安全事故紅線心得體會(huì)范文通用7篇

平安事故紅線心得體會(huì)范文通用7篇心得體會(huì)是一種產(chǎn)生感想之后寫(xiě)下的文字，主要作用是用來(lái)記錄自己的所思所感，是一種讀書(shū)和學(xué)習(xí)實(shí)踐后所寫(xiě)的感受文字，下面是我為大家整理的平安事故紅線心得體會(huì)范文(通用7篇)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

平安事故紅線心得體會(huì)篇1事故案例：某電力公司供電所在處理臺(tái)區(qū)一處凹凸壓共桿隱患，隱患點(diǎn)為10kv高壓引下線至刀閘處壓線頭端子打火，當(dāng)時(shí)10kv高壓已辦理相應(yīng)停電手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)電工張某在得知線路已停電后即開(kāi)頭進(jìn)行登桿作業(yè)，在登至電桿2/3處有低壓線地方時(shí)，其頭部觸及400v低壓線（而該低壓線由另一10kv線路變臺(tái)引來(lái)），立時(shí)出現(xiàn)觸電從高空墜落，造成雙腿摔斷。

事故已然發(fā)生，傷者接受了痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，感受到它的無(wú)情和殘酷，傷者的人生因此而轉(zhuǎn)變，他今后的路不知該如何的走下去。

通過(guò)事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到惋惜和憐憫的同時(shí)不經(jīng)在想，造成事故的原因是什么，我們?cè)撐∈裁唇逃?xùn)，從而避開(kāi)重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來(lái)看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系：“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”。此次事故主觀上即當(dāng)事人平安意識(shí)淡泊，麻痹大意所致客觀的原因諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、許可人許可任意，監(jiān)護(hù)不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足等等。

保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，假如我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必定會(huì)大大減小，如在一項(xiàng)詳細(xì)工作中，工作前，專(zhuān)心進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，辦理工作票，做好平安措施，開(kāi)好班前會(huì)，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為造成事故的可能性降到最低。

其次要提高思想意識(shí)，這是保證平安的根本。此事故中當(dāng)事人的工作閱歷不行謂不豐富，技術(shù)水平不行謂不高，但還是出了問(wèn)題，就是由于他思想上有了松懈，才犯了這樣的低級(jí)錯(cuò)誤。提高思想意識(shí)，即：開(kāi)展形式多樣的平安思想教育，牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，把“三不損害”確實(shí)貫徹到工作當(dāng)中，變“要我平安”為“我要平安”，使平安深入人心，平時(shí)工作提高警惕。

另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，這是平安的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開(kāi)展的法寶，對(duì)此無(wú)論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺(jué)的專(zhuān)心學(xué)習(xí)，把握。業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，不言而喻，沒(méi)有它，我們工作就好比初生的孩子不會(huì)走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)變化更快的知識(shí)需求。

還有就是營(yíng)造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助，人人為工作著想，為平安把關(guān)。

總之，我們應(yīng)該把各自好的想法落實(shí)下去，不應(yīng)只流于形式，停留在口頭上。

平安事故紅線心得體會(huì)篇2一、切實(shí)轉(zhuǎn)變部隊(duì)管理教育思維模式，增強(qiáng)科學(xué)進(jìn)展平安理念。

一要做到科學(xué)嚴(yán)管。部隊(duì)各級(jí)要在科學(xué)管理上下功夫，堅(jiān)持做到依法從嚴(yán)治軍，緊密結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)正在開(kāi)展的“三抓三樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，樂(lè)觀推動(dòng)管理教育法制化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)從慣于“治事”向擅長(zhǎng)“治法”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用“土政策”帶兵向依法帶兵轉(zhuǎn)變，努力開(kāi)創(chuàng)依法決策、依法指導(dǎo)管理教育新局面要求部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范工作行為和工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)帶兵責(zé)任，專(zhuān)心履行工作職責(zé)，促進(jìn)基層全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展要求狠抓“兩個(gè)常常性”工作落實(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展官兵心理教育和心理疏導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)化解沖突，消除潛在隱患。

