公司管理制度（12篇）

公司管理制度（12篇）考勤制度

一、行政部人員每天上午8：30—12：00，下午13：30—17：30考勤、打卡；

二、市場部及業(yè)務(wù)部員工每天上午8：30、下午18：30考勤、打卡；

三、全部員工實行事假審批制度。請假一天以下由常務(wù)副總審批，二天以上由總經(jīng)

理審批。事后請假一律按曠工處理；

四、凡員工每月遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或

早退三次則按自動離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)；

五、工作時間不做與工作無關(guān)的任何事，如：吃東西、玩電腦、會客、串崗、聽音

樂、閑談、睡覺、打牌、賭博等；

六、每月月底做好月度工作總結(jié)和下月工作規(guī)劃安排，交至總經(jīng)辦。

員工獎罰條例

一、嚴格打卡和考勤制度，遲到或早退一次罰款貳拾元，遲到或早退兩次罰款肆拾元，遲到或早退三次按自動離職處理，當(dāng)月工資扣發(fā)。無故曠工一次罰款伍拾元；

二、上班必需穿工作服，不穿工作服者一次罰款伍拾元；

三、受到客戶投訴，給公司造成不良影響者，罰款伍拾元，與顧客發(fā)生爭吵，罰款壹佰元；

四、值班未做好值班記錄或交接班不清的，一次罰款伍拾元；

五、上班時間不做與工作無關(guān)的私事，如：在辦公室吃東西、吸煙、打私人電話、玩電腦、串崗、聽音樂、閑聊、睡覺等，違反其中任何一條罰款壹佰元；

六、無公司經(jīng)理批準(zhǔn)，非工作人員進入監(jiān)控中心罰款壹佰元；

七、無公司經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自改動計算機系統(tǒng)的硬件和軟件罰款壹佰元；

八、無公司經(jīng)理批準(zhǔn)，隨便調(diào)出或打印計算機內(nèi)的數(shù)據(jù)資料，罰款壹佰元；

九、以上規(guī)章制度，一月內(nèi)違反三次者，公司予以辭退，當(dāng)月工資扣發(fā)；

十、設(shè)優(yōu)秀員工獎。公司每月評比出一名各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，嘉獎壹佰元；

十一、設(shè)突出奉獻獎。公司每月評比出一名對公司做出突出奉獻的員工，嘉獎壹佰元；十二、設(shè)冠軍獎。嘉獎市場部、業(yè)務(wù)部超額完成當(dāng)月任務(wù)的冠軍，嘉獎壹佰元。

員工標(biāo)準(zhǔn)用語

一、您好，您請坐！

二、您好，烽火臺衛(wèi)星科技，請問能幫忙您什么嗎？

三、您好，請問有什么需要我效勞的嗎？

四、您好！請問您找哪位？請稍候？請問有什么事可以轉(zhuǎn)告嗎？讓您久等了！

五、請問您有什么問題需要我們幫忙嗎？

六、我們的工程人員已在去往您處的路上，請您稍等。

七、特別感謝！可以留下您的聯(lián)系方式嗎？

八、對不起，請您大聲些好嗎？

九、對不起，您所提出的要求不符合我公司規(guī)定，唯恐不能幫到您。

十、對不起，您詢問的內(nèi)容臨時沒有記錄，給您造成不便，敬請原諒。

十一、對不起，我公司暫無此項效勞，我們會將您所提出的要求轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，盼望不久的將來會滿意到您。

