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文檔簡介
企業(yè)宣傳畫冊設計方案【3篇】****公司宣傳畫冊文案****封面:
團隊源自精英/共享勝利喜悅
扉頁:
誠信思進
創(chuàng)新務遠
P1:總經理致辭
海納百川,谷涵萬壑,百尺竿頭,更進一步。
接納、理解、支持,信任、敬重、觀賞,勇于創(chuàng)新,特色經營,專心效勞。
從點滴做起,從細節(jié)做起,從標準做起,構筑和諧的客群關系;廣納良才,任人為賢,專才專用,組建一流的精英團隊,建立國際標準的商業(yè)經營治理公司。
一切以客戶為中心,以績效為目標,用不懈的努力,為客戶制造最大價值,為商業(yè)地產的經營治理模式供應一個藍本,這是我們***前行的動力!
簽名:————
P2:常務副總致辭
追求無止境
巔峰可跨越
耕耘與收獲,是一個永恒的話題。***把每一天都當成一個新的起點,坦對物競天擇,不斷超越過去;自成立以來,***高瞻遠矚,激情無限,教導江山,一路風雨兼程,且行且歌。
***始終緊隨客戶,憑籍商業(yè)運營斬棘者的使命與熱忱,以“策略先行,經營致勝,治理為本”的商業(yè)推廣理念,整合行業(yè)資源,開創(chuàng)多元進展格局,經過自身構造調整和“二次創(chuàng)業(yè)”,一步一個腳印進展成為東莞同類企業(yè)中經營范圍最廣、最具競爭力和進展活力、在行業(yè)內頗具影響力的企業(yè)。
簽名:————
·合理、公正的用人機制
重視力量,專才專用,實現(xiàn)績效治理,使員工獲得公正對待,擁有歸屬感,增加員工向心力和企業(yè)分散力。
·多方位培訓,提升力量
針對員工各自的工作性質,公司舉辦各種培訓活動,或統(tǒng)一組織派往外地學習溝通,并適時邀請專業(yè)公司、專家進展培訓。
·文化建立,豐富企業(yè)生活
針對員工愛好,成立興趣小組,定期開展相關活動,豐富員工生活。
(實例圖片等)
經營篇(P17)
P18—20主標:***商業(yè)運營觀點
觀點一:商業(yè)運營黃金價值體系論
商業(yè)地產為何需要經營?
打個不太恰當?shù)谋确?,假如說住宅地產是現(xiàn)鈔的話,那么商業(yè)地產就是黃金,可以這樣說,經營的好壞打算著一個商業(yè)地產最終的價值和回報。
商業(yè)地產最大的價值在于它的升值空間,產業(yè)工程的升值與否、升值的凹凸,往往取決于這個商業(yè)工程是否興盛,或者說旺場成熟的程度,以及旺場的周期。假如說商業(yè)地產是金子,那么專業(yè)的經營治理公司就是吹盡狂沙的那個人。
觀點二:商業(yè)運營B-2-B-2-B-C模式論
商業(yè)地產運營的過程中,***認為:經營戶的利益永久最優(yōu)先。
假如說住宅地產運營是傳統(tǒng)的B-2-C模式(2即to,即開發(fā)商直接面對消費者)的話,那么商業(yè)地產運營可以歸納為是B-2-B-2-B-C模式。第一個B是進展商,其次個B是投資者,即業(yè)主,第三個B是商鋪的經營戶,第四個C是消費者。
在這條價值鏈中,只有商鋪的經營戶獲得了預期的、穩(wěn)定的經營收入之后,其次個B,才能夠獲得商鋪投資的增值和租金遞增的雙重收益。一句話,沒有經營戶的收益,就沒有投資者的收益。
只有在保障經營戶的最大利益下的經營旺場,才是檢驗商業(yè)地產運營好壞的準繩。
觀點三:商業(yè)運營與市場建立一體論
***認為,在商業(yè)地產規(guī)劃醞釀建立之初,經營治理公司就應當全面介入。
商業(yè)地產的開發(fā)應當將商業(yè)定位、規(guī)劃建立、商業(yè)運營治理統(tǒng)籌在一起考慮,充分發(fā)揮營銷公司、經營治理機構、建筑商各自的優(yōu)勢,在建筑設計、規(guī)劃階段可將商務配套,業(yè)態(tài)規(guī)劃,餐飲辦公、商旅接待、停車場、商業(yè)人流、電梯、網(wǎng)絡、噪音、以及不同業(yè)態(tài)的選購習慣等因素納入綜合全盤考慮,使整個專業(yè)市場的開發(fā)建筑、功能到達最優(yōu)化,可將日后的招商、銷售、經營治理的不利因素降到最低。