二要做到以情帶兵。詳細(xì)做到“五防”:即，思想熟悉上防“偏”，在“愛(ài)惜”和“幫扶”下功夫，嚴(yán)格自律、嚴(yán)于律己，使戰(zhàn)士“心服口服”工作態(tài)度上防“冷”，細(xì)心關(guān)注戰(zhàn)士日常行為變化，滿腔熱忱幫助官兵解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)做到疏堵結(jié)合、嚴(yán)愛(ài)有度講話語(yǔ)氣上防“刺”，切實(shí)以無(wú)微不至的關(guān)懷幫助有缺點(diǎn)戰(zhàn)士走出陰影，嚴(yán)防冷嘲熱諷刺激訓(xùn)練進(jìn)度上防“急”，做到因地制宜、因人而異，循序漸進(jìn)、科學(xué)施訓(xùn)，嚴(yán)防拔苗助長(zhǎng)、操之過(guò)急管理方法上防“粗”，做到以情帶兵、公道帶兵，嚴(yán)格帶兵，啟發(fā)自覺(jué)，不搞厚此薄彼，嚴(yán)防簡(jiǎn)潔粗暴行為和現(xiàn)象發(fā)生。

三要加強(qiáng)士官教育引導(dǎo)。要高度重視并專(zhuān)心抓好士官管理教育中可能存在的各類(lèi)傾向性、苗頭性問(wèn)題和隱患，有針對(duì)性加強(qiáng)教育引導(dǎo)，搞好紀(jì)律作風(fēng)教育整頓要充分利用各地資源和地方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)士官兩用人才培育，激勵(lì)和搞好在崗士官學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要專(zhuān)心落實(shí)從優(yōu)待警政策，完善健康檢查機(jī)制，保證正常探親休假，切實(shí)維護(hù)士官合法權(quán)益要大力加強(qiáng)警營(yíng)文化建設(shè)，高度重視并專(zhuān)心抓好心理疾病預(yù)防和疏導(dǎo)，常常開(kāi)展有益身心健康、樂(lè)觀向上的業(yè)余文化生活，確保士官心理健康。

二、深入探究重點(diǎn)事故發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大責(zé)任事故發(fā)生。

一是重點(diǎn)抓好車(chē)輛事故防范。要切實(shí)執(zhí)行有效措施和非常手段，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)交通法紀(jì)意識(shí)和平安行車(chē)意識(shí)，嚴(yán)禁并嚴(yán)格查處駕駛員在城市道路違規(guī)行車(chē)、闖紅燈、亂停亂放、亂拉警燈警報(bào)、不聽(tīng)從交通民警指揮等行為，堅(jiān)決訂正少數(shù)行政車(chē)駕駛員作風(fēng)不正、自由散漫、不假外出等違紀(jì)問(wèn)題要落實(shí)平安責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶車(chē)制度、車(chē)輛派遣審批制度，堅(jiān)持誰(shuí)用車(chē)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)帶車(chē)誰(shuí)監(jiān)督原則，把責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人身上，堅(jiān)決杜絕違規(guī)出車(chē)、私自動(dòng)車(chē)，外出不審批、出車(chē)不登記等行為要加強(qiáng)對(duì)有私家車(chē)同志管理教育，常常提醒、常常過(guò)問(wèn)、常常督促，嚴(yán)防因私家車(chē)使用不當(dāng)而發(fā)生各類(lèi)事故案件。

