銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇_第1頁
銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇_第2頁
銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇_第3頁
銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇_第4頁
銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5篇

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)1

我于20xx年x月份任職于xx鋁業(yè),作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下,我很快融入了森虎鋁業(yè)這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,回顧這段時間的工作,我在任職期間,嚴格要求自己,根據(jù)公司規(guī)范,做好自己的本職工作。

一、全年度的工作狀況和取得的成果

銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

工作內(nèi)容主要概括為以下幾點、

1、仔細做好向供應(yīng)商進行原材料選購價格、每天收集的產(chǎn)品報價等信息的發(fā)布工作;

2、仔細完成了每日進行鋁錠質(zhì)量的稱量及記錄,統(tǒng)計信息,統(tǒng)計生產(chǎn)狀況,幫助生產(chǎn)部更好的進行工作;

3、做到了貨物發(fā)交數(shù)量和時間的精確?????。假如這一環(huán)節(jié)出了問題,就會影響銷售部門各個工作環(huán)節(jié),因而鋪張人力和時間,大大降低工作效率。

4、做生產(chǎn)方案,制作相關(guān)發(fā)貨報表;與生產(chǎn)部門,物流公司,其他分公司進行產(chǎn)品出庫的溝通協(xié)調(diào);

進入xx從事內(nèi)勤一職,已有兩個月,非常感謝公司給我這個實習(xí)的機會?,F(xiàn)在僅對20xx年這段時間的工作做一個總結(jié)。

我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤,由于公司從始至終沒有支配較為明確的工作給我,我依據(jù)復(fù)試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內(nèi)勤文員方面的工作也許占到70%,銷售占30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。由于在其次個星期我唯一被通知參與的全廠的會上,劉總說的一句,“新來的小何,以后負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。

公司所采納的百度搜尋,實質(zhì)上是一種由潛在客戶查找我們的過程,相對比較被動。而我這個網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平??纯磶粝M狀況,其他的動作也是白用工。為了對得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個詞,于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個特地針對化工設(shè)備選購和供應(yīng)的網(wǎng)站,更重要的是信息免費。

這相當(dāng)于是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸間續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當(dāng)然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報價單、

送個文件,以及顧倉管調(diào)到車間后,巫科長交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時間還有許多,而這部分時間也是我比較迷茫的,由于我不太確定自己應(yīng)當(dāng)怎么來利用這些時間。

工作樂觀主動是一個有責(zé)任的員工對自己的最低要求。我信任自己是有責(zé)任心的,要不然不會在接到任務(wù)以后第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。

明顯以上的并不能符合公司有關(guān)樂觀主動的標(biāo)準(zhǔn),非常愧疚,就目前來說我實在不知道哪些可以樂觀主動的去做,由于我對公司整個操作流程缺乏了解,我所見到的只是細枝末葉,我被支配去做的也是臨時所需。僅管通過觀看我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤需要做的一些工作,但我不敢貿(mào)然動手,由于這項工作沒有支配給我,我很擔(dān)憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。

綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感愧疚,還請見諒!

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)2

又是一年歷盡風(fēng)華,又是一年心手相牽,20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)帶交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,在公司一年多的時間,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是心存感謝,由于在工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法,還領(lǐng)悟了許多如何做人、怎樣為人處世的道理和態(tài)度,這是比任何東西都珍貴的人生財寶,并將受益終生?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下、

一、全年xx公司共計簽約xx套,實現(xiàn)合同價款xx億元,實收房款xx億元;共計辦房產(chǎn)證xx套;辦理接房手續(xù)xx套。

二、月報表的統(tǒng)計核對與抄寫工作。

三、銷售人員每月到位資金的統(tǒng)計與核對。

四、各種文字、電子檔案的建立、整理、完善與錄入工作。

五、每一天帳目的日清月結(jié)。

六、協(xié)作銀行催繳欠款。

辦公室是一個工作非常繁雜部門,作為結(jié)算室一員,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重思索,做到能獨擋一面。總之,一年來,透過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就必需能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有些許閱歷,或是由著自己的打算來處理事情,所以消失了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才明白自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越此刻的自己,爭取更大的進步!

