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采購年終工作總結(jié)選購年終工作總結(jié)篇1
又是一年的過去,我在酒店選購部的工作也已經(jīng)過去了一年。現(xiàn)在要對這一年的工作進行一個總結(jié)?;叵氲臅r候,我想到了許多的事情,除了自己在工作中的學習,還有許多與同事們的溝通的事情??偟膩碚f,其實這一年的工作算不上順當,自己一個新人在和同事以及供貨商們的溝通中還是不能插得上嘴,但是通過聽老同事們的溝通,我也從中學到了許多。
現(xiàn)在,一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在這個年末的時間,我將這一年工作的得失記錄下來,盼望能在今后的工作中讓我更加的融入到工作中,在專業(yè)方面有更多的提升。我的總結(jié)如下:
一、個人的提升狀況
我是在x月的時候加入的公司,當時作為一個沒什么的員工,看著酒店后勤的一大堆工作我實在是可以稱的上是手足無措,連自己該去做什么都還沒能搞明白。
但是還好,我有一個特別熱心的帶教,我跟著他學習我們該做什么,該怎么做,一步步的學會了如何坐好一個選購的工作。
當我了解了一名選購的基本工作后,我之后就開頭了試著去提升自己,在培訓中學會的始終是前輩們的閱歷,通過自己的工作,我有看到了許多不一樣的路線,盡管前輩們的路線都是他們的閱歷之談,但是在自己工作的時候,我也有許多更加適合自己的路線,但是這種狀況并不是每次都能,所以在工作中我還是要更加謹慎的前進。
二、工作的狀況
身為一名酒店的選購,我們除了酒店的一些裝飾,勞動工具,辦公用品等很多雜七雜八的東西外,最重要的就是在廚房材料的選購上面。
當然,我最主要的也是負責這方面。為了能更加了解,我跟著前輩在供貨商當中東奔西走,花了許多時間,最終了解了這個市場的基本狀況,同時也對供貨商的有了熟悉和了解。
在后面的工作中,我試著自己去查找更加物美價廉的商品,雖然有許多都不如老員工,但是一段的時間的工作后,我的力量也有不少的提升,為酒店做出了一些自己的工作。
三、自己的不足
工作了這么久,但是我在實際工作方面還有許多不熟識的地方,說白了就是閱歷非常不足!作為選購人員,我還是要多從實際下手,多去了解市場狀況!才能更好的提升自己!
四、總結(jié)
一年的工作盡管給了我許多的學問,但是也讓我發(fā)覺了許多缺點。要改善自己的狀況我要首先從自己的弱項下手,我會好好的總結(jié)自己的不足,漸漸的強化自己,完善自己的`工作力量!
選購年終工作總結(jié)篇2
在過去的一年里,隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的步伐加快,各種原材料的持續(xù)上漲,給選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下,我們嚴格根據(jù)公司的管理規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益的原則,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。
現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下:
一、大宗原材料:
詳細選購狀況如下:
1、磷礦石:進貨量噸,平均品位。
磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料,在選購中深化市場調(diào)研,準時把握市場和客戶動態(tài),并能準時實行措施應(yīng)對變化。對于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策,由于我們準時獲悉并準時突擊選購?fù)偷V的措施,在8、9兩個月進行了突擊性選購,從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦,并為磷礦冬儲打下了堅實的基礎(chǔ)。
樂觀主動開發(fā)新的供應(yīng)商,擴展磷礦選購渠道。今年我們在鞏固宜化、昌達等老供應(yīng)商的前提下,先后開發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個新的供應(yīng)商,并建立良好的合作關(guān)系。
針對今年磷礦選購資金的先付款的狀況我們自我加壓,努力規(guī)避資金風險。今年我們實行了“緊盯”的方法,要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出,有效地實現(xiàn)資金零風險,其中針對應(yīng)礦石質(zhì)量緣由而無法連續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè),我們準時地實行對策進行催要,在較短時間將64萬余元的磷礦預(yù)付款催要到位。
加大磷礦質(zhì)量管理力度,努力做到不合格磷礦不選購。為此我們和公司質(zhì)檢部門協(xié)作,對供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時隨機抽檢摸底,并做到在質(zhì)檢合格后,方可裝船發(fā)貨。
比較分析,細致工作,盡可能降低選購成本。今年我們在磷礦價格一路“瘋漲”的狀況下,通過對市場的比較分析,始終保持為宜昌磷礦選購最低價,同時在船舶運輸方面,我們更是緊扣市場緊跌慢漲,將船運價始終維持在低價位運行,堅持將磷礦選購成本降到最低點。今年在我們多方位的努力下與市場相比仍舊節(jié)省約5—10元/T,使今年的磷礦選購成本節(jié)省了約萬元。我們建立了多方信息渠道,以最低價格選購,保質(zhì)保量來滿意生產(chǎn)。
從今年的市場看,磷礦價格上漲,選購難度加大,而與之相應(yīng)的硫礦市場也發(fā)生了很大的變化,硫砂有公司內(nèi)供,但硫礦需要在市場上選購。硫礦今年始終處上漲勢頭,到年底消失了小幅下跌,雖然年選購量不大,只有6萬噸/年,我們?nèi)耘f從公司的大局動身,在選購成本上努力爭取,哪怕0。1元/T都去爭取。在硫礦選購上與市場價相比約節(jié)省10元/T。
二、輔材設(shè)備
在市場經(jīng)濟的作用下,設(shè)備及輔材的價格存在諸多不確定因素,加之我公司設(shè)備即輔材的方案性不強,給選購工作增加了肯定難度。20**年選購中心通過加強內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),很抓基礎(chǔ)促管理,提高利用社會庫存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能,提高資金周轉(zhuǎn)率,樹立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想,改善服務(wù)態(tài)度,深化車間熟識生產(chǎn)工藝,了解所供物資的使用狀況。利用市場經(jīng)濟的功能,落實公司的“物資選購管理規(guī)定”。大批量、大件物資實行招議標,小批量及小件物資實行比質(zhì)比價選購。各種物資年選購總額萬元;招議標金額萬元;比質(zhì)比價金額萬元,因此節(jié)省選購成本萬元。
回顧過去的一年,在波瀾起伏的價格市場中,我們克服了重重困難,圓滿地完成了公司下達的各項方案,對公司經(jīng)濟指標的完成作出了肯定的成果,但也存在一些問題和不足。
今后將對選購管理工作進一步規(guī)范化,嚴格執(zhí)行選購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,對相關(guān)信息多渠道地收集,并快速反饋,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)精確?????、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢下,
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