二是重點(diǎn)抓好訓(xùn)練及救援事故防范。要切實(shí)轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念，正確熟悉和處理抓平安與抓訓(xùn)練的辨證關(guān)系，堅(jiān)持從嚴(yán)治訓(xùn)，依法治訓(xùn)，向訓(xùn)練要平安，向平安要保障要嚴(yán)格執(zhí)行干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度，切實(shí)把平安留意事項(xiàng)講在前，把平安打算工作做在前，把行動(dòng)預(yù)防措施想在前，扎扎實(shí)實(shí)提高官兵平安意識(shí)要高度重視并切實(shí)做好滅火救援行動(dòng)中的平安防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，嚴(yán)格個(gè)人平安防護(hù)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)救援作業(yè)行為，在危險(xiǎn)性大的滅火救援現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立平安員，觀察險(xiǎn)情，督查作戰(zhàn)行動(dòng)人員平安防護(hù)措施落實(shí)，嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

三是重點(diǎn)抓好網(wǎng)絡(luò)平安事故防范。要高度重視網(wǎng)絡(luò)平安管理，堅(jiān)持從管理教育、日常維護(hù)、監(jiān)察督管等環(huán)節(jié)入手，抓好本單位公安網(wǎng)絡(luò)信息平安管理工作。堅(jiān)決杜絕如:網(wǎng)絡(luò)游戲，入侵他人計(jì)算機(jī)，散布木馬病毒，手機(jī)連接公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)，建立違規(guī)論壇、談天室等網(wǎng)絡(luò)違規(guī)問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)，各級(jí)基層單位主官必須樹(shù)起教育管理責(zé)任，對(duì)戰(zhàn)士、合同制消防隊(duì)員常常上哪些網(wǎng)站，網(wǎng)上干些什么，做到心中有數(shù)，杜絕放任自流、失控漏管，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)違規(guī)和泄密事故發(fā)生。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)平安管理教育制度，切實(shí)從源頭上做好事故防范工作。

第一，要嚴(yán)格落實(shí)平安工作例會(huì)制度。支隊(duì)每季度，大中隊(duì)每月，班每周必須召開(kāi)一次平安工作例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)分析本單位平安工作形勢(shì)，查擺事故苗頭和傾向性問(wèn)題，并制定針對(duì)性預(yù)防措施，讓每一名官兵懂得“什么季節(jié)重點(diǎn)預(yù)防什么，什么車(chē)輛有什么操作要領(lǐng)，什么任務(wù)有什么留意事項(xiàng)”，促使每一名官兵都牢固樹(shù)立“平安第一”思想，切切實(shí)實(shí)做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。

第二，要嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任分解制度。根據(jù)逐級(jí)分解原則，細(xì)化各崗位、各單位之間平安職責(zé)，建立健全了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級(jí)明確領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部、班長(zhǎng)骨干、一般戰(zhàn)士的平安職責(zé)，按崗分解大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)干部、中隊(duì)干部、班長(zhǎng)骨干、班平安員、駕駛員、通信員、給養(yǎng)員、炊事員平安任務(wù)，要做到條文明確、有案可查，人人熟記、嚴(yán)格執(zhí)行。

第三，要嚴(yán)格落實(shí)平安倒查追究制度。把“工作與責(zé)任掛鉤”，把“責(zé)任與利益掛鉤”，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任事故倒查追究，凡發(fā)生重、特大行政責(zé)任事故、案件的，主要領(lǐng)導(dǎo)要向上級(jí)做出檢討，并對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依規(guī)、依紀(jì)予以處理，該給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的堅(jiān)決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，該引咎辭職的堅(jiān)決責(zé)令引咎辭職，該撤職的堅(jiān)決予以撤職。只有這樣，才能構(gòu)建“黨委機(jī)關(guān)合力抓、職能部門(mén)靠前抓、發(fā)動(dòng)官兵人人抓”的平安管理工作新格局，確保部隊(duì)高度平安穩(wěn)定。

