先進(jìn)集體表態(tài)發(fā)言稿

先進(jìn)集體表態(tài)發(fā)言稿（10篇）敬重的”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表金萬(wàn)通領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以美妙的祝愿！祝大家工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意。

剛剛，黨總作的報(bào)告豐富深刻、思路明確、重點(diǎn)突出、措施得力、催人奮進(jìn)，為我們今后經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)指明白方向。

作為金萬(wàn)通一名新員，又是一名領(lǐng)班人，通過(guò)兩個(gè)月的工作，對(duì)金萬(wàn)通鎂業(yè)發(fā)電部、硅鐵生產(chǎn)部、鎂生產(chǎn)部、供氣生產(chǎn)部有了初步的了解。過(guò)去的一年，金萬(wàn)通鎂業(yè)在董事會(huì)決策下，金萬(wàn)通領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，全體員工的共同努力下，金萬(wàn)通鎂業(yè)取得了可喜的成績(jī)，特殊是三期工程建立快、時(shí)間短，年底前全部投產(chǎn)運(yùn)行。金萬(wàn)通能獲得先進(jìn)集體這個(gè)榮譽(yù)，這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的確定，更是對(duì)今后工作的鼓舞。

過(guò)去的20xx年是金萬(wàn)通承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，從生產(chǎn)工程擴(kuò)建到試運(yùn)營(yíng)狀況，再到企業(yè)的改制工作，我們深有感受，有遇到困難時(shí)的艱辛，也有完成任務(wù)時(shí)的喜悅。從6月份起，發(fā)電部1#機(jī)組進(jìn)入試運(yùn)行階段，2#機(jī)組間續(xù)也進(jìn)入試運(yùn)行階段，累計(jì)發(fā)電量11491.94KWH;8月份，供氣二部5組爐進(jìn)入試生產(chǎn)階段，能安全穩(wěn)定運(yùn)行，月產(chǎn)焦粉19500噸，焦油2200噸；8月份中旬，鎂生產(chǎn)二部完成了設(shè)備安裝和空載運(yùn)營(yíng)試驗(yàn)，先后點(diǎn)爐14臺(tái)；9月份，硅鐵生產(chǎn)部1#，2#爐相繼投產(chǎn)試運(yùn)行生產(chǎn)，至投產(chǎn)以來(lái)共生產(chǎn)硅鐵7599.04噸。

過(guò)去的幾年，既是金萬(wàn)通鎂業(yè)打根底的幾年，也是企業(yè)建立必需經(jīng)過(guò)而又不行逾越的進(jìn)展階段。20xx年，是金萬(wàn)通鎂業(yè)其次個(gè)進(jìn)展階段的開(kāi)頭，工作重心也要從企業(yè)建立轉(zhuǎn)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，并達(dá)產(chǎn)達(dá)效。即主要完成的目標(biāo)為：

一、硅鐵生產(chǎn)部規(guī)劃日產(chǎn)硅鐵140噸，產(chǎn)品合格率掌握在96%；

二、鎂生產(chǎn)二部規(guī)劃投入復(fù)原爐20臺(tái)以上，年產(chǎn)原生鎂錠22023噸，產(chǎn)品合格率掌握在98.5%以上；

三、供氣二部規(guī)劃投入8組爐子，單臺(tái)爐日產(chǎn)焦粉和焦油100噸，產(chǎn)品合格率掌握在96%以上；

四、發(fā)電部全年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)總發(fā)電量5.8億KWH;

五、復(fù)原罐生產(chǎn)部月規(guī)劃生產(chǎn)復(fù)原罐800支左右，產(chǎn)品合格率掌握在98%以上。

六、積極響應(yīng)安監(jiān)局、環(huán)保局等政府部門的相關(guān)政策及企業(yè)安全要求，落實(shí)安全責(zé)任制，全年實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)“零”事故。

七、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備修理頻率及費(fèi)用進(jìn)展管控并從原有的根底上降低10到15個(gè)百分點(diǎn)；

實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)要重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：

一、增加責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力，重點(diǎn)部署各項(xiàng)工作細(xì)化與量化，分降落實(shí)責(zé)任到人，明確時(shí)限，加強(qiáng)督導(dǎo)，提升效能。

二、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確?！保匆灰粚?shí)安全根底，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；二要嚴(yán)格落實(shí)工作規(guī)劃，確保完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，積極加強(qiáng)與原材料供給商和客戶的溝通，拓寬銷售市場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率。

三、抓好人員建立，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的培育，提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