十二、對不起，請您漸漸說好嗎？我肯定會幫您解決的。

十三、對不起，給您造成不便，敬請原諒。

十四、感謝您對我們的支持，再見！

十五、感謝您的詢問，歡送下次再來！

十六、請走好，再見！

員工保密制度

一、公司員工有責(zé)任和義務(wù)保守公司的隱秘；

二、在符合安全的存放場所保存公司資料和客戶資料；

三、公司員工都有責(zé)任維護保密設(shè)施，不準(zhǔn)將公司資料向外泄露；

四、積極開展保密宣傳教育，嚴禁將公司隱秘帶出公司；

五、員工未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴禁將他人帶入監(jiān)控中心；

六、忠于職守，有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，把保密工作做好；

七、公司財務(wù)室、文檔室、監(jiān)控中心是公司重點保密單位；

八、公司部門負責(zé)人是本部門保密工作第一責(zé)任人；

九、抓好上班前和下班前，例行安全檢查的監(jiān)視；

十、凡泄露公司隱秘者，一經(jīng)發(fā)覺，一律辭退，造成后果者，按情節(jié)輕重追究其責(zé)任，直至追究其刑事責(zé)任。

公司治理制度篇二

一、對講機只供員工工作時使用，嚴禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個人攜帶外出);

二、使用規(guī)定的`頻道，嚴禁私自亂拆/亂調(diào)；

三、通話時，應(yīng)將對講機靠近嘴邊通話；嚴禁對講機別在腰間直接通話；

四、員工工作持對講機時，應(yīng)保持良好的儀容、儀表，嚴禁用對講機指教導(dǎo)點等不文明行為；

五、對講機呼叫時，被呼叫方應(yīng)準(zhǔn)時應(yīng)答；

六、呼叫稱謂必需使用標(biāo)準(zhǔn)用語：

1、部門+姓名

2、部門+姓氏+職務(wù)

3、崗位或崗位編號，例如：一樓治理員、前門崗、后門崗或一號崗、二號崗等

4、制止用其它不標(biāo)準(zhǔn)用語；

七、使用文明語言如請問…麻煩你…請稍等…感謝收到等；嚴禁使用不文明用語。

八、為了保障工作聯(lián)系的正常進展，電池必需電量充分，下班時應(yīng)準(zhǔn)時充電；

九、對不能使用的對講機，應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)部門修理；

十、因使用方法不當(dāng)?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失，由當(dāng)事人負責(zé)按價賠償。

公司治理制度篇三

1、為使公司把辦公用品治理標(biāo)準(zhǔn)化及節(jié)省經(jīng)費開支，特制定本制度。

2、辦公用品是指文具、表格、賬本、秏材及其他印刷物品。

3、辦公用品由辦公室統(tǒng)一購置和治理，并設(shè)保管員處理領(lǐng)用事務(wù)。

4、全部入庫的辦公用品，都必需建立臺帳。

5、各部門所需辦公用品，要在“領(lǐng)用記錄卡”登錄。以掌握領(lǐng)用狀況。

6、全部員工對辦公用品必需愛惜，勤儉節(jié)省，杜絕鋪張，努力降低消耗、節(jié)約費用。

公司治理制度篇四

一、加強工作治理，維護工作秩序，提高工作效率，特殊制定本制度。

二、公司員工要自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不要遲到，不要提前離職，不要在工作時間擅自離開工作崗位，在外出辦理業(yè)務(wù)同意。

三、星期一到星期六是工作日，星期天是假日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，營銷部、工程技術(shù)部、投資進展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。由于工作需要星期天或夜間加班，各部門負責(zé)人填寫加班審查表，報告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴格邀請、銷售假期制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(包括一天)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn)的3天以內(nèi)(包括3天)由副社長批準(zhǔn)的3天以上的，向社長報告批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假的員工畢業(yè)后向批準(zhǔn)人出售假期。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開職場的是缺勤處理。

五、上班時間開頭后5分鐘到30分鐘以內(nèi)上班的人，遲到論處30分鐘以上的人，缺勤半天論處。30分鐘以內(nèi)工作完畢的人，按早退論處30分鐘以上的人，按缺勤半天論處。

六、一個月內(nèi)遲到，早退累計到達三次，扣除五天根本工資累計到達三次以上五次以下，扣除十天根本工資累計到達五次以上十次以下，扣除當(dāng)月十五天根本工資累計到達十次以上，扣除當(dāng)月根本工資。