甚至可以在規(guī)劃之初提前招商,讓某些大經營客戶直接參加規(guī)劃和工程設計,為其量身訂做,便于日后的旺場經營。
主標:五大平臺,構筑經“贏”之道(P21—33)
P24—25標:行業(yè)平臺,形成多元聯(lián)盟
***與國際時尚漂亮組織、美國美人節(jié)國際文化傳播機構、中國國際文化溝通中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織信息中心、廣東省紡織協(xié)會、虎門鎮(zhèn)人民政府、中國紡織雜志社、中國紡織報等建立起良好的合作關系,搭建起一個以“時尚、創(chuàng)新、權威、共贏”的產業(yè)多元化聯(lián)盟平臺。
P26—27標:會展平臺,促進交易富強
每年舉辦的兩屆流行面輔料作為宣揚紡織面料產業(yè)文化的大舞臺,以彰顯南派時尚元素,根植服飾消費文化,傳播最新消費資訊,引領時尚流行經典,引發(fā)技術革新浪潮,為虎門的面輔料交易、溝通、合作富強扛起了一面大旗,正如交易會所提倡的主題“商匯、互惠、盛會”一樣,力爭打造一場永不落幕的交易會。
P28—29標:俱樂部平臺,開展產業(yè)合作
HICC創(chuàng)新俱樂部是由虎門國際布料交易中心發(fā)起、由***商業(yè)經營治理有限公司承辦,中國紡織信息中心、國家紡織產品開發(fā)中心、中國紡織工業(yè)協(xié)會傳媒中心全力支持的非盈利性行業(yè)促進平臺。其宗旨是“創(chuàng)新、合作、溝通、進展”,并充分發(fā)揮平臺作用,為會員與會員、會員與科研機構、媒體、服裝設計師、營銷人員之間牽線搭橋,為促進企業(yè)、商戶間的商貿溝通與合作,為企業(yè)新產品開發(fā)供應技術、信息或其他方面的支持與協(xié)作,共同提高專業(yè)市場的紡織產品競爭力。
P30—31標:討論平臺,升級商業(yè)鏈條
廣東省紡織服裝市場(虎門)討論中心是由廣東省紡織協(xié)會和***共同發(fā)起并成立的專業(yè)服裝紡織市場討論機構。它成立的目的是加強省內紡織制造業(yè)、面輔料貿易業(yè)、紡織產業(yè)效勞業(yè)、同類專業(yè)市場以及專家學者之間的聯(lián)系和了解,建立與紡織服裝行業(yè)大專院校和科研機關的關系,商業(yè)經營治理的起到“智囊團”的作用,參加制定專業(yè)市場經營的中長期進展規(guī)劃,建立經、貿、學、研合作創(chuàng)新體系,促成在形成新的產業(yè)集聚,也為專業(yè)市場的可持續(xù)進展供應源源不斷的“推動力”。
P32—33標:溝通平臺,隨時反應意見
***公司通過多種途徑建立健全了廣泛的商戶溝通機制,一是通過客服中心日常收集商戶反應意見及相關投訴,準時集中分析后處理問題;二通過網(wǎng)站平臺,商戶可匿名或實名反應意見,得到準時回復和解決;三是不定期地通過調查問卷、業(yè)主懇談會、文化活動開展等形式,就經營問題進展普查或專項調研,得到相關反應意見,集中分析討論,為經營方針策略供應參考性依據(jù)。
治理篇(P34-38)
P34—35標:導入ISO體系,以質量為導向
***公司全面根據(jù)ISO9000質量認證體系嚴格操作,立足商業(yè)經營治理方向,不斷提高效勞水平,標準內部運作,實現(xiàn)與國際經營治理水平相接軌,力爭“專、精、特、優(yōu)”的全方位治理,為社會供應高品質的商業(yè)效勞。
(治理質量表格)略
P36標:五心級效勞,做好每個細節(jié)
安全防范——用心
環(huán)境衛(wèi)生——細心設備維護——盡心效勞客戶——熱心效勞同事——誠意