四、著力提高三種力量，即一要提高市場(chǎng)占有力量。在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的根底上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破。二要提高獲利力量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。三要提高資金營(yíng)運(yùn)力量，加強(qiáng)資金治理和籌劃，提高資金使用效率，堅(jiān)持一切從有利于生產(chǎn)動(dòng)身，一切從效益動(dòng)身，爭(zhēng)做先進(jìn)。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建立，增加企業(yè)形象意識(shí)，制造潔凈、干凈的工作環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、生活氣氛，保證公司穩(wěn)定高速進(jìn)展。

目標(biāo)已經(jīng)確定，思路日漸清楚，但生產(chǎn)任務(wù)繁重，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，完成各項(xiàng)指標(biāo)，需要全體員工消耗心志、奮力登攀，更需要領(lǐng)導(dǎo)們的鼎

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇二

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

今日我代表xx廠的先進(jìn)單位發(fā)言，感到特別榮幸。首先，我代表獲得先進(jìn)單位稱號(hào)的單位，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各位同事的鼎力相助表示誠(chéng)心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧?、相互幫忙、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為xxx廠做出奉獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。

在過(guò)去的一年里，我們克制了生產(chǎn)治理中一個(gè)又一個(gè)困難，積極加強(qiáng)治理，細(xì)心組織檢修、運(yùn)行工作，努力降低生產(chǎn)本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。面對(duì)氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項(xiàng)工作。全年共完成溶出液量2267.8萬(wàn)立方，機(jī)組共檢修清理39次。淘寶熱賣

生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，必需要有一批強(qiáng)有力的隊(duì)伍。我們不斷加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。特殊針對(duì)年輕工人，加大培訓(xùn)次數(shù)和培訓(xùn)力度，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作。全年共進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)118次、2360人次。我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入細(xì)致的檢查分析車間事故隱患并逐一消退，防止新安全隱患的消失，并從以往事故的閱歷教訓(xùn)里查找啟發(fā)和掌握方法，使每一位職工時(shí)刻緊繃安全神經(jīng)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。淘寶特價(jià)

在張書記的英明決策下、在X總、X總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對(duì)xxx的改造工作，8線已于9月16日一次試車勝利，產(chǎn)量由原來(lái)的550m3/h提到了1060m3/h。單組年產(chǎn)量到達(dá)了80萬(wàn)噸。目前，還在進(jìn)一步的調(diào)試和技改當(dāng)中，力爭(zhēng)提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)：電耗降低了3.454kwh/T-AO,汽耗降低0.3036T/T-AO。也就是說(shuō)每噸xxx的生產(chǎn)本錢降低了31.74元。每年節(jié)省本錢2500多萬(wàn)元。現(xiàn)在XXX的技改也已經(jīng)完成，我們有信念一次試車勝利，并努力到達(dá)更高的產(chǎn)量，為公司制造更高的效益。

在工藝條件方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行廠部下達(dá)的指標(biāo)考核準(zhǔn)則，嚴(yán)格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等精確狀況，使工藝指標(biāo)進(jìn)一步穩(wěn)定，全年的xxx掌握在了1.2以下，相xxx保證在了95%以上。為了充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個(gè)指標(biāo)層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工?？己伺c班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，通過(guò)評(píng)比促進(jìn)，每個(gè)人都能夠嫻熟把握生產(chǎn)流程學(xué)問(wèn)，細(xì)心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)本錢。淘寶特價(jià)商城

我車間始終與公司保持高度全都。在注意職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注意職工的思想、政治教育。為了讓職工進(jìn)一步了解并遵守公司各項(xiàng)制度，車間組織員工每月學(xué)習(xí)1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會(huì)，以此充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性、主動(dòng)性，提高他們的思想素養(yǎng)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，熟悉到自己的責(zé)任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。

我們狠抓精細(xì)化治理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各種行為，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)人員治理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說(shuō)話辦事，有效的掌握了違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀(jì)行為35次。我認(rèn)為發(fā)生違紀(jì)的主要緣由是平常對(duì)各項(xiàng)通報(bào)以及《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有堅(jiān)固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，思想麻痹。我們車間常常組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和各種通知、通報(bào)，全年共進(jìn)展集體學(xué)習(xí)56次、1120人次。以求有則改之，無(wú)則加勉，并時(shí)刻牢記在心。我們實(shí)行了針對(duì)車間每一位職工的績(jī)效考核，制定了具體的考核細(xì)則，并與個(gè)人的獎(jiǎng)金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，轉(zhuǎn)變了以往崗位一樣，獎(jiǎng)金大鍋飯制度，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)班組和個(gè)人的積極性。

