人事制度管理系統(tǒng)

總經(jīng)理簽字認(rèn)可后，報(bào)總公司人力資源部?？偨?jīng)理簽字認(rèn)可后，報(bào)總公司人力資源部。公司人力資源部備案。公司人力資源部備案。人事制度管理系統(tǒng)阿克蘇市李記餐飲文化有限公司2015年3月5日目錄人事管理制度第一章招聘培訓(xùn)1人事招聘制度第一條公司各片區(qū)人事經(jīng)理每月進(jìn)行一次工作總結(jié)，總結(jié)前期的員工招聘、培訓(xùn)、流失情況，并列出下期人員需求計(jì)劃。工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面：1人員招聘及流失情況；2新員工情況；3本期招聘計(jì)劃的完成情況及招聘途徑；、招聘及培訓(xùn)中經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)；5下期招聘計(jì)劃。第二條定崗定編使用對(duì)象：一線門(mén)店及后勤各部門(mén)（包括總公司辦公室、人事部、技術(shù)部、拓展部、財(cái)務(wù)部B、營(yíng)銷部、采購(gòu)部、工程部等）一線門(mén)店的定崗定編由人事部與各門(mén)店負(fù)責(zé)人根黯分店實(shí)際情況審核確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)總后勤各部門(mén)的定崗定編由人事部與各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況審核確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交總公司人力資源部備案。定崗定編一經(jīng)確認(rèn)不得隨意變更，如需進(jìn)行調(diào)整【增崗或減崗、擴(kuò)編或縮編），由本單位負(fù)責(zé)人須及時(shí)（日內(nèi)）向總公司人事部提交編制調(diào)整申請(qǐng)表（見(jiàn)附件），經(jīng)總公司人力資源部審核、人事經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，否則視為無(wú)效。第三條人員招聘1一線門(mén)店人員流失率控制在以內(nèi)為常態(tài)。店內(nèi)文員每三天負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)的人員進(jìn)行一次清理，主要針對(duì)流失和休長(zhǎng)假人員（員工休假天以上視為長(zhǎng)假）。人事部按照所缺人員每周直接向店內(nèi)分配新員工，店經(jīng)理無(wú)需向人事部提交要人計(jì)劃。、總公司人力資源部具體負(fù)責(zé)后勤部門(mén)（總公司辦公室、總公司人事部、總公司技術(shù)部、總公司拓展部、財(cái)務(wù)部、信息部、采購(gòu)部、物流部等）的人員招聘?？偣救肆Y源部根據(jù)后勤各部門(mén)定崗定編和在崗人員實(shí)際情況，對(duì)后勤各部門(mén)進(jìn)行人員招聘及配置。后勤各部門(mén)根據(jù)在崗人員及本部門(mén)的實(shí)際情況，總公司人力資源部提出要人申請(qǐng)，并填寫(xiě)人員招聘申請(qǐng)表。注明：各用人單位均不得自行招聘人員，如有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)人事部辦理入職手續(xù)，直接上崗者，視情節(jié)輕重予以處罰并全公司通報(bào)相關(guān)責(zé)任人；另外，總公司人力資源部不接納口頭或電話招聘人員的申請(qǐng)。第四條人員儲(chǔ)備人事部每月至少按照各分店職工人數(shù) 的新員工為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員招聘儲(chǔ)備。如遇公司開(kāi)設(shè)新分店，新店店面租賃合同一經(jīng)簽訂，分店經(jīng)理及人事部經(jīng)理共同訂制新店的人員編制，總公司人力資源部批準(zhǔn)后，按照新店的人員編制對(duì)人事部下發(fā)各崗位的人員儲(chǔ)備數(shù)量，并由各分店均衡儲(chǔ)備人員。人員儲(chǔ)備期為個(gè)月，如在儲(chǔ)備期滿前日內(nèi)人事部無(wú)法完成人員儲(chǔ)備數(shù)量，需以書(shū)面形式向總公司人力資源部提出援助申請(qǐng)，由總公司人力資源部協(xié)調(diào)安排其他途徑進(jìn)行招聘。新店開(kāi)業(yè)原則上由拓店的門(mén)店和人事部?jī)?chǔ)備人員，如遇特殊情況，需協(xié)調(diào)公司其他門(mén)店儲(chǔ)備人員，其他門(mén)店調(diào)往新店的人員為入司一個(gè)月以上的轉(zhuǎn)正新員工。第五條面試篩選所有招聘的人員必須由人事部統(tǒng)一進(jìn)行初試，然后根據(jù)崗位的具體要求進(jìn)行篩選，不合格者予以淘汰;對(duì)于合格的一線人員，人事部直接錄用進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)于面試合格的后勤人員，人事部可以推薦給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試，然后決定是否錄用。第六條培訓(xùn)管理公司各部門(mén)、各分店招聘的員工必須到人事部報(bào)到并進(jìn)行初期的新員工培訓(xùn)，方可上崗。人事部每月對(duì)各部門(mén)、各分店的人員進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗者，視情節(jié)輕重予以處罰并全公司通報(bào)。第七條入職要求針對(duì)面試合格者由歸屬人事部統(tǒng)一辦理入職手續(xù)。公司任何部門(mén)不得私自錄用人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行重處。第八條轉(zhuǎn)正解聘重新入職新入職的員工試用期結(jié)束需主管對(duì)其進(jìn)行工作評(píng)價(jià)，填寫(xiě)新進(jìn)員工試用期間工作評(píng)價(jià)意見(jiàn)表，同意轉(zhuǎn)正則成為正式員工。如要解聘某員工，申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人提前咨詢公司律師將法律風(fēng)險(xiǎn)降至最低。然后根據(jù)下列步驟完成解聘工作。解聘通知書(shū)]離職面談]解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)（根據(jù)實(shí)際情況，有必要再填寫(xiě)）]辦理離職手續(xù)辭職、辭退的員工重新入職不能超過(guò)兩次，同時(shí)必須人事部征求原離職部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后，方可重新入職。重新入職的員工三個(gè)月內(nèi)必須達(dá)到優(yōu)秀，否則自動(dòng)離職。第九條員工介紹費(fèi)1分配的新員工轉(zhuǎn)正后其介紹人享受 元人的介紹費(fèi)。2大堂經(jīng)理級(jí)別以下人員享受。2招聘小組工作標(biāo)準(zhǔn)公司人事部根據(jù)招聘工作實(shí)際情況，設(shè)置專門(mén)的招聘小組，招聘小組成員相關(guān)要求及待遇規(guī)定如下：第一條招聘人員的基本要求1人品正直、誠(chéng)實(shí)，能吃苦耐勞；2口齒伶俐，思維清晰；3處理外部關(guān)系靈活、形象大方得體；4對(duì)公司文化理解認(rèn)同。第二條招聘人員培訓(xùn)內(nèi)容、方法及培訓(xùn)時(shí)間一、培訓(xùn)內(nèi)容1所需招聘員工的要求，如年齡、性別、證件、形象素質(zhì)、身體狀況。2公司基本福利的宣講，如工資、假期、居住情況、車費(fèi)報(bào)銷、雙職工福利，可參照新員工培訓(xùn)教材內(nèi)的福利內(nèi)容進(jìn)行講解。、新員工須知，如基本的生活費(fèi)用、辦理健康證的費(fèi)用、新員工從家需要攜帶的物品、培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)期待遇等。、招聘技巧、方法的培訓(xùn)。、下鄉(xiāng)招聘（鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播、發(fā)傳單）B學(xué)校招聘、勞動(dòng)部門(mén)的勞務(wù)輸出、設(shè)點(diǎn)招聘E報(bào)紙宣傳二、培訓(xùn)方法采用人事經(jīng)理或人事部招聘專員親自培訓(xùn)講解，講解結(jié)束后采用現(xiàn)場(chǎng)演練的方式對(duì)每一個(gè)人逐一進(jìn)行考核，考核合格后可派遣到相應(yīng)招聘地點(diǎn)。三、培訓(xùn)周期及時(shí)間培訓(xùn)時(shí)間至少為兩天，要讓每一個(gè)招聘人員達(dá)到人事部接待面試人員的標(biāo)準(zhǔn)。第三條招聘人員享受的福利待遇1如有特殊規(guī)定的按照規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有制定的員工按照原崗位工資領(lǐng)取。2交通費(fèi)：、憑票報(bào)銷往返火車硬座車票，如不通火車可報(bào)銷往返汽車票。、員工在招聘時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)用憑票報(bào)銷公交車票費(fèi)用，若使用自己摩托車按照元天報(bào)銷油費(fèi)。3生活費(fèi)：若員工因工作需要在外地（指家庭所在地之外）就餐，餐費(fèi)按照早餐元人，午餐、晚餐按照元人的標(biāo)準(zhǔn)予以報(bào)銷。、住宿費(fèi)：最高按照招聘當(dāng)?shù)氐纳搪镁频陿?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷，原則上元天以內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，但要注意員工的安全，盡量不要去住小的招待所。5電話費(fèi)：要求員工回去后使用當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)號(hào)碼，每月補(bǔ)貼 元話費(fèi)。6禮品費(fèi)、招聘費(fèi)（勞動(dòng)局、中介等招聘費(fèi)用），均由招聘人員電話申請(qǐng)人事經(jīng)理決定標(biāo)準(zhǔn)后執(zhí)行。7產(chǎn)生的其他費(fèi)用不予以報(bào)銷。注：招聘人員因招聘工作產(chǎn)生的費(fèi)用必須由人事經(jīng)理簽字確認(rèn)后報(bào)銷，其余人員簽字一律不得報(bào)銷。3招聘崗位要求一、門(mén)迎、保安在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，品貌端莊，氣質(zhì)佳，熱情大方，普通話標(biāo)準(zhǔn)，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言組織能力和協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)。二、收銀吧在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，品貌端莊，踏實(shí)，成熟，人品佳，具有一定的語(yǔ)言組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，初中以上文化程度。三、服務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，品貌端莊，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，責(zé)任心強(qiáng)。四、傳菜員標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，品貌端莊，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，不怕累。五、上菜房人員標(biāo)準(zhǔn)：年齡年齡周歲以上，男女不限，能吃苦耐勞，不怕臟，節(jié)約意識(shí)強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)。六、配料房在優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，人品佳，對(duì)技術(shù)有鉆研精神，責(zé)任心強(qiáng)，勤奮踏實(shí)。七、保潔組標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，工作踏實(shí)，吃苦耐勞，不怕臟，不怕累，責(zé)任心強(qiáng)。