公司管理制度（12篇）

公司管理制度（12篇）考勤制度

一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；

二、市場(chǎng)部及業(yè)務(wù)部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；

三、全部員工實(shí)行事假審批制度。請(qǐng)假一天以下由常務(wù)副總審批，二天以上由總經(jīng)

理審批。事后請(qǐng)假一律按曠工處理；

四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或

早退三次則按自動(dòng)離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)；

五、工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的任何事，如：吃東西、玩電腦、會(huì)客、串崗、聽(tīng)音

樂(lè)、閑談、睡覺(jué)、打牌、賭博等；

六、每月月底做好月度工作總結(jié)和下月工作規(guī)劃安排，交至總經(jīng)辦。

員工獎(jiǎng)罰條例

一、嚴(yán)格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動(dòng)離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)。無(wú)故曠工一次罰款伍拾元；

二、上班必需穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；

三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，罰款壹佰元；

四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；

五、上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽(tīng)音樂(lè)、閑聊、睡覺(jué)等，違反其中任何一條罰款壹佰元；

六、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，非工作人員進(jìn)入監(jiān)控中心罰款壹佰元；

七、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自改動(dòng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元；

八、無(wú)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，隨便調(diào)出或打印計(jì)算機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，罰款壹佰元；

九、以上規(guī)章制度，一月內(nèi)違反三次者，公司予以辭退，當(dāng)月工資扣發(fā)；

十、設(shè)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。公司每月評(píng)比出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)壹佰元；

十一、設(shè)突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)。公司每月評(píng)比出一名對(duì)公司做出突出奉獻(xiàn)的員工，嘉獎(jiǎng)壹佰元；十二、設(shè)冠軍獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部超額完成當(dāng)月任務(wù)的冠軍，嘉獎(jiǎng)壹佰元。

員工標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)

一、您好，您請(qǐng)坐！

二、您好，烽火臺(tái)衛(wèi)星科技，請(qǐng)問(wèn)能幫忙您什么嗎？

三、您好，請(qǐng)問(wèn)有什么需要我效勞的嗎？

四、您好！請(qǐng)問(wèn)您找哪位？請(qǐng)稍候？請(qǐng)問(wèn)有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎？讓您久等了！

五、請(qǐng)問(wèn)您有什么問(wèn)題需要我們幫忙嗎？

六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請(qǐng)您稍等。

七、特別感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？

八、對(duì)不起，請(qǐng)您大聲些好嗎？

九、對(duì)不起，您所提出的要求不符合我公司規(guī)定，唯恐不能幫到您。

十、對(duì)不起，您詢問(wèn)的內(nèi)容臨時(shí)沒(méi)有記錄，給您造成不便，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

十一、對(duì)不起，我公司暫無(wú)此項(xiàng)效勞，我們會(huì)將您所提出的要求轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，盼望不久的將來(lái)會(huì)滿意到您。

十二、對(duì)不起，請(qǐng)您漸漸說(shuō)好嗎？我肯定會(huì)幫您解決的。

十三、對(duì)不起，給您造成不便，敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>

十四、感謝您對(duì)我們的支持，再見(jiàn)！

十五、感謝您的詢問(wèn)，歡送下次再來(lái)！

十六、請(qǐng)走好，再見(jiàn)！

員工保密制度

一、公司員工有責(zé)任和義務(wù)保守公司的隱秘；

二、在符合安全的存放場(chǎng)所保存公司資料和客戶資料；

三、公司員工都有責(zé)任維護(hù)保密設(shè)施，不準(zhǔn)將公司資料向外泄露；

四、積極開(kāi)展保密宣傳教育，嚴(yán)禁將公司隱秘帶出公司；

五、員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將他人帶入監(jiān)控中心；

六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，把保密工作做好；

七、公司財(cái)務(wù)室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點(diǎn)保密單位；

八、公司部門負(fù)責(zé)人是本部門保密工作第一責(zé)任人；

九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監(jiān)視；

十、凡泄露公司隱秘者，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，一律辭退，造成后果者，按情節(jié)輕重追究其責(zé)任，直至追究其刑事責(zé)任。

