統(tǒng)計員崗位個人工作總結(jié)報告模板（3篇）

第2頁共2頁統(tǒng)計員崗位個人工作總結(jié)報告模板我于今年____月份加入，試用期間在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務,總結(jié)起來收獲很多.一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂，做為一個督導，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。統(tǒng)計員崗位個人工作總結(jié)報告模板（二）____年已經(jīng)結(jié)束，____年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：一、工作方面：____年____月份我來到____項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。要做到數(shù)據(jù)準確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。二、思想方面：一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。如果自我消極、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作。從中我也認識到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整，消除緊張與疲勞。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣。這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。三、完成工作計劃的具體措施：____年我主要負責____項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認真履行崗位職責，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通，建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進度做到心中有數(shù)，按時完成領(lǐng)導想要的結(jié)果。另外，作為青年知識分子，也要積極的與新老職工多溝通、多交流，共同學習探討，營造良好的學習氛圍，保持“傳”“幫”“帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風，我們要一直延續(xù)下去，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大。在團結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團隊精神，與各科室積極溝通，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍，可以增加職工對組織的情感認可。從情感上相互信任，能給職工一種安全感，讓職工才可能真正認同公司，把公司當成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟學的公式表述即為：1+1>2模式。通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。四、企業(yè)發(fā)展方面建議：（一）是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責任分工明確，權(quán)力利益相配套。（二）是成本控制1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù)。”承接項目之前，可采取風險預測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風險評估，將風險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應盡量提高投標工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。對工程進行功能分析，對材料進行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標，實行“貨比三家”，選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時間能保證、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復比較核算，根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策。2.做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制，做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”，切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律，編制出技術(shù)先進、工藝合理、組織精干的施工方案，均衡安排各個分項工程的進度，按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則，合理確定工程施工網(wǎng)絡設(shè)計，保證工作面不閑置，工序作業(yè)不間斷，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。各分項工程都要控制住材料的使用，為了降低損耗，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率，實行包干使用，節(jié)約有獎，超額則罰，使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩，又可增強流動資金現(xiàn)金量，有利于使資產(chǎn)的流動性增強，資金使用更合理。機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度，嚴格按施工總平面堆放保存，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。3.事后控制。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后，做好竣工總成本結(jié)算，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料，落實獎罰制度。（三）是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務成本和管理成本。質(zhì)量控制以預防為主，適當增加質(zhì)量預防費的支出，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生，其支出遠小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點，在特殊施工條件下，應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。工程竣工決算通過后，應按合同規(guī)定，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。（四）是責、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標準化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責任落實到各個崗位，落實到專人，應采取相應的獎罰措施，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù)，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤，并能適第6/7頁時進行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進度、完成工程量、材料消耗、人力安排進行直接控制，及時修正施工中發(fā)生的問題，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真?？