鋼材工作總結(jié)

鋼材工作總結(jié)展望年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善鋼鐵銷(xiāo)售的工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰(zhàn)。

20xx年，首先我要將自己所負(fù)責(zé)的過(guò)渡卷和二級(jí)品降低并保持在合理庫(kù)存內(nèi)；其次，我要隨時(shí)清晰廠區(qū)生產(chǎn)狀況，保證每天所上報(bào)庫(kù)存的精確?????性；再次，我會(huì)與客戶(hù)保持友好溝通，時(shí)刻為客戶(hù)服務(wù)；最終，關(guān)注市場(chǎng)、分析市場(chǎng)，將自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)整理順暢的同時(shí)了解其它業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)方面的學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)談判技巧。我信任，只有擺正自己的位置，下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)，才能為銷(xiāo)售公司添磚加瓦！

值此20xx年來(lái)臨之際，我真心祝愿各們領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里，身體健康、工作順當(dāng)，預(yù)祝港陸鋼鐵生意紅紅火火，蒸蒸日上，各位同仁工作順順當(dāng)利！

鋼材工作總結(jié)15

辭舊迎新，20xx年就要過(guò)去了，新的一年即將到來(lái)。即將過(guò)去的20xx年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)及關(guān)心下，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，我參加的項(xiàng)目都較好的完成了業(yè)主要求的各項(xiàng)任務(wù)、基本達(dá)到了公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)，下面是我20xx年的工作總結(jié)。

第一部分參加項(xiàng)目工地總結(jié)

一、南車(chē)四方調(diào)試廠房

南車(chē)四方的調(diào)試廠房網(wǎng)架重量762.22噸，面積11648平方米，含鋼量65kg/平方米，焊接球151個(gè)，跨度60米和30米雙連跨。

本工程安裝總體過(guò)程特別順當(dāng)。完全達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，第一生產(chǎn)沒(méi)有耽擱、二工程自身沒(méi)有耽擱、三業(yè)主也沒(méi)有影響我們，最終我方施工完全按方案工期完工。

公司各個(gè)部門(mén)協(xié)作：

1、生產(chǎn)與工程的協(xié)作

由于本項(xiàng)目桿件大，工期緊，生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)前工程上先制定安裝方案和施工挨次將網(wǎng)架人為的分成了三個(gè)區(qū)域，生產(chǎn)部依據(jù)各個(gè)施工段的工地進(jìn)場(chǎng)要求先后加工，全部保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工要求，沒(méi)有產(chǎn)生工地窩工的現(xiàn)象。

2、工地與業(yè)主方的協(xié)作

進(jìn)場(chǎng)前，工程人員先到場(chǎng)與總包方協(xié)調(diào)施工，依據(jù)我方的施工方案進(jìn)行的先后挨次，總包方樂(lè)觀協(xié)作，間續(xù)將施工的路面全部硬化。

3、工程與技術(shù)的協(xié)作

工程與技術(shù)的協(xié)作主要體現(xiàn)在方案里，吊裝方案方案吊裝一塊60m跨的含有最大量焊接球的網(wǎng)架，單塊面積超20xx平方，重量達(dá)150T，方案制定后多次經(jīng)技術(shù)部查找吊點(diǎn)驗(yàn)算，后來(lái)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)少量修改了吊裝方案仍舊通過(guò)了技術(shù)部的驗(yàn)算，最終保證了吊裝的萬(wàn)無(wú)一失。

問(wèn)題：

完工后，屋面支托間不在一個(gè)坡度上，高差較大，造成檁條無(wú)法精確?????安裝焊接，最終解釋成撓度緣由，屋面支托根據(jù)水平設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮坡度。

二、青島軟控車(chē)間

青島軟控是一個(gè)車(chē)間改造項(xiàng)目，車(chē)間內(nèi)加蓋一層網(wǎng)架，面積2358平方，含鋼量大約16kg，難度主要在于室內(nèi)工程，操作空間特殊小。