公司治理制度篇二

一、對(duì)講機(jī)只供員工工作時(shí)使用，嚴(yán)禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個(gè)人攜帶外出);

二、使用規(guī)定的`頻道，嚴(yán)禁私自亂拆/亂調(diào)；

三、通話時(shí)，應(yīng)將對(duì)講機(jī)靠近嘴邊通話；嚴(yán)禁對(duì)講機(jī)別在腰間直接通話；

四、員工工作持對(duì)講機(jī)時(shí)，應(yīng)保持良好的儀容、儀表，嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)指教導(dǎo)點(diǎn)等不文明行為；

五、對(duì)講機(jī)呼叫時(shí)，被呼叫方應(yīng)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)答；

六、呼叫稱謂必需使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：

1、部門+姓名

2、部門+姓氏+職務(wù)

3、崗位或崗位編號(hào)，例如：一樓治理員、前門崗、后門崗或一號(hào)崗、二號(hào)崗等

4、制止用其它不標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)；

七、使用文明語(yǔ)言如請(qǐng)問(wèn)…麻煩你…請(qǐng)稍等…感謝收到等；嚴(yán)禁使用不文明用語(yǔ)。

八、為了保障工作聯(lián)系的正常進(jìn)展，電池必需電量充分，下班時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)充電；

九、對(duì)不能使用的對(duì)講機(jī)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)部門修理；

十、因使用方法不當(dāng)?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。

公司治理制度篇三

1、為使公司把辦公用品治理標(biāo)準(zhǔn)化及節(jié)省經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，特制定本制度。

2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。

3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置和治理，并設(shè)保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。

4、全部入庫(kù)的辦公用品，都必需建立臺(tái)帳。

5、各部門所需辦公用品，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以掌握領(lǐng)用狀況。

6、全部員工對(duì)辦公用品必需愛(ài)惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。

公司治理制度篇四

一、加強(qiáng)工作治理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特殊制定本制度。

二、公司員工要自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不要遲到，不要提前離職，不要在工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位，在外出辦理業(yè)務(wù)同意。

三、星期一到星期六是工作日，星期天是假日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，營(yíng)銷部、工程技術(shù)部、投資進(jìn)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由于工作需要星期天或夜間加班，各部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審查表，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格邀請(qǐng)、銷售假期制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(包括一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的3天以內(nèi)(包括3天)由副社長(zhǎng)批準(zhǔn)的3天以上的，向社長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假的員工畢業(yè)后向批準(zhǔn)人出售假期。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)職場(chǎng)的是缺勤處理。

五、上班時(shí)間開(kāi)頭后5分鐘到30分鐘以內(nèi)上班的人，遲到論處30分鐘以上的人，缺勤半天論處。30分鐘以內(nèi)工作完畢的人，按早退論處30分鐘以上的人，按缺勤半天論處。

六、一個(gè)月內(nèi)遲到，早退累計(jì)到達(dá)三次，扣除五天根本工資累計(jì)到達(dá)三次以上五次以下，扣除十天根本工資累計(jì)到達(dá)五次以上十次以下，扣除當(dāng)月十五天根本工資累計(jì)到達(dá)十次以上，扣除當(dāng)月根本工資。

七、缺勤半天的人，扣除當(dāng)天的。根本工資、利潤(rùn)工資和獎(jiǎng)金每月累計(jì)缺勤一天的人，扣除5天的根本工資、利潤(rùn)工資和獎(jiǎng)金，每月累計(jì)缺勤2天的人，扣除10天的根本工資、利潤(rùn)工資和獎(jiǎng)金，記錄一次處分的每月累計(jì)缺勤3天的人，扣除當(dāng)月的根本工資、利潤(rùn)工資和獎(jiǎng)金，記錄一次處分的每月累計(jì)缺勤3天以上，6天以下的人，扣除當(dāng)月的根本工資、利潤(rùn)工資和獎(jiǎng)金