平安事故紅線心得體會(huì)篇3在學(xué)習(xí)了平安教育這個(gè)專(zhuān)題后，我更明白到在小學(xué)階段平安教育非常重要，不行輕視，因小學(xué)生的平安意識(shí)差，自我保護(hù)能力差，當(dāng)危險(xiǎn)悄悄地逼近時(shí)，孩子們還一無(wú)所知，不幸的事卻屢屢發(fā)生。我認(rèn)為多渠道加強(qiáng)平安知識(shí)教育，提高師生平安防護(hù)意識(shí)和自救、互救技能。

利用日常小事對(duì)小學(xué)生進(jìn)行平安教育，讓他們樹(shù)立一定的平安意識(shí)。在小學(xué)生的日常生活中，總會(huì)聽(tīng)說(shuō)有學(xué)生在玩耍時(shí)摔斷胳膊、腿，碰破了額頭等平安事故。其中不少是進(jìn)行平安教育的好材料，這些事情發(fā)生在學(xué)生的身邊，很具有教育意義。因此，老師可抓住機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育?？梢宰屧趫?chǎng)的同學(xué)描述一下當(dāng)時(shí)的情景，談?wù)勛约簩?duì)這次事故的的體會(huì)和看法，用身邊的事教育學(xué)生，學(xué)生很容易受到教育，對(duì)幫助學(xué)生樹(shù)立平安防范意識(shí)很有幫助。

學(xué)生在學(xué)校有很多課余時(shí)間，學(xué)生分布區(qū)域廣泛，在操場(chǎng)、教室、走廊、樓梯等地活動(dòng)，情況復(fù)雜，不易受老師把握，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)這一時(shí)間的管理巡視，教育學(xué)生在課余時(shí)間如何選擇平安有益的活動(dòng)和游戲，在指定的平安區(qū)域活動(dòng)，教育學(xué)生在發(fā)生平安事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告老師并到醫(yī)務(wù)室就診。

校園事故的發(fā)生是不行避開(kāi)的，但重要的還是要常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教育，讓他們提高自我保護(hù)的能力，同時(shí)養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，盡量削減事故的發(fā)生。

校園平安是一個(gè)永恒的主題，是確保班級(jí)教育教學(xué)工作順暢開(kāi)展的前提，對(duì)于每一位老師來(lái)說(shuō)，杜絕學(xué)校的平安隱患，保證學(xué)校正常的教學(xué)秩序是我們責(zé)任，我們要從講政治、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的大局動(dòng)身，牢固樹(shù)立“以人為本，平安第一”的思想，時(shí)刻對(duì)學(xué)生的平安保持高度的責(zé)任感，切實(shí)做到思想到位，責(zé)任到位，措施到位，力爭(zhēng)創(chuàng)建和諧校園，努力營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛(ài)生命”的平安文化氛圍，以保障學(xué)校正常的工作秩序。

平安事故紅線心得體會(huì)篇48月26日，制管分廠發(fā)生一起嚴(yán)重違章導(dǎo)致的平安事故，擴(kuò)徑工祝某在鋼管運(yùn)行輥道上違章作業(yè)時(shí)，被王某違章操作鋼管前行撞傷，造成左小腿脛腓骨骨折。事故過(guò)去正好一個(gè)月，不知大家是否忘卻。回顧此次平安事故的原因很多，違章作業(yè)、違章操作、平安意識(shí)淡薄、平安管理松懈等等.事故發(fā)生后，公司平安管理部門(mén)本著對(duì)事故四不放過(guò)的原則，對(duì)事故發(fā)生原因進(jìn)行了多次詳實(shí)的分析，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)懲罰，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工又開(kāi)展了一次平安教育。

為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以避開(kāi)？出了事故我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？事故發(fā)生后我們應(yīng)該怎么想？從發(fā)生的兩起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與人員違章作業(yè)、平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，平安監(jiān)管不力，都有直接或間接關(guān)系。我們要做的就是接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效傳遞下去。作為一名管理生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我覺(jué)得本次事故的教訓(xùn)是深刻的，它不僅給相關(guān)責(zé)任人帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，也給企業(yè)造成了損失和不好的影響，最可怕的是給傷者造成了永久的肉體傷痛和難忘的精神損害。痛定思痛，我更加感受到平安工作的重要性，對(duì)下一步如何做好平安工作有了更深刻的體會(huì)。