方案：整體吊裝，5T電帶吊車(chē)散裝。

三、蘇酒集團(tuán)十堰鋼結(jié)構(gòu)工地

蘇酒集團(tuán)湖北梨花村酒業(yè)公司的1#聯(lián)合包裝廠房共8640平方的鋼結(jié)構(gòu)工程，于20xx、12、29日材料進(jìn)場(chǎng)，20xx、1、9日全部完工，20xx、1、12日最終順當(dāng)竣工驗(yàn)收，在施工期間本項(xiàng)目經(jīng)受諸多問(wèn)題，但最終克服了種種困難，順當(dāng)完工。

1、工期

本項(xiàng)目12.29材料進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后業(yè)主要求20xx、12、17日供應(yīng)打墻板和屋面板工作面，20xx、12、25日圍護(hù)結(jié)構(gòu)全部完工，但是公司在12.10日主體鋼構(gòu)材料才基本到位，12.14日檁條到位，項(xiàng)目上被壓縮到那么短時(shí)間內(nèi)完成工期這幾乎不行能的。

本項(xiàng)目最終是幸運(yùn)的，后期由于甲方插手圍護(hù)結(jié)構(gòu)的緣由導(dǎo)致工期不了了之。

2、施工中消失的問(wèn)題

本項(xiàng)目前期困難主要是材料進(jìn)場(chǎng)太慢，施工隊(duì)窩工嚴(yán)峻，后期施工圖紙問(wèn)題太多，現(xiàn)場(chǎng)加工及修改較多。

（1）設(shè)計(jì)問(wèn)題

圖紙不全、不系統(tǒng)：公司未供應(yīng)屋面拉條圖、隅撐圖、整體的檁條布置圖、柱撐分布圖，大部分只供應(yīng)了工廠的加工圖紙，且圖紙較瑣碎，給現(xiàn)場(chǎng)安裝帶來(lái)較大困難；

圖紙錯(cuò)誤較多：51個(gè)門(mén)窗洞口細(xì)化沒(méi)有保證內(nèi)徑尺寸，L軸考慮打板少細(xì)化一層檁條120m，拉條布置不科學(xué)（完全根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙細(xì)化、沒(méi)有考慮實(shí)際狀況、造成部分檁條撓度較大）柱頭筋板阻礙天溝，兩個(gè)軸線的檁條安裝與螺栓沖突、抗風(fēng)柱頂板與小立柱沖突，這些問(wèn)題有些是設(shè)計(jì)院圖紙問(wèn)題，有些是圖紙細(xì)化問(wèn)題，但總之圖紙是錯(cuò)的。

漏項(xiàng)風(fēng)機(jī)洞口、鋼爬梯、雨棚、雨水口漏細(xì)化

漏算漏算少量C型鋼、漏算少量拉條

（2）現(xiàn)場(chǎng)加工制作較多

山墻小立柱現(xiàn)場(chǎng)加工、鋼爬梯現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料加工、風(fēng)機(jī)洞口現(xiàn)場(chǎng)半成品加工、缺少的檁條現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料加工、斜拉條六百多根加工短、現(xiàn)場(chǎng)重新加工檁條孔。

為解決以上問(wèn)題，項(xiàng)目部經(jīng)向公司請(qǐng)示，以計(jì)時(shí)工型式現(xiàn)場(chǎng)處理，共耗用計(jì)時(shí)工78.5個(gè)。

3、施工隊(duì)

優(yōu)點(diǎn)：隊(duì)長(zhǎng)及小隊(duì)長(zhǎng)工程施工閱歷較足，人員管理力量較強(qiáng)，工人數(shù)量充分；缺點(diǎn)：干活粗糙、不夠細(xì)致，隊(duì)長(zhǎng)擅自做主觀念強(qiáng)、工程上大多時(shí)候不愿吃虧。

通過(guò)這個(gè)工地需要理清晰幾件事：

1、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工期經(jīng)常被無(wú)限制的、不合理的壓縮，比如前期預(yù)備工作過(guò)長(zhǎng)，假如完不成工期，責(zé)任該誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？

