2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理通關(guān)提分題庫及完整答案

2023年二級建造師之二建建設(shè)工程施工

管理通關(guān)提分題庫及完整答案單選題（共80題）1、 編制某施工機械臺班使用定額，測定該機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率為7ni3,機械利用系數(shù)平均為75%,工作班延續(xù)時間為8小時，則該機械的臺班產(chǎn)量定額為（）m3。TOC\o"1-5"\h\z425652.560【答案】A2、 按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的（）。措施項目費規(guī)費其他項目費分部分項工程費【答案】A3、 建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）o事先控制集中控制過程控制事后控制【答案】B4、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明工費總額的（）。50%90%60%100%【答案】A5、 關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。施工定額是社會性的定額施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B6、 《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001—2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案？最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)？資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識，信息交流等？監(jiān)測和測量，合規(guī)性評價，記錄控制等【答案】A7、 下列施工進度控制工作中，屬于施工進度計劃檢查的內(nèi)容是()。增加施工班組人數(shù)工程量的完成情況根據(jù)業(yè)主指令改變工程量根據(jù)現(xiàn)場條件改進施工工藝【答案】B8、 施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對0的影響。進度質(zhì)量成本安全【答案】A9、 建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。合同簽訂合同生效承包人收到工程預(yù)付款工程開工【答案】D10、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,投標(biāo)時不能作為競爭性費用的是（）o夜間施工增加費冬雨季施工增加費已完工程保護費安全文明施工費【答案】D11、 對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）o特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至10年一次培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)【答案】D12、 建設(shè)工程項目信息管理的目的是為項目建設(shè)的增值服務(wù)，其手段是通過有效的項目信息傳輸?shù)模ǎ?。識別與交流溝通與協(xié)調(diào)融匯與貫通組織和控制【答案】D13、 已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天；H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天；工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z0579【答案】C14、 已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5ni3,時間利用系數(shù)K-0.85,則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。TOC\o"1-5"\h\z12.815102120【答案】C15、 下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）o發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D16、 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含（）。人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A17、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。承包人發(fā)包人監(jiān)理人主管部門【答案】A18、 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是0。未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）,也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C19、 關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C20、 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。專項應(yīng)急預(yù)案專項施工方案現(xiàn)場處置方案綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A21、 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。項目組織設(shè)計文件項目任務(wù)分期表工作任務(wù)分工表管理職能分工描述書【答案】 D22、 施工成本控制中，工程實際完成量和成本實際支出等信息，是從（）獲取的。業(yè)務(wù)核算報告中施工組織設(shè)計中工程進度報告中工程變更報告中【答案】C23、 （）不屬于我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的。充分發(fā)揮投資效益確保工程建設(shè)質(zhì)量提高工程建設(shè)水平為工程建設(shè)增值【答案】D24、 發(fā)承包雙方在訂立合同條款的時候可以對部分事項進行約定，關(guān)于其說法錯誤的是（）。合同約定不得違背招標(biāo)、投標(biāo)文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容可以約定工程價款的調(diào)整因素、方法、程序、支付及時間雙方在合同價款中約定預(yù)付款的數(shù)額必須是絕對數(shù)解決價款爭議的方法可以約定為訴訟方式，并約定有管轄權(quán)的法院【答案】C25、 信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和0。項目質(zhì)量管理水平的提高項目安全管理水平的提高項目投資效益的提高項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D26、 關(guān)于采購交貨日期的說法，正確的是（）o凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A27、 施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。工作開展程序相同對分包單位的付款相同合同關(guān)系相同對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D28、 根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。晚9點到次日早4點之間晚11點到次日早4點之間C?晩10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D29、 某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為0天。2345【答案】A30、 機械時間定額與機械產(chǎn)量定額之間的關(guān)系為（）?；榈箶?shù)互成正比需分別獨立核算不存在直接關(guān)系【答案】A31、 月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃?？刂菩灾笇?dǎo)性實施性競爭性【答案】C32、 下列關(guān)于承包人的其他責(zé)任和義務(wù)的說法不正確的是（）。承包人可以將工程主體、關(guān)鍵工作分包發(fā)給第三人承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任承包人應(yīng)對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】 A33、 保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當(dāng)造成工程的缺陷、損壞由（）修復(fù)，費用由（）承擔(dān)。承包人；發(fā)包人發(fā)包人；發(fā)包人承包人；承包人發(fā)包人；承包人【答案】A34、 施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價款的，則（）。發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)【答案】C35、 下列選項中，不屬于施工機械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。機械設(shè)備的選型主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定使用操作要求機械操作人員的確定【答案】D36、 某單價合同的投標(biāo)報價單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導(dǎo)致總價和單價計算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以總價作為最終報價結(jié)果業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)業(yè)主沒有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，可以請該投標(biāo)人再報價業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價為準(zhǔn)調(diào)整的總價作為最終報價結(jié)果【答案】D37、 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A38、 費用績效指數(shù)（CPI）等于（）。已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用【答案】A39、 在施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強管理，并采取各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計劃范圍內(nèi)，指的是（）。