倉庫管理規(guī)章制度集合15篇

倉庫管理規(guī)章制度集合15篇

倉庫治理規(guī)章制度1

一、目的

通過制定倉庫治理規(guī)定，指導和標準倉庫人員日常作業(yè)行為。

二、工作范圍

物資庫、成品庫、工具

三、工作職責

1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。

2、隨時把握庫存狀態(tài)，保證物料準時供給，缺貨準時申報，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、定期對庫房進展清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。

4、熟識相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫清楚。

5、搞好庫房的安全治理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準時堵塞漏洞。

四、物資入庫和保管

1、倉管員依據(jù)申購單和入庫單進展驗收入庫。

2、物資少于最低庫存量時，要準時填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，交選購人員準時選購。

3、倉管員要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：

1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。

2）與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。

3）與要求不符合的選購物資。

4、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，

做到“二齊、三清、四號定位“。

1）二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

3）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

五、物資的領(lǐng)發(fā)

1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員依據(jù)進貨時間必需遵守“先進先出“的倉庫治理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交選購人員準時選購。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用/更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。

六、物資退庫

1、由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報告單“進展查驗后，入庫并做好記錄和標識。

入庫流程

出庫流程

倉庫治理流程說明

1、倉管員依據(jù)物資最低庫存量，車間依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由選購人員選購，選購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。

2、領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員依據(jù)領(lǐng)料單出庫。

倉庫治理規(guī)章制度2

一、目的

通過制定倉庫的治理制度及操作流程規(guī)定，指導和標準倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責

倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和治理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為標準及工作效率。

倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

四、倉儲治理規(guī)定

1、貨品入庫

（1）需嚴格根據(jù)“收貨入庫單”的流程進展作業(yè)。

（2）物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需安排裝卸，搬運到制定區(qū)域內(nèi)。

（3）倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

（4）倉庫收貨時需按選購單收貨，否則拒絕收貨。

（5）倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

（6）倉庫對已入庫的產(chǎn)品進展分區(qū)，分類擺放，不得隨便擺放。

2、產(chǎn)品出庫

（1）根據(jù)產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預付款單的流程進展操作。

（2）倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進先出。

（3）倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠產(chǎn)品處理

（1）需嚴格根據(jù)“退廠產(chǎn)品通知單”進展操作。

（2）質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要準時上報

4、產(chǎn)品報廢

（1）嚴格執(zhí)行“報廢單”進展操作

（2）發(fā)覺倉庫庫存產(chǎn)品不良時準時處理或通知上級主管部門處理。

（3）需要區(qū)分分開庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報廢產(chǎn)品，并且分開保管。

五、貨物治理

1、產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

2、每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題準時反應和處理。

3、保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示準時更正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、全都。

六、貨物的盤點

1、倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點規(guī)劃時間表和盤點流程。

2、盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作。

3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的精確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點分初盤、復盤，但全部的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生治理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進展清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，到達干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進展。

4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。

5、倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好準時檢查物貨，如有特別或者安全隱患準時處理和上報。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

1、倉庫工作人員應當培育良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。

2、倉庫工作人員要求做事細心，仔細，負責，誠懇，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

3、對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

倉庫治理規(guī)章制度3

一、總則

倉庫是公司物料供給體系的一個重要組成局部，是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)。主要職能是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)快速，協(xié)作公司提高營運效率。

二、物資驗收入庫存

1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱，數(shù)量是否全都，按物資交接單上的要求簽字，應當熟悉到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

2、物料入庫存，要照實填制“入庫規(guī)格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯(lián)倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部。

三、物料的儲存保管

1、倉庫物料必需按類別，在合理安全牢靠的前提下在固定位置堆放，留意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數(shù)，檢點便利。

2、庫內(nèi)嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)。

3、倉管員要仔細做好倉庫安全工作，作業(yè)時要留意安全，常常檢查倉庫，仔細做好防火、防潮、防盜工作。

4、物料保管，倉管員一律不準擅自借出。

5、倉管員要愛惜物料，并留意物料清潔潔凈。

6、每月必需對庫存物料進展實物盤點一次。財務人員予以抽查或監(jiān)盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部，以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。

四、倉庫物料的出庫

1、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發(fā)放，發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

2、倉管員必需按送貨單發(fā)貨，遇到特別狀況要向領(lǐng)導請示。

3、倉管員在發(fā)料時，必需清潔物料才出倉。

4、倉管員發(fā)料要馬上填制出倉單，一式三聯(lián)，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財務部，一聯(lián)交客戶效勞部，便予減數(shù)工作。

倉庫治理規(guī)章制度4

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和標準倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到鼓勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫治理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作;

倉庫協(xié)調(diào)員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;

選購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作;

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式確實定;

四、驗收及保管

1、物資的驗收入庫倉庫治理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進展核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

1.3庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購。

b)與合同規(guī)劃或請購單不相符的選購物資。

c)與要求不符合的選購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填“入庫單“。

2、物資保管倉庫治理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位“。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正2.3庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫治理制度

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守“先進先出“的倉庫治理制度原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購人員準時選購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫倉庫治理制度