八、采購(gòu)優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，男女不限，人品佳，勤奮、踏實(shí)、忠誠(chéng)、正直，責(zé)任心強(qiáng)。九、司機(jī)外招專業(yè)人員或優(yōu)秀員工中產(chǎn)生。標(biāo)準(zhǔn)：年齡周歲以上，男，勤奮，責(zé)任心強(qiáng)，有駕照，經(jīng)特崗管理人員考核合格后方可。十、其他出納、會(huì)計(jì)、人事、工會(huì)、庫(kù)管、工程部及其它專業(yè)人員由公司統(tǒng)一從優(yōu)秀員工中選拔或面向社會(huì)招聘。4鐘點(diǎn)工招聘及管理制度第一章總則第一條為解決公司經(jīng)營(yíng)旺季中出現(xiàn)的人員不足問(wèn)題，有效控制人力資源管理成本，公司根據(jù)需要招聘鐘點(diǎn)工。第二章招聘方式第二條人事部根據(jù)旺季工作安排提前確定鐘點(diǎn)工招聘計(jì)劃。第三條人事部確定的鐘點(diǎn)工招聘計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審核后，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等方式向外界公布。向外界公布的招聘計(jì)劃應(yīng)當(dāng)至少包括以下內(nèi)容：、招聘地點(diǎn)及時(shí)間；、對(duì)招聘人員要求；3工作時(shí)間及待遇；4報(bào)名時(shí)需攜帶的證件（身份證、學(xué)生證、健康證工第三章接待流程第四條接待鐘點(diǎn)工的原則：像對(duì)待正式員工一樣接待鐘點(diǎn)工。第五條告訴對(duì)方我們的用人制度和用人原則（年齡限制：在 歲至 歲之間；需要辦理健康證，費(fèi)用自理及其他要求），看對(duì)方是否能夠接受。若對(duì)方表示愿意，則進(jìn)一步說(shuō)明我們需要看其身份證（要特別注意身份證是否與本人相符）。擬聘用的鐘點(diǎn)工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)資格審核，方可聘用。第六條工作時(shí)間及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)：鐘點(diǎn)工是以小時(shí)計(jì)酬為主，一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)小時(shí)。公司定價(jià)在一元小時(shí)，鐘點(diǎn)工的小時(shí)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹顽婞c(diǎn)工工資標(biāo)準(zhǔn)。第三章培訓(xùn)管理第七條鐘點(diǎn)工的培訓(xùn)工作分管為：人事部招聘的鐘點(diǎn)工由人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)；分店招聘的鐘點(diǎn)工由分店領(lǐng)班負(fù)責(zé)培訓(xùn)。第八條鐘點(diǎn)工的日常事務(wù)（含考勤）由分店各領(lǐng)班負(fù)責(zé)。第九條對(duì)鐘點(diǎn)工的培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（）辣你來(lái)發(fā)展史 （）企業(yè)禮儀 （）規(guī)章制度 （）專業(yè)技能第十條培訓(xùn)時(shí)間為一天，半天企業(yè)文化的講解和半天業(yè)務(wù)技能的講解。第四章檔案管理第十一條人事部應(yīng)對(duì)鐘點(diǎn)工建立人事檔案，根據(jù)需要聯(lián)系安排工作。（見(jiàn)附件《鐘點(diǎn)工信息登記表》）。鐘點(diǎn)工信息登記表序號(hào)門(mén)店姓名性別士崗位生日日期身份證號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼緊急聯(lián)系人及電話家庭地址現(xiàn)居住地址開(kāi)始上班日期來(lái)源工價(jià)小時(shí)每日工作時(shí)間段每日上班共計(jì)（小時(shí)）聘用的鐘點(diǎn)工，工作期間踏實(shí)、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，根據(jù)公司需要聯(lián)系安排其工作。針對(duì)優(yōu)秀的鐘點(diǎn)工如愿意與公司共同發(fā)展的，畢業(yè)后，可向人事部提出申請(qǐng)。各人事部對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考核，考核合格者予以接收并安排工作。第五章其他第十二條在校的大中專學(xué)生，工作期間踏實(shí)、認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)，并愿意與公司共同發(fā)展的，畢業(yè)后，可向人事部提出申請(qǐng)。公司組織對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行考核，考核合格者予以接收并安排工作。第十三條鐘點(diǎn)工不需要簽訂勞動(dòng)合同，只需口頭約定。第十四條鐘點(diǎn)工不享受公司的各項(xiàng)福利補(bǔ)貼；健康證等費(fèi)用自付。第十五條鐘點(diǎn)工應(yīng)盡量固定相應(yīng)的崗位和師傅。第十六條鐘點(diǎn)工的考核等同與正式員工。第二章管理考核1新員工上崗培訓(xùn)條例第一章總則第一條為使公司新員工盡快對(duì)公司企業(yè)文化形成全面、正確的認(rèn)識(shí)，熟悉并自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本條例。第二章培訓(xùn)原則第二條先培訓(xùn)后上崗公司的員工必須遵守“先培訓(xùn)后上崗”原則，未經(jīng)培訓(xùn)的員工一律不許上崗。在招聘工作中，有零散應(yīng)聘的員工，安排在下一期新員工培訓(xùn)時(shí)統(tǒng)一培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后方可上崗。第三條擇優(yōu)錄用1培訓(xùn)中，將對(duì)參加培訓(xùn)的新員工進(jìn)行不同形式和內(nèi)容的考核；2培訓(xùn)考核成績(jī)合格者，根據(jù)公司需要安排工作；3培訓(xùn)考核成績(jī)不合格者，公司給予補(bǔ)考的機(jī)會(huì)，經(jīng)再次考核仍不合格者，不予以錄用。第三章培訓(xùn)內(nèi)容第四條公司發(fā)展史1加入公司的新員工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解公司發(fā)展歷史；2了解掌握公司目前發(fā)展的簡(jiǎn)要情況。第五條企業(yè)禮儀培訓(xùn)員工在日常工作中，使用公司特有的禮儀形式及其它規(guī)范的禮儀行為。第六條制度1《員工手冊(cè)》《員工手冊(cè)》是公司的員工準(zhǔn)則，每一位新員工要了解并掌握《員工手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容。2規(guī)章制度規(guī)章制度是公司工作的準(zhǔn)則，新員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照?qǐng)?zhí)行。3派七條禁令①忠誠(chéng)、守信。向組織匯報(bào)工作必須如實(shí)、準(zhǔn)確、不夸大、不縮小、不隱瞞、不謊報(bào)。②務(wù)實(shí)求真、表里如一。上級(jí)在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣；檢查時(shí)和平時(shí)一個(gè)樣，不搞花架子，不做表面文章。③培養(yǎng)高尚高雅的情趣，堅(jiān)決不參與任何形式的賭博活動(dòng)。l中、高級(jí)管理人員在公司對(duì)外業(yè)務(wù)應(yīng)酬中無(wú)法回避的，事后向總公司辦公室申報(bào)備案。）④嚴(yán)于律己，努力提高內(nèi)在修養(yǎng)。不準(zhǔn)參與諸如嫖娼、賣淫等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的活動(dòng)。

⑤弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德。尊師長(zhǎng)、盡孝道、愛(ài)妻兒和兄妹，不準(zhǔn)虐待父母、背叛家庭、兄妹反目。⑥堅(jiān)持科學(xué)、健康的生活觀。不準(zhǔn)過(guò)量飲酒、醉酒，更不準(zhǔn)借酒鬧事。⑦養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，按時(shí)休息，積極參與健康、有益的娛樂(lè)活動(dòng)，不準(zhǔn)通宵上網(wǎng)，影響健康、影響工作。第七條專業(yè)技能根據(jù)公司各崗位的人員需求及招聘員工的個(gè)人專長(zhǎng)，公司對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能的專門(mén)培訓(xùn)。第八條李記宣誓詞第八條李記宣誓詞我服裝整潔我淡妝打扮我樂(lè)于助人我面帶微笑我充滿自信我愿意努力工作我愿意尊重每一位同事我愿意真誠(chéng)我愿意虛心接受意見(jiàn)我相信 只要付出第九條課程培訓(xùn)因?yàn)檫@是我們的最基本禮貌因?yàn)榭腿耸俏覀兊呐笥岩驗(yàn)槲覠釔?ài)工作因?yàn)槲沂亲畎舻囊驗(yàn)槲遗瓮魈鞎?huì)更好因?yàn)槲乙残枰蠹业年P(guān)心因?yàn)槲倚枰獑?wèn)心無(wú)愧因?yàn)槲姨枰晒K有回報(bào)第四章培訓(xùn)方式、公司人事部具體組織實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)；、學(xué)習(xí)的時(shí)間為一周，包括理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)；、學(xué)習(xí)結(jié)束后，將對(duì)新員工所學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考試;4考試成績(jī)錄入個(gè)人人事檔案。第十條實(shí)習(xí)安排1新員工年論培訓(xùn)完畢，公司為其安排一天的實(shí)踐實(shí)習(xí)；2實(shí)習(xí)的崗位將根據(jù)具體情況進(jìn)行安排；3實(shí)習(xí)中要聽(tīng)從所在單位的指揮，服從安排，遵守所在單位的各項(xiàng)規(guī)章制度；4實(shí)習(xí)中，如出現(xiàn)違反紀(jì)衡口不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象，所在單位有權(quán)對(duì)實(shí)習(xí)的新員工進(jìn)行批評(píng)教育及處罰，根據(jù)情況對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第五章新員工成績(jī)管理辦法第十一條實(shí)習(xí)結(jié)束后，人事部對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行評(píng)定。第十二條學(xué)員成績(jī)依出勤狀況、考試成績(jī)而定。第十三條人事部考核參加培訓(xùn)人員的出勤狀況，連續(xù)次遲到，不予以錄用。第六章員工培訓(xùn)流程2能根據(jù)具體情況創(chuàng)造性的為顧客提供特色服務(wù)；3能巧妙的收集客戶信息并有能力傳遞；4有能力通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及準(zhǔn)確使用員工授權(quán)發(fā)展鞏固新老顧客；5有能力發(fā)現(xiàn)顧客缺陷率，并能依據(jù)員工授權(quán)進(jìn)行常規(guī)處理；6稱號(hào)保持標(biāo)準(zhǔn)：每?jī)蓚€(gè)月必須要帶出一名徒弟達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，徒弟為業(yè)為優(yōu)秀以下的任何員工。7兩個(gè)月內(nèi)帶兩名以上徒弟達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才有資格晉級(jí)。三、先進(jìn)員工1業(yè)務(wù)優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)；2有責(zé)任感、與人為善、團(tuán)結(jié)同事；3是否起到帶頭作用4至少連續(xù)三個(gè)月獲得先進(jìn)并達(dá)到勞模標(biāo)準(zhǔn)者才可以轉(zhuǎn)為勞模、保持稱號(hào)標(biāo)隹：每?jī)蓚€(gè)月必須要帶出兩名徒弟，使之得到晉升，徒弟為業(yè)務(wù)先進(jìn)以下的任何員工。