20xx年對整個房地產(chǎn)業(yè)來說是深劇影響的一年,在整個市場低迷的狀況下,公司審時度勢,科學(xué)制定銷售政策,也打了幾個美麗仗,尤其是借公司慶典之際適時推出xx小區(qū)的兩棟樓,面對市場幾天里戰(zhàn)績相當(dāng)不錯,充分說明公司在剖析客戶、把握市場方面的科學(xué)性、合理性,這也為大家今后工作樹立了信念。在持幣觀望態(tài)度深厚的形勢下,房地產(chǎn)冬季的到來已成為不爭事實,展望20xx年,無論政策還是市場如何調(diào)整,我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的激烈程度都是不言而喻的,在如此不利的環(huán)境下,我們既要適應(yīng)形勢,又要用敏銳的目光洞察機遇,我信任擁有深厚底蘊的xx公司定能經(jīng)得住形勢的考驗,我也信任經(jīng)過洗禮后的xx公司的明天會更加絢爛輝煌。

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)3

我于今年2月份任職市場部內(nèi)勤崗位,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下、

一、日常工作

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),綜合服務(wù)的工作,具有聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用。內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)處理,文件制作處理,填寫報表,匯總數(shù)據(jù)等日常程序化工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。作為市場部內(nèi)勤,我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,需要急躁的同時,還考驗著個人的工作潛力。在這半年中幫助業(yè)務(wù)人員共制作標(biāo)書21次,網(wǎng)上投標(biāo)1次。文件數(shù)據(jù)的整理、標(biāo)書制作、合同的存檔、回款進度記錄、車輛聯(lián)絡(luò)、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于公司業(yè)務(wù)工作的,應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識,這半年來我在學(xué)習(xí)中實踐努力做到預(yù)備無誤。

二、工作態(tài)度

透過幾年的工作閱歷和半年來在茂密的工作學(xué)習(xí),我熟悉到在工作中堅持做到五勤,就能夠切實履行內(nèi)勤崗位職責(zé)。

一是眼勤,每一天查閱資料,熟識狀況,看到信息準(zhǔn)時帶給給業(yè)務(wù)人員。二是手勤,在工作上專心主動,做好各項工作的記錄,做到有數(shù)可查有據(jù)可依。

三是嘴勤,處理日常工作中,要多動口向同事請教,對不清晰的狀況、細節(jié)勤問。

四是腿勤,對遇到的問題多與相關(guān)部門相互溝通狀況,相互支持協(xié)作好各項工作。

五是腦勤,對各類業(yè)務(wù)報表要仔細分析,對收集的信息要動腦分析討論,留意摸索、積累和總結(jié)。

總之,以持之以恒的做到五勤為基點,就能做好內(nèi)勤工作。

三、應(yīng)對困難

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難,在遇到問題時,首先找出問題的本質(zhì),然后找出解決問題的方法。在遇到困難的時候,不一味去強調(diào)困難的難度系數(shù),而是用專心的態(tài)度去應(yīng)對困難,想方法去克服,在遇到每一個有問題,有困難的事情,努力去處理它,克服它,在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學(xué)習(xí)的過程,解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作潛力,得到了很大的提高。

四、今后努力的方向、

這半年來,本人在學(xué)習(xí)中實踐,在實踐中總結(jié)閱歷,雖然熟識了工作,但也存在一些問題和不足。主要是表此刻、

第一,下半年工作中,除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余,我還要幫忙業(yè)務(wù)員加強對各自客戶的管理。

其次,加強自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問面,除了對公司產(chǎn)品熟知外,其他零星用品也要多了解,做到心中有數(shù)。

第三,一個合格的內(nèi)勤務(wù)必具有劇烈的事業(yè)心,高度的職責(zé)感,求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的業(yè)務(wù)潛力,熟識業(yè)務(wù)和內(nèi)勤的工作,具有較寬的學(xué)問面和合理的學(xué)問結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風(fēng)。

在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與公司共成長。

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)4

一、內(nèi)勤日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)。

5、各種促銷活動狀況了解,統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管,不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

二、存在的缺點及方案

1、對于太陽能市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

2、本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。不斷增加自己的辨別力量,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。

三、部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做、

1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

3、銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。

4、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。

5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

銷售員工內(nèi)勤工作總結(jié)5

一、個人工作總結(jié)

20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于20xx年02月份進入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,我很快融入了我們這個群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變,,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的'本職工作。

二、內(nèi)勤日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個人的交際潛力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄

2、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3、銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。

4、做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況,使用品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式)。

5、各種促銷活動狀況了解,統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。

6、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。

7、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額)。

8、各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

9、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管,不得丟失或向外泄密。

11、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

三、存在的缺點及方案

1、對于太陽能市場了解的還不夠深化,對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。

2、在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

3、20xx年的到來,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問,盡量做到應(yīng)對自如,從容得體。不斷增加自己的辨別潛力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。

四、部門組織上面的一些小推舉

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論