4.1由于生產(chǎn)規(guī)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員依據(jù)“廢品損失報告單“進展查驗后，入庫并做好記錄和標識。

五、規(guī)定

1、倉儲治理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)治理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進展作業(yè)。1.1.2選購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時需要求選購人員給到“送貨單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負追查和保管單據(jù)的責任。

1.1.4全部產(chǎn)品入庫確認必需倉庫人員和選購共同確認。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。新產(chǎn)品需要認真核對物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯。

1.1.5倉庫與選購共同確認入庫單物料數(shù)量時，如發(fā)覺如送貨總單上的數(shù)量不符，應找相應選購簽字確認，由選購聯(lián)絡處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進展擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況需要在2小時內(nèi)進展整理歸位。

1.1.7原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數(shù)，進展“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是選購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。測試檢驗完成后歸還倉庫需要點數(shù)確認，且需要將良品和不良品進展區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必需嚴格根據(jù)規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進展數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量)。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲位。

1.1.11“收貨確認單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫主管簽字后才能給到選購。

1.2物料出庫(出庫領(lǐng)料)

1.2.1需嚴格根據(jù)“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進展作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特別緣由當天必需全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要準時將物料給到使用部門，并要求其簽名確認。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3工具借用

1.3.1需嚴格根據(jù)“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進展作業(yè)。

1.3.2“借用單”上特殊需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進展工具入庫作業(yè)。1.4工具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進展追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報廢

1.5.1需根據(jù)“工具及材料報廢比表”進展作業(yè)。

1.5.2發(fā)覺庫存物料及工具不良時需要準時處理或報告上級處理。

1.5.3需要嚴格區(qū)分開庫存物料報廢局部、選購入庫來料不良不能退回報廢局部、客戶退回不良報廢局部并分別保管和做標示。

1.6退貨物料處理

1.6.1需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進展作業(yè)。

1.6.2選購來料不良物料需要準時給選購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。1.6.3不良物料不允許給選購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、安全治理

1.7.1每天依據(jù)衛(wèi)生值日表對負責區(qū)域內(nèi)進展清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進展整理到達整齊、干凈、潔凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進展。

1.7.3部門將依據(jù)工作結(jié)果進展評分，作為獎金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5安全

1.7.5.1每天下班后由倉庫治理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，特別狀況準時處理和報告。

1.7.5.2門禁治理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必需予以登記方可進入。1.7.5.3倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和制止明火，發(fā)覺一例馬上報告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并留意安全。

1.7.5.5保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

1.8物料治理(特別處理及呆滯物料處理)

1.8.1物料品質(zhì)維護：在物料收貨、點數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防”安全原則，防止物料損壞，有特別品質(zhì)問題進展反應處理。

1.8.2發(fā)覺物料特別信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要準時反應處理。

1.8.3每月對庫存物料進展呆滯分析和召開會議進展處理，依據(jù)處理結(jié)果對物料進展分別治理。

1.8.4保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫治理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關(guān)責任。

1.9單據(jù)、卡、帳務治理

1.9.1倉庫全部單據(jù)的登帳方式和要求當天按時完成。

1.9.2需要給到財務的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫全部單據(jù)統(tǒng)一由指定責任人進展分類保管。遺失需要追查相關(guān)責任。

1.9.4倉庫對珍貴物料卡帳登記，由指定人員治理。

1.10盤點治理

1.10.1盤點時作業(yè)人員依據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進展相關(guān)作業(yè)。

1.10.2盤點過程中發(fā)覺特別問題準時反應處理。

1.10.3盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的精確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點馬虎大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，喪失盤點表，隨便換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要依據(jù)狀況追查相關(guān)責任。

1.10.5盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責。

1.11帳物不符處理

1.11.1庫存物料發(fā)覺帳物不符時需要查明緣由，查明緣由后依據(jù)責任輕重進展處理。

2、包裝治理規(guī)定

2.1倉庫治理員依據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認。

2.1.1無特別狀況當天的使用數(shù)據(jù)必需當天生成出庫單給到倉庫治理員安排取貨并發(fā)貨2.2包裝前物料確認

2.2.1使用部門相關(guān)負責人需要按要求在物料進展包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯誤的依據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的緣由和責任人。

3、倉庫工作作風及態(tài)度

3.1倉庫工作人員應當培育良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態(tài)度。

3.2倉庫工作人員提倡細心(嚴謹)、負責、誠懇、團結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風。

4、其他

4.1下達的工作任務無特別緣由需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日依據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進展評比并進展工作指導和總結(jié)。4.2上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間談天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.3需要嚴格遵守公司的各項治理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認。4.5對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥當保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進展賠償。

4.6倉庫人員要保守公司隱秘，愛惜公司財產(chǎn)，發(fā)覺特別問題準時反應。

5、獎懲規(guī)定

5.1工作評估

5.1.1部門將定期依據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進展評估，以便于：確定員工的工作成果，鼓舞員工連續(xù)為公司作出更大的奉獻;

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

5.1.1.4工作評估將以肯定方式與員工溝通，以鼓舞員工與治理人員之間就工作的要求和工作成績進展爭論和溝通，以提高工作效率;