四、勞模員工1先進(jìn)的標(biāo)隹；、保持稱號(hào)標(biāo)隹：每?jī)蓚€(gè)月必須要帶出三名徒弟達(dá)到標(biāo)隹，徒弟為業(yè)務(wù)勞模以下的任何員工，3連續(xù)四個(gè)月獲得勞模并達(dá)到功勛標(biāo)隹者才有資格轉(zhuǎn)為功勛。五、功勛員工1勞模的標(biāo)隹；、保持功勛稱號(hào)標(biāo)隹：每?jī)蓚€(gè)月必須要帶出三名徒弟，使之得到晉升，徒弟為業(yè)務(wù)先進(jìn)以下的任何員工。、《李記文化月刊》通訊員管理制度一、《辣你來(lái)文化月刊》通訊員基本條件1熱愛(ài)宣傳工作，熟悉公司及所在部門(mén)（分店）情況；2在本部門(mén)工作達(dá)到優(yōu)秀以上的員工；3具有一定的新聞敏感性，能夠向編輯部提出合理化建議，收集并及時(shí)反饋?zhàn)x者、作者的意見(jiàn)和要求；4具有一定的文學(xué)創(chuàng)作、新聞寫(xiě)作和攝影能力，能認(rèn)真履行通訊員職責(zé)，能夠完成編輯部安排的新聞采寫(xiě)工作，為月刊撰稿、投稿。二、通訊員聘任辦法1由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)推薦，由編輯部根據(jù)員工的具體情況進(jìn)行考察，發(fā)給通訊員聘任證書(shū)及月刊近期報(bào)道重點(diǎn)的相關(guān)策劃資料；2通訊員任期半年，能履行通訊員職責(zé)者，期滿后可繼續(xù)連任；3在聘期內(nèi)未能履行通訊員職責(zé)的則視為自動(dòng)解聘；4因工作變動(dòng)等原因，不能繼續(xù)擔(dān)任通訊員工作的，由所在部門(mén)主管再推薦其他人選，并通知編輯部予以確認(rèn)。三、通訊員職責(zé)1收集整理所在部門(mén)的新聞線索，及時(shí)上報(bào)編輯部。按照編輯部的工作安排，完成所在部門(mén)的稿件采寫(xiě)工作。2積極參加編輯部或公司舉辦的各種活動(dòng)，按要求參加通訊員業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)。、協(xié)助編輯部做好《辣你來(lái)文化月刊》回訪工作，收集關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)工作、企業(yè)內(nèi)刊宣傳工作的意見(jiàn)、建議并及時(shí)向編輯部反饋。意見(jiàn)、建議既可以是對(duì)本刊發(fā)表的某篇文章或某一方面報(bào)道的具體反映，也可以是對(duì)本刊內(nèi)容、版面。4遵守企業(yè)文化建設(shè)和《辣你來(lái)文化月刊》編輯部相關(guān)制度、服從編輯部管理。四、《李記文化月刊》通訊員權(quán)利1通訊員具有對(duì)本單位工作的知情權(quán)和采訪報(bào)道的權(quán)力，各部門(mén)、各單位應(yīng)為通訊員開(kāi)展工作提供必要的條件和支持；2編輯部根據(jù)工作需要，每月定期舉行座談會(huì)，通報(bào)信息、交流工作經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)。各部門(mén)應(yīng)為通訊員提供方便參加各項(xiàng)活動(dòng)的必要條件；3通訊員有針對(duì)《辣你來(lái)文化月刊》編輯思路、報(bào)道內(nèi)容、報(bào)紙質(zhì)量質(zhì)詢和提出異議的權(quán)利；4在每期《辣你來(lái)文化月刊》編輯期間，通訊員可以利用業(yè)余時(shí)間參觀、參與編輯工作，以此鍛煉和提高通訊員的寫(xiě)作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；5通訊員工作時(shí)有不參與低峰期工作的權(quán)利；6對(duì)員工來(lái)稿有初審的權(quán)利；7每月享有通訊員補(bǔ)貼的權(quán)利。五、通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)編輯部每年度舉行一次年終工作總結(jié)會(huì)議，根據(jù)工作考核情況，表彰優(yōu)秀，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、通訊員的處罰1通訊員若連續(xù)兩個(gè)月未向月刊提供稿件和信息，編輯部將通知本人，若一月后仍無(wú)稿件投放，則默認(rèn)為自動(dòng)放棄通訊員資格，編輯部將取消其通訊員資格，并通報(bào)所在部門(mén)（分店）。2通訊員應(yīng)對(duì)稿件的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)提供虛假信息的通訊員，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門(mén)（分店）給予處分。4一線員工選拔特批人員管理辦法一、一線員工晉升選拔須嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；二、領(lǐng)班、特崗人員的選拔，若未達(dá)晉升標(biāo)準(zhǔn)，但具有培養(yǎng)潛能，可根據(jù)實(shí)際情況申請(qǐng)?zhí)嘏蝗?、各門(mén)店經(jīng)理具有特批的推薦權(quán)（推薦一定要謹(jǐn)慎），總經(jīng)理具有審批權(quán)（審批一定要謹(jǐn)慎）；四、特批人員的特批須由店經(jīng)理填寫(xiě)《特批人員申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件），并交由總經(jīng)理簽字許可;

五、特批人員上崗后，店經(jīng)理須將簽字確認(rèn)的《特批人員申請(qǐng)表》原件交至人事部存檔，并輸入人力資源系統(tǒng)備案。人事部于次月日前，填好《特批人員匯總表》姓名性別出生年月入司時(shí)間現(xiàn)所在門(mén)店學(xué)歷及畢業(yè)學(xué)校、時(shí)間、專業(yè)現(xiàn)職務(wù)、級(jí)別及始聘時(shí)間特批崗位特批事由推薦人簽字（姓名、職務(wù)）小區(qū)經(jīng)理審批意見(jiàn)審批時(shí)間六、片區(qū)人事部負(fù)責(zé)每月檢查本管理辦法在各門(mén)店的執(zhí)行情況，公司人事部不定期組織抽查。5升遷考制度第一條制度目的為創(chuàng)造“公平公正公開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)員工積極發(fā)展成長(zhǎng)，為公司儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才，特制訂本制度。第二條制度作用所有晉升的人員，必須先行參加相關(guān)職位的升遷考試，合格后，進(jìn)入公司后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)方可錄用。第三條組織機(jī)構(gòu)升遷考工作在公司人事部的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事部門(mén)負(fù)責(zé)，各用人部門(mén)協(xié)助。常設(shè)機(jī)構(gòu)由人事部、公司人力資源部共同組成。第四條考試時(shí)間報(bào)考領(lǐng)班級(jí)別、大堂經(jīng)理級(jí)別人員一年三次。報(bào)考店經(jīng)理級(jí)別人員每半年考核一次，理論考試時(shí)間為每半年的最后一天。后勤各部門(mén)參照相應(yīng)級(jí)別執(zhí)行。第五條報(bào)名對(duì)象人事部提前發(fā)布報(bào)考崗位及要求，符合條件的員工均可報(bào)名。所有現(xiàn)任干部，必須參加公司組織的升遷考考核，合格后方可報(bào)考晉升的崗位。第六條考核辦法升遷考按照理論結(jié)合實(shí)際的原則進(jìn)行考核，考核成績(jī)一般按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：一線：理論考試（ ）實(shí)踐考核（ ）；二線：理論考試（ ）實(shí)踐考核（ ）；具體的考核方式如下；1理論考試試題由各用人部門(mén)提供，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專業(yè)人員協(xié)助。2實(shí)踐考核以H?？己藶橐罁?jù)，由各用人部門(mén)制定各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)。各部門(mén)由文員負(fù)責(zé)日常信息的收集歸類。、收集渠道：、從店內(nèi)的各類會(huì)議中提?。?、參照每月的工資評(píng)定時(shí)對(duì)個(gè)人的總結(jié)；、信息審核：、部門(mén)負(fù)責(zé)人每周對(duì)文員記錄的信息進(jìn)行審核匯總；、總經(jīng)理每月的一號(hào)組織經(jīng)理對(duì)每個(gè)升遷考員工的實(shí)踐考核進(jìn)行總評(píng)分，并將考評(píng)分值確認(rèn)后發(fā)到人事部，由人事部匯總后報(bào)總公司人力資源部。部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)告知被考核人考核情況并及時(shí)進(jìn)行溝通；、每季度總公司人力資源部根據(jù)被考個(gè)月理論考試和實(shí)踐考核的得分，按權(quán)重評(píng)定總分，對(duì)應(yīng)評(píng)出等級(jí)。第七條工作安排升遷考組織應(yīng)當(dāng)按以下流程規(guī)范進(jìn)行：1人事部門(mén)提前組織各用人部門(mén)確定報(bào)考崗位及要求、培訓(xùn)資料等相關(guān)材料；2人事部門(mén)提前在公司發(fā)布報(bào)名須知，報(bào)名須知中應(yīng)當(dāng)包括報(bào)考崗位及要求、報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)、考試時(shí)間及考核要求等內(nèi)容。各部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)人必須通過(guò)組織學(xué)習(xí)的方式將報(bào)名須知告知所有員工。3人事部根黯崗位的要求，對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行審核，人事部將審核合格后的人員名單匯總公司人力資源部，總公司人力資源部在公司公布報(bào)名人員名單。4人事部根據(jù)人員名單對(duì)每個(gè)報(bào)名人員建立培訓(xùn)檔案并發(fā)送培訓(xùn)資料。5人事部統(tǒng)一安排各用人部門(mén)對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行專門(mén)的考前培訓(xùn)。第八條考核結(jié)果考核結(jié)果以等級(jí)制評(píng)定：優(yōu)、良、及格、不及格。獲得及格以上成績(jī)的報(bào)名人員視為考核合格。第九條錄取辦法考試合格人員將按其報(bào)考崗位分類進(jìn)入公司后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，成為公司后備人員。公司有空缺崗位時(shí)，將從后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)中擇優(yōu)選用。、店經(jīng)理任命的相關(guān)規(guī)定經(jīng)公司研究決定，新店店經(jīng)理任命或原店經(jīng)理離任、撤職，新的店經(jīng)理必須通過(guò)公司人事任命會(huì)議討論，并從公司評(píng)定的級(jí)店內(nèi)產(chǎn)生。對(duì)于被撤職的店經(jīng)理由總經(jīng)理按照撤職原因，對(duì)被撤職者可采?。?、保留原店經(jīng)理級(jí)別擔(dān)任總經(jīng)理助理；2降級(jí)，再次升職必須嚴(yán)格按照公司升遷制度執(zhí)行。7公司考勤制度第一節(jié)總則第一條為保證公司正常的工作秩序，特制定本制度。第二節(jié)考勤范圍第二條公司員工除高級(jí)管理人員（董事會(huì)成員、總經(jīng)理、各部部長(zhǎng)）外，均應(yīng)參加日常工作考勤。第三條特殊崗位員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人事部備案，方可不參加考勤。