在今后的工作中，我們更要嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，挖潛節(jié)省，杜絕鋪張，提高工作效率，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿勢(shì)迎接新的挑戰(zhàn)。

請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們肯定會(huì)嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以張書記為首的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子四周，再接再厲，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“求嚴(yán)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進(jìn)取、吃苦耐勞、苦干加巧干的仆人翁精神，充分發(fā)揮先鋒榜樣作用，再創(chuàng)佳績(jī)，再創(chuàng)輝煌！

感謝大家！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇三

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我能夠代表綜采隊(duì)這個(gè)榮耀的集體，代表這次受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我感到特別榮幸。在此，感謝始終以來(lái)關(guān)懷和支持我隊(duì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

龍華煤礦綜采隊(duì)主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進(jìn)職工安全意識(shí)為一體的生產(chǎn)一線骨干隊(duì)伍。自組建以來(lái)，全隊(duì)員工在公司、煤礦兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策，始終如一的堅(jiān)持“扎根礦山、面對(duì)一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建立、進(jìn)展和正常運(yùn)營(yíng)起著積極的作用。

20xx年，全隊(duì)員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在以公司董事會(huì)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體四周，在“奧運(yùn)精神”的鼓舞下，綜采隊(duì)全體員工仔細(xì)總結(jié)，積極工作，艱難奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了安全和生產(chǎn)上的雙贏，取得了區(qū)隊(duì)治理工作的進(jìn)步。20xx年，完成原煤生產(chǎn)140萬(wàn)噸，安全推采一個(gè)工作面，其中日產(chǎn)量于10月份突破萬(wàn)噸，現(xiàn)保持最好記錄10000噸日。12月份產(chǎn)量最高突破23.6萬(wàn)噸佳績(jī)，在盡力完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，制造了安全生產(chǎn)連續(xù)4個(gè)月15天無(wú)大小工傷事故的。記錄。目前，新面已經(jīng)安全推采到700米處，保質(zhì)保量地完成了公司20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，我們進(jìn)展了一系列的技術(shù)改良，對(duì)始終以來(lái)制約煤機(jī)速度的刮板機(jī)機(jī)頭溢煤處進(jìn)展了加高處理；對(duì)制約生產(chǎn)的采煤機(jī)離合器軸承、齒軌輪以及行走箱進(jìn)展了改造；對(duì)液壓支架立柱二級(jí)缸進(jìn)展調(diào)向；對(duì)afc電纜槽錯(cuò)茬口使用軟管連接；以及隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾單軌吊進(jìn)展改良。這些技術(shù)的改良，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也削減了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

“良好的開(kāi)頭是勝利的一半”；在20xx年的工作中，我們將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，戒驕戒躁，我隊(duì)將仔細(xì)總結(jié)，不斷探究，在確保安全生產(chǎn)的前提下，著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平，加強(qiáng)職工隊(duì)伍和諧化建立，促進(jìn)干部治理敏捷化力量，不管是在專業(yè)技能上，還是在整體意識(shí)上，都要有一個(gè)新的提高和新的突破。

“生死禍福久不降，更論甘苦爭(zhēng)嗤研”，信任隨著煤炭市場(chǎng)道路的不斷拓寬，公司實(shí)力的不斷壯大，綜采隊(duì)也會(huì)在不覺(jué)間健壯成長(zhǎng)。在新的一年里，全體員工將會(huì)以全新的面目、百倍的熱忱投入到安全生產(chǎn)的熱浪之中。請(qǐng)企業(yè)信任，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，綜采隊(duì)是一支在工作中不怕苦、不怕累、有閱歷、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊(duì)伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心的職工隊(duì)伍。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，綜采隊(duì)全體員工都會(huì)以仆人翁的姿勢(shì)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：成績(jī)只能夠代表過(guò)去，新的目標(biāo)就在前方，新的征程等待我們。榮譽(yù)給我們帶來(lái)了盼望與動(dòng)力，帶來(lái)了確定；同時(shí)，也給我們?cè)黾恿巳蝿?wù)與壓力。我們不會(huì)沉醉在今日的鮮花和掌聲中，由于我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進(jìn)的號(hào)角。

讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，英勇的肩負(fù)起我們龍華安全生產(chǎn)的重任。從我做起，從現(xiàn)在做起，把榮譽(yù)作為新的起點(diǎn)，在今后的工作中，不驕不躁，埋頭苦干，連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勉敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、矢志攻堅(jiān)的礦業(yè)人精神。“安全生產(chǎn)齊抓共管、一心一意共謀進(jìn)展，積極穩(wěn)妥勇創(chuàng)佳績(jī)”。為了促進(jìn)企業(yè)又好又快進(jìn)展而努力奮斗！

我的發(fā)言完畢，感謝大家！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

XXX公司穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，連創(chuàng)佳績(jī)，三友集團(tuán)邁入極限治理的關(guān)鍵時(shí)刻，我們?cè)诖耸⒋蠹瘯?huì)，對(duì)宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰，我很榮幸，在這里代表宣傳報(bào)道先進(jìn)單位發(fā)言。下面就我車間宣傳報(bào)道工作進(jìn)展總結(jié)回憶，目的就是為了再求突破，奪取更大成績(jī)！

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。

對(duì)于宣傳報(bào)道工作，電儀車間不光是書記、主任重視，段長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)都把這項(xiàng)工作當(dāng)做日常工作的一局部。一層抓一層，一級(jí)抓一級(jí)，形成了上下一體，層級(jí)聯(lián)動(dòng)的主體氣氛。職工們干著工作，想著宣傳，站在車間的高度端詳自己的職務(wù)職責(zé)，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò)，安民、王輝宇、薛光緒等多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫的稿件都被集團(tuán)和公司兩級(jí)媒體采納，既宣傳了車間工作，又為自己呈現(xiàn)才華覓得又一平臺(tái)。

二是立章建制。

制定宣傳報(bào)道獎(jiǎng)懲罰法，規(guī)劃分撥任務(wù)指標(biāo)，分解到班組，月底統(tǒng)一考核。此工作還與公司大形勢(shì)嚴(yán)密結(jié)合，安全生產(chǎn)月、質(zhì)量活動(dòng)月、克難文化建立、三個(gè)超越學(xué)習(xí)以及重大節(jié)假日的治理升級(jí)，結(jié)合月度活動(dòng)主題，適當(dāng)調(diào)整宣傳任務(wù)指標(biāo)，獲得公司嘉獎(jiǎng)的，車間將嘉獎(jiǎng)金額加倍，并且納入年底評(píng)先考核依據(jù)，用制度調(diào)動(dòng)宣傳報(bào)道積極性。考核制度自年初執(zhí)行以來(lái)，電儀車間累計(jì)上交各類稿件87篇，公司及集團(tuán)播送、報(bào)紙、電視等媒體選用超80篇，企業(yè)文化征文有兩人次榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)。

三是思想引導(dǎo)。

針對(duì)局部職工對(duì)宣傳報(bào)道存在畏難心情，不敢動(dòng)筆，怕寫不好這一思想動(dòng)態(tài)，在車間例會(huì)上，車間領(lǐng)導(dǎo)屢次進(jìn)展思想教育，鼓舞大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)中的事情寫出來(lái)，不必強(qiáng)求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達(dá)清晰，總結(jié)其中的閱歷教訓(xùn)，用以指導(dǎo)下一步的工作實(shí)踐。楊德順是運(yùn)行班組長(zhǎng)，在這種把自己所做工作記錄下來(lái)，宣傳出去的思想引導(dǎo)下，他也拿起筆，采寫的《黃化電氣柜進(jìn)堿搶修紀(jì)實(shí)》登載在化纖綜合簡(jiǎn)報(bào)第10期上，楊德順看到自己的稿件得以刊發(fā)，很受鼓舞，表示日后將連續(xù)努力，為車間宣傳工作奉獻(xiàn)力氣。

四是典型培育。

車間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線，接觸生產(chǎn)、技改、治理實(shí)踐，車間對(duì)他們重點(diǎn)引導(dǎo)，將合集出版的歷年《三友報(bào)》、《化纖人》借給他們，引導(dǎo)他們借鑒寫作閱歷，汲取好詞佳句，領(lǐng)悟集團(tuán)公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò)，從而把握主動(dòng)，出精品，出力作。xxx是運(yùn)行副班長(zhǎng)，平常就愛(ài)讀書鉆研技術(shù)，車間安排將一本《化纖人》借給他，鼓舞他將工作學(xué)習(xí)的感受寫出來(lái)，果真受到啟發(fā)，他采寫的《我與三友共成長(zhǎng)》刊發(fā)在三友報(bào)第995期上，看到自己的文章也變成了鉛字，老王很興奮，特意保藏起那張三友報(bào)，預(yù)備拿回家與家人共享那份精神愉悅。xxx采寫的《化纖電儀車間DCS技術(shù)組完善包機(jī)制度》同樣在三友播送播出，此后，他根據(jù)包機(jī)制度，更加嚴(yán)格地要求自己，用實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)了周邊同事。