5.1.1.5制造相互理解的氣氛，以鼓舞員工團結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標。

5.1.2對未到達工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其供應進一步的培訓或調(diào)整崗位。

5.2獎懲級別

5.2.1嘉獎

5.2.1.1通報表揚：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面表揚”，并予以通告。

5.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“表揚”，并予以通告，嘉獎20元。

5.2.1.3小功：對于在工作上有特別奉獻的賜予記“小功”，并予以通告，嘉獎50元。5.2.1.4大功：對于在工作上有特大奉獻的根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予“大功”，并予以通告，嘉獎100元。。

5.2.2懲處

5.2.2.1通報批判：對于日常工作表不好的不根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面警告”處分，并予以通告，不予以罰款。

5.2.2.2警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不根據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“警告”處分。并予以通告，罰款50元。

5.2.2.3小過：對于違反倉庫治理規(guī)定且損害到公司利益的賜予記“小過”處分，并予以通告，罰款100元。

5.2.2.4大過：對于嚴峻違反倉庫治理規(guī)定且損害到公司很大利益的賜予記“大過”處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的依據(jù)公司財產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機關(guān)追究法律責任。

5.3獎懲原則

5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公正、合理、公正、有效的原則進展處理，起到鼓勵、懲處、指導、訂正的作用。

5.4獎懲規(guī)定

5.4.1獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責任大事進展評估。當評估小組人員為當事人時，由2名部門負責人代替評估。

5.4.2獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

倉庫治理規(guī)章制度5

1、目的

為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，標準公司倉庫的材料治理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供給不延誤銷售日程，較精確做物流過程中的本錢決算。特制定本治理制度。

2、倉庫的分類：

公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

3、物品驗收：

（1）倉管員對選購員進庫的物品無論多少、大小等都要進展驗收，并做到：

①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

③對進庫品已損壞的不驗收；

④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收依據(jù)詳細狀況而定。

（2）驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。

4、入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

5、保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

（2）抽查：

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查對；

②會計或有關(guān)治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

（3）對馬上過期物品應當準時檢查清理。

6、物品出庫：

（1）領(lǐng)用物品規(guī)劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領(lǐng)??；

（2）發(fā)貨與出庫

①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；

②領(lǐng)料員要填好出庫單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③出庫一式三份，領(lǐng)取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

7、盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤結(jié)果列明細表報財務部審核；

（3）盤點期間停頓發(fā)貨。

8、建立檔案制度：

倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥當保存。

倉庫治理規(guī)章制度6

1、物品驗收：

（1）倉管員對選購員購回的物品無論多少、大小等都要進展驗收，并做到：

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；

②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；

③對購進的物品已損壞的不驗收

（2）驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交材料會計。

2．入庫存放：

（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；

(2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；

(3)堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。

3．保管與抽查：

（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

2）材料會計或有關(guān)治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。

4．領(lǐng)發(fā)物資：

（1）領(lǐng)用物品規(guī)劃或報告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定須提前做規(guī)劃，報庫存部門預備；

②倉管員將報來的規(guī)劃按每天發(fā)貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。

（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨：

①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負責；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細賬；

④發(fā)貨時倉管員要留意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

（3）貨物計價：

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；

②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和治理費調(diào)出。

5．盤點：

（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；

（2）將盤點結(jié)果列明細表報財務部審核；

（3）盤點期間停頓發(fā)貨。

6．記賬：

（1）設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；

（2）財簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等設(shè)立財戶；

（3）記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再入賬，發(fā)覺有過失時準時解決，在未弄清和更正前不得入賬；

（4）審核驗收單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后才能入賬；

（5）發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終消失的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務部門一份；

（6）直撥物資的收發(fā)，同其他人庫物資一樣入賬；

（7）調(diào)出本酒店的物資所用的治理費、手續(xù)費、不得用來沖減材料本錢，應由財務部沖減費用；

（8）進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為單價人民幣入賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價；

（9）對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢設(shè)費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調(diào)暫估價，報財務部材料會計調(diào)整三級賬；

（10）月底按時將材料會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務部材料會計；

（11）與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

7．建立檔案制度

（1）倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿；

（2）材料會計的樓案有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會計報表。

倉庫治理規(guī)章制度7

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨根本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫治理合理化，特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫治理規(guī)定，可修改，添加建議。

二、治理原則和體制

1.倉庫施行分散治理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃詳細的工作。

2.倉庫治理應保證滿意公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)覺庫存不多時準時通知掌柜補貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉庫的統(tǒng)一性。

4.依據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫詳細工作時間。

三、入庫

1.全部貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，實行退貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時，對比物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進展分類放置。如發(fā)覺品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知廠家貨選購處理。

3.倉庫治理員對全部入庫物品準時入帳，登記。

4.對于日常訂單發(fā)貨中消失的退貨收到退貨后準時作登記，并對退貨進展檢驗，準時反應給客服，以便準時處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件)、顏色進展分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進展登記。