一、熟知操作規(guī)程，杜絕作業(yè)陋俗。本次事故發(fā)生的主要原因是違章作業(yè)、違章操作。所以操在工作中不僅要嫻熟把握崗位操作規(guī)程，而且還要知道每一條操作規(guī)程的背后都是一起血淋淋的平安事故，要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕作業(yè)陋俗，杜絕習(xí)慣性違章。我們每位員工在日常工作中都要做好相互監(jiān)督、相互提醒，準(zhǔn)時(shí)消除平安隱患。要樹(shù)立“陋俗就是隱患、違章就是事故”的理念。

二、嚴(yán)格平安管理，杜絕違章作業(yè)。本次事故發(fā)生的直接原因是違章作業(yè)、違章操作。所以在平安管理工作中要從嚴(yán)從重，要敢于同身邊擔(dān)心全行為較真，對(duì)于屢教不改的習(xí)慣性違章者要嚴(yán)管重罰，對(duì)平安管理要保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)是愛(ài)，寬是害。

三、提高平安意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的次要原因是操作員工對(duì)崗位平安常識(shí)缺乏了解，對(duì)事故發(fā)生的嚴(yán)重后果缺乏熟悉。為此，抓平安生產(chǎn)也必須抓好人的平安文化素養(yǎng)、尤其是一線員工的平安意識(shí)教育和提高。同時(shí)也要從多方面來(lái)提高員工平安意識(shí)。全員平安閱歷共享，同崗位未遂事故和血淋淋事故的共享。這樣才能真正提高我們員工的平安認(rèn)知能力，才能真正熟悉到平安管理的嚴(yán)格性。只有境界提高了，才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí)，去履職履責(zé)。

四、要做好各種隱患排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中生有。排查隱患重要的是要細(xì)致，要整治，不執(zhí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不徹底。我們平安管理是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不間斷的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又出現(xiàn)了，一定要建立隱患排查的長(zhǎng)效機(jī)制，去徹底治理解決平安隱患。

五、要各司其職、各負(fù)其責(zé)、各有重點(diǎn)。公司、分廠、班組、崗位各有各的重點(diǎn)，自己分管范圍的平安工作重點(diǎn)自己最清晰，這就要求大家對(duì)各自管理重點(diǎn)要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦好，保證重點(diǎn)部位管控到位，確保實(shí)現(xiàn)全面平安監(jiān)管，切斷事故發(fā)生的鏈條。

平安不是一個(gè)人的事！全員有責(zé)。血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們身邊。為了避開(kāi)慘痛教訓(xùn)的再次發(fā)生，杜絕重大平安事故，大家一定要把平安放在首位，從思想上重視，在行動(dòng)中落實(shí)，平安工作才能管控到位。要真正做到“不損害自己，不損害他人，不被他人損害，保護(hù)他人不受損害”的四不損害。我們要時(shí)刻牢記平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有人人都來(lái)重視平安，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注平安，嚴(yán)格專(zhuān)心抓好平安，公司平安工作才能真正做好。

平安事故紅線心得體會(huì)篇5為進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)內(nèi)部管理，杜絕案件、事故及違紀(jì)行為的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)指示精神，支隊(duì)開(kāi)展了“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)。自7月6日起，勤務(wù)中隊(duì)嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)方案的實(shí)施計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)基本活動(dòng)，并收到了良好的成效。