五是素養(yǎng)拔高。

電儀職工自我提升的士氣原本就很高漲，現(xiàn)在，電儀車間擁有12名電工技師，12名高級(jí)電工技師，具備初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員總計(jì)31名。目前，仍有11人在從事大專班、專升本課程進(jìn)修。職工素養(yǎng)一再拔高，其視野、心態(tài)、境地勢(shì)必緊隨著得到提高，對(duì)待宣傳報(bào)道的層次觀念也逐年進(jìn)階，車間也持續(xù)不斷的引導(dǎo)、教育、啟發(fā)職工，宣傳報(bào)道不光是寫人、寫事，寫技術(shù)也是輿論塑造，氣氛締造的一局部，在這種思路指引下，電儀車間技術(shù)人員今年就撰寫了技術(shù)論文10篇，其中韓威、班耐新撰寫的兩篇技術(shù)論文已經(jīng)在20xx年度《人造纖維》第3期、第4期上刊發(fā)，其余8篇呈報(bào)給集團(tuán)科協(xié)參加20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)比，電儀車間選送篇數(shù)為化纖公司之最。隨著職工素養(yǎng)的提升，這種自我拔高，自我教育力量漸漸強(qiáng)化，素養(yǎng)教育的效果也將在化纖進(jìn)展建立的大潮中發(fā)揮更大更強(qiáng)的作用！

我車間在宣傳報(bào)道工作中做出了肯定成績(jī)，這首先要感謝三友的大進(jìn)展、快進(jìn)展，還要感謝公司為我們供應(yīng)了這樣一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)?？偨Y(jié)過(guò)去，就是為了更好的開(kāi)展下一步工作，我們信任，有以么總為核心的集團(tuán)班子正確領(lǐng)導(dǎo)，化纖公司再求突破的前進(jìn)步伐肯定沒(méi)有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績(jī)更加輝煌！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇五

同學(xué)們、教師們：

大家好！

又是一個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)，在這美妙的季節(jié)里，迎來(lái)了一年一度的先進(jìn)集體評(píng)比活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體同學(xué)的努力，我們六年級(jí)一班被評(píng)為先進(jìn)班集體。為此，我們倍感鼓舞。下面對(duì)我班所做的詳細(xì)工作做一下總結(jié)。

一、樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并為之積極行動(dòng)。

每學(xué)期一開(kāi)頭教師指導(dǎo)我們制訂階段目標(biāo)，分步驟寫出自己的規(guī)劃，讓我們從學(xué)期開(kāi)頭就為實(shí)現(xiàn)自己的宏大抱負(fù)努力奮斗。在班上通過(guò)“名人故事會(huì)”，讓我們懂得今日的勤奮將換來(lái)明天的碩果的道理，用名人名言陶冶情操，鼓勵(lì)我們不斷前進(jìn)，一步一步邁向自己的目標(biāo)。

二、抓好、落實(shí)常規(guī)教育，講文明、有禮貌。

1、學(xué)習(xí)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)一言一行。

我們利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)言行。每天、每周依據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)，評(píng)出“文明標(biāo)兵”、“禮貌標(biāo)兵”，賜予肯定的精神、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，同時(shí)提出盼望，約束學(xué)生當(dāng)中消失的不良行為，促使學(xué)生向良好的行為進(jìn)展。

2、訓(xùn)練正確的坐、立、行、走的姿態(tài)。

在班上成立“互幫互糾小組”，催促、提示那些做得不夠好的學(xué)生，使他們逐步成為一名講文明的少先隊(duì)員。

3、開(kāi)展有益的課間活動(dòng)。

課間我們開(kāi)展跳大繩、踢毽子、投沙包等活動(dòng)，既能豐富了課余生活，又培育我們多方面的興趣愛(ài)好，還削減了課間意外損害大事的發(fā)生。

三、培育勞動(dòng)觀念。

積級(jí)宣傳“勞動(dòng)榮耀”的思想，鼓舞學(xué)生在校積極做值日，在家主動(dòng)幫忙父母做家務(wù)，同時(shí)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。例如要求他們帶好垃圾袋，看到校內(nèi)外有紙屑就抓緊撿起來(lái)，為維護(hù)學(xué)校的干凈盡自已的一份力；在班上定期評(píng)比“優(yōu)秀值日生”、“衛(wèi)生之星”，調(diào)動(dòng)全班學(xué)生勞動(dòng)的積極性。