七、缺勤半天的人，扣除當(dāng)天的。根本工資、利潤工資和獎金每月累計缺勤一天的人，扣除5天的根本工資、利潤工資和獎金，每月累計缺勤2天的人，扣除10天的根本工資、利潤工資和獎金，記錄一次處分的每月累計缺勤3天的人，扣除當(dāng)月的根本工資、利潤工資和獎金，記錄一次處分的每月累計缺勤3天以上，6天以下的人，扣除當(dāng)月的根本工資、利潤工資和獎金

八、工作時間制止撲克、象棋、串行談天等與工作無關(guān)。違反者當(dāng)天缺勤一天處理的當(dāng)月累計2次，缺勤2天處理的當(dāng)月累計3次，缺勤3天處理。

九、參與公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假，應(yīng)提前向組織者或領(lǐng)導(dǎo)請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到達或提前退休的，按本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理未經(jīng)批準(zhǔn)擅自參與的，視為缺勤，按本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、結(jié)婚假、產(chǎn)假、結(jié)婚手術(shù)假時，必需用相關(guān)證明資料向社長報告批準(zhǔn)的未經(jīng)批準(zhǔn)者缺勤。員工病假期間只支付根本工資。

十一、經(jīng)社長或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，打算假日加班或值班的每日補助金為20元的夜間加班或值班的，每日補助金為10元的節(jié)日值班每日補助金為40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空缺或遲到。假如有空缺人員，視為缺勤人員，按本制度第7條規(guī)定處理的遲到人員，按本制度第5條、第6條規(guī)定處理。

十二、員工工作狀況由各部門負責(zé)人監(jiān)視、檢查，部門負責(zé)人必需公開本部門工作，仔細負責(zé)。假如有虛假、肩膀遲到、早退、缺勤的員工，一旦被確認，就會受處處罰員工的兩倍。受本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人評價資格。

公司治理制度篇五

第一條加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護公司治安秩序。

其次條保衛(wèi)科負責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛治理等工作。

第三條嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運營，發(fā)覺重大問題準(zhǔn)時向分管副總請示，匯報。

第四條加強防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)難的“四防”教育，定期進展演習(xí)，落實整改措施；

第五條積極做好園區(qū)的”安全防范工作，重大節(jié)日進展安全大檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理；

第六條加強園區(qū)內(nèi)車輛治理及調(diào)度工作，非停車地點嚴禁停車；

第七條做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條全面負責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室治理工作；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司治理制度篇六

成都五洲公民出入境效勞有限公司是在董事會領(lǐng)導(dǎo)下實行董事長（法定代表人）負責(zé)制的股份制企業(yè)。公司以開拓、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨，立足于市場，在競爭中求進展，在競爭中求效益，特制定本治理制度。

一、公司員工必需遵守國家法令政策及有關(guān)規(guī)定，嚴守本公司紀(jì)律、規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問。