在樂(lè)觀動(dòng)員官兵平安意識(shí)，增強(qiáng)部隊(duì)平安教育的同時(shí)，我也對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了深刻的探究和思考。我認(rèn)為：平安工作需要抓制度、抓落實(shí)，但更重要的是有一只無(wú)形的手，要有一個(gè)無(wú)形的網(wǎng)，時(shí)刻關(guān)注我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們的干部、我們的風(fēng)氣、我們的素養(yǎng)。假如把這些問(wèn)題都解決好了，我們的平安工作應(yīng)該是一個(gè)很長(zhǎng)期的、很長(zhǎng)遠(yuǎn)的平安穩(wěn)定局面。假如全部同志在今后的工作中，對(duì)平安穩(wěn)定這樣的問(wèn)題能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，用一些慢功夫，多做培育、營(yíng)造、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊(duì)就一定能創(chuàng)設(shè)一個(gè)平安穩(wěn)定的大局面能，使我們共同工作、生活的環(huán)境更加平安、快樂(lè)、幸福。通過(guò)學(xué)習(xí)提高階段中的授課，加上自己的思考和探究，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會(huì)匯報(bào)如下：

一是要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)清此次活動(dòng)對(duì)于維護(hù)特定時(shí)期部隊(duì)平安穩(wěn)定、確保黨的十八大勝利召開(kāi)的重要意義。在活動(dòng)中，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒，不能存在著“無(wú)啥可整”的自滿情緒，缺乏參加活動(dòng)的樂(lè)觀性和自覺(jué)性。為此，我們要反驕破滿，著眼部隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)的需要，加大工作力度，提高工作層次，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

二是要真正做到“問(wèn)題不查透不放過(guò)、制度不落實(shí)不變放過(guò)、整改不徹底不放過(guò)”，通過(guò)深入開(kāi)展“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)，使廣闊官兵的平安意識(shí)、條令意識(shí)和責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，部隊(duì)管理教育、平安工作水平明顯提升，切實(shí)從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生。要根據(jù)任務(wù)實(shí)際，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，確保時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)，務(wù)必做到不漏一人，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，保證此次活動(dòng)既要有聲有色，又要扎扎實(shí)實(shí)，卓有成效。同時(shí)，在為的干部要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，做好本職工作，特殊是在武器槍械和運(yùn)輸車(chē)輛的管理上要嚴(yán)格管理。

三是要根據(jù)部局“百日平安無(wú)事故”活動(dòng)總體部署和總隊(duì)“平安隱患大排查”活動(dòng)的詳細(xì)要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入動(dòng)員，真抓實(shí)干，督導(dǎo)所屬部隊(duì)專(zhuān)心搞教育、深入查隱患、強(qiáng)力抓整改，確保各類(lèi)沖突問(wèn)題得到準(zhǔn)時(shí)有效的排查和化解。抓好平安工作落實(shí)，必必要有務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性。活動(dòng)伊始，我樂(lè)觀召開(kāi)軍人大會(huì)，對(duì)全體官兵進(jìn)行了深入動(dòng)員，使平安意識(shí)深入人心。同時(shí)，我按時(shí)開(kāi)展平安教育，對(duì)一些已經(jīng)發(fā)生或存在的平安隱患進(jìn)行了通報(bào)和預(yù)防，確保了事故的發(fā)生。

四是要持之以恒，常抓不懈。解決問(wèn)題要敢于較真、敢于碰硬，做到不解決問(wèn)題不散手、不見(jiàn)成效不松勁。只要我們各級(jí)都能端正抓平安工作的指導(dǎo)思想，都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實(shí)，就一定能夠確保部隊(duì)內(nèi)部的持續(xù)平安穩(wěn)定。

平安事故紅線心得體會(huì)篇6平安防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)常常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)重形勢(shì)，部局、總隊(duì)于12月9日召開(kāi)了全國(guó)公安消防部隊(duì)平安防事故工作電視電話會(huì)議，深入剖析今年以來(lái)在全國(guó)公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步討論部署加強(qiáng)部隊(duì)平安防事故工作的詳細(xì)意見(jiàn)和措施。因此，當(dāng)前在開(kāi)展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好平安工作的落實(shí)尤為重要，由于它是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再詳細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)平安工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好平安工作落實(shí)