八、工作時(shí)間制止撲克、象棋、串行談天等與工作無(wú)關(guān)。違反者當(dāng)天缺勤一天處理的當(dāng)月累計(jì)2次，缺勤2天處理的當(dāng)月累計(jì)3次，缺勤3天處理。

九、參與公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假，應(yīng)提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或提前退休的，按本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理未經(jīng)批準(zhǔn)擅自參與的，視為缺勤，按本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、結(jié)婚假、產(chǎn)假、結(jié)婚手術(shù)假時(shí)，必需用相關(guān)證明資料向社長(zhǎng)報(bào)告批準(zhǔn)的未經(jīng)批準(zhǔn)者缺勤。員工病假期間只支付根本工資。

十一、經(jīng)社長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，打算假日加班或值班的每日補(bǔ)助金為20元的夜間加班或值班的，每日補(bǔ)助金為10元的節(jié)日值班每日補(bǔ)助金為40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空缺或遲到。假如有空缺人員，視為缺勤人員，按本制度第7條規(guī)定處理的遲到人員，按本制度第5條、第6條規(guī)定處理。

十二、員工工作狀況由各部門負(fù)責(zé)人監(jiān)視、檢查，部門負(fù)責(zé)人必需公開(kāi)本部門工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)。假如有虛假、肩膀遲到、早退、缺勤的員工，一旦被確認(rèn)，就會(huì)受處處罰員工的兩倍。受本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)價(jià)資格。

公司治理制度篇五

第一條加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。

其次條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛治理等工作。

第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng)，發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向分管副總請(qǐng)示，匯報(bào)。

第四條加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)難的“四防”教育，定期進(jìn)展演習(xí)，落實(shí)整改措施；

第五條積極做好園區(qū)的”安全防范工作，重大節(jié)日進(jìn)展安全大檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛治理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車；

第七條做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室治理工作；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司治理制度篇六

成都五洲公民出入境效勞有限公司是在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行董事長(zhǎng)（法定代表人）負(fù)責(zé)制的股份制企業(yè)。公司以開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨，立足于市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求進(jìn)展，在競(jìng)爭(zhēng)中求效益，特制定本治理制度。

一、公司員工必需遵守國(guó)家法令政策及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守本公司紀(jì)律、規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

二、公司員工必需愛(ài)崗敬業(yè)，按時(shí)完本錢職工作，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到聽(tīng)從安排，盡職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司信譽(yù)。

三、公司員工必需著裝干凈、禮貌待人，熱忱接待來(lái)訪者，并仔細(xì)解答客戶提出的問(wèn)題。

四、員工應(yīng)積極大膽地開(kāi)展工作，公司對(duì)員工有精彩業(yè)績(jī)的，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)金。

五、遵守工作時(shí)間，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離崗或從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

六、員工因事、因病不能按時(shí)上下班需請(qǐng)假，請(qǐng)假前必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。

七、員工與公司需簽訂勞動(dòng)聘用合同，實(shí)行擇優(yōu)錄用，培訓(xùn)上崗。

八、員工需愛(ài)惜公司財(cái)物，樂(lè)于幫忙同事，關(guān)系融洽。

公司治理制度篇七

一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理；下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

三、仔細(xì)履行職責(zé)，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。

四、對(duì)公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺(tái)階、衛(wèi)生間，及會(huì)議室、洽談室等重要部位做到準(zhǔn)時(shí)清理。

五、儀表干凈、精神飽滿、文明效勞，禮貌待人。

六、愛(ài)崗敬業(yè)，效勞態(tài)度端正，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。

七、工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

八、未經(jīng)許可，不得擅入其他辦公區(qū)域。

九、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互幫忙。

十、愛(ài)惜公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二、愛(ài)崗敬業(yè)，在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦全部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司治理制度篇八

1、每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，做合格合法公民。

2、公司員工應(yīng)著裝整齊，熟識(shí)公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮，表達(dá)公司完好形象。

3、對(duì)待客戶應(yīng)和氣，嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶財(cái)物。愛(ài)惜公司，有損公司形象的事不做，有損公司形象的話不說(shuō)，嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。

