裝飾工程施工進度計劃和各階段進度保證措施

裝飾工程施工進度計劃和各階段進度保證措施_物業(yè)經(jīng)理人裝飾工程施工進度規(guī)劃和各階段進度的保證措施

1-1、施工進度規(guī)劃

1、編制原則

本工程施工進度規(guī)劃是按施工挨次法編制的，依據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并據(jù)其時間調(diào)整施工人數(shù)，從而到達掌握總工期的目的，在保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工的同時，合理安排施工挨次，細心組織施工，力求到達平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體穿插作業(yè)相結(jié)合，盡量縮短工期，保證按規(guī)劃工期完成施工任務(wù)。從施工總體安排到各系統(tǒng)的詳細施工設(shè)計，都應(yīng)達明確到的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和措施。依據(jù)不同專業(yè)劃分及與土建工程協(xié)作的狀況。其施工程序為：

1.1先系統(tǒng)后局部。即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中，先施工系統(tǒng)線，后施工局部支線。

1.2先隱藏后面層的原則。

工程進度總體規(guī)劃安排

**（成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程總體規(guī)劃為180個日歷天，總體形象進度如下：

在施工階段時間安排上，分為四個施工階段：

第一階段：施工預(yù)備階段。工期為10個日歷天：主要包括學(xué)習(xí)圖紙，進展材料市場調(diào)查，半成品的加工訂貨，現(xiàn)場臨時水電的設(shè)置、定位布線、組織勞動力及工人生活設(shè)施的設(shè)置。

其次階段：給排水、空調(diào)、電氣安裝工程施工階段，工期為48天主要完成給排水、采暖工程的管道附設(shè)以及主管道試水、試壓等工作，電氣工程完成隱藏局部的配管穿線工作，并且要進展隱藏驗收以及電阻測試等工作。

第三階段：初裝修階段，工期為48個日歷天，主要包括安裝室內(nèi)隔墻、地面或地臺按設(shè)計要求完成基層，門套及踢腳的木做基層，墻、柱和固定家具完成基層構(gòu)架，安裝吊頂龍骨，組織精裝修材料、機具進廠。這一階段的施工需協(xié)作各專業(yè)系統(tǒng)同時進展。給排水、空調(diào)完成支管安裝打壓試水，電氣工程要安裝完配電箱使整個線路成為系統(tǒng)并且完成線路測試。

第四階段：精裝修階段，工期為74日歷天。主要包括安裝室內(nèi)墻面、地面、頂棚、固定家具的面層裝飾，各種門的安裝、構(gòu)件及玻璃、欄板的施工，潔具、燈具安裝，五金配件及各種裝飾配件的安裝，藝術(shù)品施工。

第五階段：收尾驗收階段，工期為12個日歷天，主要進展全面的收尾清理工作，局部修理完善，組織工程驗收，給排水、采暖、電氣工程進展通水、通電試驗、分部位交工撤場。依據(jù)工程的難易程度、工作量的大小以及業(yè)主的使用要求，提前完工的部位提前驗收和撤出。

2、施工進度規(guī)劃表（詳見附表施工進度規(guī)劃橫道圖）

1-2、工期掌握

1、工期掌握順當(dāng)執(zhí)行的條件

施工組織設(shè)計是圍圍著施工進度規(guī)劃來進展的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一個科學(xué)合理的工程進度規(guī)劃。在工程實施階段，進度規(guī)劃的作用，對于工程經(jīng)理來說，其意義遠遠超出進度掌握，例如，需要依據(jù)進度規(guī)劃來確定實施方案或施工要求；依據(jù)規(guī)劃的安排批復(fù)施工圖紙來滿意現(xiàn)場的要求；還需要進度規(guī)劃在施工治理中幫助指揮、協(xié)調(diào)入力、物力；監(jiān)視實際進度，評價由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建立單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。為保證施工進度規(guī)劃順當(dāng)執(zhí)行，應(yīng)做到：

（1）實行現(xiàn)代的治理手段，如運用電子計算機，在各施工點或分包單位址釋終端裝置，準(zhǔn)時通現(xiàn)場施工信息快速調(diào)整，使進度規(guī)劃始終保持在合理的指導(dǎo)狀態(tài)之下。

（2）施工組織設(shè)計的施工進度規(guī)劃應(yīng)列為合同中一項主要考核內(nèi)容，凡按規(guī)劃竣工者，都賜予嘉獎，拖期者，相應(yīng)受罰。

（3）在編制周、月度實施規(guī)劃，分項工程施工規(guī)劃，材料選購規(guī)劃，勞動力規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃時，必需從制度上使之與施工進度規(guī)劃嚴(yán)密協(xié)作，相互連接，融為-體。

（4）充分落實編制施工進度規(guī)劃的條件，避開過多的假設(shè)對工程施工的虛指導(dǎo)作用。

（5）對施工期長的工程要實行分期、分段編制進度規(guī)劃的方法，對不同階段、不同時期，提出相應(yīng)的進度規(guī)劃，以保證指導(dǎo)施工的前鋒作用。

（6）確保施工進度規(guī)劃上通下達，加強匯報交底工作，避開進度要求與工程治理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)、各搞一套。否則，既重復(fù)勞動，又影響進度規(guī)劃的貫徹。

（7）留意收集和積存工程實際進度等案例資判，加強施工進度的反應(yīng)，并經(jīng)過整理工和系統(tǒng)化，成為編制施工進度規(guī)劃的有效參考數(shù)據(jù)，同時還可存人電子計算機數(shù)據(jù)庫，以提高進度編制效率和治理的功能。