成本預(yù)測成本分析成本控制成本核算【答案】C40、 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016,施二企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊程序文件質(zhì)量計劃【答案】【答案】B【答案】A41、 建設(shè)工程施工的風(fēng)險類型按構(gòu)成風(fēng)險的因素進行分類可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，下列選項中，屬于組織風(fēng)險因素的是()工程資金供應(yīng)條件承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量信息安全控制計劃【答案】B42、 某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元為3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800n)3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。加快施工進度重新選擇混凝土供應(yīng)商調(diào)整工程數(shù)量進行材料代用43、 根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外,其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。二次搬運費冬雨期施工費夜間施工費安全文明施工費【答案】D44、 在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。人方法C?材料D.環(huán)境【答案】B45、 下列選項中，屬于組織風(fēng)險的是（）。工程資金供應(yīng)條件承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量信息安全控制計劃【答案】B46、 下列施工現(xiàn)場壞境保護措施中，屬于大氣污染防治措施的是0。禁止將有毒有害廢棄物作土方回項工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施選用低噪聲設(shè)備和加工工藝禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物【答案】D47、 某合同工程由于設(shè)計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由()承擔(dān)。發(fā)包人承包人承發(fā)包雙方共同設(shè)計單位【答案】B48、 按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是()o項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】 A49、 某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項目工程造價中應(yīng)計入的城市維護建設(shè)稅稅率為（）。1%3%5%7%【答案】C50、 根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標(biāo)動態(tài)控制的第一步工作是（）調(diào)整項目目標(biāo)分解項目目標(biāo)制定糾偏措施收集項目目標(biāo)實際值【答案】B51、 施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。施工企業(yè)決策者施工企業(yè)法定代表人施工企業(yè)法定代表人的代表建設(shè)單位項目管理者【答案】C52、 影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。人工具方法組織【答案】D53、 下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。評價項目進度管理的組織風(fēng)險學(xué)習(xí)進度控制的管理理念進行項目進度管理的職能分工工程物資采購模式的選擇【答案】C54、 下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】 C55、 下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）0設(shè)置質(zhì)量控制點明確質(zhì)量責(zé)任評價質(zhì)量活動結(jié)果約束質(zhì)量活動行為【答案】D56、 下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價款調(diào)整錯誤的是（）?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時，工期不能順延因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔(dān)因法律變化引起的合同價格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】 A57、 已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續(xù)時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為()oTOC\o"1-5"\h\z7965【答案】A58、 關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是()。提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C59、 根據(jù)施工項目相關(guān)的信息管理工作要求，項目施工進度計劃表屬于()o公共信息項目管理信息工作總體信息【答案】【答案】C【答案】【答案】A施工信息【答案】B60、 根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（）o招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，與結(jié)算款一并支付趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C61、 下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（ ）。材料消耗定額第一次制造時的材料消耗每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價62、 某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支伺了30萬元工人工資。關(guān)于増加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是（）。持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔(dān)發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬元曰發(fā)包人承擔(dān)增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】B63、 下列選項中，由發(fā)包人提供的擔(dān)保是（）o投標(biāo)擔(dān)保預(yù)付款擔(dān)保支付擔(dān)保履約擔(dān)保64、 根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）o工程檔案保存20年以上工程檔案保存20年以下工程檔案保存10年以下工程檔案保存10年以上【答案】B65、 承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加分包商因返工造成費用增加、工期順延承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B66、 下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）o加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周造成窩工損失施工方案要對比進行選擇結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選增加承擔(dān)風(fēng)險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C67、 某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z37810【答案】B68、 關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是（）施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為建設(shè)行政主管部門質(zhì)量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設(shè)工程工程質(zhì)量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質(zhì)量情況實施的監(jiān)督【答案】B69、 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調(diào)整計劃；③分析計劃執(zhí)行的情況；④收集實際進度數(shù)據(jù)。其正確的順序是（）o④-②-①一③②-①-③-④①-④-③-②D?③-①-④-②【答案】C70、 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。提交索賠的證據(jù)提出索賠意向計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B71、 關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。是城建檔案的重要組成部分是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B72、 下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是（）。對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，可由承包人招標(biāo)確定對于不屬于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后，可由承包人直接實施暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后，在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價，不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動對于依法必須招標(biāo)的暫估價項目，必須由承包人招標(biāo)確定【答案】D73、 施工現(xiàn)場檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時，一般用（）。目測法實測法理化試驗無損檢測【答案】A74、 下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。內(nèi)部審核認(rèn)證結(jié)束認(rèn)證確認(rèn)重新?lián)Q證【答案】D75、 某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（）天。TOC\o"1-5"\h\z34712【答案】C76、 依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。