二、公司員工必需愛崗敬業(yè)，按時完本錢職工作，不得以任何理由推脫，應(yīng)做到聽從安排，盡職盡責(zé)，以實際行動維護公司信譽。

三、公司員工必需著裝干凈、禮貌待人，熱忱接待來訪者，并仔細解答客戶提出的問題。

四、員工應(yīng)積極大膽地開展工作，公司對員工有精彩業(yè)績的，將發(fā)放相應(yīng)數(shù)額的獎金。

五、遵守工作時間，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情。

六、員工因事、因病不能按時上下班需請假，請假前必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理。

七、員工與公司需簽訂勞動聘用合同，實行擇優(yōu)錄用，培訓(xùn)上崗。

八、員工需愛惜公司財物，樂于幫忙同事，關(guān)系融洽。

公司治理制度篇七

一、遵紀(jì)守法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

二、比其他員工提前30分鐘到崗，提前做好衛(wèi)生清理；下午做好衛(wèi)生清掃工作提前30分鐘下班。

三、仔細履行職責(zé)，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關(guān)的事。

四、對公共環(huán)境易臟部位如樓梯臺階、衛(wèi)生間，及會議室、洽談室等重要部位做到準(zhǔn)時清理。

五、儀表干凈、精神飽滿、文明效勞，禮貌待人。

六、愛崗敬業(yè)，效勞態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。

七、工作時間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

八、未經(jīng)許可，不得擅入其他辦公區(qū)域。

九、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、相互幫忙。

十、愛惜公物，記錄每日衛(wèi)生潔具的消耗量。

十一、遵守公司考勤制度和保潔操作程序。

十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù)。

本制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦全部，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

公司治理制度篇八

1、每個員工應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法，做合格合法公民。

2、公司員工應(yīng)著裝整齊，熟識公司各項收費標(biāo)抓。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮，表達公司完好形象。

3、對待客戶應(yīng)和氣，嚴禁偷、拿、索要客戶財物。愛惜公司，有損公司形象的事不做，有損公司形象的話不說，嚴禁與客戶發(fā)生爭吵。

4、對待業(yè)務(wù)無大、貴賤之分，仔細完成公司交給的每一項業(yè)務(wù)。

5、不遲到，不早退，不曠工。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，有問題應(yīng)及早反映解決。

6、干活過程中，在客戶家中不抽煙；在樓道中不打鬧；在行車中不向車外拋棄廢物。愛惜客戶財物，對客戶物品做到不丟、不損。

7、中午期間嚴禁喝酒。

8、工作當(dāng)中嚴禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活，降價。

9、全體員工應(yīng)同心同德，共同遵守各項章程制度，共同維護公司對形狀象。

公司治理制度篇九

為制造一個舒適、美麗、干凈的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。

第一條保持辦公室門窗完好，破損的要準(zhǔn)時通知有關(guān)部門配換，防止偷盜、雨浸等擔(dān)心全狀況發(fā)生。

其次條辦公室應(yīng)通風(fēng)、照明良好。

第三條下班后，必需將辦公室全部電源切斷，并關(guān)好門窗。

第四條各辦公室清掃二次，做到窗明幾凈。每天辦公室辦公大廳、茶幾、桌面上的物品及雜物要先清理潔凈，在把煙灰到掉，用微濕的抹布擦拭潔凈，做到無灰塵。

第五條環(huán)境衛(wèi)生常常清掃保潔，做到門窗（玻璃、窗臺、窗欞）每周擦一次，雨后要準(zhǔn)時擦拭，要保持外表無污漬。

第六條每天必需留意每半小時巡察一次，保潔公廁、通道、會議室等公共部位。公共部位做到無污漬、無垃圾、無煙頭、紙削等雜物，不亂丟、亂放雜物，定時噴空氣芳香劑，使衛(wèi)生間無異味。

第七條除“四害”工作實行定點、定時、定任務(wù)，去除“四害”。

公司治理制度篇十

第一章總則

第一條為了進一步標(biāo)準(zhǔn)

有限公司(以下簡稱“總公司”)分公司的組織行為，愛護總公司和各投資人的合法權(quán)益，確保各分公司標(biāo)準(zhǔn)、有序、安康進展，依據(jù)《公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和總公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合經(jīng)營進展的實際需要，特制定本制度。

其次條本制度所稱的分公司是指由總公司投資注冊但不具有法人資格的公司。

第三條分公司作為總公司的下屬機構(gòu)，總公司對其具有全面的治理權(quán)。

第四條總公司對分公司實行集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的治理原則。對高級治理人員的任免、重大投資決策(包括股權(quán)投資、債權(quán)投資、重大固定資產(chǎn)投資、重大工程投資等)、年度經(jīng)營預(yù)算及考核等將充分行使治理權(quán)利，同時將對各分公司經(jīng)營者日常經(jīng)營治理工作進展授權(quán)，確保各分公司有序、標(biāo)準(zhǔn)、安康進展。