4、對(duì)待業(yè)務(wù)無(wú)大、貴賤之分，仔細(xì)完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

5、不遲到，不早退，不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。

6、干活過(guò)程中，在客戶家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車中不向車外拋棄廢物。愛(ài)惜客戶財(cái)物，對(duì)客戶物品做到不丟、不損。

7、中午期間嚴(yán)禁喝酒。

8、工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活，降價(jià)。

9、全體員工應(yīng)同心同德，共同遵守各項(xiàng)章程制度，共同維護(hù)公司對(duì)形狀象。

公司治理制度篇九

為制造一個(gè)舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹(shù)立公司的良好形象，制定本制度。

第一條保持辦公室門窗完好，破損的要準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門配換，防止偷盜、雨浸等擔(dān)心全狀況發(fā)生。

其次條辦公室應(yīng)通風(fēng)、照明良好。

第三條下班后，必需將辦公室全部電源切斷，并關(guān)好門窗。

第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理潔凈，在把煙灰到掉，用微濕的抹布擦拭潔凈，做到無(wú)灰塵。

第五條環(huán)境衛(wèi)生常常清掃保潔，做到門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）每周擦一次，雨后要準(zhǔn)時(shí)擦拭，要保持外表無(wú)污漬。

第六條每天必需留意每半小時(shí)巡察一次，保潔公廁、通道、會(huì)議室等公共部位。公共部位做到無(wú)污漬、無(wú)垃圾、無(wú)煙頭、紙削等雜物，不亂丟、亂放雜物，定時(shí)噴空氣芳香劑，使衛(wèi)生間無(wú)異味。

第七條除“四害”工作實(shí)行定點(diǎn)、定時(shí)、定任務(wù)，去除“四害”。

公司治理制度篇十

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)

有限公司(以下簡(jiǎn)稱“總公司”)分公司的組織行為，愛(ài)護(hù)總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司標(biāo)準(zhǔn)、有序、安康進(jìn)展，依據(jù)《公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和總公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營(yíng)進(jìn)展的實(shí)際需要，特制定本制度。

其次條本制度所稱的分公司是指由總公司投資注冊(cè)但不具有法人資格的公司。

第三條分公司作為總公司的下屬機(jī)構(gòu)，總公司對(duì)其具有全面的治理權(quán)。

第四條總公司對(duì)分公司實(shí)行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的治理原則。對(duì)高級(jí)治理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大工程投資等)、年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算及考核等將充分行使治理權(quán)利，同時(shí)將對(duì)各分公司經(jīng)營(yíng)者日常經(jīng)營(yíng)治理工作進(jìn)展授權(quán)，確保各分公司有序、標(biāo)準(zhǔn)、安康進(jìn)展。

第五條加強(qiáng)總公司對(duì)分公司資本投入、運(yùn)營(yíng)和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高總公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和資本運(yùn)營(yíng)效益。各分公司要依法自主經(jīng)營(yíng)，自計(jì)盈虧。在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下，按市場(chǎng)需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，提高員工的勞動(dòng)效率。

其次章考核治理

第六條總公司負(fù)責(zé)對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)層的考核。

第三章經(jīng)營(yíng)治理

第七條總公司將依據(jù)進(jìn)展需要，對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)、籌資、投資、費(fèi)用開(kāi)支等實(shí)行年度預(yù)算治理，由總公司依據(jù)市場(chǎng)及企業(yè)自身狀況核定下發(fā)各分公司，并將分公司的年度預(yù)算按月、季分解下達(dá)實(shí)施。預(yù)算在執(zhí)行中如遇外部市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，各分公司每半年能夠提出年度預(yù)算的調(diào)整申請(qǐng)，經(jīng)總公司審核確認(rèn)后適當(dāng)修改其相關(guān)預(yù)算指標(biāo)。各分公司應(yīng)確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施和完成。

第八條各分公司不具有獨(dú)立的重大股權(quán)處置權(quán)、重大資產(chǎn)處置權(quán)、對(duì)外籌資權(quán)、對(duì)外擔(dān)保權(quán)和各種形式的對(duì)外投資權(quán)。各分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出具體的書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。