***在治理效勞中與商戶建立公正合理、相互敬重、相互信任的公平合作關系,依法治理,標準效勞,為客商營造良好的經營氣氛,開拓創(chuàng)新,擅長開掘業(yè)主潛在需求,日省三身,不斷提高效勞水準。
P37標:智能化治理,事半功倍
***擁有自主版權的系統(tǒng)化物業(yè)治理專業(yè)軟件,協(xié)作閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),智能化的停車治理系統(tǒng),智能的消防系統(tǒng),信息化電子觸摸屏查詢系統(tǒng)等一整套物業(yè)治理智能體系和幫助手段,為治理供應流暢的運作,成效顯著。
工程運營篇:(P38-49)
P38—39主標:HICC,一站式紡織面輔料選購專業(yè)市場
虎門國際布料交易中心(HICC),以國際化的商貿交易為準則,建立高效、便捷、安全的交易平臺,全面提升市場交易水平。
位于虎門六大布料市場核心,占地面積48091.1平米
一期建筑面積16萬平米,2023余家商鋪
商務辦公中心、網(wǎng)絡選購中心、國際會展中心、物流配給中心、客戶效勞中心,強大配套功能。
停車場、餐飲區(qū)、休閑、辦公、居住、便利店、銀行一應俱全。
標:全程運營,商業(yè)實踐藍本
作為一家全程籌劃&運營機構,***商業(yè)經營治理有限公司為HICC供應了包括前、中、后期在內的全程籌劃、運營,物業(yè)治理、會展組織、網(wǎng)絡交易、二手租賃、代理、參謀等效勞。***商業(yè)經營治理有限公司在實際經營操作中,始終將經營商戶的利益放在第一位,***積極組織大經營商戶集體參與相關專業(yè)展會,參與并推介“中國流行面料入圍評審”商家,籌劃實施市場內的品牌商家推介活動。組建創(chuàng)新俱樂部,促進商家與行業(yè)、選購商、企業(yè)、媒體等多方的溝通。成立廣東省紡織服裝市場(虎門)討論中心,打造專業(yè)市場內的商家品牌,商戶的品牌知名度的提高同時反過來促進專業(yè)市場的招商與銷售,形成“良性循環(huán)”與“互動效應”,實現(xiàn)與經營商戶利益掛鉤,一起將專業(yè)市場的蛋糕做大做強。
P40—41標:完善配套,滿意商貿全面需求
在HICC建立初期,規(guī)劃四星級標準的商務酒店、多功能會議廳、高級寫字樓、物流公司、理貨中心等構成的一整套商務效勞設施;引進餐飲、休閑等多種高檔效勞業(yè)態(tài),最大程度滿意商貿效勞的全面需求。
P46—47標:統(tǒng)一形象,擴大宣傳效應
***公司將HICC場內外的廣告位、立面廣告牌、T型廣告牌等統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)籌出租、出售,重點針對用于場內商家廣告推廣,展現(xiàn)商家實力,提升HICC形象,收到良好經濟收益和廣告效應。同時積極協(xié)作場內業(yè)態(tài)、建立工程等的進展,準時完成包裝、導視系統(tǒng)、廣告位的制作完善與更新,便利客戶的選購行為。
P48—49標:綜合效勞,以商戶為中心
***為商戶供應綜合融資信用擔保、免費為商戶辦理各種工商稅務登記,證件辦理等,中行、建行、商業(yè)銀行等多家銀行駐場,便利商戶經營,為商戶供應日常金融效勞,客戶的滿足,就是***的欣慰。
成績篇:(P50-54)
HICC運營績效
(一)經過***公司一系列持續(xù)性的經營活動,HICC取得了良好的成效。從2023年3月11日正式開業(yè)一年以來,HICC發(fā)生了可喜的變化,整體入駐率達85%,一樓品牌面料區(qū)入駐率接近100%,經營商戶的數(shù)量和質量不斷提高,包括浙江、福建、香港、臺灣、廣東在內的10多個省、市、自治區(qū)均有紡織名企、經營商家入駐,HICC立足虎門、流通珠三角、輻射全國的業(yè)態(tài)格局現(xiàn)已然成型。