2.留意快遞面單上所需的物品，(特殊是看清面單面上的顏色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改)確認前方可包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時要認真的觀看，留心每一個細節(jié)，(比方衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象)，檢查無誤后，才可發(fā)出。

4.打包時應留意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)覺問題，應準時處理，不能修復的，準時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。

6.補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后準時把快遞單號填入反應給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰;

3.貨架上要說明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。(如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清晰此貨架上物品的類型和編號，貼在貨架1/2處)

4.盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應，最終登記，入庫。

5.對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴峻的記“壞件庫”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生干凈，定期檢查(每天一掃，星期五大掃)。

六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。

1、按班做好交接工作，要實事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。

其次節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責將打印出來的快遞單號進展登記(還是同一批訂單)，以此來進展快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進展揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗

揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進展核對。

④包裝封箱

校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認

上述工作完成后，快遞取走包裹，保存好底單，發(fā)貨完成

倉庫治理規(guī)章制度8

一、入庫

1、行政物資入庫，需行政負責人填寫《入庫單》，并與行政倉庫保管員共同驗收，核對清點物資名稱、數(shù)量是否全都。

2.物資入庫后，應擺放整齊，并標明物資名稱，以便查找。

二、出庫

1、物資出庫，應持HRM簽字的《出庫單》，交由倉庫保管員出庫，同時修改庫存量。倉庫物資，未經(jīng)HRM批準，一律不準擅自借出。

2、倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，制止非本庫工作人員擅自入庫。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學問。

3、全部物資出庫憑證，倉庫保管員應妥當保管。

三、倉庫治理

1、所購一切物資材料，嚴格實行先入庫、后使用制度。如發(fā)覺行政物資短缺，應準時通知相關(guān)負責人補充購置。

2、倉庫應每季度對庫存物資進展一次盤點，做到賬、物相符。

3、倉管員要仔細做好倉庫的安全工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災危急隱患，發(fā)覺問題應準時匯報。

4、建立電子版及紙質(zhì)版兩套庫存記錄，并附完整的入庫、出庫記錄。

入庫單

出庫單

倉庫治理規(guī)章制度9

一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，制止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進展一次防火檢查，在確認無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標志牌。

二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，制止亂拉亂設(shè)臨時電源線。

三、應依據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

四、嚴禁使用電熱器。

五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。

六、倉庫保管員下班前要進展一次防火檢查，在確認無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。

七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能嫻熟地把握其性能、作用和使用方法。

八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準進入倉庫。

電、氣焊防火制度

一、焊工應經(jīng)過特地培訓，把握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。

二、焊割前按規(guī)定進展動火作業(yè)申請，核準前方可進展。

三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要認真檢查上下左右狀況，四周的可燃物必需去除，如不能去除時，應實行澆濕、遮隔等安全牢靠措施加以愛護。

四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所四周進展焊割時，應按有關(guān)規(guī)定，保持肯定距離。

六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下穿插作業(yè)。

七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必需設(shè)立專用地線，不得借路。

八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割完畢或離開現(xiàn)場時，必需切斷電源、氣源，并認真查現(xiàn)場，去除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱藏場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查，以防暗燃發(fā)生。

十、焊割現(xiàn)場必需配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。

倉庫治理規(guī)章制度10

(1)酒店庫存物資實行分倉治理，依據(jù)各部門領(lǐng)料不同，將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。

(2)全部倉庫由財務部管轄

(3)總倉設(shè)食品、酒水、珍貴物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危急物品。

(4)各倉庫設(shè)專人治理，由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面治理工作。

(5)倉存物資必需經(jīng)倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內(nèi)的物品負責。應依據(jù)驗收記錄對入庫物品進展核對，以保證入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量都符合要求。

(6)入庫物資應分類擺放，不得任憑堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

(7)發(fā)貨出倉應依據(jù)規(guī)劃進展，各部門至倉庫領(lǐng)貨必需憑部門主管簽批有效的領(lǐng)料單領(lǐng)取，并指定專人跟進，非專人領(lǐng)貨的倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領(lǐng)料單，倉管員應拒絕發(fā)貨。

(8)倉庫治理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變。

(9)嚴禁以白條領(lǐng)貨或抵充庫存。

(10)倉庫治理人員應依據(jù)治理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的以舊換新，并嚴格掌握領(lǐng)貨數(shù)量。

(11)庫存物資應依據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓鋪張。

(12)對馬上過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會選購部通知供給商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應要求供給商賠償。

(13)倉庫應保持通風、枯燥，倉存物資應常常檢查、常常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。

(14)倉庫治理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應常常清掃、常常清洗，保證倉庫的干凈與潔凈。

倉庫治理規(guī)章制度11

一、目的：

1、為加強庫存及在借物品治理、明確物品出、入庫手續(xù)及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下治理制度。

2、制度中所指的物品是因銷售、生產(chǎn)、工程及研發(fā)所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入庫治理：

1.1全部物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產(chǎn)完工成品等，均應經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后入庫。

1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業(yè)部、產(chǎn)品制造部等相關(guān)部門辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫；《成品入庫單》由產(chǎn)品制造部辦理物品入庫手續(xù)時負責填寫。

