生銹,否則將受到客觀邏輯的懲處。
4提升班長和平安員的綜合素養(yǎng)
班長和平安員是現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮員,他們能力的大小,經(jīng)常打算著平安生產(chǎn)的命運(yùn)。所以,提升他們的能力有重大意義。普通地說來我認(rèn)為他們應(yīng)具備以下能力:
▲擅長觀看。在班前會上或在生產(chǎn)中,對每一個(gè)成員的表情、心理、動作的協(xié)調(diào)性上,會分析、了解、揣摩生產(chǎn)中人的心理、身體素養(yǎng)上對平安影響的程度,達(dá)到合理調(diào)節(jié)工位,掌握好人的不利平安因素。
▲視覺、聽覺、觸覺敏捷。在平安巡察中,各機(jī)臺的冷卻蒸氣、加工中機(jī)器的轟鳴和刀具切削聲,在眼耳的監(jiān)控范圍內(nèi);電機(jī)、軸承和牙箱冷卻箱的溫升在觸覺監(jiān)控范圍,發(fā)覺異樣或?qū)⒁‖F(xiàn)異樣作到“心中有數(shù)”,掌握好設(shè)備的因素。
▲有對現(xiàn)場生產(chǎn)秩序的掌握能力。雜亂無章往往是造成事故的一項(xiàng)重要的潛在因素。理順好物流是其中的一項(xiàng)重要工作,這樣使物各有其主,運(yùn)動物體各行其道,干凈、整齊、規(guī)范劃一,環(huán)境優(yōu)雅,使人情緒舒暢,工作會有條不紊、有節(jié)奏地舉行,這樣會把擔(dān)心全因素降到最低,掌握好環(huán)境的因素。
▲能不斷提高自己平安學(xué)問的深度和廣度,達(dá)到臨危不懼,有正確指揮的能力。如正確起吊學(xué)問、平安用電學(xué)問、設(shè)備平安庇護(hù)學(xué)問、消防學(xué)問等等。
▲能嚴(yán)格執(zhí)行法律規(guī)矩,把班組的平安工作落腳到“遵章守紀(jì)”,是對“體貼生命”,對人的尊嚴(yán)和樹立“以人為本”的理念的最好行動。
美國的“9.11”大事把全球的平安意識徹底炸醒了。按1994年美國加入《國際民用航空條約》的規(guī)定,民用客機(jī)應(yīng)按航線飛翔,但他們并未引起充分重視以致于當(dāng)恐怖分子的飛機(jī)嚴(yán)峻偏離航線將撞擊世貿(mào)大廈時(shí)也未實(shí)行措施,再現(xiàn)了美國自珍珠港大事以來最慘痛的噩夢,也是不“遵章守紀(jì)”給世人帶來的刻骨銘心的教訓(xùn)。
班組出了廢品可以整改重新生產(chǎn)出合格品;生產(chǎn)任務(wù)未完成可以加班或提升勞動生產(chǎn)率來完成;設(shè)備、工裝壞了可以修復(fù)。但人的生命既不行復(fù)制也不行拷貝,人的生命惟獨(dú)一次。所以,班組的平安工作,是天大的工作,我們?nèi)巳硕家选白裾率丶o(jì)”,作為護(hù)身符,才干達(dá)到“體貼生命”的彼岸,讓平安的玫瑰綻放在班組之中。
【第8篇】淺談如何做好起重機(jī)械的平安技術(shù)管理工作
起重機(jī)
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