第五條加強總公司對分公司資本投入、運營和收益的監(jiān)管，監(jiān)控財務(wù)風(fēng)險，提高總公司的核心競爭力和資本運營效益。各分公司要依法自主經(jīng)營，自計盈虧。在總公司的統(tǒng)一調(diào)控、協(xié)調(diào)下，按市場需求自主組織生產(chǎn)和經(jīng)營活動，努力提高資產(chǎn)運營效率和經(jīng)濟效益，提高員工的勞動效率。

其次章考核治理

第六條總公司負責(zé)對分公司經(jīng)營層的考核。

第三章經(jīng)營治理

第七條總公司將依據(jù)進展需要，對各分公司的經(jīng)營、籌資、投資、費用開支等實行年度預(yù)算治理，由總公司依據(jù)市場及企業(yè)自身狀況核定下發(fā)各分公司，并將分公司的年度預(yù)算按月、季分解下達實施。預(yù)算在執(zhí)行中如遇外部市場和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，各分公司每半年能夠提出年度預(yù)算的調(diào)整申請，經(jīng)總公司審核確認后適當(dāng)修改其相關(guān)預(yù)算指標(biāo)。各分公司應(yīng)確保各項預(yù)算指標(biāo)的實施和完成。

第八條各分公司不具有獨立的重大股權(quán)處置權(quán)、重大資產(chǎn)處置權(quán)、對外籌資權(quán)、對外擔(dān)保權(quán)和各種形式的對外投資權(quán)。各分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出具體的書面報告，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。

如為經(jīng)營活動需要，確需增加籌資、對外投資和自身經(jīng)營工程開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，務(wù)必在事先完成投資可行性分析論證后，由總公司總經(jīng)理辦公會審查后提請總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)方可實施。

需增加籌資，實施時事先向總公司財務(wù)部提出申請，并明確說明所需資金數(shù)量、用途、投向、用款進度，經(jīng)總公司執(zhí)行董事批準(zhǔn)后由財務(wù)部協(xié)調(diào)解決。資金拆借務(wù)必遵循資金有償使用原則，收取資金使用費。

第九條各分公司務(wù)必依法經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)日常經(jīng)營行為，不得違反國家法律、法規(guī)和總公司規(guī)定從事經(jīng)營工作。

第十條各分公司要按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全各項治理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各治理和經(jīng)營部門的職責(zé)，依據(jù)總公司的相關(guān)規(guī)定和國家有關(guān)法律規(guī)定健全和完善內(nèi)部治理工作，制定系統(tǒng)而全面的企業(yè)內(nèi)部治理制度，并上報總公司審查備案。

第十一條總公司建立信息治理系統(tǒng)，各分公司的核算及治理系統(tǒng)都應(yīng)納入本系統(tǒng)治理，務(wù)必根據(jù)真實、精確、準(zhǔn)時、全面的原則反應(yīng)經(jīng)營、財務(wù)、人事、資產(chǎn)、投(融)資等信息，為總公司的經(jīng)營決策帶給科學(xué)的依據(jù)。

第四章人事及薪酬治理

第十二條合作開辦的分公司，總公司依據(jù)合作開辦的分公司合同協(xié)議，委派總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員，被委派人員，擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的職責(zé)，并按總公司授權(quán)行使權(quán)力。

第十三條分公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員由總公司直接聘任和解聘。分公司總經(jīng)理務(wù)必對任職公司高度負責(zé)，務(wù)必具備充分行使職責(zé)和正確行使權(quán)力的潛力，確保分公司經(jīng)營治理工作標(biāo)準(zhǔn)有序進展。

被聘用人員和總公司簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確聘用期限、職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇和違約的處理等條款。