第三節(jié)考勤要求第四條遲到早退1遲到早退分鐘（含分鐘）以內(nèi)罰款元；②遲到早退——分鐘（含分鐘）以內(nèi)罰款元；③遲到早退——小時(shí)（含小時(shí)）以內(nèi)按照半天事假論處；④遲到早退小時(shí)以上者罰款 0，且照常上班；⑤一個(gè)月遲到早退次（含次）以上者，當(dāng)月只發(fā)放崗位基本工資，且月度獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資不予評(píng)定及發(fā)放；第五條曠工：未提前請(qǐng)假擅自離崗，同時(shí)事后小時(shí)內(nèi)未采取有效途徑向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的；①曠工半天罰款 天，同時(shí)當(dāng)月視同天事假計(jì)算；②曠工一天罰款天，且當(dāng)月只發(fā)放崗位基本工資;③曠工一天（不含一天）以上視為自動(dòng)離職。第四節(jié)考勤辦法第六條公司考勤采取手工考勤和打卡的方式。第七條公司各分店考勤前堂統(tǒng)一由大堂經(jīng)理考勤，后堂統(tǒng)一由后堂經(jīng)理考勤，每月最后一天統(tǒng)一由各店經(jīng)理進(jìn)行審核，并于當(dāng)天上午十點(diǎn)之前交各店文員處。第八條公司其余部門(mén)由本部門(mén)負(fù)責(zé)人親自或委托專人進(jìn)行考勤考核。8員工調(diào)動(dòng)管理辦法為了合理科學(xué)配置人力資源，保障人員有序流動(dòng)，減小因人員更替給公司帶來(lái)的影響，特將管理辦法規(guī)定如下：店經(jīng)理級(jí)別以下員工調(diào)動(dòng)，必須認(rèn)真按照以下流程辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)或準(zhǔn)予離崗：1店經(jīng)理級(jí)別以下員工調(diào)動(dòng)時(shí)，人事部應(yīng)做好相關(guān)的溝通工作，根據(jù)組織調(diào)動(dòng)或員工申請(qǐng)的名單，確定調(diào)動(dòng)的人員名單，并確定何時(shí)上崗，調(diào)入和調(diào)出總經(jīng)理必須同意，方可執(zhí)行；2分店文員與部門(mén)主管、人事部溝通核實(shí)后，確認(rèn)該員工擬調(diào)入的分店、崗位。分店文員必須從人力資源系統(tǒng)上將員工所在部門(mén)的工資、假期等結(jié)算清楚，（在備注中電腦輸入注明是否有余假、是否結(jié)算當(dāng)月工齡工資或當(dāng)月應(yīng)扣除的養(yǎng)老保險(xiǎn)），并將員工的電子檔案異動(dòng)到擬調(diào)入的分店及崗位。完成上述工作后，分店文員負(fù)責(zé)通知擬調(diào)入人事部，告知員工的電子檔案已異動(dòng)到相應(yīng)的分店及崗位；3分店文員完成異動(dòng)員工檔案時(shí)，將系統(tǒng)上員工工資結(jié)算單打印出來(lái)交與吧臺(tái)處，經(jīng)吧臺(tái)、員工簽字確認(rèn)后，向員工發(fā)放工資；4在確定調(diào)動(dòng)的員工名單時(shí)，分店文員、人事部應(yīng)作好與擬調(diào)入分店的銜接工作。人事部應(yīng)將員工工資結(jié)算單復(fù)印件、紙制檔案、《勞動(dòng)合同》（兩份I《上崗承諾書(shū)》、《健康證》進(jìn)行整理、由員工本人攜帶以上證件，到擬調(diào)入的分店報(bào)到，由人事部發(fā)《分配通知單》到分店報(bào)到。

第一條普通員工因自身原因，可以向公司提出辭職（需提前天提出），向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提交離職申請(qǐng)。管理層辭職需提前天提出申請(qǐng)。（經(jīng)理以上辭職必須有總經(jīng)理審批）第二條離職申請(qǐng)向部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出，部門(mén)經(jīng)理書(shū)面批復(fù)，通知相關(guān)人員辦理離職手續(xù)。第三條員工將部門(mén)經(jīng)理批復(fù)的離職申請(qǐng)交到本部門(mén)文員處，辦理離職手續(xù)。第四條文員在人力資源系統(tǒng)中完成該員工的離職程序，并打印出員工工資結(jié)算單。出納按照單據(jù)金額發(fā)放離職人員的工資。第五條文員應(yīng)定期整理離職人員材料，并歸檔保存。第六條人事部及時(shí)刪除離職人員的各種號(hào)。0門(mén)店員工離職0門(mén)店員工離職訪工作流程的規(guī)定為更好地發(fā)現(xiàn)公司管理中的問(wèn)題，提高公司員工的凝聚力，減少員工流失，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)針對(duì)各門(mén)店優(yōu)秀（含）以上級(jí)別員工離職（辭職、辭退），需進(jìn)行離職回訪，具體流程如下：一、各門(mén)店優(yōu)秀、先進(jìn)級(jí)別員工離職，人事經(jīng)理必須在該員工離職后對(duì)其進(jìn)行回訪，并建立書(shū)面記錄檔案；二、勞模、功勛級(jí)別員工離職，所屬總經(jīng)理必須在該員工離職后對(duì)其進(jìn)行回訪，并建立書(shū)面記錄檔案;三、回訪記錄檔案由各片區(qū)人事部統(tǒng)一存檔備查。離職員工回訪記錄員工姓名級(jí)別聯(lián)系方式所在|、門(mén)店I-LJQ崗位店經(jīng)理回訪時(shí)間記錄人離職原因溝通要點(diǎn)對(duì)公司的建議1員工聚會(huì)管理規(guī)定為了弘揚(yáng)公司企業(yè)文化精神，密切員工之間感情，增強(qiáng)公司大家庭溫暖，特制定本規(guī)定：第一條聚會(huì)必須遵循節(jié)儉、熱烈、歡樂(lè)的原則，不得鋪張浪費(fèi)，相互攀比。第二條舉行聚會(huì)必須實(shí)行通報(bào)制度，即提前向自己的直接上級(jí)通報(bào)。第三條員工之間聚會(huì)費(fèi)用實(shí)行 制。上級(jí)與下級(jí)聚會(huì)由上級(jí)承擔(dān)費(fèi)用。第四條聚會(huì)費(fèi)用由參加者中的管理人員按 制原則核算收取。如果無(wú)管理人員由領(lǐng)班、優(yōu)秀員工或工會(huì)成員收取。第五條員工之間贈(zèng)送禮物價(jià)格不能超過(guò) 元錢(qián)，上級(jí)可以以領(lǐng)導(dǎo)或公司的名義向下級(jí)贈(zèng)送禮物，下級(jí)送上級(jí)禮物金額可控制在元以內(nèi)，以增強(qiáng)上下級(jí)之間的感情交流。第六條員工按公司規(guī)定生日當(dāng)天領(lǐng)取元生日款。第三章薪酬福利、薪酬管理制度第一節(jié)總則第一條員工工資發(fā)放采用“逐級(jí)考核，按勞取酬，多勞多得”的原則。第二節(jié)工資的發(fā)放第二條工資根據(jù)對(duì)員工工作績(jī)效、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。第三條工資發(fā)放采取下發(fā)薪制，即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。第四條工資發(fā)放時(shí)間：經(jīng)營(yíng)門(mén)店每月 日以前發(fā)放、后勤部門(mén)每月 日發(fā)放，節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。第三節(jié)工資結(jié)構(gòu)第五條員工工資結(jié)構(gòu)為：基本工資加班工資崗位工資級(jí)別工資工齡工資獎(jiǎng)金浮動(dòng)工資第六條工資結(jié)構(gòu)各項(xiàng)說(shuō)明：1基本工資指員工的基本待遇，是計(jì)算加班工資等待遇的基礎(chǔ)；2加班工資指在國(guó)家法定工作時(shí)間外加班時(shí)間的報(bào)酬。加班工資的確定應(yīng)當(dāng)按照部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考勤結(jié)果確定，嚴(yán)禁安排員工超時(shí)加班，未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不予支付加班工資i3崗位工資指不同崗位的差異工資，不同的崗位享受不同類別的工資i4級(jí)別工資指根據(jù)員工工作期間表現(xiàn)由部門(mén)主管評(píng)議的獎(jiǎng)勵(lì)工資。5工齡工資指入司滿半年的員工，每月享受元年工齡工資，工齡工資按工作每半年逐年遞增。事假、病假不超過(guò)個(gè)月、產(chǎn)假不超過(guò)一年保留員工工齡，上班后享受保留工齡期間工齡工資。、浮動(dòng)工資指在一定崗位工作，部門(mén)主管根據(jù)對(duì)其進(jìn)行工作考評(píng)情況確定的在受限范圍內(nèi)可變動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)工資。浮動(dòng)工資的發(fā)放以考核為依據(jù)。第四節(jié)工資管理第七條工資的發(fā)放應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核。浮動(dòng)工資經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真考評(píng)后確定。第八條公司總部人員工資的管理由總公司人力資源部負(fù)責(zé)。第九條員工調(diào)動(dòng)、晉升、降職時(shí)工資及相關(guān)福利的管理①職務(wù)不變，工作地點(diǎn)或單位變動(dòng)的，一個(gè)月試用期。②級(jí)別、職務(wù)變動(dòng)的：屬于晉升，如評(píng)定工資低于原工資則保持三個(gè)月原工資；如高于，則按照現(xiàn)評(píng)定執(zhí)行；福利待遇依照晉升職位的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。屬于降級(jí)，當(dāng)月保持原有的工資及其福利待遇，次月開(kāi)始依照變動(dòng)后職務(wù)的相關(guān)薪酬福利執(zhí)行。第五節(jié)工資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行第十條分店的工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照公司規(guī)定的一線工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，部門(mén)主管根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)評(píng)議工資級(jí)別。第十一條后勤部門(mén)工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)參照公司制定的后勤工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，部門(mén)主管根據(jù)績(jī)效評(píng)議績(jī)效工資。薪：所有后勤崗位新招聘或新任職人員，建議從該崗位的起薪標(biāo)準(zhǔn)（在薪資標(biāo)準(zhǔn)中確定）或低于起薪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，特殊情況須經(jīng)總公司人力資源部提報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行，總公司人力資源部備案。②調(diào)薪：按各部門(mén)定級(jí)考核規(guī)定，原則上各部門(mén)人員級(jí)別在一定時(shí)間內(nèi)（一般為個(gè)月）不得發(fā)生變化，如部門(mén)根據(jù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和績(jī)效考核結(jié)果需要調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，則必須在當(dāng)月提報(bào)總公司人事部門(mén)備案并經(jīng)總公司人事部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可調(diào)整，否則一律視為無(wú)效；除定級(jí)以外的其他原因調(diào)薪，須經(jīng)直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后總公司人力資源部備案方可通過(guò)。2工資發(fā)放流程第一部分門(mén)店工資發(fā)放流程一、每月于日：前由各分店經(jīng)理評(píng)出分店所有人員的工資簽字后交文員造工資表。二、每月 日：前人事文員必須將評(píng)定工資、話費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)扣款、除考勤之外的其他扣款、工齡工資造表完成。