如為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，確需增加籌資、對(duì)外投資和自身經(jīng)營(yíng)工程開(kāi)發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會(huì)審查后提請(qǐng)總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)方可實(shí)施。

需增加籌資，實(shí)施時(shí)事先向總公司財(cái)務(wù)部提出申請(qǐng)，并明確說(shuō)明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進(jìn)度，經(jīng)總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決。資金拆借務(wù)必遵循資金有償使用原則，收取資金使用費(fèi)。

第九條各分公司務(wù)必依法經(jīng)營(yíng)，標(biāo)準(zhǔn)日常經(jīng)營(yíng)行為，不得違反國(guó)家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營(yíng)工作。

第十條各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全各項(xiàng)治理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各治理和經(jīng)營(yíng)部門的職責(zé)，依據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部治理工作，制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部治理制度，并上報(bào)總公司審查備案。

第十一條總公司建立信息治理系統(tǒng)，各分公司的核算及治理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)治理，務(wù)必根據(jù)真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、全面的原則反應(yīng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息，為總公司的經(jīng)營(yíng)決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

第四章人事及薪酬治理

第十二條合作開(kāi)辦的分公司，總公司依據(jù)合作開(kāi)辦的分公司合同協(xié)議，委派總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員，被委派人員，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)，并按總公司授權(quán)行使權(quán)力。

第十三條分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員由總公司直接聘任和解聘。分公司總經(jīng)理務(wù)必對(duì)任職公司高度負(fù)責(zé)，務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力，確保分公司經(jīng)營(yíng)治理工作標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)展。

被聘用人員和總公司簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。

第十四條各分公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行總公司委派制。

第十五條在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制需報(bào)總公司審查備案。

第十六條各分公司錄用員工一律實(shí)行公開(kāi)聘請(qǐng)制度，應(yīng)制定員工的聘請(qǐng)錄用、辭退及日常治理方法并報(bào)總公司備案。

第十七條建立各分公司總經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會(huì)的定期報(bào)告制度。分公司的總經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)展一次全面詳實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告，每年向總公司執(zhí)行董事或總公司總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)展一次述職報(bào)告。

第十八條分公司應(yīng)制訂薪酬治理和獎(jiǎng)懲制度，報(bào)總公司批準(zhǔn)。分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員的薪酬由總公司確定。分公司部門經(jīng)理及其他員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬由總公司確定并發(fā)放。

第五章財(cái)務(wù)治理

第十九條分公司應(yīng)依據(jù)國(guó)家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財(cái)務(wù)治理制度，報(bào)經(jīng)總公司審查確認(rèn)之后執(zhí)行，制度的修改亦按此程序執(zhí)行。

分公司總經(jīng)理在組織實(shí)施所在公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)中理解總公司的監(jiān)視和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要職責(zé)如下：

1、組織實(shí)施所在分公司的財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案；

2、組織實(shí)施所在分公司的選購(gòu)、銷售規(guī)劃；

3、組織制定所在分公司的財(cái)務(wù)治理、選購(gòu)、資產(chǎn)治理等方面的詳細(xì)實(shí)施方法，報(bào)總公司審批；

4、支持并保障所在分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)；

5、在權(quán)限范圍內(nèi)所在分公司日常財(cái)務(wù)收支及重大財(cái)務(wù)收支的審批；

其次十條各分公司制定的財(cái)務(wù)治理制度包括(但不限于)以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)外投資治理制度；

2、固定資產(chǎn)購(gòu)置、建筑、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置治理制度；

3、貸款及其他形式籌資治理制度；

4、預(yù)算治理制度；

5、費(fèi)用治理制度。

其次十一條未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，分公司不得向其他企業(yè)和個(gè)人借支資金以及帶給任何形式的擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

其次十二條各分公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算務(wù)必依法、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤本錢、費(fèi)用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一申報(bào)繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項(xiàng)稅費(fèi)均由各分公司財(cái)務(wù)自行申報(bào)繳納。