第十四條各分公司的財務(wù)負責(zé)人實行總公司委派制。

第十五條在總公司定員范圍內(nèi)，各分公司的機構(gòu)設(shè)置和人員編制需報總公司審查備案。

第十六條各分公司錄用員工一律實行公開聘請制度，應(yīng)制定員工的聘請錄用、辭退及日常治理方法并報總公司備案。

第十七條建立各分公司總經(jīng)理向總公司總經(jīng)理辦公會的定期報告制度。分公司的總經(jīng)理務(wù)必每季度向總公司總經(jīng)理辦公會進展一次全面詳實的經(jīng)營狀況報告，每年向總公司執(zhí)行董事或總公司總經(jīng)理辦公會進展一次述職報告。

第十八條分公司應(yīng)制訂薪酬治理和獎懲制度，報總公司批準(zhǔn)。分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和重要崗位人員的薪酬由總公司確定。分公司部門經(jīng)理及其他員工的薪酬由分公司總經(jīng)理確定。分公司財務(wù)負責(zé)人的薪酬由總公司確定并發(fā)放。

第五章財務(wù)治理

第十九條分公司應(yīng)依據(jù)國家法律和法規(guī)及總公司規(guī)定制定本公司的財務(wù)治理制度，報經(jīng)總公司審查確認之后執(zhí)行，制度的修改亦按此程序執(zhí)行。

分公司總經(jīng)理在組織實施所在公司的財務(wù)活動中理解總公司的監(jiān)視和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要職責(zé)如下：

1、組織實施所在分公司的財務(wù)預(yù)、決算方案；

2、組織實施所在分公司的選購、銷售規(guī)劃；

3、組織制定所在分公司的財務(wù)治理、選購、資產(chǎn)治理等方面的詳細實施方法，報總公司審批；

4、支持并保障所在分公司的財務(wù)會計人員依法履行職責(zé)；

5、在權(quán)限范圍內(nèi)所在分公司日常財務(wù)收支及重大財務(wù)收支的審批；

其次十條各分公司制定的財務(wù)治理制度包括(但不限于)以下幾個方面：

1、對外投資治理制度；

2、固定資產(chǎn)購置、建筑、重大改造及裝修和資產(chǎn)處置治理制度；

3、貸款及其他形式籌資治理制度；

4、預(yù)算治理制度；

5、費用治理制度。

其次十一條未經(jīng)總公司批準(zhǔn)，分公司不得向其他企業(yè)和個人借支資金以及帶給任何形式的擔(dān)保(包括抵押、質(zhì)押、保證等)。

其次十二條各分公司的財務(wù)會計核算務(wù)必依法、真實、精確、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)，不得弄虛作假，不得虛列或少列收入，不得虛攤、不攤或少攤本錢、費用。分公司企業(yè)所得稅由總公司財務(wù)部統(tǒng)一申報繳納。分公司除企業(yè)所得稅外的其他各項稅費均由各分公司財務(wù)自行申報繳納。

分公司下述會計事項根據(jù)總公司的會計政策執(zhí)行：

1、分公司日常會計核算和財務(wù)治理中所采納的會計政策及會計估量、變更等應(yīng)遵循總公司的財務(wù)會計制度及其有關(guān)規(guī)定。各項資產(chǎn)計提減值預(yù)備所構(gòu)成的損失計入資產(chǎn)減值損失。

2、分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)總公司編制合并會計報表和對外披露會計信息的要求，準(zhǔn)時報送會計報表和帶給會計資料。其會計報表同時理解總公司托付的注冊會計師的審計。

其次十三條各分公司務(wù)必按月編報會計報表并在次月7日前上報、按季編報完整的財務(wù)報告(包括會計報表及報表說明)并在季末次月15日前報送總公司。

分公司向總公司報送的會計報表和財務(wù)報告務(wù)必經(jīng)分公司財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理審查確認后上報。分公司的財務(wù)負責(zé)人和總經(jīng)理要對本公司報送的會計報表和財務(wù)報告的真實性負責(zé)。