1.3倉庫人員依據(jù)質(zhì)量部出具的驗收合格后的`物品入庫單準時核對物品編號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，依據(jù)物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并馬上告知質(zhì)量部。

1.4《外購入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，其次聯(lián)送財務部報賬，第三聯(lián)由質(zhì)量部存檔，第四聯(lián)由選購部門存檔；《成品入庫單》第一聯(lián)由倉庫存檔，其次聯(lián)由倉庫交遞財務部，第三聯(lián)由產(chǎn)品制造部經(jīng)辦人存檔。

2、物品出庫、發(fā)貨治理：

2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經(jīng)理或主管部門領(lǐng)導審批后和綜合部經(jīng)理核準后的相關(guān)單據(jù)方可提貨（領(lǐng)導授權(quán)亦可），相關(guān)單據(jù)上必需說明領(lǐng)貨緣由；套料發(fā)放應附《生產(chǎn)通知單》或《生產(chǎn)規(guī)劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度準時發(fā)料，最長不得超過2個工作日。

2.2物品發(fā)貨（正式合同）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導審批后、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權(quán)亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.3物品發(fā)貨（非正式合同）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)合同執(zhí)行部門經(jīng)理和主管部門領(lǐng)導審批后并經(jīng)財務治理部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權(quán)亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.4物品發(fā)貨（個人借用、返修）：發(fā)貨通知單必需經(jīng)所需部門經(jīng)理、主管部門領(lǐng)導審批、綜合部經(jīng)理核準后（領(lǐng)導授權(quán)亦可），倉庫人員復核上述手續(xù)前方可發(fā)貨。

2.5全部物品發(fā)貨由倉庫人員負責發(fā)出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關(guān)貨運資料，發(fā)貨所產(chǎn)生的費用由相關(guān)部門擔當。

2.6生產(chǎn)、修理、開發(fā)及相關(guān)人員：領(lǐng)用物品應辦理《物料申領(lǐng)單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯(lián)，第一聯(lián)倉庫存檔，其次聯(lián)交財務入賬，第三聯(lián)由經(jīng)辦人存檔。

2.7倉庫人員嚴格根據(jù)發(fā)貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產(chǎn)流水號應記入物料卡，以防止領(lǐng)出物品的隨便調(diào)換；物品不全應準時通知相關(guān)部門人員。

2.8物品發(fā)貨：必需檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經(jīng)質(zhì)量部人員在相關(guān)單據(jù)確認后，由倉庫人員發(fā)貨；倉庫人員均于出庫當日將相關(guān)資料精確錄入電腦臺賬，不得隔日作業(yè)，以利于物品存量的準確。

2.9因特別狀況，由供給商直接發(fā)貨給用戶的物品，由相關(guān)部門、人員準時辦理入庫、出庫、發(fā)貨手續(xù)；同類事項未準時補辦手續(xù)，原則不準再由供給商直接發(fā)物品給用戶。

3、借用物品治理：

3.1內(nèi)部人員借用物品時，應填寫《物品內(nèi)部借用單》，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領(lǐng)導授權(quán)亦可）。

3.2出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設(shè)備（托付）申請表》并簽字確認，該單據(jù)均需經(jīng)過相關(guān)部門經(jīng)理審核、主管領(lǐng)導批準、綜合部經(jīng)理核準方可借用（領(lǐng)導授權(quán)亦可）；特別狀況可由他人代填，但要部門領(lǐng)導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區(qū)下載）。

3.3倉庫每季度將在借用物品狀況統(tǒng)計表于下季度首月5個工作日內(nèi)發(fā)出，相關(guān)部門經(jīng)理或指定專人在收到統(tǒng)計表后，依據(jù)統(tǒng)計表上所規(guī)定的事項準時核對在借物品狀況，并在8個工作日內(nèi)按要求以書面或電子郵件形式反應到倉庫主管處；未按規(guī)定準時反應將通知財務部門從次月起開頭從工資中扣除相關(guān)部門經(jīng)理和指定專人或當事人各100元作為罰款；

3.4借用物品期限從發(fā)貨之日起為三個月，所借物品經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意后，可連續(xù)再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例擔當該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉(zhuǎn)為銷售合同將返還所扣折舊費。

4、物品退回與歸還治理：

4.1合同退回、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發(fā)給相關(guān)人員處理。

4.2合同退回的物品：由相關(guān)人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回緣由、合同號，經(jīng)部門經(jīng)理核實確認后，由質(zhì)量部檢驗合格后并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準，方可賜予辦理退庫手續(xù)；

4.3合同更換物品：先借用物品，由相關(guān)部門人員辦理《物品內(nèi)部借用單》手續(xù)；待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續(xù)，并將辦理完畢的單據(jù)轉(zhuǎn)給相關(guān)部門，由相關(guān)部門同時出具發(fā)貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據(jù)號并給質(zhì)量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳；

4.4個人退回借用物品：由經(jīng)辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時間，借用單號等，將質(zhì)量部檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)交本部門經(jīng)理確認，并經(jīng)綜合部經(jīng)理核準后辦理退庫手續(xù)、并銷賬。