(二)HICC商城內現(xiàn)擁有十余萬種流行面輔料精品,經營面積、產品規(guī)模均占到了虎門面輔料專業(yè)市場的半壁江山,一大批國內外紡織名企在場內設立特地的辦事處。2023年10月第一次參評,就有15家商戶入選“中國流行面料入圍”評審。HICC已逐步成長為虎門面輔料龍頭市場,華南地區(qū)具影響力的新興大型紡織專業(yè)批發(fā)市場。
(三)HICC的勝利經營,吸引了湖南長沙政府考察團、日本訪問考察團代表等多個國內外參觀團前來參觀訪問、考察取經,學習***的先進經營治理閱歷。
(圖片)
拓展篇:(P55-57)
***護航
隨著不斷壯大增加,***商業(yè)經營治理有限公司已實現(xiàn)走出虎門,影響珠三角等地區(qū)的遠景,***現(xiàn)已與中山市規(guī)格最高、規(guī)模至大的專業(yè)休閑服飾批發(fā)市場——中南服飾廣場形成產業(yè)戰(zhàn)略革命聯(lián)盟,并為其經營治理供應效勞性的保駕護航。
(圖片)
***勝利輸出經營治理閱歷
12年12月,***受中南物業(yè)邀請,針對中南服飾廣場的進展經營提案,***公司站在產業(yè)的高度,全面比擬分析了中南服飾廣場與珠三角及全國其它批發(fā)市場的差異,有針對性地提出了中南服飾廣場日后經營治理的重點策略及走向,并對經營現(xiàn)況進展了具體分析,見證并啟動了中南服飾廣場的1000萬經營基金。
文化篇(P58-62)
愿景:做101年可持續(xù)進展的效勞供應商!
使命:讓全球網(wǎng)商,從根本上解決本錢問題!
企業(yè)目標:架一座商業(yè)開發(fā)商、投資客、經營戶之間共贏的金質橋梁
經營理念:務盡其能、務盡其善、務盡其美治理理念:“三到”治理,“五心”效勞企業(yè)精神:誠信思進,創(chuàng)新務遠
市場觀:企業(yè)是舟,經營是舵,效勞是槳,品牌是帆,市場是岸競爭觀:沒有憂患意識,就是最大的憂患人才觀:人才是企業(yè)的核心競爭力
展望篇:
標:攜手***,攜手輝煌
面對布滿機遇和挑戰(zhàn)的市場,***滿懷信念,以堅持不斷的創(chuàng)新理念,銳意進取,不斷變革,在進一步調整優(yōu)化企業(yè)構造、廣聚英才,提升經營水平、技術含量和效勞質量的根底上,加快科學、現(xiàn)代、多元化的規(guī)模經營步伐,與客戶同進步、與員工共進展,在為商業(yè)地產運營模式創(chuàng)新平臺、為客戶制造財寶的同時,也實現(xiàn)自身的企業(yè)價值?;厥走^去,***一路精彩,展望前景,***繼往開來。
業(yè)務篇:
標題——多種方式,合作共贏
一.經營治理參謀方式:
輸出勝利商業(yè)經營治理閱歷,幫忙托付方建立完善的商業(yè)經營治理體系。依據(jù)托付方的現(xiàn)實需求,***供應一系列共性化、高起點、實效性強的經營治理體系。包括:優(yōu)秀的經營治理團隊、商業(yè)運營標準、完善的治理制度、績效考評體系、企業(yè)培訓體系、后勤保障體系、品質監(jiān)控體系、本錢掌握體系、客戶效勞體系、VI視覺識別體系等,通過駐場操盤式或不駐場的參謀指導,幫助托付方獲得國際質量體系認證。
二.全權托付方式:
依據(jù)市場細化及專業(yè)需求,***對于托付方賜予全權受理效勞,以商業(yè)經營治理公司的名義進展商業(yè)運營,組建經營治理機構,委派、聘請經營、物管人員,擔當工程的全部盈虧。客戶只需支付相關費用和供應治理場所即可,客戶扮演一個決策、監(jiān)察、監(jiān)視的角色。
三.合作治理方式:
依據(jù)《公司法》的前提下,公司根據(jù)肯定比例參股,***幫忙托付方組建新的商業(yè)經營治理公司,明確雙方的責、權、利進展市場運作,對新公司扶植幫忙,使其盡快走入市場,獵取利潤。