四、高素養(yǎng)的班干部隊(duì)伍。

在班干部的建立中，班干部各司其職，以身作則，積極、熱忱地投入班級(jí)工作中，為班級(jí)工作做出了很大的奉獻(xiàn)。

五、開(kāi)展各項(xiàng)有益活動(dòng)

如開(kāi)展英語(yǔ)短劇表演、書法競(jìng)賽、課本劇、歌詠競(jìng)賽、跳繩競(jìng)賽等，讓學(xué)生在活動(dòng)中進(jìn)展。如我班參與洛陽(yáng)市組織的英語(yǔ)短劇表演，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)，參與縣組織的寫字競(jìng)賽，張夏雨同學(xué)獲縣一等獎(jiǎng)。

總之，我班的學(xué)生集體榮譽(yù)感更強(qiáng)了，仆人翁意識(shí)更明顯了，學(xué)習(xí)的勁兒更足了，我們正朝著“更大、更強(qiáng)、更高”的目標(biāo)前進(jìn)，我班將在今后的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中不斷努力，爭(zhēng)取有更輝煌的成績(jī)！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇六

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家晚上好！

能站在這里作為xx年度先進(jìn)集體——食堂xxx的代表進(jìn)展發(fā)言，我特別榮幸。這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)來(lái)之不易，我們特別珍惜，特別感動(dòng)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們工作的確定，對(duì)我們工作的大力支持和幫忙。

回憶20xx年食堂治理班的工作歷程，我們這個(gè)集體靠著精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，靠著一腔熱血，挾著改善之風(fēng)，在平凡的崗位上制造出極不平凡的業(yè)績(jī)——實(shí)現(xiàn)了cc集團(tuán)后勤治理方面的6個(gè)突破，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了XXX總裁提倡的改善文化。

面對(duì)治理整合需要，我們第一次突破地域界限，實(shí)現(xiàn)三地合并直接供餐；面對(duì)人員優(yōu)化，大家同心協(xié)力，在工作量穩(wěn)中有升的狀況下第一次實(shí)現(xiàn)了建制單位人員一次優(yōu)化精簡(jiǎn)；面對(duì)后勤費(fèi)用的節(jié)降，我們第一次在食堂開(kāi)展酒店效勞，勝利款待四方客商；面對(duì)資源的充分利用，我們一次實(shí)現(xiàn)食堂包間款待常常化，為公司大幅節(jié)省款待費(fèi)用；面對(duì)員工技能差異，我們一次大范圍開(kāi)展技能比武，提升廚師和效勞員的素養(yǎng)；面對(duì)精益求精的工作要求，我們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好效勞工作，第一次實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)0投訴。

回憶20xx年，食堂治理班驕傲地熟悉到，大家的滿足就是對(duì)我們工作的最好鼓舞，就是對(duì)我們工作的最大支持，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如大家的夸獎(jiǎng)，金杯銀杯不如大家的口碑。展望20xx年，食堂治理班將堅(jiān)持貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和員工的改善建議，有信念在來(lái)年的工作中再創(chuàng)佳績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，讓員工更加滿足！

感謝各位！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇七

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！

我能代表先進(jìn)單位發(fā)言感到特別快樂(lè)和感動(dòng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表先進(jìn)單位的全體員工，誠(chéng)心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們的關(guān)懷與支持。我們?cè)诠ぷ髦腥〉玫某煽?jī)是公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。2023年是鄭州分公司經(jīng)營(yíng)治理工作最困難的一年，面對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，建筑市場(chǎng)萎縮等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，我們本著不進(jìn)則退的理念，積極參加社會(huì)工程競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不懈努力，先后承接了新密曲梁錦榮城工程、拓城工程、鄭州航空港區(qū)3#地塊工程，合同總價(jià)款近2億元。不但完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，并確保了工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，而且通過(guò)一系列的技術(shù)創(chuàng)新，大大提高了工程質(zhì)量，在鄭州區(qū)域樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

在工程建立中，班子成員充分發(fā)揮榜樣帶頭作用，帶著全體職工斗酷暑、迎風(fēng)雨、戰(zhàn)寒冷，全體干部職工不計(jì)較個(gè)人得失，放棄節(jié)假日，連續(xù)加班加點(diǎn)，常年日夜奮斗在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線。在艱難奮斗的工作中，不僅把工程建筑成了精品。同時(shí)，為公司熬煉出了一支能吃苦耐勞，敢于打硬仗，敢于打勝仗的施工隊(duì)伍，培育出了一批積極進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。

