《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述》（含提綱）

卓越飯店員工激勵(lì)問題研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目：卓越飯店員工激勵(lì)問題研究分校(教學(xué)點(diǎn))：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析本文主要目的是探究飯店員工薪酬激勵(lì)的重要性，尋找此領(lǐng)域在員工中激勵(lì)體制中的缺點(diǎn)，創(chuàng)建健全的飯店薪酬激勵(lì)體制系統(tǒng)當(dāng)做關(guān)鍵點(diǎn)。全面探究鉆研了我國飯店業(yè)員工薪酬激勵(lì)制度的現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)而尋找且探究問題，最后尋找出處理的對(duì)策和改善方案。以便更好的協(xié)助飯店管理有序開展，對(duì)飯店長久運(yùn)作起到正面影響。目前伴隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，飯店業(yè)位于競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)期。怎樣監(jiān)管好飯店的職員就變成現(xiàn)在比較關(guān)鍵的工作，員工管理就是利用眾多類型的激勵(lì)方式開展激勵(lì)活動(dòng)，來達(dá)到職員伴隨生活質(zhì)量的提升而萌生的眾多需要，必須合理解決飯店以及職員的關(guān)系才可以促使酒店得到長久的發(fā)展。一個(gè)飯店要留住優(yōu)秀的員工，必須要運(yùn)用科學(xué)、合理的激勵(lì)措施，盡可能對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，唯有這樣，才能夠真正吸引有用人才的加入，留住為飯店具有重要貢獻(xiàn)意義的優(yōu)秀員工，才能有效提高飯店的生產(chǎn)運(yùn)營能力。因此，本篇文章通過對(duì)卓越飯店的激勵(lì)機(jī)制在飯店管理中存在的問題以及其原因的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，對(duì)飯店人力資源管理的研究具有一定的實(shí)踐意義。本文第一章介紹了本次論文的研究背景和研究目的，并對(duì)前人所做的研究進(jìn)行總結(jié)和論述；第二部分對(duì)具體的實(shí)例，卓越飯店的員工激勵(lì)現(xiàn)狀做出分析和闡述，對(duì)卓越飯店員工薪酬福利激勵(lì)現(xiàn)狀、績效考核激勵(lì)現(xiàn)狀、非薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀等三個(gè)方面的內(nèi)容做出闡述。第三部分針對(duì)上面所提出案例進(jìn)行問題分析，并提出相對(duì)的解決意見。一、引言（一）研究背景（二）研究意義（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（四）研究方法二、卓越飯店（一）卓越飯店簡介（二）卓越飯店組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀三、卓越飯店員工激勵(lì)現(xiàn)狀（一）薪酬構(gòu)成（二）薪酬的發(fā)放四、卓越飯店員工激勵(lì)存在問題（一）卓越飯店薪酬激勵(lì)的基礎(chǔ)性工作薄弱（二）卓越飯店薪酬設(shè)計(jì)不科學(xué)，激勵(lì)缺乏公平性（三）卓越飯店激勵(lì)缺乏創(chuàng)新，過于注重短期激勵(lì)（四）卓越飯店薪酬體系激勵(lì)動(dòng)力不足五、卓越飯店員工激勵(lì)效果提升對(duì)策（一）加強(qiáng)薪酬管理基礎(chǔ)工作（二）保證薪酬激勵(lì)公平性的實(shí)現(xiàn)（三）加錢物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制（四）注重間接薪酬和非財(cái)務(wù)薪酬六、結(jié)論參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)目錄[1]陳笑.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019,(08):131-132.[2]余鵬飛.淺論我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的現(xiàn)狀[J].商訊,2019,(12):156+158.[3]葛麗娟.中小企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度的建立與完善分析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2019,(13):141-142.[4]劉忠麗.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(07):218+220.[5]王建鋒.新時(shí)期加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制管理的思考[J].商訊,2019,(10):48-49.[6]朱燕.戰(zhàn)略成本管理在我國中小企業(yè)中的實(shí)踐[J].市場(chǎng)觀察,2019,(04):115-116.[7]聶瑩.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].中國管理信息化,2019,22(07):46-48.[8]鄭海峰.A農(nóng)商銀行Q支行的中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].電子科技大學(xué),2019.[9]詹國秀.優(yōu)化中小企業(yè)營運(yùn)資金管理的對(duì)策研究[J].納稅,2019,13(09):225-227.[10]劉穎.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究[J].納稅,2019,13(09):100-101.[11]周琳媛.中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].納稅,2019,13(09):134.[12]王晶.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,(06):198-199.[13]張美琦.探析經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略[J].時(shí)代金融,2019,(08):131-132.[14]鄭劍龍.探究中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì),2019,(08):87.[15]樊志英.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2019,(03):113-114.[16]胡麗花.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019,(08):26.[17]程悅.中小企業(yè)內(nèi)控視角下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理探究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2019,(05):149-150.[18]汪世新.關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)控管理制度問題及對(duì)策研究[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019,(07):44-46.[19]王霞.試論網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].智富時(shí)代,2019,(03):60.[20]談益.淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019,(07):27-28.技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果分析相關(guān)問題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示撰寫論文終稿檢索梳理分類實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱大量會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱卓越飯店員工激勵(lì)問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集卓越飯店員工激勵(lì)問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合卓越飯店員工激勵(lì)問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。經(jīng)費(fèi)預(yù)算課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開題報(bào)告撰寫實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》有關(guān)寫作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告初稿8月26日前：《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》開題報(bào)告二稿9月06日前：《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》撰開題報(bào)告定稿9月16日前：《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》論文初稿10月11日前：論文《卓越飯店員工激勵(lì)問題研究》