隨著商業(yè)經營治理的深入和更加市場化,商業(yè)合作經營治理方式暫露頭角,進展勢頭良好。
封底:
地址:電話:傳真:郵編:郵箱:
企業(yè)宣傳畫冊設計方案篇二
神州集團產品畫冊設計方案
一、產品畫冊設計思路
1、設計理念:從細節(jié)入手,采納目前流行樣式,顏色以藍色為基調,突出公司企業(yè)文化和技術實力。
2、表現(xiàn)手法:以圖片為主,輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫,力求特點鮮亮。
3、文字說明:要簡潔精確,表達全面到位,適當增加美感。
4、內
容:以企業(yè)理念和效勞宗旨為面,科研、設計、效勞為線,設計成果為點全面介紹公司的設計實力和效勞態(tài)度等,不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維:安全、專業(yè)、科技、環(huán)保、簡潔、品質保證。
6、色
彩:以白色、淺藍、淺紅為主色調,黑、灰味為輔色。潔凈、簡潔、吸引,力求塑造國際大企業(yè)形象。
7、紙
張:300克銅版紙。
8、表現(xiàn)形式:多圖片、少文字、畫面設計新奇精巧、在畫面中宣揚公司理念;中英文說明;頁數(shù)適中(共十二頁,詳細以實際內容多少進展調整)。
二、設計方案
1、封面:
設計原則:以顏色和圖形為主,突出設計元素和企業(yè)風格。加公司LOGO和公司簡稱。文字:神州集團
2、封二及內頁一:白底黑字。
文字:(公司總經理向客戶說出的一句經典的話)。
3、內頁二:公司簡介。公司辦公大樓全景照片。淺藍和白色相搭配。
文字:公司簡介,企業(yè)文化介紹等內容。
4、內頁三:產品名目,顏色淡藍與灰色搭配。
文字:產品名稱以及相對應的頁碼
5、內頁四到十二:各個產品介紹
工程設計圖片、照片等
文字:對應產品介紹和相關信息
6、封底:淺藍底白色logo以及聯(lián)系方式,簡潔明白,潔凈干凈。文字:公司logo,公司名稱,聯(lián)系方式,公司網(wǎng)站,公司郵箱
三、文字說明:
1、封面:神州集團(中英文)
2、封二:
由客戶供應。
2、內頁三:
由客戶供應公司簡介一類內容。
3、內頁文字說明
由客戶供應我們進展設計,排版。
4、封底:聯(lián)系方式一類由客戶供應。
四、所需圖片:
圖片局部包括:版面設計用企業(yè)素材及企業(yè)標識。公司辦公樓全景圖,各類產品全景圖,各類產品細節(jié)表現(xiàn)圖以及相關圖片。(企業(yè)素材及企業(yè)標識除外,由制作方拍攝)
企業(yè)宣傳畫冊設計方案篇三
Xxx公司宣傳冊設計方案
一、宣傳畫冊設計思路
1、設計理念:從細節(jié)入手,采納目前流行樣式,顏色以藍色為基調,突出公司人文思想和技術實力。
2、表現(xiàn)手法:以圖片為主,輔以文字說明。著重細節(jié)刻畫,力求特點鮮亮。
3、文字說明:要簡潔精確,表達全面到位,適當增加美感。
4、內
容:以企業(yè)先進理念和效勞宗旨為面,科研、設計、效勞為線,設計成果為點全面介紹公司的設計實力和效勞態(tài)度等,不著重宣傳公司規(guī)模、榮譽、設備、廠房等硬件。
5、設計思維:安全、專業(yè)、準確、有用、品質保證。
6、團隊實力:精英治理人員,專業(yè)設計人員,高級技術人員。國家認證、同步研發(fā)。
7、色
彩:以白色、淺藍、灰色為主色調。忌艷麗色,力爭穩(wěn)重大氣,力求塑造國際大企業(yè)形象。
8、紙
張:300克銅版紙。
9、表現(xiàn)形式:多圖片、少文字、畫面設計新奇精巧、在畫面中宣揚公司理念;中英文說明;頁數(shù)適中(共十二頁)。
二、設計方案
1、封面:
設計原則:以線條和圖形為主,突出
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