為克制資金短缺，鄭州分公司通過(guò)資金運(yùn)作為根底，嘗試多種合作方式，探究出多種有利于公司進(jìn)展的工程合作治理模式，取得了良好的效果，為公司參加社會(huì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積存了成熟的治理閱歷。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，成績(jī)只能代表過(guò)去，新的征程在前方等待著我們。2023年，我們連續(xù)站在公司的高度審時(shí)度勢(shì)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，勇?lián)?zé)任，敢挑大梁，為公司查找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。在工作中給年輕的同志搭建更多的平臺(tái)，為公司培育更多的優(yōu)秀人才。在探究奮進(jìn)中走出創(chuàng)新之路，為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)！

最終，祝大家工作順當(dāng)、新年歡樂(lè)！

先進(jìn)集體發(fā)言稿篇八

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

下午好！

這天，我能夠代表這次受表彰的先進(jìn)群眾在那里發(fā)言，我感到非常的榮幸！在此，感謝一向以來(lái)關(guān)懷和支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及工作團(tuán)隊(duì)中的全部員工。感謝你們！

物業(yè)公司主要是以在效勞中取得效益，全面提升員工效勞意識(shí)為第一的效勞團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)公司本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先”的治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo)，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條?！币詮?qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高企業(yè)治理為重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，經(jīng)過(guò)全體員工一年的努力，各項(xiàng)工作按預(yù)定規(guī)劃順當(dāng)開(kāi)展，取得了必需的經(jīng)濟(jì)效益和成績(jī)。

物業(yè)效勞工作涉及千家萬(wàn)戶、涉及各種不同性格的人，我們應(yīng)對(duì)困難、壓力和各種挑戰(zhàn)，所經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨、忙勞碌碌、辛酸苦樂(lè)……這天回憶起來(lái)，歷歷在目。物業(yè)治理一線平臺(tái)的日常事務(wù)比擬碎雜，如業(yè)主交付各項(xiàng)手續(xù)的辦理，房屋硬件的各類報(bào)修，業(yè)主信息的整理歸類存檔，房屋裝修時(shí)的督查，收繳物管各種費(fèi)用，協(xié)調(diào)業(yè)主與開(kāi)發(fā)商之間的種種沖突等等。在實(shí)際工作中要時(shí)刻牢記物業(yè)效勞無(wú)小事，一切以滿意業(yè)主的合理需求為動(dòng)身點(diǎn)。樹(shù)立：“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需?！钡男谟^念。不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，增加職責(zé)感、使命感，提高效勞意識(shí)，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作。努力開(kāi)創(chuàng)“治理無(wú)盲點(diǎn)，效勞無(wú)挑剔，業(yè)主無(wú)怨言”的物業(yè)治理效勞工作新局面。

20xx年將狠抓品牌建立，品牌建立對(duì)于物業(yè)企業(yè)是非常重要的，它不僅僅能夠提升住戶的滿足度，而且能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)帶來(lái)附加值，實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)公司員工的整體素養(yǎng)打算了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。將來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。要以量身訂做的治理方案、良性互動(dòng)的客戶溝通、立體構(gòu)建的安全治理、專業(yè)到位的設(shè)備修理、熱忱快捷的入戶修理、干擾微小的清潔保潔、以人為本的環(huán)境綠化、豐富生活的會(huì)所效勞和聯(lián)誼鄰里的社區(qū)文化等為物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力、進(jìn)展力的高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)公司。

這天的榮譽(yù)給我們帶來(lái)了確定和認(rèn)可！明天的目標(biāo)給我們帶來(lái)了挑戰(zhàn)和動(dòng)力！在今后的工作中，我們將以飽滿的熱忱、信念百倍的投入到工作中去，為實(shí)業(yè)集團(tuán)的輝煌明天添磚加瓦。

最終預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全部的同仁們?cè)谛碌囊荒昀铮荷眢w安康、合家歡快。感謝大家！

先進(jìn)集體表態(tài)發(fā)言稿篇九

敬重的公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家下午好！

今日是4月6號(hào)，在這個(gè)個(gè)不平凡的日子，我們?nèi)w員工滿懷激情，心潮澎湃，在此共享05年利潤(rùn)目標(biāo)股份制帶來(lái)勝利與喜悅的同時(shí)，而我作為05年度先進(jìn)部室代表在此發(fā)言，深感榮幸，倍受鼓舞。