三、每月最后一天：之前，前堂統(tǒng)一由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤，后堂統(tǒng)一由后堂經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤，由各店經(jīng)理進(jìn)行審核，交各分店文員處。四、月底最后一天：前分店文員將考勤、考勤扣款等造入工資表中，完善整個(gè)工資表；五、分店文員造工資表期間，人事部負(fù)責(zé)檢查分店填造工資表的完整性和準(zhǔn)確性。六、次月日：前檢查造好工資表，并由店經(jīng)理檢查、總經(jīng)理審核。七、次月日：前總經(jīng)理復(fù)審所管轄范圍的工資表。八、次月日 前工資標(biāo)準(zhǔn)、考勤、工資單公布在公司公告欄。九、員工在次月日之前核對(duì)工資單。保證工資的準(zhǔn)確性。八、次月 日：之前文員整理出打卡和領(lǐng)取現(xiàn)金人員的名單及其金額，并及時(shí)將打卡人員明細(xì)發(fā)送至出納處，工資需領(lǐng)取現(xiàn)金部分由門(mén)店文員會(huì)同店經(jīng)理一起發(fā)放。九、店經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)日之前將工資發(fā)放完畢。第二部分后勤部門(mén)工資發(fā)放流程一、次月日：之前，各部門(mén)人員本月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總提交至部門(mén)負(fù)責(zé)人處，由負(fù)責(zé)人審核后提交后勤薪資專員處。二、次月日：前后勤薪資專員必須將各部門(mén)人員工齡工資、話費(fèi)補(bǔ)貼、保險(xiǎn)扣款信息完成。三、次月日（財(cái)務(wù)部日）下午：前各部門(mén)必須提交本部門(mén)人員績(jī)效考核結(jié)果至后勤薪資專員處。四、次月日： 前后勤薪資專員負(fù)責(zé)將各部門(mén)所評(píng)工資、考勤扣款等數(shù)據(jù)造入工資表。五、次月日中午：前后勤薪資專員負(fù)責(zé)對(duì)所造工資進(jìn)行自查核對(duì)，確保工資表的完整性和準(zhǔn)確性。六、次月 日下班前由人事經(jīng)理對(duì)工資表進(jìn)行檢查，無(wú)誤后提交總公司后勤總負(fù)責(zé)人復(fù)核。七、次月 日中午：前由后勤薪資專員與總公司出納共同整理出打卡和領(lǐng)取現(xiàn)金人員的名單及其金額。八、總公司出納負(fù)責(zé)日之前將工資發(fā)放完畢。第三部分工資發(fā)放形式為了方便員工的資金管理，公司要求員工工資全部以打款的形式發(fā)放，具體要求如下：一、人事部在新員工入職時(shí)須將員工本人身份證復(fù)印件留存一份交至員工所在門(mén)店文員處，以便辦理工資卡時(shí)使用；二、各分店文員每月號(hào)之前將入職滿一個(gè)月的員工信息（員工姓名、入職時(shí)間、身份證復(fù)印件）整理并交出納處，出納號(hào)之前須統(tǒng)一給員工辦理工資卡，各門(mén)店、部門(mén)不得擅自給滿一個(gè)月以上的員工以現(xiàn)金支付的方式發(fā)放工資；三、文員號(hào)之前將新員工辦理的工資卡卡號(hào)輸入人力資源系統(tǒng)；四、新員工領(lǐng)取工資卡時(shí)須填寫(xiě)《領(lǐng)卡登記表》（見(jiàn)附件），并簽字確認(rèn)。注：現(xiàn)金支付僅用于不滿一個(gè)月的新員工。領(lǐng)卡登記表姓名分店身份證號(hào)工資卡號(hào)簽字確認(rèn)、假期制度第一條假日在國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日范圍內(nèi)，公司根據(jù)具體情況安排員工假期。未經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面批準(zhǔn)，任何人不得占用員工假日或安排員工加班工作。第二條休假員工的假期當(dāng)月按規(guī)定休完，原則上不存假。特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)的，可以將未休假期累計(jì)延后，但不允許跨年度休存假，即所有的存假當(dāng)年有效，不允許賣假、買(mǎi)假。所有的員工每月享受天的公休假，新員工原則上滿一星期班享受半天的公休假。分店的大堂經(jīng)理或后堂經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工天以內(nèi)的休假申請(qǐng)，店經(jīng)理可以批準(zhǔn)天以上一星期以內(nèi)的休假申請(qǐng)?？偨?jīng)理及以上級(jí)別有權(quán)批準(zhǔn)超過(guò)一星期的休假申請(qǐng)。第三條病假員工申請(qǐng)病假，應(yīng)持區(qū)縣級(jí)含區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院的相關(guān)病歷證明由部門(mén)主管批準(zhǔn)。員工患病或者非因工負(fù)傷停止工作連續(xù)醫(yī)療期間在個(gè)月以內(nèi)的，公司向其支付病假工資，支付的工資標(biāo)準(zhǔn)為所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)；醫(yī)療期限超過(guò)個(gè)月時(shí)，病假工資停發(fā)，由總經(jīng)理決定是否給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。第四條事假員工申請(qǐng)事假，應(yīng)持書(shū)面申請(qǐng)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交，經(jīng)批準(zhǔn)方可。第五條婚假及其福利在公司連續(xù)工作三個(gè)月以上的員工，可享受以下婚假及福利：一婚假、法定婚假：按法定結(jié)婚年齡女周歲，男周歲結(jié)婚的，可享受天婚假。如該假期不夠者可向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，事假時(shí)間由主管領(lǐng)導(dǎo)批示，該事假不加扣員工工資。、晚婚婚假：符合晚婚年齡女周歲，男周歲的，可享受晚婚假天含天法定婚假）3婚假路程，由部門(mén)主管可視路程遠(yuǎn)近決定另給予路程假期，但不予以報(bào)銷路費(fèi)。4再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。5婚假不能分段休，一次休完。（二）婚假期間工資待遇婚假期間領(lǐng)取崗位基本工資，且不扣除期間工齡工資和話費(fèi)補(bǔ)貼；上班期間的工資以實(shí)際考核計(jì)算。（三）婚假福利普通員工在所在單位登記，由所在單位發(fā)放元以內(nèi)紀(jì)念品或現(xiàn)金；大堂經(jīng)理級(jí)別的人員，由所在單位發(fā)放元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金；店經(jīng)理及以上級(jí)別的人員，由所在單位發(fā)放元以內(nèi)的紀(jì)念品或現(xiàn)金。夫妻雙方都在本公司工作，以較高級(jí)別計(jì)算。以上婚假福利均指初婚。第六條喪假公司的正式員工，雙方父母去世，可享受三天喪假。如該假期不夠者可向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)事假，事假時(shí)間由主管領(lǐng)導(dǎo)批示，該事假不加扣員工工資。普通員工由所屬單位發(fā)放元補(bǔ)貼和元以內(nèi)慰問(wèn)品；大堂經(jīng)理級(jí)別及以上的人員，由所屬單位發(fā)放元補(bǔ)貼和元以內(nèi)慰問(wèn)品。員工的往返車費(fèi)由公司報(bào)銷，普通員工報(bào)銷工作地至家庭地址區(qū)間的區(qū)縣級(jí)硬座等級(jí)往返火車票及汽車票，大堂級(jí)別及以上級(jí)別報(bào)銷工作地至家庭地址區(qū)間的區(qū)縣級(jí)硬臥等級(jí)往返火車票及汽車票。喪假期間不扣除任何工資，即按照正?？己擞?jì)算。第七條產(chǎn)假符合國(guó)家生育指標(biāo)的女員工產(chǎn)假時(shí)間為天，其中含產(chǎn)前休息天。如遇難產(chǎn)，增加產(chǎn)假天，多胞胎生育，每增加一胎增加產(chǎn)假天，累計(jì)計(jì)假。女職工懷孕流產(chǎn)，給予天至天的產(chǎn)假。如需提前或延長(zhǎng)休息時(shí)間，員工必須提前申請(qǐng)?zhí)厥庠虻氖录傩菹?，?jīng)總經(jīng)理及以上級(jí)別批準(zhǔn)方可。產(chǎn)假期間，按員工所在崗位職務(wù)的崗位基本工資支付工資，按月支付，支付時(shí)間為上述規(guī)定時(shí)間。員工申請(qǐng)?zhí)崆盎蜓娱L(zhǎng)的事假時(shí)間，公司不予支付工資。生育費(fèi)用按當(dāng)?shù)仄骄接?jì)發(fā)。上述福利享受均應(yīng)以符合國(guó)家生育政策為前提，不受婚姻法保護(hù)的，不享受任何待遇。第八條年休假員工在公司連續(xù)工作滿一年以后，每年度可享受天（可視路程遠(yuǎn)近，由部門(mén)主管決定另給予路程假期）的帶薪年休假。員工有下列情形之一的：不享受當(dāng)年的年休假：1員工當(dāng)年病假連續(xù)個(gè)月以上的；2員工當(dāng)年事假連續(xù)個(gè)月以上的。年休假由員工提前三十天申請(qǐng)，部門(mén)主管根據(jù)工作安排批準(zhǔn)。年休假在當(dāng)年年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，但不跨年度安排，即當(dāng)年有效，過(guò)期作廢，一年只報(bào)銷一次路費(fèi)，享受一次路程假。年休假結(jié)束后，普通員工報(bào)銷工作地至家庭地址區(qū)間的區(qū)縣級(jí)的誕等級(jí)往返火車票及汽車票。大堂經(jīng)理級(jí)別及以上人員報(bào)銷工作地至家庭地址區(qū)間的區(qū)縣級(jí)的硬臥等級(jí)往返火車票及汽車票。帶薪年休假期間領(lǐng)取崗位基本工資，且不扣除期間工齡工資和話費(fèi)補(bǔ)貼；上班期間的工資以實(shí)際考核計(jì)算。年休假審批單申請(qǐng)人姓名：申請(qǐng)人單位部門(mén)：申請(qǐng)人姓名：假期期間：自年月日時(shí)分開(kāi)始至年月日時(shí)分結(jié)束至年月日時(shí)分結(jié)束假期類型：全部年休假（ ） 部分年休假（ ）全部年休假+其他假期（ ）其他假期說(shuō)明：（類型及起止時(shí)間）路程核定： 天路程批準(zhǔn)人簽字:備注：第九條陪同假員工在公司連續(xù)工作滿一年以后，每年連續(xù)三個(gè)月以上被評(píng)為先進(jìn)級(jí)別以上的，雙方父母或配偶可享受一次探親，由所在單位報(bào)銷工作地至家庭地址區(qū)間的區(qū)縣級(jí)的硬臥等級(jí)往返火車票及汽車票。同時(shí)員工享受天陪同假，所在單位邀請(qǐng)?jiān)趩T工工作分店就餐一次，標(biāo)準(zhǔn)在元以內(nèi)。陪同假期間工資不扣除任何工資，即按照正?？己擞?jì)算。第十條員工公休假及夫妻探親假1店經(jīng)理及以上級(jí)別人員，夫妻處于兩地分居狀況的（包括已確立戀愛(ài)關(guān)系的未婚妻夫），同在公司上班的，公司將逐步制造條件,盡力解決兩地分居狀況；暫時(shí)未在同一地工作（含一方不在公司上班的）的夫妻和準(zhǔn)夫妻原則上保證每月一聚。每月的公休假可用于夫妻探親，公司和個(gè)人各承擔(dān)所在地之間的區(qū)縣級(jí)硬臥等級(jí)的火車票及汽車票及探親期間的住宿費(fèi)，并增加兩天時(shí)間，作為假期。2已婚（以結(jié)婚證為準(zhǔn)）員工在公司工作滿一年且夫妻在不同地區(qū)工作，員工因工作當(dāng)月假期未完全使用的，可以累積推后用于夫妻探親。公司為員工提供每年三次夫妻探親，并報(bào)銷所在地之間的區(qū)縣級(jí)往返硬座等級(jí)火車票及汽車票，當(dāng)年有效。、勞保福利制度第一節(jié)住房補(bǔ)助第一條夫妻（以結(jié)婚證為準(zhǔn)）兩人在公司同一地區(qū)工作的普通員工，其中一方工作滿半年以上并在外面租房的，每月可享受元以內(nèi)住房補(bǔ)助。經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)銷，超出部分及水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)自理，費(fèi)用由各部門(mén)負(fù)擔(dān)，計(jì)入各部門(mén)的費(fèi)用。第二條夫妻（以結(jié)婚證為準(zhǔn)）兩人在公司同一地區(qū)工作的大堂經(jīng)理級(jí)別人員，其中一方工作滿半年以上并在外面租房的，每月可享受元以內(nèi)住房補(bǔ)助。