部年度工作計劃八篇

部年度工作計劃合集八篇部年度工作規(guī)劃篇1

回憶過去，展望將來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中漸漸步入欣欣向榮，新的XX，財務(wù)部在保證工作順當(dāng)進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持XX年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的缺乏，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的治理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對布滿激情的XX年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、進一步加強員工的本錢掌握意識，嚴格掌握借支的審批流程，層層把關(guān)，固然，這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的治理是分不開的；同時，財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和掌握的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去；對于工程的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對工程的沖賬報銷嚴格根據(jù)借支明細審批，超出借支范圍的請款除特殊批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度，需要各工程總監(jiān)竭力協(xié)作財務(wù)的此項工作，對各個工程的正?；乜?，根據(jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算治理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付規(guī)劃。

三、配備財務(wù)人員：財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源本錢的原則，財務(wù)建議至少增加一名主管會計，負責(zé)日常賬務(wù)處理及本錢費用報銷審核把控，出納除負責(zé)日常收支及資金收付規(guī)劃外，加強往來款項的催要工作，本錢會計負責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進展公司人力資源本錢提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。

四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口：至少配備三個財務(wù)軟件端口，董事辦一個端口，主管會計一個端口，出納一個端口，各負其職，出納負責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核，會計負責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實時進入賬務(wù)系統(tǒng)，進展現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必需具備一個條件，全部收支發(fā)生時，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬，這樣就均衡了平常的日常工作量，不會消失平常出納忙，月底會計忙，并且會計出納同時做了相當(dāng)一局部重復(fù)工作，月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的狀況，工作起來更加高效，有序，時效性和監(jiān)控性更強。由此，財務(wù)治理更加標(biāo)準(zhǔn)，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。

五、日常工作：仔細完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等合同治理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證公司資金正常運作。

六、其他：協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作。

財務(wù)部：xx

XX年1月10日

部年度工作規(guī)劃篇2

一、行政部自身建立：

行政工作作為將來企業(yè)進展的動力源，自身的正規(guī)化建立非常重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部治理和標(biāo)準(zhǔn)。行政部第九年度自身建立目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完本錢部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

二、建立職位分析制度。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作安排、工作連接和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進展擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、奉獻值、責(zé)任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供應(yīng)良好的根底。

三、連續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。

績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進展。第九年行政部著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的意見和建議，準(zhǔn)時調(diào)整和改良工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順當(dāng)進展。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

其次局部建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有很多不行預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比擬重要的局部。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室治理等三局部。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和分散力會不斷增加，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也特別明顯。

1、將公司進展多年來積存的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)進展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對全部新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進展效勞。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

部年度工作規(guī)劃篇3

回憶過去，展望將來，學(xué)社聯(lián)在改革中漸漸步入欣欣向榮，新的一年，財務(wù)部在保證工作順當(dāng)進展并取得長足的進步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)保持前年的昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的缺乏，在保證作為學(xué)社聯(lián)核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的治理提高到一個新的層次！因此，財務(wù)部對布滿激情的一年作出了如下的展望和規(guī)劃：

一、充分發(fā)揮財務(wù)治理職能，做好財務(wù)本職工作。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟分析和建議，為院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

2、新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強討論和學(xué)習(xí)，加強與各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理支出為學(xué)社聯(lián)增加效益。

3、搞好本錢核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流淌資金分析和治理，為學(xué)社聯(lián)謀求最大利益。

二、不斷改良，適應(yīng)學(xué)社聯(lián)進展需要。

1、健全和完善財務(wù)核算制度。

在原有財務(wù)核算的根底上，依據(jù)公司財務(wù)核算的新要求，明確核算個體的范圍，同時進一步健全和完善財務(wù)治理制度，嚴格財務(wù)人員核算治理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。

2、標(biāo)準(zhǔn)建立財務(wù)檔案，提高檔案管治理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進展合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查便利。

三、加快會計信息化建立，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理睬計數(shù)據(jù)，增加會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和精確性。爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化，從而提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

四、聘請、吸引優(yōu)秀人才。

“成亦蕭何、敗亦蕭何”，全部的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。財務(wù)部進展到肯定程度，全部的工作必需納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不行能有任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx下半年財務(wù)部在人才的聘請、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。最關(guān)鍵的是使每個員工在工作時有肯定的壓力，引導(dǎo)其不斷進進取，同時也有肯定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。

五、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素養(yǎng)。

在20xx下半年招收新的成員，必需標(biāo)準(zhǔn)人員治理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培育為根底，全面提高財務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實實的把學(xué)社聯(lián)的財務(wù)工作推上一個新臺階。

主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)人員進展考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員參加財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增加公司財務(wù)隊伍的實力。

2、加強理論培訓(xùn)，使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注意工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

六、轉(zhuǎn)變工作方式，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，打造專業(yè)化的.財務(wù)治理團隊。