在此，我不僅要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我們施展才華的平臺(tái)和發(fā)財(cái)致富的途徑；感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)賜予我們無(wú)私關(guān)心和細(xì)心的指導(dǎo)；也要感謝兄弟部門大力的支持和親密的協(xié)作；為此我代表餐飲部的同仁們對(duì)你們?cè)?5年工作中賜予餐飲部的關(guān)懷、幫忙和支持一并表示誠(chéng)心的感謝；

同時(shí)我更要感謝的是餐飲部的全體同仁們，感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里無(wú)私奉獻(xiàn)，悄悄耕耘和辛勤的付出！餐飲部成績(jī)的取得，分散著你們勤勞的汗水，飽含著你們無(wú)私奉獻(xiàn)與不懈努力，對(duì)此請(qǐng)?jiān)试S我道一聲：同志們，你們辛苦了！[本文出自新世紀(jì)秘書網(wǎng)-http://]

05年餐飲部雖超額完成了公司及酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“進(jìn)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)。但是成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們面臨的市場(chǎng)形式還較為嚴(yán)俊，餐飲06年工作任重而道遠(yuǎn)，為此我號(hào)召餐飲部的全體同仁們：正確對(duì)待過(guò)去的成績(jī)，仔細(xì)端詳存在的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)餐飲“三新二意”的工作目標(biāo)：

一、“三新”即：創(chuàng)收要有新突破、成控要有新舉措、治理要有新方法，主要工作有：

1、穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次，實(shí)現(xiàn)包房全年創(chuàng)收438萬(wàn)元；創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)中求升，實(shí)現(xiàn)大宴全年創(chuàng)收185萬(wàn)元；平價(jià)消費(fèi)，常換常新，確保散臺(tái)全年創(chuàng)收67萬(wàn)元；完善鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)全員工作激情，竭力推行《餐飲包房任務(wù)分組提成嘉獎(jiǎng)方法》、

《高檔菜肴及高檔酒水推銷治理方法》、《早茶推銷嘉獎(jiǎng)方法》、《本錢掌握治理方法》等“五個(gè)方法”，確保全年創(chuàng)收690萬(wàn)元；

2、在本錢掌握上，重點(diǎn)側(cè)重于勤雜班及冷熱水、餐具、物品的治理、堅(jiān)持原材料的市場(chǎng)調(diào)查，大宴海鮮自行養(yǎng)殖、包房及大宴的局部剩菜的回收，確保06年全年平均利潤(rùn)率在15%以上；

3、在治理上推行“五常”治理法，即工作常組織，每天常整頓，環(huán)境常清潔，事物常標(biāo)準(zhǔn)，人人常自律：

①常組織，即：堅(jiān)持組織每日前后臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)、每周部委會(huì)、每月員工大會(huì)、新菜定期研制爭(zhēng)論會(huì)、定期組織員工座談會(huì)；

②常整頓，即：堅(jiān)持實(shí)施餐前預(yù)備工作效果表、定期整頓消防安全隱患、定期整頓節(jié)能降耗落實(shí)狀況；

③常清潔，即：杜絕衛(wèi)生死角、講究個(gè)人衛(wèi)生，注意教育養(yǎng)成；

④常標(biāo)準(zhǔn)，即：堅(jiān)持定期培訓(xùn)、堅(jiān)持物品標(biāo)準(zhǔn)擺放；

⑤常自律，即：要求全員養(yǎng)成制訂和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，每天對(duì)比、時(shí)時(shí)檢查；

二、“二意”即經(jīng)營(yíng)誠(chéng)意、質(zhì)量滿足：

1、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)意，即：時(shí)時(shí)做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，到處表達(dá)物有所值；

2、質(zhì)量滿足，即：菜肴、效勞質(zhì)量雙滿足，就是①在（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請(qǐng)保存此標(biāo)記，免費(fèi)供應(yīng)下載。）菜肴質(zhì)量滿足上首先在菜肴出品上把關(guān)，堅(jiān)持實(shí)施四層把關(guān)，一票否認(rèn)制；其次在菜肴創(chuàng)新上推行《新菜研制治理方法》；最終在原材料的供貨上，拓寬進(jìn)貨渠道，引進(jìn)鄉(xiāng)里優(yōu)質(zhì)原材料；②在效勞質(zhì)量滿足上，堅(jiān)持親情效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞一手抓；

餐飲部的全體同仁們，第三年利潤(rùn)目標(biāo)股制沖峰的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們必需整裝待發(fā)，

百般努力。我信任并堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和酒