5、物品報廢：

5.1物品報廢緣由：

倉庫

1）變質(zhì)的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；

2）超過使用壽命的；

3）已不再使用的；

4）在擔當運輸中損壞的。

生產(chǎn)部

1）因無法修理或無修理價值的；

2）生產(chǎn)過程中損壞的。

事業(yè)部

1）生產(chǎn)在途時，顧客取消合同；

2）因技術(shù)更改升級而造成報廢的；

3）已購置，但開發(fā)、銷售、生產(chǎn)更改滯后，經(jīng)協(xié)調(diào)無法退回的；

4）合同發(fā)貨后，因系統(tǒng)無法升級而退回的；

5）己購物品，在生產(chǎn)時發(fā)覺為不良，經(jīng)選購人員與供給商協(xié)商不行退換的；

6）借用/試用后，經(jīng)質(zhì)量部判定為無法再修品；

7）因規(guī)劃失誤導致選購引起的。

5.2物品報廢流程：

1）倉庫人員統(tǒng)計庫存所需報廢的物品，由相關(guān)責任部門出具《報廢申請單》，由質(zhì)量部和相關(guān)部門出具檢測結(jié)果、財務治理部出具報廢物品的價值、相關(guān)責任部門和綜合部核準后，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領(lǐng)導審批；

2）相關(guān)責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領(lǐng)單》到倉庫辦理報廢手續(xù)。

5.3物品報廢留意事項：

1）全部已辦理報廢手續(xù)的物品歸倉庫保管；

2）生產(chǎn)部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件撤除（如單板上的IC、電阻、電容等），送質(zhì)量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續(xù)。

6、賬務治理：

6.1全部入庫、出庫均應根據(jù)單據(jù)所規(guī)定內(nèi)容，具體填寫，不得涂改，成品發(fā)貨必需附有《發(fā)貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發(fā)貨；

6.2物品入庫和退倉，該單據(jù)必需經(jīng)質(zhì)量部檢驗合格，相關(guān)領(lǐng)導簽字確認前方可入賬；

6.3物品帳必需與單據(jù)全都，每月底自查，發(fā)覺操作錯誤準時更改，若隔月則需查明緣由，并由經(jīng)辦人寫明調(diào)整單，報物控主管審核、綜合部經(jīng)理審批前方可調(diào)整并通知財務部；

6.4經(jīng)辦人月底將當月發(fā)生單據(jù)裝訂成冊，由倉庫專人負責保管；

6.5倉庫人員每周準時將單據(jù)交于財務部，以便財務入賬。

7、倉庫治理:

7.1按現(xiàn)有倉庫面積，規(guī)劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規(guī)格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳設(shè)其后。

7.2倉管員對于所經(jīng)管物品的排列以利于先進先出的作業(yè)原則分別打算儲存方式及位置。

7.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全、節(jié)?。?。

7.4未經(jīng)檢驗的物品，擺放在指定區(qū)域。

7.5檢驗合格的物品，準時入庫貯存。

7.6換貨、報損的物品，區(qū)分存放，并單獨記賬。

7.7非貨架貯放的物品，不行超高、壓線、倒置、重壓。

7.8禁潮物品應做好防潮措施。

7.9保持相宜的倉貯溫、濕度條件：溫度掌握在5～35℃之間，濕度掌握在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結(jié)果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，并加以明顯的警告標識。

7.10倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不得使用過分發(fā)熱而可能造成火災、危急的電器。

7.11物品貯放，浩大、笨重物品放下方；輕巧、小件物品放上方。

7.12物品堆放不宜過于嚴密，保存間隙及庫房進出通道順暢。

7.13易碎、易破物品須輕取輕放。

7.14配套物品應成套存放，以防混亂。

7.15每月28號前結(jié)賬，并發(fā)送當月物品庫存狀況給相關(guān)部門。

7.14年中、年末，倉庫會同財務部、質(zhì)量部對物品進展盤點，查實物品的料號、品名、規(guī)格及型號，核對物品數(shù)量是否與賬面全都，并隨時承受主管部門及財務部稽查人員的抽查；

7.15出具盤點報告，消失盤盈或不行避開的盤虧狀況，由倉庫主管呈報部門領(lǐng)導、公司領(lǐng)導核準后調(diào)整，若為保管不善引起則由保管人員擔當相應賠償責任。

三、附則

1、本制度由綜合部起草，公司領(lǐng)導核準，解釋權(quán)屬綜合部；

2、凡公司以前之制度、規(guī)定與本制度相抵觸的，以本制度為準；

3、本制度由綜合部負責修訂，修訂周期為半年，報公司領(lǐng)導審批后公布執(zhí)行。

四、附表：

1、《外購入庫單》

2、《物料申領(lǐng)單》

3、《物品內(nèi)部借用單》

4、《成品入庫單》

5、《成品出庫單》

6、《物料退倉申請單》

7、《發(fā)貨通知單》

8、《借用設(shè)備（托付）申請表》

9、《報廢申請單》

倉庫治理規(guī)章制度12

一、目的：為加強本公司倉庫治理標準化，提高公司的根底治理工作水平，進一步標準物資和成品流通、保管和掌握程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合我公司詳細狀況，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的治理

