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文檔簡介

。。。。 年標(biāo)準(zhǔn)普 強(qiáng)企業(yè)只

全 企 只有10.3中國民營企業(yè)的平 只有2.9 ，無事必生非=破壞性的的人正在等待著什么的人正在為增加庫存而工作的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作 ??

為什么許多中國企 不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題別人做 體制 為什么執(zhí)行？同的現(xiàn)，不同心 秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店非常才如此這般說了一番，店才樂了：”喲，你這一次一定要

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績效評估

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無論是樓下打來的，還是其它地方的每當(dāng)山姆 瑪?shù)?/p>

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經(jīng) ———

甘地：因為放棄 ”計算機(jī)的發(fā)明者并不是

v/s——— 都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰— — 海爾的 不索酬，也不索賠，第就會自動

經(jīng)過挫折，就不知道如何正確道路。磨難是一筆，而我通 不知道如何正確道路。磨難是一筆，而我們沒有經(jīng)過磨難，這是我們

—— ——————

在每個成員都意見并的情景。作為團(tuán)隊， ??

不是先運(yùn)到戴爾然后再發(fā)給客戶。根據(jù)索尼公司需

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