1、通過會計集中核算系統(tǒng)的實施，提高工作效率，逐步縮短財務(wù)報表完成時間。

2、加強與院領(lǐng)導(dǎo)、各協(xié)會間的溝通溝通，確保各項工作順當(dāng)開展。

七、日常工作

仔細完成每月原始憑證審核、支出申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案等合同治理，賬務(wù)核對和財務(wù)報表催收等日常工作，保證不出過失，做好資金安排，保證學(xué)社聯(lián)和協(xié)會資金正常運作。

在今后的工作中，我們將不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn)，進一步加強財務(wù)綜合治理力量，努力實現(xiàn)財務(wù)治理科學(xué)化、會計核算標(biāo)準(zhǔn)化和費用掌握合理化，強化監(jiān)視力度，細化效勞深度，切實執(zhí)行財務(wù)治理職能，與學(xué)社聯(lián)共同進步。

部年度工作規(guī)劃篇4

1.高處作業(yè)

2.機電設(shè)備使用必需滿意有關(guān)規(guī)定和要求

3.場內(nèi)車輛駕駛

4.氣割、電焊作業(yè)

5.起重作業(yè)

6.混凝土澆筑

7.張拉作業(yè)

8.腳手架搭設(shè)與撤除作業(yè)

9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)

10.施工機械作業(yè)

部年度工作規(guī)劃篇5

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年，依據(jù)公司全年董事會的工作安排以及將來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際狀況，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作、供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時，將著力做好完善財務(wù)制度、推動標(biāo)準(zhǔn)治理和加強學(xué)習(xí)教育、苦練效勞內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大、做強供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。

一、加強標(biāo)準(zhǔn)治理、做好日常核算

1、依據(jù)公司核算要求和各部門的實際狀況，根據(jù)會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、協(xié)作會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、協(xié)作外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支狀況進展審計，提高資金使用效益。

4、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)治理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建立。

5、做好日常會計核算工作。根據(jù)會計制度，分清資金渠道，仔細審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三準(zhǔn)時”：即準(zhǔn)時編制有關(guān)會計報表，準(zhǔn)時報送稅務(wù)等部門；準(zhǔn)時裝訂會計憑證；準(zhǔn)時清理往來款項。出納要嚴格根據(jù)現(xiàn)金治理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；準(zhǔn)時精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、協(xié)作銷售部了解貨款回收狀況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式進展。企業(yè)將來的進展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在熟悉、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、進展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占據(jù)市場。

9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

二、加強根底防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放；對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查，若有隱患，準(zhǔn)時處理并向上反映；準(zhǔn)時加以整改。

2、票證治理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的治理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺

3、負責(zé)防火安全。嚴格執(zhí)行用電治理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源；對辦公室吸煙進展嚴格治理，實行有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

部年度工作規(guī)劃篇6

轉(zhuǎn)瞬前第一個學(xué)期的工作已經(jīng)完畢，面對其次個學(xué)期的到來，我深深地將前面的工作做了總結(jié)。我們工作中的優(yōu)點就是的質(zhì)量較高，但是缺點確是有質(zhì)沒有量。所以新的學(xué)期針對這一問題，為做出既有質(zhì)又有量的工作，特將我們團委宣傳部工作規(guī)劃這樣安排：

我們宣傳部將學(xué)校團委工作規(guī)劃分成五個內(nèi)容：

(一)做好新干的選拔、培育工作，做到高要求高標(biāo)準(zhǔn)。

宣傳部，由于其工作的性質(zhì)，本身就打算了這是一項重要的，而且完成起來特殊是精彩地完成的確不是輕而易舉的事。隨著新學(xué)期的到來,有著很多新的力氣的參加,要更精彩的完成,就得嚴格把好第一道關(guān)口。同時信任在一年的接觸與實踐大局部與本部的同學(xué)確定已經(jīng)相當(dāng)熟識這份工作,也知道如何做才能最快最好的完成工作,所以實行上一批帶新生的方法,讓他們在接觸中將自己的工作閱歷介紹給新生.這樣就能讓新生更快進入工作狀態(tài)。

(二)做好宣傳板,做到快速并且有效率

對宣傳板，宣傳欄的治理，我們部門準(zhǔn)備分派特地的人員兼以負責(zé)。為治理得更好，保證宣傳工作有條不紊的開展，做了以下二步工作規(guī)劃：(1)擬訂相關(guān)的治理條例，做好工作記錄，將每個干事對宣傳部的奉獻做出相關(guān)的記錄以便于以后的評優(yōu)評先活動，更好的調(diào)動干事們的工作熱忱。(2)特殊開了一次宣傳部會議，號召大家一起來做營造宣傳氣氛，美化宣傳環(huán)境的工作。

(三)優(yōu)化海報工作,讓同學(xué)們在了解活動的時候有視覺的享受

以前的海報工作不是許多，所以總是由寫字的干事來做，其實也只能讓寫字的來做，畫畫的幾位干事幾乎沒事做，這樣寫字的干事任務(wù)就繁重，畫畫的就覺得無聊，沒有用武之地，沒有到達之前設(shè)想的培育結(jié)果，這學(xué)期我們打算多招幾個寫字的，出海報爭取人人有事做，人人能熬煉。