監(jiān)理人項目經(jīng)理建設(shè)單位設(shè)計單位【答案】A77、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）o由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A78、 施工項目年度成本分析的重點是（）。通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D79、 某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。TOC\o"1-5"\h\z400016001200012500【答案】B80、項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括（）。編制項目建議書編制項日可行性研究報告編制項目初步設(shè)計編制項目設(shè)計任務(wù)書【答案】D多選題（共40題）1、 關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。關(guān)鍵工作的總時差最小關(guān)鍵工作的總時差一定為零關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長關(guān)鍵線路可能有多條【答案】AD2、 下列關(guān)于施工定額的說法，不正確的有（）。施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平【答案】C3、 企業(yè)管理費費率計算以（）為計算基礎(chǔ)。分部分項工程費材料費人工費人工費和材料費人工費和機械費【答案】AC4、 下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。分部分項工程成本分析月（季）度成本分析因素分析法年度成本分析竣工成本的綜合分析【答案】ABD5、 措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有（）o大型機械設(shè)備進出場及安拆費工程排污費已完工程及設(shè)備保護費二次搬運費腳手架工程費【答案】 ACD6、 若采用固定總價合同，承包商的風(fēng)險主要有兩個方面，一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險，下列屬于價格風(fēng)險的是（）。工程范圍不確定物價上漲人工費上漲漏報項目工程變更【答案】BCD7、 下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）?？辈靻挝辉O(shè)計單位施工單位檢測單位監(jiān)理單位【答案】BC8、 關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（）o事故未及時報告不放過整改措施沒落實不放過事故責(zé)任人未受到處理不放過有關(guān)人員未受到教育不放過事故原因未查清不放過【答案】BCD9、 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有0。簽訂工程施工承包合同進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配參與組建項目管理機構(gòu)參與選擇大宗資源供應(yīng)單位參與工程竣工驗收【答案】CD10、 施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括()o安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令按合同約定向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施負(fù)責(zé)對分包的管理，但不對分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD11、 采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）o垂直運輸費安全文明施工費分部分項工程費規(guī)費稅金【答案】BD12、 工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）<>及時進行成本核算建立成本管理責(zé)任體系建立企業(yè)內(nèi)部施工定額編制項目成本計劃科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】BC13、 工程合同風(fēng)險分配中，工程風(fēng)險分配的原則的（）。誰能有效地降低風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險誰能最有效地防止風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險誰能以最低的成本承擔(dān)風(fēng)險損失，誰來承擔(dān)風(fēng)險誰能最有效地控制風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險誰能預(yù)測風(fēng)險，誰來承擔(dān)風(fēng)險【答案】 ABD14、 下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中，適宜采用試驗法的是（）0混凝土塌落度的檢測砌體的垂直度檢查瀝青拌合料的溫度檢測鋼筋的力學(xué)性能檢驗試塊的抗壓強度【答案】D15、 下列風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有（）o合同風(fēng)險現(xiàn)場防火設(shè)施的數(shù)量工程施工方案引起火災(zāi)和爆炸的因素工程機械【答案】AB16、 關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）o工程完工并對質(zhì)量問題整改完畢后，由施工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告【答案】 ABC17、 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設(shè)置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進場登記制度沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1-8m項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員【答案】 AC18、 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制制定進度控制的工作流程編制資源需求計劃進行進度控制會議的組織設(shè)計設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】 ABD19、 建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制制定進度控制的工作流程編制資源需求計劃進行進度控制會議的組織設(shè)計設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD20、 在工程管理信息化中，管理類信息有（）。建筑業(yè)的組織信息與投資控制有關(guān)的信息與合同管理有關(guān)的信息建設(shè)物資的市場信息與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)信息【答案】BC21、 凡是我國境內(nèi)新建的基本建設(shè)項目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。同時招標(biāo)同時設(shè)計同時施工同時通過驗收同時投入生產(chǎn)和使用【答案】BC22、 施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。操作規(guī)程管理手冊監(jiān)測活動準(zhǔn)則作業(yè)文件程序文件【答案】BD23、 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的是（）o強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施動態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進行計劃與實際值的比較主動控制是動態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)落實項目資金是進度控制的經(jīng)濟措施動態(tài)控制應(yīng)明確控制周期【答案】D24、 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）o管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨立的檢查和評價內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價管理體系的維持包括管理評審、內(nèi)部審核和合規(guī)性評價【答案】BD25、 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任施工項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針實行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】 BCD26、 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人報送竣工驗收申請報告的條件有()。除甩項工程和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關(guān)工作已完成已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料已按合同要求對施工場地進行清理，監(jiān)理人檢驗合格施工隊伍已撤離現(xiàn)場已按合同要求向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料【答案】AB27、 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)該包括（）。質(zhì)量手冊程序文件質(zhì)量計劃體系認(rèn)證質(zhì)量記錄【答案】ABC28、 采用《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2013）進行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（）。垂直運輸費安全文明施工費分部分項工程費規(guī)費稅金【答案】BD29、 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（）o避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C?確保按照合理的相應(yīng)流程釆取適當(dāng)?shù)木仍胧╊A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理【答案】 ACD30、 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，正確的有0。強化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施？動