三、倉庫治理工作的任務

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;

(四)保障各客戶所需貨品的供應;

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常治理

(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必需對各類庫存物資定期進展檢查監(jiān)視，并做到賬、物全都。倉庫的全部賬目必需做到：真實、精確、準時、清楚。

(二)倉庫主管必需定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領(lǐng)導及財務人員。

(三)倉庫的物資分類必需清楚明確，貨架必需堅固干凈。倉庫應做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的干凈以及倉庫的清楚。

(四)結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的便利。

五、入庫治理

(一)到貨數(shù)量明細審核;

通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;

(二)入庫治理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤前方可入庫;

(2)貨品入庫如發(fā)覺問題請準時匯報領(lǐng)導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質(zhì)量;

(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號定位“：

1.二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊;

2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清;

3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

六、出庫治理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫依據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必需根據(jù)款式、顏色分類捆綁進展發(fā)貨。最終核對無誤前方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)[收貨單]請準時跟蹤店鋪驗收入庫，如發(fā)覺差異，準時進展處理溝通，并將差異提并公司解決。

當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部依據(jù)實際狀況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動依據(jù)預先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補貨、鋪貨換貨率)推斷是否允許退貨，假如允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點

(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。

(二)盤點分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個時間段內(nèi)，貨品全部盤點;

(2)抽盤：通過盤點，抽檢某局部貨品的實際庫存與帳面庫存狀況。

每年需對庫房進展盤點、整理，對帳實不符準時上報，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和過失，應準時查明緣由，并進展相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進展處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)覺貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應準時的用書面的形式向公司領(lǐng)導匯報。

九、倉庫儲存治理

(一).倉庫儲存治理三原則：

1.防火、防水、防壓;

2.定點、定位、定量;

3.先進先出。

(二)貨品治理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù);

2.倉庫儲存貨品，全部貨品要分類治理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。一樣型號貨品，假如有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

3.將貨品按ABC貨品治理法實行分類治理。A類珍貴的貨品要妥當保管，并有專人保管;

4.全部貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。全部貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

5.搬動貨品時，要留意輕拿罷放，留意不能弄臟有清潔要求的貨品。

(三)安全治理：

1.倉庫全部員工，要有安全防范意識。嚴禁無關(guān)人員進入倉庫;

2.仔細執(zhí)行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

(五)倉庫工作紀律：

1.倉庫各級員工必需聽從上司的工作安排,要做到令行制止。

2.工作仔細,認真;

3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，積極工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結(jié)互助，不得斗毆打架;

5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;

6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩嬉戲;

8.嚴禁隨便動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;

9.嚴禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物;

10.倉庫全部人員，有責任愛護公司的商業(yè)機密。

本制度自公布之日起實施。

********有限公司

20xx年03月05日

倉庫治理規(guī)章制度13

一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進入庫房內(nèi)，不得在庫房吸煙。

二、需到庫房領(lǐng)貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。

三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任，依據(jù)各檔口領(lǐng)料單領(lǐng)料，嚴格掌握數(shù)量。

四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必需遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規(guī)章制度，以高度的責任心仔細完本錢職工作。

五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷準時的發(fā)放。

六、把好質(zhì)量關(guān)，對劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。

七、收貨時嚴格按領(lǐng)貨單上清點商品，如無過失，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。

八、定期進展物品的盤點，對自己保管的物品常常檢查——有無過期，發(fā)覺問題準時解決，做到貨帳相符。

倉庫治理規(guī)章制度14

1.倉庫的分類

物流中心的倉庫類別有:鮮貨倉、干貨倉、山貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒倉、飲品倉、百貨倉、工藝品倉，動力部油庫、石油氣庫，建筑、裝修材料倉，殺蟲藥劑倉、汽車零配倉、陶瓷小貨倉、家具設(shè)備倉等。

2物品驗收

(1)倉管員對選購員購回的物品都要進展驗收，并做到:

①發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不收。

②對購進的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。

③對購進的物品己損壞的不收。

(2)驗收后，要依據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交選購員報銷，一份交本錢會計。

3.入庫存放

(1)驗收后的物資，除直撥的外，一律人庫保管。

(2)人庫物品一律按固定位置碼放。

(3)物品碼放要有條理，留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。

(4)凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品人庫時在卡片上按數(shù)加人，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

4.保管與抽查

(1)對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。

(2)抽查:

①倉管員要常常對所管物資進展抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查明緣由。

②本錢會計或有關(guān)治理人員也要常常對倉庫物資進展抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

5，領(lǐng)發(fā)物資

(1)報送領(lǐng)用物品規(guī)劃。

①凡領(lǐng)用物品，須依據(jù)規(guī)定提前做規(guī)劃報庫管部門。

②倉管員將報來的規(guī)劃按發(fā)貨挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領(lǐng)取。

(2)發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門領(lǐng)貨一般應有專人負責。

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發(fā)貨。

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，供單位負貴人憑單驗收;倉管員一份，憑單人賬;材料會計一份，憑單記明細賬。