經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)銷，超出部分及水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)自理，如遇女職工懷孕且申請(qǐng)休息后仍按照原住房補(bǔ)助予以補(bǔ)貼，費(fèi)用由各部門(mén)負(fù)擔(dān)，計(jì)入各部門(mén)的費(fèi)用。第三條在任的已婚店經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員（以結(jié)婚證為準(zhǔn)），即任命之日起每月 元以內(nèi)住房補(bǔ)助；經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按實(shí)報(bào)銷，超出部分及水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)自理，如遇女職工懷孕且申請(qǐng)休息后仍按照原住房補(bǔ)助予以補(bǔ)貼，費(fèi)用由各部門(mén)負(fù)擔(dān)，計(jì)入各部門(mén)的費(fèi)用。第四條已婚店經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員，員工父母和員工子女跟隨其在工作地居住的，可享受以下待遇：每月 元以內(nèi)住房補(bǔ)助。第五條公司為未婚店經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員提供單間宿舍及一臺(tái)單開(kāi)門(mén)小冰箱。第六條租房所產(chǎn)生的中介費(fèi)由公司承擔(dān)；需支付的住房押金先由公司墊付，退房時(shí)全額退還公司，如因某種原因扣除押金由員工自己承擔(dān)。第二節(jié)話費(fèi)補(bǔ)助第一條總經(jīng)理級(jí)別以上話費(fèi)實(shí)打?qū)崍?bào)第二條店經(jīng)理級(jí)別：以正式任命后即可享受話費(fèi)補(bǔ)貼 元每月第三條前、后、客戶、值班經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理級(jí)別以正式任命后可享受話費(fèi)補(bǔ)貼 元每月第四條特殊部門(mén)員工（技術(shù)部門(mén)員工、會(huì)計(jì)、出納、營(yíng)銷專員、人事專員、采購(gòu)）以正式任命后可享受話費(fèi)補(bǔ)貼 元月第五條庫(kù)管以正式任命后可享受話費(fèi)補(bǔ)貼 元月第三節(jié)產(chǎn)假勞保福利第七條店經(jīng)理(含)以上級(jí)別女員工店經(jīng)理(含)及以上級(jí)別女員工懷孕后，可根據(jù)公司安排或自身情況申請(qǐng)休息、或繼續(xù)工作，能夠繼續(xù)工作的，由總經(jīng)理安排工作。懷孕期間日工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件保證員工休息。工作期間按工作績(jī)效由總經(jīng)理評(píng)定工資。如休息最長(zhǎng)不超個(gè)月，此期間按照員工最近個(gè)月應(yīng)發(fā)工資總額的按月支付。第八條大堂經(jīng)理級(jí)別女員工大堂經(jīng)理級(jí)別女員工懷孕后，可根據(jù)公司安排或自身情況申請(qǐng)休息或繼續(xù)工作，能夠繼續(xù)工作的，由總經(jīng)理安排工作。懷孕期間日工作時(shí)間不得超過(guò)三小時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造條件保證員工休息。工作期間按工作績(jī)效由總經(jīng)理評(píng)定工資。如休息最長(zhǎng)不超過(guò)個(gè)月，此期間按照元月公司予以發(fā)放特殊生活補(bǔ)貼。第九條普通員工()被評(píng)為先進(jìn)、領(lǐng)班、勞模、功勛的女員工懷孕后，產(chǎn)假期間，按 元月發(fā)放特殊生活補(bǔ)貼。最長(zhǎng)不超過(guò)個(gè)月。()先進(jìn)級(jí)別以下女員工懷孕，懷孕期間按員工所在崗位的崗位基本工資支付國(guó)家規(guī)定的個(gè)月法定產(chǎn)假工資。第十條上述福利僅限第一胎生育享受。非第一胎生育的，憑準(zhǔn)生證可享受個(gè)月產(chǎn)假，其工作時(shí)間要求按照第一胎標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司支付崗位基本工資。不受婚姻法保護(hù)的，不享受任何待遇。第四節(jié)保育補(bǔ)貼第十一條小孩隨父母在工作地生活的店經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員任職滿半年享有保育補(bǔ)貼。第十二條店經(jīng)理及以上級(jí)別人員任職滿半年小孩在歲以下（含歲），每月享有 元保育補(bǔ)貼，按月支付。特殊情況，總經(jīng)理根據(jù)具體情況具體對(duì)待。第五節(jié)育嬰保障第十三條大堂經(jīng)理及以上級(jí)別的女員工任職滿半年，生產(chǎn)后可享受公司規(guī)定的育嬰保障金，期限為半年。每月生活補(bǔ)貼為：大堂經(jīng)理級(jí)別元月，店經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員元月，按月支付，產(chǎn)后可享受公司規(guī)定的育嬰保障金，期限為半年。第十四條小孩未滿一歲的大堂經(jīng)理及以上級(jí)別女員工，每天上班時(shí)間為三小時(shí)（含開(kāi)會(huì)），以保證有充分的時(shí)間恢復(fù)身體，保障小孩哺乳。第十五條小孩未滿一歲的店經(jīng)理及以上級(jí)別女員工，保證每周兩天的休息時(shí)間，不得安排加班。宿舍應(yīng)安排在工作地點(diǎn)附近，并在宿舍內(nèi)配置電腦，以保證家庭辦公之需。特殊情況，總經(jīng)理根據(jù)具體情況具體對(duì)待。第六節(jié)父母津貼第十六條公司對(duì)在大堂經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別任職滿半年的人員的父母發(fā)放生活補(bǔ)貼，具體發(fā)放辦法為：總經(jīng)理級(jí)別人員，父母津貼： 元月。店經(jīng)理級(jí)別人員，父母津貼： 元月。大堂經(jīng)理級(jí)別人員，父母津貼： 元月。事假、病假不超過(guò)三個(gè)月、產(chǎn)假不超過(guò)一年，休假期間享受此福利。第十七條 當(dāng)月被評(píng)為功勛的員工，父母津貼： 元月。第七節(jié)子女教育補(bǔ)貼第十八條在店經(jīng)理及以上級(jí)別任職滿半年，且子女（符合國(guó)家生育指標(biāo)）入幼兒園、上學(xué)的人員享受子女教育補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為 元年人。該項(xiàng)補(bǔ)貼憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，余款不退，當(dāng)年有效，該金額每半年支付一次，記入該管理人員所在部門(mén)成本。為與員工分享企業(yè)成長(zhǎng)效益，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)，經(jīng)公司研究決定，對(duì)在司工作時(shí)間滿年的員工其子女發(fā)放教育補(bǔ)貼，具體發(fā)放規(guī)定如下：1在司工作滿年的員工，不論崗位、職務(wù)、級(jí)別，均可享受；2享受此項(xiàng)制度的子女均為第一胎子女；若為公司雙職工且夫妻雙方均工齡滿三年有兩個(gè)以上小孩的，仍只享受一個(gè)名額。3教育補(bǔ)貼根據(jù)子女所處就學(xué)階段確定，具體標(biāo)準(zhǔn)為：幼兒園： 元年；小學(xué)： 元年；初高中： 元年；大學(xué)： 元年。4該項(xiàng)補(bǔ)貼須用在子女教育上，包括學(xué)雜費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)班、興趣愛(ài)好班、購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、電腦等有關(guān)教育費(fèi)用的支出i5該費(fèi)用每半年發(fā)放一次，領(lǐng)款人須提供發(fā)票，沒(méi)有發(fā)票的費(fèi)用不予報(bào)銷；6發(fā)放單位須對(duì)領(lǐng)取補(bǔ)貼人員的費(fèi)用使用情況進(jìn)行核查并記錄i7該教育補(bǔ)貼與原公司福利制度不沖突，符合條件的員工可同時(shí)享受。第八節(jié)工服費(fèi)用第十九條公司各部門(mén)人員的工服以總公司為單位，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)為 元套，一年報(bào)銷兩次。任何個(gè)人不得以個(gè)人或單位的形式自行購(gòu)買(mǎi)，如自行購(gòu)買(mǎi)，公司一律不報(bào)銷。第九節(jié)證件費(fèi)用報(bào)銷第二十條新進(jìn)員工統(tǒng)一由人事部予以組織和辦理健康證及乙肝相關(guān)檢查事項(xiàng)，辦理費(fèi)用由個(gè)人先行墊付，工作滿半年后公司予以報(bào)銷。以個(gè)人名義辦理的健康證及乙肝相關(guān)檢查費(fèi)用公司不予承擔(dān)。第二十一條檔案的建立人事部及時(shí)對(duì)辦理健康證及乙肝檢查、疫苗接種的員工進(jìn)行相關(guān)信息的登記、錄入、存檔，并根據(jù)新員工所分配門(mén)店，統(tǒng)一下發(fā)本人健康證及乙肝項(xiàng)目檢查人員信息至各門(mén)店文員處，由文員予以留存并做好相關(guān)登記工作，員工本人必須簽字確認(rèn)健康證已留存門(mén)店。第二十二條信息審核各門(mén)店文員根據(jù)所登記員工健康證辦理及乙肝檢查名單統(tǒng)計(jì)滿半年員工名單，提交人事部審核無(wú)誤后，由門(mén)店吧臺(tái)予以報(bào)銷。第二十三條費(fèi)用報(bào)銷、健康證費(fèi)用報(bào)銷：開(kāi)具統(tǒng)一總額發(fā)票，由各門(mén)店文員提供相應(yīng)報(bào)銷人員的健康證復(fù)印件；開(kāi)具一人一張收據(jù)或發(fā)票，除由文員提供相應(yīng)人員健康證復(fù)印件外，予以報(bào)銷的員工本人必須提供防疫部門(mén)開(kāi)具的收據(jù)或發(fā)票原件，如若丟失，不予報(bào)銷。2乙肝檢查接種費(fèi)用報(bào)銷：進(jìn)行乙肝檢查和預(yù)防的員工憑相關(guān)防疫部門(mén)或醫(yī)院開(kāi)具化驗(yàn)單或正規(guī)票據(jù)，到所在門(mén)店吧臺(tái)處予以報(bào)銷。第二十四條老員工健康證更新及乙肝疫苗接種公司老員工健康證更新及乙肝檢查、疫苗接種由門(mén)店文員組織進(jìn)行，費(fèi)用由公司承擔(dān)，個(gè)人不再先行墊付。新入司員工進(jìn)行乙肝疫苗接種的規(guī)定：因公司從事餐飲行業(yè)，食品安全衛(wèi)生要求不能忽視，經(jīng)總公司例會(huì)討論研究，現(xiàn)對(duì)新招聘錄用新員工實(shí)行乙肝疫苗接種工作，并對(duì)相關(guān)事項(xiàng)拗口下規(guī)定：一、經(jīng)總公司調(diào)查，全國(guó)現(xiàn)針對(duì)乙肝疫苗的接種工作分為以下幾步：首先打疫苗前查乙肝五項(xiàng)和肝功，確認(rèn)是否具有抗體。乙肝五項(xiàng)全部為陰性的情況下，才能打乙肝疫苗；其次針對(duì)無(wú)抗體人員實(shí)施乙肝疫苗接種。二、針對(duì)乙肝疫苗的接種注射統(tǒng)一為“01月注射法”，即檢查結(jié)果出具當(dāng)天注射一次，一個(gè)月后注射一次，半年后注射一次。三、各人事部對(duì)本片區(qū)新招聘人員培訓(xùn)期間正式上崗前，辦理健康證同時(shí)進(jìn)行乙肝五項(xiàng)及肝功的檢查、乙肝疫苗的接種。四、員工疫苗接種檔案建立由各人事部負(fù)責(zé)，對(duì)新進(jìn)員工乙肝疫苗的接種情況建立詳細(xì)檔案，并定期提醒員工及時(shí)進(jìn)行接種。五、相關(guān)費(fèi)用的核算：進(jìn)行乙肝疫苗注射前的檢查費(fèi)用各根據(jù)實(shí)際詳細(xì)告知員工。乙肝疫苗針劑費(fèi)用均價(jià)為元支，共計(jì)支（此針劑為普通型針劑，臨床檢查結(jié)果出具后或有變）；新招聘員工針對(duì)乙肝抗體的檢查費(fèi)用，經(jīng)相關(guān)檢查后需進(jìn)行乙肝疫苗接種的費(fèi)用，與辦理健康證費(fèi)用核算一致，即由個(gè)人先自行承擔(dān)，經(jīng)公司考核合格上崗半年后，憑相關(guān)證明票據(jù)予以核銷對(duì)第二十五條其他情況說(shuō)明工作未滿半年的新員工健康證及乙肝相關(guān)項(xiàng)目檢查費(fèi)用不予報(bào)銷，結(jié)算工資時(shí)健康證予以退還。