第六章重大事項治理

其次十四條各分公司應(yīng)建立重大事項報告制度和審議程序，準(zhǔn)時向總公司分管負責(zé)人報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項、治理層辦公會決議等重要文件，以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格根據(jù)授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司執(zhí)行董事審議或總公司總經(jīng)理辦公會審議；

分公司對以下重大事項應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后準(zhǔn)時報告總公司執(zhí)行董事：

1、重大訴訟、仲裁事項；

2、重要合同(借貸、托付經(jīng)營、受托經(jīng)營、托付理財、贈予、承包、租賃等)的訂立、變更和終止；

3、大額銀行退票；

4、重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損；

5、患病重大損失(包括產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故)；

6、重大行政懲罰；

7、關(guān)聯(lián)交易。

第七章審計監(jiān)視

其次十八條總公司設(shè)立審計部，對執(zhí)行董事負責(zé)。各分公司理解總公司的審計監(jiān)視，專心協(xié)作總公司審計部門完成總公司指令的各項審計工作，任何單位和個人不得拒絕、阻礙總公司審計人員依法執(zhí)行審計任務(wù)，不得打擊報復(fù)審計人員。

其次十九條總公司審計部每年定期或不定期的對各分公司進展審計。以便于總公司對各分公司的經(jīng)營狀況及經(jīng)營者的工作業(yè)績做出全面評估，并準(zhǔn)時了解分公司的重大事項。

第三十條各分公司的總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人離任，務(wù)必由總公司對離任的經(jīng)理或財務(wù)負責(zé)人在任職期間的工作狀況進展全面審計。

第三十一條各分公司對外洽談重大經(jīng)濟合同務(wù)必報備總公司審計后實施，未經(jīng)確認的重大經(jīng)濟合同不得實施洽談，全部合同的簽署由總公司執(zhí)行。重大經(jīng)濟合同的洽談包括(但不限于)以下幾個方面：

1、固定資產(chǎn)購置、建筑和裝修改造合同及預(yù)算和決算書；

2、對外投資(包括股權(quán)投資和債權(quán)投資)合同；

3、與其他投資人合作工程開發(fā)合同；

4、借款及其他方式融資合同；

5、任何形式的對外承諾、擔(dān)保、財產(chǎn)抵押和質(zhì)押合同；

6、重大資產(chǎn)處置合同，包括重大財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃等合同。

第八章共性審批事項

第三十二條分公司發(fā)生以下事項須預(yù)先工作規(guī)劃的，事先務(wù)必征得總公司批準(zhǔn)：

1、購置或出售資產(chǎn)；

2、對外投資(含托付理財、托付貸款等)；

3、帶給財務(wù)資助；

4、租入或租出資產(chǎn)；

5、重大經(jīng)濟合同；

6、債券或債務(wù)重組；

7、討論和開發(fā)工程的轉(zhuǎn)移；

8、總公司認定的其它事項。

第九章附則

第三十三條各分公司務(wù)必按本制度規(guī)定仔細履行有關(guān)事項的申請和報告職能，切實完善經(jīng)營治理工作，并理解總公司的監(jiān)視檢查。

第三十四條本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

第三十五條本制度未盡事宜，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負責(zé)解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

程的規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條本制度由總公司制訂并修改，由總公司負責(zé)解釋。

第三十七條本制度自總公司審議透過之日起執(zhí)行。

公司治理制度第十一篇

一、為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度。

二、員工應(yīng)自覺遵守公司規(guī)定的作息時間，上班應(yīng)親自簽到，不行代簽。

三、上午：8：30-12：00;下午：14：30-18：00上班時間10分鐘內(nèi)未到崗者，即為遲到；未到下班時間而提前離崗者，即為早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過2小時者，視為曠工。

四、任何類別的請假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急狀況，應(yīng)在1小時內(nèi)電話通知經(jīng)理。

行為標(biāo)準(zhǔn)

五、員工對待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭吵，不能對顧客有(不知道、你問別人等……)回絕。如遇客戶不合理要求可以請經(jīng)理來處理。