分公司下述會(huì)計(jì)事項(xiàng)根據(jù)總公司的會(huì)計(jì)政策執(zhí)行：

1、分公司日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理中所采納的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估量、變更等應(yīng)遵循總公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及其有關(guān)規(guī)定。各項(xiàng)資產(chǎn)計(jì)提減值預(yù)備所構(gòu)成的損失計(jì)入資產(chǎn)減值損失。

2、分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)總公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息的要求，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和帶給會(huì)計(jì)資料。其會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)理解總公司托付的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)。

其次十三條各分公司務(wù)必按月編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表并在次月7日前上報(bào)、按季編報(bào)完整的財(cái)務(wù)報(bào)告(包括會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表說(shuō)明)并在季末次月15日前報(bào)送總公司。

分公司向總公司報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告務(wù)必經(jīng)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審查確認(rèn)后上報(bào)。分公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理要對(duì)本公司報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第六章重大事項(xiàng)治理

其次十四條各分公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，準(zhǔn)時(shí)向總公司分管負(fù)責(zé)人報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、治理層辦公會(huì)決議等重要文件，以及其他可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格根據(jù)授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司執(zhí)行董事審議或總公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議；

分公司對(duì)以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總公司執(zhí)行董事：

1、重大訴訟、仲裁事項(xiàng)；

2、重要合同(借貸、托付經(jīng)營(yíng)、受托經(jīng)營(yíng)、托付理財(cái)、贈(zèng)予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止；

3、大額銀行退票；

4、重大經(jīng)營(yíng)性或非經(jīng)營(yíng)性虧損；

5、患病重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故)；

6、重大行政懲罰；

7、關(guān)聯(lián)交易。

第七章審計(jì)監(jiān)視

其次十八條總公司設(shè)立審計(jì)部，對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。各分公司理解總公司的審計(jì)監(jiān)視，專心協(xié)作總公司審計(jì)部門完成總公司指令的各項(xiàng)審計(jì)工作，任何單位和個(gè)人不得拒絕、阻礙總公司審計(jì)人員依法執(zhí)行審計(jì)任務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)審計(jì)人員。

其次十九條總公司審計(jì)部每年定期或不定期的對(duì)各分公司進(jìn)展審計(jì)。以便于總公司對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)者的工作業(yè)績(jī)做出全面評(píng)估，并準(zhǔn)時(shí)了解分公司的重大事項(xiàng)。

第三十條各分公司的總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任，務(wù)必由總公司對(duì)離任的經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在任職期間的工作狀況進(jìn)展全面審計(jì)。

第三十一條各分公司對(duì)外洽談重大經(jīng)濟(jì)合同務(wù)必報(bào)備總公司審計(jì)后實(shí)施，未經(jīng)確認(rèn)的重大經(jīng)濟(jì)合同不得實(shí)施洽談，全部合同的簽署由總公司執(zhí)行。重大經(jīng)濟(jì)合同的洽談包括(但不限于)以下幾個(gè)方面：

1、固定資產(chǎn)購(gòu)置、建筑和裝修改造合同及預(yù)算和決算書(shū)；

2、對(duì)外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同；

3、與其他投資人合作工程開(kāi)發(fā)合同；

4、借款及其他方式融資合同；

5、任何形式的對(duì)外承諾、擔(dān)保、財(cái)產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；

6、重大資產(chǎn)處置合同，包括重大財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

第八章共性審批事項(xiàng)

第三十二條分公司發(fā)生以下事項(xiàng)須預(yù)先工作規(guī)劃的，事先務(wù)必征得總公司批準(zhǔn)：

1、購(gòu)置或出售資產(chǎn)；

2、對(duì)外投資(含托付理財(cái)、托付貸款等)；

3、帶給財(cái)務(wù)資助；

4、租入或租出資產(chǎn)；

5、重大經(jīng)濟(jì)合同；

6、債券或債務(wù)重組；

7、討論和開(kāi)發(fā)工程的轉(zhuǎn)移；

8、總公司認(rèn)定的其它事項(xiàng)。

第九章附則

第三十三條各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定仔細(xì)履行有關(guān)事項(xiàng)的申請(qǐng)和報(bào)告職能，切實(shí)完善經(jīng)營(yíng)治理工作，并理解總公司的監(jiān)視檢查。