第二十六條員工考取的各項(xiàng)證件（除專業(yè)資格證外）的費(fèi)用，一律不報(bào)銷。第十節(jié)股東及董事福利第二十七條公司股東父母的津貼每家每月 元。第二十八條董事按照以下規(guī)定享有年假：1董事長(zhǎng)每年享有次年休假，每次天；、董事會(huì)成員每年享有次年休假，每次天。休假如果超假，必須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，但休假的時(shí)間原則上不能超過(guò)天；3每次休假期間，每位董事會(huì)成員享受 元人民幣的旅游費(fèi)用，費(fèi)用以現(xiàn)金形式一次性支付個(gè)人；、休假外出旅游，可以帶自己的親屬；5每次休假前，必須提前天向董事長(zhǎng)申請(qǐng)。第十一節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)第二十九條公司為以下員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)：1在公司評(píng)定達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別以上的員工；2特殊崗位、特殊貢獻(xiàn)及總經(jīng)理同意辦理的員工。第三十條社會(huì)保險(xiǎn)繳納的基數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)由總公司人事部按國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十一條降職、撤職的人員，公司可根據(jù)具體情況降低保險(xiǎn)基數(shù)或停止繳納。第三十二條因辭退、離職、除名等原因離開(kāi)公司的人員，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。第三十三條員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收取及停保1調(diào)動(dòng)人員社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的收取公司代付員工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人承擔(dān)部分一律從員工當(dāng)月工資中扣除，如員工調(diào)動(dòng)則本月的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一由調(diào)入單位承擔(dān)，在調(diào)入單位造工資表時(shí)扣除。調(diào)動(dòng)員工在原調(diào)出單位結(jié)工資時(shí)不將本月的社會(huì)保險(xiǎn)從工資中扣除。2員工停保的確認(rèn)若員工有停保要求，必須在每月號(hào)前（包括號(hào)）提出停保申請(qǐng)，方可不繳納當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。停保時(shí)在本單位出納處填寫(xiě)《員工停保登記表》（見(jiàn)附件），簽字確認(rèn)即可，超過(guò)規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)停保的，當(dāng)月保險(xiǎn)費(fèi)仍將從工資中扣除。附：?jiǎn)T工停保登記表員工姓名部門(mén)停保時(shí)間停保原因員工簽名第十二節(jié) 購(gòu)房補(bǔ)貼第三十四條總經(jīng)理級(jí)別以上員工購(gòu)房實(shí)行以下補(bǔ)貼：任職期限滿一年以上總經(jīng)理級(jí)別以上員工第一次購(gòu)房實(shí)行一次性補(bǔ)貼，總金額為總經(jīng)理級(jí)別萬(wàn)、總經(jīng)理級(jí)別以上萬(wàn)；補(bǔ)貼方式：已購(gòu)房的以購(gòu)房合同（必須是本人或配偶名字）為依據(jù)總經(jīng)理級(jí)別人員須將購(gòu)房合同號(hào)、房產(chǎn)名稱和房主姓名等相關(guān)信息提供給總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理將信息匯總發(fā)至總公司存檔，并以此作為發(fā)放依據(jù)；準(zhǔn)備購(gòu)房的提交購(gòu)房補(bǔ)貼申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)核實(shí)后予以補(bǔ)貼;領(lǐng)到補(bǔ)貼款的人員必須在半年之內(nèi)實(shí)施購(gòu)房行為，并提供購(gòu)房合同，逾期公司將予以收回補(bǔ)貼款；不準(zhǔn)備購(gòu)房的暫不補(bǔ)貼；已享受補(bǔ)貼的員工，可領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)別的差額；對(duì)于第一次購(gòu)房的員工，在享受公司一次性補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上可向公司申請(qǐng)無(wú)息借款（須附上還款計(jì)劃）。借款限額為總經(jīng)理級(jí)別以上 萬(wàn)至 萬(wàn)，總經(jīng)理級(jí)別限額為至萬(wàn)。具體金額由懂事會(huì)批準(zhǔn)。第十三節(jié) 員工家庭重大災(zāi)難資助為解決員工后顧之憂，體現(xiàn)公司人性化管理，現(xiàn)經(jīng)公司研究決定，特設(shè)立“資助員工專項(xiàng)基金”，具體辦法如下：一、使用范圍i 全公司所有員工及其父母、子女在員工自身、父母、子女遭受重大災(zāi)難，如急需重大手術(shù)、患重大疾?。ú话ò┌Y）的可申請(qǐng)資助；二、審查程序第一步：個(gè)人根據(jù)發(fā)生的具體事情主動(dòng)向店經(jīng)理申請(qǐng)，并填寫(xiě)“資助員工專項(xiàng)基金申請(qǐng)表”，如他人發(fā)現(xiàn)該情況可代為申請(qǐng)；第二步：1店經(jīng)理了解情況后填寫(xiě)“資助員工專項(xiàng)基金申請(qǐng)表”交由總經(jīng)理審核；2工會(huì)介入，對(duì)情況進(jìn)行深入了解并對(duì)了解到的情況及時(shí)與店經(jīng)理、總經(jīng)理溝通；第三步：情況屬實(shí)，總經(jīng)理根據(jù)嚴(yán)重性將意見(jiàn)和需給予資助的金額報(bào)董事會(huì)審核簽字；三、“資助員工專項(xiàng)基金”的管理1該項(xiàng)費(fèi)用為每年萬(wàn)人民幣，由總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理；、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)需資助員工名單進(jìn)行審核；3關(guān)于費(fèi)用的詳細(xì)支出總公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄、總公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行跟蹤記錄存檔。附： 資助員工專項(xiàng)基金申請(qǐng)表申請(qǐng)人所在門(mén)店入司時(shí)間家庭地址支助人姓名聯(lián)系電話申請(qǐng)事由店經(jīng)理意見(jiàn)經(jīng)辦人： （簽章）年月日大區(qū)經(jīng)理審核意見(jiàn)支助金額：經(jīng)辦人： （簽章）年月日副總審批意見(jiàn)審批金額：經(jīng)辦人： （簽章）年月日申請(qǐng)時(shí)間第四章獎(jiǎng)懲制度1優(yōu)秀員工評(píng)選制度第一條公司在發(fā)展過(guò)程中，會(huì)涌現(xiàn)出很多敬業(yè)愛(ài)崗、認(rèn)真奉獻(xiàn)的員工，為了鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上努力工作，公司特制訂本辦法，對(duì)在自己崗位上作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。第二條評(píng)選辦法：每月月底由部門(mén)主管根據(jù)員工級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出優(yōu)秀員工。第三條連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為先進(jìn)者，報(bào)總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模，若總經(jīng)理考核不合格者按原工資級(jí)別評(píng)定。第四條連續(xù)四個(gè)月被評(píng)為勞模者，報(bào)總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)為勞模，若總經(jīng)理考核不合格者按原工資級(jí)別評(píng)定。第五條公司將按不同級(jí)別制定專門(mén)的優(yōu)秀員工薪酬待遇，以保證優(yōu)秀員工的待遇與貢獻(xiàn)相匹配。第六條先進(jìn)、勞模、功勛員工的降級(jí)、除名條件1先進(jìn)、勞模、功勛員工如果達(dá)不到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)主管進(jìn)行口頭警告，并限期一周內(nèi)改正。2一周內(nèi)依然不能隨的，部門(mén)主管再次警告，并限期十天內(nèi)改正。3十天內(nèi)依然無(wú)法隨的，取消其稱號(hào)，進(jìn)行降級(jí)，原則上采取?降一級(jí)，特殊原因視情況重新定級(jí)。、降為普通員工后，無(wú)法達(dá)到普通員工標(biāo)準(zhǔn)的，或根據(jù)具體情況，視情況處理。、褒獎(jiǎng)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)規(guī)定培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度是公司持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)。為了褒獎(jiǎng)為公司服務(wù)三年以上的員工，鼓勵(lì)員工與公司共成長(zhǎng)、共進(jìn)退，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出永久貢獻(xiàn)，公司決定：為在公司服務(wù)三年以上的員工頒發(fā)純黃金紀(jì)念飾品。具體辦法如下：一、在公司工作年滿三年以上的員工，均可獲得總經(jīng)理頒發(fā)的純黃金紀(jì)念飾品一件三年。二、純黃金飾品分：三年、五年、十年、十五年、二十年以上五檔；服務(wù)年限越長(zhǎng)，所獲純黃金飾品的價(jià)值越高。三、純黃金飾品的頒發(fā)，于每年春節(jié)前完成，作為公司員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的一部分。員工在公司服務(wù)滿三年、五年、十年、十五年、二十年以上者均可獲得相應(yīng)的純黃金飾品。（一人一個(gè)階段只能獲得一次一枚）四、人事部、公司各部門(mén)有關(guān)人員應(yīng)于每年元月二十五日前，將符合以上條件的員工名單匯總造冊(cè)，報(bào)總經(jīng)理審核。3公司過(guò)失標(biāo)準(zhǔn)及處理規(guī)定第一節(jié)輕度過(guò)失第一條上班時(shí)間儀容、儀表不整。第二條上班時(shí)不穿工裝或工裝不整潔，不按規(guī)定位置佩戴吊牌工作證。第三條工作時(shí)間使用公司電話辦理私事。第四條工作時(shí)間收聽(tīng)（看）廣播、錄音機(jī)、電視、 3手機(jī)等。第五條工作時(shí)間吃東西、聊天。第六條下班后無(wú)故在店內(nèi)逗留，并與上班員工打鬧，影響正常上班。第七條高聲喧嘩。第八條隨地吐痰、丟紙屑、雜物等。第九條不遵守店內(nèi)的安全條例，尚未造成后果。第十條違反部門(mén)規(guī)定。第十一條工作時(shí)間佩戴手機(jī)等通訊工具影響工作。第十二條在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)存放食物或飲料。備注：以上過(guò)失將處以 元罰款。第二節(jié)較重過(guò)失第十三條在工作時(shí)間睡覺(jué)。第十四條工作時(shí)間擅離工作崗位，經(jīng)常遲到早退。第十五條未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配制工作場(chǎng)所及宿舍鑰匙。第十六條搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，影響公司聲譽(yù)。