六、公司內(nèi)部電話系業(yè)務(wù)電話，應(yīng)讓其充分發(fā)揮辦公、業(yè)務(wù)作用，絕不允許撥打各種聲訊電話、上班時間不得用公司電話打私人電話。上班時間不準(zhǔn)聊私人、打嬉戲。不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事情。

七、凡借閱公司書籍，光盤及根本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱，并準(zhǔn)時歸還。

八、保持室內(nèi)干凈，每天上班前應(yīng)把自己的崗位清掃潔凈，物歸原位。

九、員工辭職需提前一個月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)前方可離職，否則不退還押金。

十、最終離開辦公室的人員需檢查門窗、電源，作好防盜、防火安全工作。

嘉獎和懲罰標(biāo)準(zhǔn)

十一、嘉獎

1、每月評月度優(yōu)秀員工一名，中選者嘉獎50元(公司經(jīng)理以上不參加)。

2、對公司的經(jīng)營、治理等制度提出好建議，一經(jīng)接受實施的每次嘉獎50元。

3、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次嘉獎50元。

十二、懲罰

1、遲到或早退30分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘—1小時的每次扣罰20元。代簽到的代簽雙方每次各罰20元。

2、事假按本人日均工資計扣；病假按本人日均工資的50%計扣(2天以上的病假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行)，事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。

3、曠工按本人日均工資的200%計扣(月度累計曠工3天，全年累計曠工10天的視為自動離職)。

4、未經(jīng)許可，擅自私用公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財產(chǎn)的，按實際損失200%扣罰。

5、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備緣由造成的產(chǎn)品損壞或報廢，按實際損失扣罰。

十三、加班

1、全部加班及值班須事先征得部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可進展(員工加班，須征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并在2日內(nèi)由總經(jīng)理簽字確認，填寫加班如有虛假，將追究部門領(lǐng)導(dǎo)和加班人雙方責(zé)任，設(shè)計人員加班不賜予其加班費，公司以設(shè)計稿提成的方式賜予相應(yīng)的工資補助)。

2、國家法定節(jié)假日加班或值班，可獲100%等時帶薪補休。

3、員工加班及補休時間辦公室每月統(tǒng)計一次，作為以后計算基數(shù)。

4、除即時補休外，延后補休時間的執(zhí)行參照請假程序辦理，方可補休。

十四、請假

1、婚假，5天，節(jié)假日除外，計薪。

2、直系親屬身故，喪假3天(本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶)，節(jié)假日除外，計薪。

3、產(chǎn)假，本人分娩休息90天，半薪。配偶分娩可請假1天，計薪。

4、員工請假，應(yīng)事先到人事部門填寫請假單，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，(請假單俯在考勤表后)。

一天以上均由部門經(jīng)理簽署意見，報分管該部門副總(或總監(jiān))批準(zhǔn)，因故不能準(zhǔn)時請假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請，并于上班后一個工作日內(nèi)補辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按曠工處理。

客服人員的治理

第一條、客服人員應(yīng)嚴格保守公司的商業(yè)隱秘，不得向其它任何單位泄露。

其次條、客服人員應(yīng)遵循公司的作息時間，不得在外兼職。

第三條、客服人員在開展業(yè)務(wù)時，應(yīng)文明禮貌，留意形象，不得因個人行為影響企業(yè)信譽，所消失的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負。

第四條、客服人員如違反有關(guān)規(guī)定，帶來較大經(jīng)濟或形象損失，公司有權(quán)解除聘約。

公司治理制度第十二篇

為了用好、管好辦公電腦設(shè)備，充分提高使用效率和使用壽命，最大限度維護網(wǎng)絡(luò)安全，削減運行維護本錢，加強辦公紀(jì)律，結(jié)合公司實際，特對辦公電腦設(shè)備的使用制訂如下治理方法：

1、辦公電腦設(shè)備是指計算機、筆記本電腦、打印機及一切附屬