以本工程為例：據(jù)了解，本工程在進(jìn)場(chǎng)的一個(gè)多月前已經(jīng)支付定金，但截至項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料剛綻開(kāi)加工——材料備料晚——生產(chǎn)提料晚——圖紙細(xì)化晚——設(shè)計(jì)下圖晚——經(jīng)營(yíng)溝通晚？不知道什么緣由?？傊?，材料到場(chǎng)的確太晚了。

2、審圖

本工程合同中，業(yè)主要求我公司對(duì)設(shè)計(jì)院圖紙進(jìn)行優(yōu)化、細(xì)化，但細(xì)化后的圖紙中仍舊消失了一些不合理的地方，比如小立柱的檁條、墻面拉條等問(wèn)題，施工中消失這些細(xì)節(jié)問(wèn)題后向公司反饋，公司推斷屬設(shè)計(jì)院圖紙的緣由，但業(yè)主又認(rèn)定這些細(xì)節(jié)歸我公司的細(xì)化范圍。假如這些問(wèn)題消失了額外的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，費(fèi)用該誰(shuí)擔(dān)當(dāng)？

3、系統(tǒng)的安裝細(xì)化圖紙?jiān)撜l(shuí)出

本工程圖紙不完善，細(xì)化的安裝圖紙瑣碎、缺項(xiàng)，不系統(tǒng)，工程施工很困難，對(duì)外影響非常不好。

其次部分建議

1、有條件時(shí)，工程部要堅(jiān)持盡早定下工程施工人員和施工隊(duì)的原則，定的越早越好。

每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前都有許多工作要做，比如：熟識(shí)圖紙、制度施工方案、組織合理的人員方案、考慮工期及對(duì)可能遇見(jiàn)的困難有預(yù)見(jiàn)性、向各個(gè)部門(mén)供應(yīng)建議、要求并預(yù)備資料，施工隊(duì)同樣要組織工人、考慮方案、支配工具，假如到要進(jìn)場(chǎng)了才敲定施工管理人員和施工隊(duì)，大家草草進(jìn)場(chǎng)，是對(duì)工程安裝不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，更會(huì)對(duì)有難度的工程施工造成較大困擾。

2、假如要堅(jiān)持實(shí)施生產(chǎn)細(xì)化，設(shè)計(jì)與生產(chǎn)細(xì)化職責(zé)要分清，同時(shí)又要親密協(xié)作，仔細(xì)審圖，樂(lè)觀主動(dòng)與設(shè)計(jì)院溝通，杜絕圖紙消失較多問(wèn)題，以免給工程帶來(lái)較大的影響。

3、進(jìn)場(chǎng)前盡可能供應(yīng)工程全部圖紙

進(jìn)場(chǎng)前公司要盡可能完善全部的圖紙細(xì)化工作，出具系統(tǒng)的圖紙，這樣會(huì)削減工程項(xiàng)目漏項(xiàng)施工，削減運(yùn)輸費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)料加工的現(xiàn)象，削減項(xiàng)目成本、保證工期，對(duì)外也能較好的展現(xiàn)公司形象。

4、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)有效的材質(zhì)單（原件或者復(fù)印件加蓋銷(xiāo)售章）

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的施工中，工程資料的份量是越來(lái)越重，在正規(guī)的工程中，資料的準(zhǔn)時(shí)性、完整性和有效性是工程形象的一個(gè)重要呈現(xiàn)。而在資料里面，有效的材質(zhì)單是資料的核心，全部的工地在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，都會(huì)要求供應(yīng)有效的材質(zhì)單，但是，公司間或會(huì)消失供應(yīng)材質(zhì)單不準(zhǔn)時(shí)或者材質(zhì)單無(wú)效的狀況，所以，請(qǐng)公司重視材質(zhì)單，盡可能要求原材料供應(yīng)商多供應(yīng)有效的材料質(zhì)量證明文件。

第三部分20xx年展望

20xx年度方案連續(xù)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)貫