2、工期掌握流程及重點

2.1我司提交施工進度由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認。

2.2在確定工程進度規(guī)劃后，為確保其順當(dāng)完成而編制下述大量具體的幫助規(guī)劃是特別必要的：

（1）月度工程施工實施規(guī)劃。

（2）材料選購規(guī)劃。

（3）分部工程施工規(guī)劃。

（4）分項工程施工規(guī)劃。

（5）施工機具調(diào)配規(guī)劃。

2.3檢查工程進展?fàn)顩r，進展實際進度與規(guī)劃進度的比擬。分析工程延誤（或提前）的緣由，準(zhǔn)時實行補救措施。

2.4修訂進度規(guī)劃。我司綜合考慮修訂的進度規(guī)劃必需仍按原竣工期為目標(biāo)編制。假如在修訂規(guī)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新的竣工期的根底上修訂進度規(guī)劃。在工程的整個施工過程中，編制修正進度規(guī)劃往往要進展屢次。正常狀況下，我司只對進度規(guī)劃進展微調(diào)，由于為趕回原規(guī)劃進度，必定要增加機械、人力，轉(zhuǎn)變材料選購規(guī)劃，或?qū)嵭衅渌胧@些措施往往要使工程本錢增加。一般狀況下，即使沒有明顯的延期狀況，我司也應(yīng)當(dāng)每隔一段時間（如3個月）調(diào)整一次進度規(guī)劃。由于隨著工程的進度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進展全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低本錢、加快進度是特別有利的。

2.5當(dāng)工程實際進度嚴(yán)峻偏離規(guī)劃進度，竣工期內(nèi)難以完成規(guī)劃工作量時，我司必需馬上實行措施加快施工進度，假如形勢得不到改觀，就有可能被視為違約。

1-3、工期保證措施

四川**電器集團(成都）辦公樓室內(nèi)裝飾工程施工工期為180個日歷天，我公司從治理力氣、技術(shù)力氣、專業(yè)隊伍、機具設(shè)備等幾個方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項資源，準(zhǔn)時調(diào)動內(nèi)部資源和力氣，實行有力的趕工措施，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、施工治理對工期的保證

為保證本工程能夠按規(guī)劃順當(dāng)完成，我公司將選派多年從事過類似工程的，有豐富施工閱歷和力量的彭雄華擔(dān)當(dāng)該工程的工程經(jīng)理，并派有豐富閱歷的技術(shù)負責(zé)人，主抓工程技術(shù)，幫助工程治理工作。依據(jù)該工程的實際特點，我們將強化工程治理，推行工程法施工，實行工程經(jīng)理負責(zé)制，負責(zé)施工的全過程。工程部建立工期保證體系，每位成員明確職責(zé)，各負其責(zé)，保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。實施嚴(yán)格的治理制度，依據(jù)總工期安排，編制工程的總體進度規(guī)劃，設(shè)置工期掌握點，保證總工期的實現(xiàn)。建立生產(chǎn)例會

制度，在總進度掌握下，安排周、日作業(yè)規(guī)劃，在例會上對進度掌握點進展檢查是否落實，把存在的問題解決掉，保證總工期的實現(xiàn)。每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域狀況都匯總供應(yīng)給參與施工的各專業(yè)方，以便提前做好預(yù)備工作，相互發(fā)生沖突。應(yīng)用微機網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃進展施工進度掌握，依據(jù)現(xiàn)場狀況調(diào)整施工進度規(guī)劃，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，仔細做好每周進度報告及下周進度規(guī)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理審查。充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各專業(yè)施工隊及分包商之間的立體作業(yè)。提前做好雨季、夜間等季節(jié)性、特別環(huán)境的針對性預(yù)備工作。

2、資源配備對工期的保證

編制切實可行的資源需用量規(guī)劃，如勞動力、機械、設(shè)備、材料等規(guī)劃落實到實處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿意規(guī)劃的需要量，為保證工期供應(yīng)物質(zhì)保證。依據(jù)該工程裝飾工程量大、工期緊的實際狀況，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實行競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊伍，組織青年突擊隊，開展勞動競賽等多種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。細心組織施工，穿插作業(yè)，實行重點部位重點突破的方法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強工程施工力氣，確保工程總體進度。工程部依據(jù)工程狀況和工期目標(biāo)，分段掌握，合理安排勞動力、物資、機械設(shè)備的投入，把科學(xué)的治理和引進先進的技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進度。積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的規(guī)劃、選購、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備的供給工作能隨工程進度提前定貨，按期進場。不得因材料、設(shè)備供給不準(zhǔn)時，質(zhì)量不合格影響進度。施工機具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為提高工效，我公司將選用先進、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機具，投入到本工程施工中來，做到人停機器不停，使工期進度得到有力的保證。

3、施工技術(shù)對工期的保證

依據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)預(yù)備工作，各專業(yè)工程要仔細熟識圖紙，做好圖紙會審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。積極應(yīng)用推廣新工藝、新材料，從科技含量上爭取縮短工期。開展QC小組活動，對每一個重要工序均事先進展討論，進展溝通，提高工作效率，從而保證工期。依據(jù)實際狀況，準(zhǔn)時采納各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。

4、工程質(zhì)量對工期的保證

嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性勝利，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量來保證工期。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避開由于質(zhì)量問題影響工期。工程中所需訂購的，提前會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理仔細做好分析。材料訂購后，各專業(yè)的技術(shù)人員要時常與廠家保持聯(lián)系，確