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把平安工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把平安工作與其他工作一道部署在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找擔(dān)心全因素和潛在的隱患在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力在總結(jié)講評(píng)時(shí)，要著重講評(píng)平安工作的閱歷教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批判后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命，要結(jié)合平安工作形勢(shì)分析，親自講評(píng)部隊(duì)平安工作所取得的成果和不足結(jié)合每月的行政例會(huì)，親自安排部署平安工作結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾擔(dān)心全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)平安工作落實(shí)。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)部門(mén)歸口督導(dǎo)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要常常深入基層，準(zhǔn)時(shí)把握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要當(dāng)面說(shuō)清，遇到問(wèn)題要一查到底，形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要詳細(xì)抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好平安教育，時(shí)刻繃緊平安這根弦不放松在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)平安工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和平安員，建立一套完整的基層平安工作網(wǎng)絡(luò)在組織上，要建立健全基層平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車(chē)輛、裝備物資的平安管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特殊要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參加自覺(jué)抓。要加強(qiáng)常常性的平安工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我平安防范意識(shí)引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患常常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的平安防事故知識(shí)，限度地削減擔(dān)心全因素。要樹(shù)立“平安管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參加意識(shí)、主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理?yè)?dān)心全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)平安工作秩序

一是要明確責(zé)任。各級(jí)黨委對(duì)平安工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委、首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)關(guān)各部門(mén)要根據(jù)業(yè)務(wù)分工，對(duì)本部門(mén)負(fù)全責(zé)基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任基層思想骨干和平安員的主要職責(zé)是準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告平安因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《平安工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、平安檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓平安工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)平安工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作詳細(xì)化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級(jí)在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位留意方法得當(dāng)，講究既看"病"又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問(wèn)題。同時(shí)，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍"、多搞"回頭看"，防止問(wèn)題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高平安工作的層次和質(zhì)量

提高平安工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素養(yǎng)。

一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問(wèn)題。抓平安工作要常常教育和引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)"全時(shí)制"、"全員額"、"全方位"管理意識(shí)，消除平安工作的"盲區(qū)"和"死角"要牢固樹(shù)立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類(lèi)人員的管理責(zé)任要牢固樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用進(jìn)展的眼光看問(wèn)題，正確對(duì)待新生事物，樂(lè)觀探究新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮閱歷。

二是要突出解決官兵知法懂法問(wèn)題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識(shí)、職能、紀(jì)律等多方面的教育在形式上，留意集中教育與常常性教育，有形教育與無(wú)形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專(zhuān)題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問(wèn)題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，留意激發(fā)干部的潛在樂(lè)觀因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任，排解私心雜念，端正對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

四是要著力解決專(zhuān)業(yè)技能的問(wèn)題。各級(jí)要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會(huì)、家庭等多方面力氣，幫助官兵提高專(zhuān)業(yè)技能和心理素養(yǎng)、身體素養(yǎng)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，削減人為擔(dān)心全因素和潛在的擔(dān)心全隱患。

四、要堅(jiān)持在營(yíng)造氛圍上下功夫，努力謀求平安工作的效益

一是要留意改善平安工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，制造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍又要優(yōu)化文化娛樂(lè)環(huán)境，制造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍還要優(yōu)化生活環(huán)境，制造出舒心宜人的氛圍，使廣闊官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的平坦，盡心盡力干好本職工作。

二是要樂(lè)觀加強(qiáng)平安工作討論。如：針對(duì)官兵思想成分復(fù)雜，針對(duì)"酒綠燈紅"影響大，針對(duì)當(dāng)今社會(huì)信息傳播溝通快、對(duì)外交往聯(lián)系方法多，針對(duì)執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)加大討論力度，多探究有效的部隊(duì)管理方法。

平安事故紅線心得體會(huì)篇7電力事業(yè)是