第三十四條本制度與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時(shí)，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十五條本制度未盡事宜，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過(guò)之日起執(zhí)行。

程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負(fù)責(zé)解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過(guò)之日起執(zhí)行。

公司治理制度第十一篇

一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。

二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽。

三、上午：8：30-12：00;下午：14：30-18：00上班時(shí)間10分鐘內(nèi)未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)2小時(shí)者，視為曠工。

四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急狀況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通知經(jīng)理。

行為標(biāo)準(zhǔn)

五、員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，不能對(duì)顧客有(不知道、你問(wèn)別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。

六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話，應(yīng)讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時(shí)間不得用公司電話打私人電話。上班時(shí)間不準(zhǔn)聊私人、打嬉戲。不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情。

七、凡借閱公司書(shū)籍，光盤(pán)及根本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)人員簽字借閱，并準(zhǔn)時(shí)歸還。

八、保持室內(nèi)干凈，每天上班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。

九、員工辭職需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否則不退還押金。

十、最終離開(kāi)辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。

嘉獎(jiǎng)和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

十一、嘉獎(jiǎng)

1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎(jiǎng)50元(公司經(jīng)理以上不參加)。

2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、治理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實(shí)施的每次嘉獎(jiǎng)50元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎(jiǎng)50元。

十二、懲罰

1、遲到或早退30分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘—1小時(shí)的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。

2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%計(jì)扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計(jì)扣(月度累計(jì)曠工3天，全年累計(jì)曠工10天的視為自動(dòng)離職)。

4、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失200%扣罰。

5、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。

十三、加班

1、全部加班及值班須事先征得部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可進(jìn)展(員工加班，須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在2日內(nèi)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)，填寫(xiě)加班如有虛假，將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和加班人雙方責(zé)任，設(shè)計(jì)人員加班不賜予其加班費(fèi)，公司以設(shè)計(jì)稿提成的方式賜予相應(yīng)的工資補(bǔ)助)。

2、國(guó)家法定節(jié)假日加班或值班，可獲100%等時(shí)帶薪補(bǔ)休。

3、員工加班及補(bǔ)休時(shí)間辦公室每月統(tǒng)計(jì)一次，作為以后計(jì)算基數(shù)。

4、除即時(shí)補(bǔ)休外，延后補(bǔ)休時(shí)間的執(zhí)行參照請(qǐng)假程序辦理，方可補(bǔ)休。

十四、請(qǐng)假

1、婚假，5天，節(jié)假日除外，計(jì)薪。

2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節(jié)假日除外，計(jì)薪。

3、產(chǎn)假，本人分娩休息90天，半薪。配偶分娩可請(qǐng)假1天，計(jì)薪。

4、員工請(qǐng)假，應(yīng)事先到人事部門填寫(xiě)請(qǐng)假單，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，(請(qǐng)假單俯在考勤表后)。

一天以上均由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)，報(bào)分管該部門副總(或總監(jiān))批準(zhǔn)，因故不能準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請(qǐng)，并于上班后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未履行請(qǐng)假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按曠工處理。

客服人員的治理

第一條、客服人員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的商業(yè)隱秘，不得向其它任何單位泄露。

其次條、客服人員應(yīng)遵循公司的作息時(shí)間，不得在外兼職。

第三條、客服人員在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)文明禮貌，留意形象，不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù)，所消失的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

第四條、客服人員如違反有關(guān)規(guī)定，帶來(lái)較大經(jīng)濟(jì)或形象損失，公司有權(quán)解除聘約。

公司治理制度第十二篇

為了用好、管好辦公電腦設(shè)備，充分提高使用效率和使用壽命，最大限度維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全，削減運(yùn)行維護(hù)本錢，加強(qiáng)辦公紀(jì)律，結(jié)合公司實(shí)際，特對(duì)辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下治理方法：

1、辦公電腦設(shè)備是指計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)及一切附屬