(四)做好活動記錄,做到詳盡

將好的宣傳板，海報拍攝下來，并整理，以便于對本學(xué)期的各項宣傳工作進展備案。盡量具體、完整地把宣傳工作記錄保存下來.這樣一來可以使以后的同學(xué)可以借鑒，而來可以回味以前的工作成就。

開展活動方面，由于我們部門以效勞為主的特別性，本部門很少有時間開展自己的活動.所以準(zhǔn)備開展作品溝通會，讓同學(xué)們可以把平常畫的好的畫，或者是課余時間所做的手工作品拿出來溝通，這樣一來可以豐富同學(xué)們的課余生活，還可以提高同學(xué)們的動手力量.我們還可以把這些作品評出優(yōu)秀的，進展嘉獎與展現(xiàn).并且我們打算多與其他組織、部門互動，把宣傳部的活力釋放出來。

(五)好好工作，為校慶獻上一份薄禮

這學(xué)期是學(xué)校的五十華誕，舉校上下將盛大的慶祝這特別的時刻。我們團委將是校慶籌劃的一個重要組織，作為團委重要部門之一，我們深感肩上任務(wù)之重，但我們覺得榮耀，在此，我承諾：我將帶著本部門全部干事齊心協(xié)力，努力工作，給團委增光添彩，為校慶獻上一份薄禮。

工作中難免消失錯誤與缺陷;或許說在一些細小的方面還是有待加強.但是我堅信有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的塌實仔細與負責(zé).信任我們宣傳部將越來越好，我們部門始終在努力，在思索;我們部門信任有一份耕耘有一份收獲。

部年度工作規(guī)劃篇7

文秘部在學(xué)生會中負責(zé)的主要工作有：

學(xué)生會日常事務(wù)的協(xié)調(diào)；學(xué)生會例會的材料預(yù)備、考勤、會議記錄、會議內(nèi)容傳達；學(xué)生會各部門活動資料歸類存檔；各類活動文字類材料的編寫、打印及整理。文秘部的下屬社團是風(fēng)云演講辯論社。

在與其他各部門爭論協(xié)調(diào)后，制定本學(xué)期文秘部的主要工作內(nèi)容如下：

進展部門干事招募

在本學(xué)期初，文秘部將依據(jù)實際工作需要，規(guī)劃在高一新生中招募4位干事。本學(xué)期我們將留意男性同學(xué)的招募數(shù)量，便利在日后更好的完成裝訂、運送等工作。同時，依據(jù)干事的平常工作態(tài)度和表現(xiàn)，規(guī)劃對優(yōu)秀的干事進展表彰，提名為學(xué)生會優(yōu)秀干事，以鼓勵大家更為專心、努力地進展工作。

執(zhí)行細化后的各項例會制度。

本學(xué)期新公布的例會制度中已將對文秘部的工作要求細化，文秘部將根據(jù)該制度并協(xié)作例會做好以下工作：制定新一任團委學(xué)生會通訊錄；制定學(xué)生會例會出勤考核表；制作學(xué)生會例會專用請假單；仔細做好會議記錄；會后準(zhǔn)時向各部門下達并催促完成各項任務(wù)；準(zhǔn)時將各部門上報材料整理歸檔。

組織開展“主持人大賽”和“辯論賽”

主持人大賽

主持人大賽開辦以來，同學(xué)們的參加熱忱極高，本學(xué)期文秘部將連續(xù)開展此項活動。大賽賽程將在歷屆主持人大賽的賽程根底上作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、刪減和創(chuàng)新，充分激發(fā)同學(xué)們的參加熱忱，使更多的同學(xué)展現(xiàn)自己的風(fēng)采，力爭將“主持人大賽”逐步成熟化，成為“校園文化藝術(shù)節(jié)”的一大特色，一個品牌活動。

（本活動詳細方法另見“主持人大賽規(guī)劃”）

辯論賽

本學(xué)期初步擬定組織“校園辯論賽”，目前文秘部與文藝部尚未確定該活動的詳細方法。

以上便是文秘部本學(xué)期的工作規(guī)劃，全部的工作都將在部門干事的齊心協(xié)作下完成，文秘部將照舊秉持著妥當(dāng)安排學(xué)生會日常事務(wù)的初衷開展工作，勤勤懇懇，仔細負責(zé)，為學(xué)生會工作的開展做強有力的保障。

部年度工作規(guī)劃篇8

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個“中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“兩個“效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實“三個“到位：熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強后勤治理制度，建立良好的后勤治理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤治理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。

二、20——年后勤工作規(guī)劃中的工作重點：

（一）做好學(xué)校后勤安全工作

（二）加大校產(chǎn)治理力度，不斷完善校產(chǎn)治理制度

（三）做好寄宿生治理工作

（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生治理工作力度

（五）加速學(xué)校基建工作、食堂、球場

三、工作措施

（一）更新觀念，增加效勞意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生