偨Y(jié)，是為了吸取教訓;計劃，是為了走得更遠。展望____年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在____年做的更好!統(tǒng)計員崗位個人工作總結(jié)報告模板（三）加強宏觀調(diào)控，保障糧食安全，是市場化條件下糧食行業(yè)堅持以人為本，建立和諧社會，樹立和落實科學發(fā)展觀的基本要求，面對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，我們認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，認真分析糧食流通的多元化、多層次結(jié)構(gòu)形勢，研究分析工作重心、工作難點，在市委市政府的正確領(lǐng)導和省糧食局的指導和支持下，全市糧食干部職工齊心協(xié)力，部門密切配合，嚴格執(zhí)行政策，認真履行職責，圓滿完成了____糧食調(diào)控（統(tǒng)計）工作的各項目標任務，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強糧食調(diào)控管理工作（一）加強地方儲備糧的輪換管理。一是嚴格執(zhí)行《____省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》，按照____省級儲備糧輪換計劃組織實施，督促和指導承儲企業(yè)積極入市收購;二是根據(jù)《____省省級儲備糧輪換管理辦法（試行）》、《____市市級儲備糧輪換管理辦法》，及時下達了____省、市級儲備糧輪換計劃，指導承儲企業(yè)制定切合實際的輪換方案，到____月末全面完成了省、市、縣級儲備糧的輪換工作;三是指導縣區(qū)完善區(qū)縣儲備糧管理，適時實施輪換，確保儲備糧的質(zhì)量;四是進一步完善各級地方儲備糧的監(jiān)管制度，組織進行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。（二）完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡的建立。為了有效監(jiān)測我市轄區(qū)的糧油價格行情，分析其價格走勢和預測供需狀況，提供政府決策參考和發(fā)揮行業(yè)指導作用，全市建立了固定價格監(jiān)測點83個，形成了糧油價格監(jiān)測網(wǎng)絡，及時了解和掌握市場價格動態(tài)。同時，組織對本市糧食監(jiān)測直報點監(jiān)測人員進行了專門培訓，并指導直報點采集、上報工作。并于____月____日啟動了價格日報制，在第一時間撐握了市場糧油價格。為各級領(lǐng)導及時提供了決策依據(jù)。（三）加強糧食應急管理工作，提高應急處置能力。一是修改完善了糧食應急預案。按照《糧食流通管理條例》、《____省糧食應急預案》和《____市突發(fā)公共事件總體應急預案（試行）》精神，修改制定了《____市糧食應急預案》。二是規(guī)范糧食應急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進一步完善糧食應急工作的意見》明確了各地加強和完善糧食應急管理工作的措施意見，指導縣區(qū)充實和完善了糧食應急預案，建立應急管理工作機制。三是為了確保突發(fā)事件發(fā)生時的糧油應急能力，確保應急時“調(diào)得動，用得上”的原則，下發(fā)了（____市糧函[____]____號）文件，開展了全市應急網(wǎng)點的檢查，按照屬地管理原則，各縣區(qū)糧食局重新與省、市、縣（區(qū)）糧食應急預案指定的應急糧食儲備、加工、供應的46個企業(yè)（經(jīng)營戶）簽訂了應急責任合同，對已經(jīng)不適應的市、縣應急網(wǎng)點進行了調(diào)整，這樣更有利于應急糧源的及時調(diào)度、加工、運輸和組織供應。（四）督促和指導糧食購銷工作，確保糧食供應和價格基本穩(wěn)定。根據(jù)省局下達我市糧油購銷目標任務，結(jié)合我市實際，下達了各縣區(qū)糧油購銷目標任務，定期通報完成情況，深入縣區(qū)和企業(yè)分析糧食供需形勢，督促指導企業(yè)積極入市收購糧食，跨區(qū)域采購本地缺口品種糧食補充市場，搞好糧食購銷工作。____完成糧食收購30.44萬噸，占省下達目標任務的169.11%;銷售糧食39.65萬噸，占省下達目標任務的220.28%，維護了我市糧食市場供應和糧食價格的基本穩(wěn)定。（五）加強了信息宣傳工作。認真做好了大、小春價格分析預測和與上年同期價格比較以及特殊月份價格分析工作，全年上發(fā)省局信息26篇。其中：省局推薦給國家糧食局5篇。上報“川南糧油在線”信息45篇，市政務信息采用1篇。編糧油信息及糧油工作簡報17期。二、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作（一）加強統(tǒng)計培訓。一是組織統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員學習社會糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識，為搞好社會糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。二是組織培訓糧食流通統(tǒng)計制度有關(guān)規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務的統(tǒng)計處理進行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準確、客觀地反映我市糧食流通實際奠定了基礎(chǔ)。三是培訓糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力，以適應糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。今年____月，在接受____市統(tǒng)計局對《____市基層單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標準》檢查中，復查合格，繼續(xù)保持“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)市級達標單位”稱號。（二）規(guī)范工作要求。為了進一步促進我市各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確各縣區(qū)糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)的工作職責、人員配備要求、設(shè)施配置要求外，嚴格按制定的《____市糧食局糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了市局組織監(jiān)督檢查對各縣區(qū)糧食局的檢查內(nèi)容和項目，促進了各縣區(qū)糧食局統(tǒng)計機構(gòu)的建設(shè)、人員的充實和穩(wěn)定、統(tǒng)計設(shè)施的配備和添置、統(tǒng)計制度建設(shè)、崗位責任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。在最近全市統(tǒng)計工作評比中，我局獲得____度統(tǒng)計工作一等獎。（三）指導縣區(qū)認真開展“統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)