④發(fā)貨時倉管員要留意把握物品先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則。

(3)貨物計價

①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出。

②調(diào)出物流中心以外單位的物資時，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和治理費后調(diào)出。

6.盤點

(1)倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點。

(2)將盤點結(jié)果列明細表報財務部備查。

(3)盤點期間停頓發(fā)貨。

7.記賬

(1)設(shè)立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然。

(2)賬簿要分類設(shè)置，物資要分品種、型號、規(guī)格等分別設(shè)立賬戶。

(3)記賬時要先審核發(fā)票和驗收單，無誤后再人賬，發(fā)覺有過失時準時解決，在未弄清和更正前不得人賬。

(4)審核驗收單、領(lǐng)料單等，手續(xù)完善后才能人賬，否則要退回倉管員補齊手續(xù)后再人賬。

(5)發(fā)出的物資用加權(quán)平均法計價，月終消失的發(fā)貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、本部門、財務部各一份。

(6)直撥物資的收發(fā)同其他人庫物資一樣人賬。

(7)調(diào)出本物流中心的物資所收取的治理費、手續(xù)費，不得用來沖減材料本錢，應由財務部沖減費用。

(8)進口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費等照實折為人民幣人賬，發(fā)出時按加權(quán)平均法計價。

(9)對于發(fā)票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后再按實人賬，并調(diào)整暫估價，報財務部本錢會計調(diào)整三級賬。

(10)月底按時將會計報表連同驗收單、領(lǐng)料單等報送財務部本錢會計。

(11)與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。

8.建立檔案制度

(1)倉庫檔案應有驗收單、領(lǐng)料單和實物賬簿。

(2)材料會計檔案應有驗收單、領(lǐng)料單、材料明細賬和材料會計報表。

倉庫治理規(guī)章制度15

依據(jù)國家民用爆炸物品治理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實工作實際，特制定以下規(guī)章制度

一、選址

要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴格，要求炸藥庫四周300米范圍內(nèi)要遠離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有大路，遠離大路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準

二、庫房建立

庫房建立包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進場便道等庫房建立、布局要按公安部門的要求建立傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫四周要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)四周海拔較高的地方，并接線入地進入庫區(qū)的便道需修開闊平坦，以防止炸藥傳爆管運輸過程中顛簸猛烈發(fā)生意外庫房四周50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否則應予以去除，以防雷電傳遞

三、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置

1、庫區(qū)安全消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)治理人員1名，屬于工程部正式員工，且需承受當?shù)毓矙C關(guān)的安全治理培訓并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報警器，當有異動時，報警器自行報警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應齊全

2、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立，即標識標牌的安插懸掛進入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置“庫房重地、閑人免進“標識牌，警示閑雜人等遠離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進入庫區(qū)人員資格、進入庫區(qū)留意事項;警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標識清晰，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品治理制度、庫房治理人員崗位職責和權(quán)限等標牌，庫區(qū)選擇適宜位置設(shè)置多處防火標識等

3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)“四本三表“，即《出入庫人員登記本》、《炸藥類出入庫登記本》、《傳爆管類出入庫登記本》、《索類出入庫登記本》、《爆炸物品領(lǐng)用申請表》、《爆炸物品退庫登記表》、《爆炸物品現(xiàn)場使用登記表》，庫房內(nèi)設(shè)置庫存標識牌，具體列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點更新，做到帳、牌、實相符

四、炸藥購置和運輸入庫

1、民爆物資購置要首先填寫爆炸物品購置申請表，填寫購置品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機關(guān)賜予開具購置證，持購置證到市民爆公司購置

2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3、運輸由民爆公司負責送貨，直接送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫擔當送貨運費

五、使用

1、領(lǐng)用人必需是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必需填寫經(jīng)過作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場工程技術(shù)負責人和工程專職安全員簽字確認的《民用爆炸物品領(lǐng)用申請表》;

3、到庫房后填寫《出入庫人員登記本》，然后開頭辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認;

4、炸藥領(lǐng)出后，必需使用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運輸，且傳爆管和炸藥分開運輸，不得同車同時拉運;

5、工地現(xiàn)場在工程部專職安全員的監(jiān)視下使用，制定爆破方案，掌握用藥量，設(shè)置安全戒備線，確保安全爆破，并由爆破員和專職安全員共同填寫并簽字確認《現(xiàn)場使用登記表》，具體登記用藥量和傳爆管編號，當天使用未完，必需清退入庫，并由爆破員和庫房治理員共同填寫并簽字確認《退庫登記表》

6、庫房治理員嚴格把關(guān)，根據(jù)每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號準時填寫《炸藥出入庫登記本》、《毫秒電傳爆管出入庫登記本》和《火傳爆管出入庫登記本》，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清楚精確

7、民用爆炸物品庫治理員每天對庫存進展一次帳實對比盤點，確保帳實相符工程專職安全員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場使用狀況進展檢查，發(fā)覺問題嚴厲處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品使用的安全

爆破員崗位責任

1、必需嚴格遵守爆炸物品治理的各項規(guī)章制度

2、必需嚴格執(zhí)行本“安全技