第十七條違反操作規(guī)程，造成店內(nèi)損失。第十八條未立即上交拾到的物品。第十九條不經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自帶自己的親戚、朋友到店里玩?；蛩奚崃羲?。備注：以上過(guò)失將處以 元罰款。第三節(jié)嚴(yán)重過(guò)失第二十條工作時(shí)醉酒。第二十一條貪污、盜竊、受賄、行賄。第二十二條故意破壞、損耗公物或客人物品。第二十三條曠工天以上。第二十四條嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)制度。第二十五條因違反國(guó)家或公司制度給社會(huì)或公司造成經(jīng)濟(jì)損失。第二十六條在離職申請(qǐng)尚未批準(zhǔn)，卻故意違犯公司制度。第十七條對(duì)顧客不禮貌或與客人爭(zhēng)辯。第十八條在公司內(nèi)或宿舍內(nèi)鼓動(dòng)及參與賭博或變相賭博活動(dòng)。第二十九條打架斗毆。備注以上過(guò)失將處以 元罰款0視其情節(jié)輕重給予除名或送公安機(jī)關(guān)。第四節(jié)處理辦法第三十條輕度過(guò)失的，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外，采取批評(píng)教育的方法。三次輕度過(guò)失自動(dòng)轉(zhuǎn)為較重過(guò)失。第三十一條較重過(guò)失的，采取罰款和限期改正并填寫(xiě)《員工處理通知單》的做法。三次較重過(guò)失自動(dòng)轉(zhuǎn)為嚴(yán)重過(guò)失。第三十二條嚴(yán)重過(guò)失的，視情況處理或予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。附：?jiǎn)T工過(guò)失處理單員工處理通知單姓名性別單位處理時(shí)間處理原因處理意見(jiàn)處理結(jié)果備注部門(mén)主管簽字員工簽字第三人簽字員工處理通知單填寫(xiě)說(shuō)明1員工處理通知單適用于員工日常過(guò)失處罰、辭退、自動(dòng)辭職等各項(xiàng)負(fù)面處理的書(shū)面記錄。2員工處理通知單由各部門(mén)主管保管，并在對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)懲戒或辭退時(shí)按照實(shí)際情況根據(jù)公司制度填寫(xiě)。2員工處理通知單各項(xiàng)填寫(xiě)要求如下：處理原因：H常過(guò)失處罰、辭退、自動(dòng)辭職應(yīng)按照公司制度寫(xiě)明原因；應(yīng)當(dāng)包括員工行為及處理依據(jù)。例：某某某年月H在吧臺(tái)吞單元（員工行為），違反公司勞動(dòng)管理制度第條（處理依據(jù)）例：某某某年月H因個(gè)人原因（盡量詳細(xì)）申請(qǐng)辭職處理意見(jiàn)：按照公司勞動(dòng)管理制度填寫(xiě)規(guī)范處理意見(jiàn)；包括警告、罰款、離職查看、立即開(kāi)除、自動(dòng)離職等。處理結(jié)果：按照員工實(shí)際處理完畢后情況填寫(xiě)。如張貼員工警告公告；于何時(shí)繳納完罰款或工資扣罰;立即開(kāi)除或自動(dòng)離職的時(shí)間、工資結(jié)算等。備注：用來(lái)說(shuō)明離職員工的保密義務(wù)或競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)、未結(jié)事項(xiàng)等。3員工處理通知單一式兩份，部門(mén)主管與員工簽字后交由員工保留一份，若員工拒絕簽字由見(jiàn)證人或第三人簽字確認(rèn)，將相關(guān)情況在備注中說(shuō)明。4員工處理通知單填寫(xiě)完畢后，由各部門(mén)人事文員負(fù)責(zé)在公司人事檔案中記錄并歸檔保存。4嘉獎(jiǎng)與行政處分條例為了表彰對(duì)公司業(yè)務(wù)、管理有突出貢獻(xiàn)的員工及處罰給公司造成損失的人員，特制定本條例。一、公司嘉獎(jiǎng)?lì)悇e、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)；2董事長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)i3董事會(huì)嘉獎(jiǎng)。二、各類嘉獎(jiǎng)的實(shí)施、嘉獎(jiǎng)是針對(duì)在業(yè)務(wù)或管理上有突出貢獻(xiàn)的員工;2嘉獎(jiǎng)針對(duì)所有員工，嘉獎(jiǎng)員工人事部記入員工個(gè)人檔案，并報(bào)總公司人事部備案;三、各類嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)額度TOC\o"1-5"\h\z、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為 元；2董事長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為 元i3董事會(huì)嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額度為 元。四、各類嘉獎(jiǎng)的兌現(xiàn)、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)H期為發(fā)布嘉獎(jiǎng)的當(dāng)月?？偨?jīng)理可以安排具體的發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間;2董事長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)日期為發(fā)布嘉獎(jiǎng)的當(dāng)月。董事長(zhǎng)可以安排具體的發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間；3董事會(huì)嘉獎(jiǎng)兌現(xiàn)為年終。總經(jīng)理可以指定具體的發(fā)獎(jiǎng)時(shí)間。獎(jiǎng)金由總經(jīng)理發(fā)放。五、公司行政處分內(nèi)容、口頭警告能生、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職7開(kāi)除六、行政處分實(shí)施1行政處分只針對(duì)大堂經(jīng)理級(jí)別以上干部，且處分必須記入檔案;2口頭警告處分不與工資掛鉤，但直接影響到晉升評(píng)價(jià)；、同一處分在一年內(nèi)連續(xù)得到三次將被按照上一級(jí)處理七、各類行政處分處罰額度1警告處分為年度工資的 ；2記過(guò)處分為年度工資的 i3記大過(guò)處分為年度工資的八、各類行政處分的執(zhí)行時(shí)間被處分人在公布處分當(dāng)月按規(guī)定額度向所在單位財(cái)^M'：l繳納處罰額度。辦公會(huì)成員在年終繳納。被處分人的年度工資按前十二個(gè)月的實(shí)發(fā)工資總額核算。5榮譽(yù)勛章的評(píng)選管理辦法為了對(duì)公司表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行肯定，激勵(lì)員工工作熱情，公司現(xiàn)決定對(duì)具有突出表現(xiàn)的員工設(shè)立榮譽(yù)勛章，具體管理辦法如下：一、榮譽(yù)勛章設(shè)置(一)“銀豆豆”i產(chǎn)生方式：()全公司推廣的業(yè)務(wù)創(chuàng)新者；()經(jīng)董事會(huì)、董事長(zhǎng)認(rèn)可的制度創(chuàng)新者；()評(píng)選出的級(jí)店的員工中，評(píng)選出總?cè)藬?shù)中的 的人員；()后勤各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人推薦的年度先進(jìn)工作者；2評(píng)選方式：獲得級(jí)店稱號(hào)的，由店經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審核通過(guò)；后勤部門(mén)的先進(jìn)工作者將名單提交至總經(jīng)理審核通過(guò)；3頒獎(jiǎng)方式：獲獎(jiǎng)?wù)哂煽偨?jīng)理書(shū)面表彰，并由董事長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)i4勛章材質(zhì)：純銀。（二）“金豆豆”1產(chǎn)生方式：評(píng)選出的級(jí)店的員工中，評(píng)選出總?cè)藬?shù)中的的人員；經(jīng)董事會(huì)、董事長(zhǎng)認(rèn)可的業(yè)務(wù)創(chuàng)新者；經(jīng)創(chuàng)新委員會(huì)提名，總經(jīng)理認(rèn)可的制度、流程創(chuàng)新者，2評(píng)選方式：創(chuàng)新委員會(huì)每月至少評(píng)選三人；獲得級(jí)店稱號(hào)的，由店經(jīng)理推薦，總經(jīng)理審核通過(guò)；3頒獎(jiǎng)方式：獲獎(jiǎng)?wù)哂煽偨?jīng)理書(shū)面表彰，并由董事長(zhǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng)；4勛章材質(zhì)：純金；5額外獎(jiǎng)勵(lì)：一日游，專車接送，并可帶一名親友參加。（三）二級(jí)勛章1產(chǎn)生方式：累計(jì)兩次獲得“級(jí)店”稱號(hào)的店經(jīng)理；經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面表彰者；2評(píng)選方式：兩次獲得“級(jí)店”稱號(hào)的店經(jīng)理名單由人事部統(tǒng)計(jì)提交至總經(jīng)理審核；總經(jīng)理書(shū)面表彰者每半年評(píng)選一次，不得超過(guò)三人，如超過(guò)規(guī)定人數(shù)，總經(jīng)理須向辦公會(huì)提名，交由辦公會(huì)審核；3頒獎(jiǎng)方式：總經(jīng)理及該同志所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)在所在片區(qū)辦公室共同頒獎(jiǎng)；頒獎(jiǎng)時(shí)，總經(jīng)理須致頒獎(jiǎng)詞，獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言i、勛章材質(zhì)：純金;5額外獎(jiǎng)勵(lì)：（）獎(jiǎng)金 元（現(xiàn)金）；（）峨眉山兩日游，專車接送，并可帶兩名親友參加。（五）一級(jí)勛章1產(chǎn)生方式：在所管轄門(mén)店獲得四次級(jí)店的店經(jīng)理；后勤各部門(mén)重大創(chuàng)新、突出貢獻(xiàn)者；2評(píng)選方式：所管轄門(mén)店獲得四次級(jí)店稱號(hào)的店經(jīng)理名單由人事部統(tǒng)計(jì)提交至總經(jīng)理審核；后勤部門(mén)的由辦公會(huì)成員提名，交由總經(jīng)理辦公會(huì)專題會(huì)議審議通過(guò)，每年一次，每次不得超過(guò)三人；3頒獎(jiǎng)方式：（）董事長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)，監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)成員參加，獲獎(jiǎng)?wù)呖蓭Я聦佟⒁幻H友參加；頒獎(jiǎng)時(shí)，總經(jīng)理須致頒獎(jiǎng)詞，獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言；4勛章材質(zhì)：白金（名家設(shè)計(jì)款式，具有收藏價(jià)值）；5額外獎(jiǎng)勵(lì)：（）獎(jiǎng)金元（現(xiàn)金）；（）水晶獎(jiǎng)杯一枚；（）配偶和子女國(guó)內(nèi)任何景點(diǎn)豪華數(shù)日游；（）國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院 培訓(xùn)。六、紫金勛章（一）產(chǎn)生方式：總經(jīng)理辦公會(huì)成員及以上干部，在所管轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生了三名一級(jí)勛章，經(jīng)總經(jīng)理提名，董事會(huì)批準(zhǔn)的杰出貢獻(xiàn)者；（二）評(píng)選方式：一年一次，一次不得超過(guò)兩名；（三）頒獎(jiǎng)方式：（）在公司年會(huì)上由董事長(zhǎng)親自頒獎(jiǎng)；（）頒獎(jiǎng)時(shí)，總經(jīng)理須致頒獎(jiǎng)詞