某區(qū)管理制度7篇

Word版本，下載可自由編輯某區(qū)管理制度7篇【第1篇】某區(qū)域銷(xiāo)售管理制度

區(qū)域銷(xiāo)售管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開(kāi)展銷(xiāo)售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域的經(jīng)銷(xiāo)單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來(lái)。

2.公司發(fā)貨采取批號(hào)管理,物流管理部門(mén)在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)分。

3.嚴(yán)格按公司規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格供貨,不得以任何方式變相壓價(jià)銷(xiāo)售。一經(jīng)發(fā)覺(jué),將賦予當(dāng)事人及直接主管以銷(xiāo)售差價(jià)5倍以上的罰款。

4.加強(qiáng)對(duì)客戶的監(jiān)控,原則上要求其不得跨區(qū)域銷(xiāo)售,對(duì)正常輻射的客戶不予控制,但必需提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對(duì)惡意串貨和低價(jià)串貨者將終止協(xié)議的執(zhí)行,取消產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)資歷。

5.做好市場(chǎng)防范工作,發(fā)覺(jué)惡意沖貨或低價(jià)沖貨問(wèn)題,摸清事實(shí),獵取證據(jù),準(zhǔn)時(shí)舉報(bào)。對(duì)發(fā)覺(jué)并證明有惡意沖貨行為的,公司將按照詳細(xì)情節(jié)對(duì)予以處罰。

【第2篇】某區(qū)物業(yè)辦財(cái)務(wù)管理制度

z區(qū)物業(yè)辦財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理必需遵守相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)矩,堅(jiān)持勤儉辦事、量入為出的原則;

二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支采取一支筆審批制度,各項(xiàng)開(kāi)支必需報(bào)辦主任審批同意后方可使用;

三、辦公室財(cái)務(wù)工作由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé),統(tǒng)一到區(qū)結(jié)算中心辦理借款報(bào)銷(xiāo)事宜;

四、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、工資補(bǔ)貼發(fā)放、申報(bào)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及辦理稅務(wù)記下證的年審等工作由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé)完成;

五、對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置,要按照年初的方案,由各部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)申購(gòu)表》,報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn),由綜合部統(tǒng)一辦理;

六、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,設(shè)立財(cái)政專戶,經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的收支均由財(cái)政專戶處理,采取?？顚Ｓ?

七、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租金、水電、管理等費(fèi)用的收支及財(cái)務(wù)收支報(bào)表由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé)完成。

【第3篇】某區(qū)休干管理所車(chē)輛管理制度

車(chē)輛管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛管理,更好地服務(wù)老干部，確保老干部用車(chē)和平安，同季節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提升工作效率，經(jīng)討論特制定如下管理制度：

一、車(chē)輛指定專人分管。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好車(chē)輛的平安管理、支配使用、出車(chē)記下，幫助做好故障修理以及與車(chē)輛相關(guān)的燃料費(fèi)、橋路費(fèi)的審核和老干部乘車(chē)費(fèi)的匯總和收取等工作。

二、車(chē)輛主要用于服務(wù)老干部。老干部用車(chē)應(yīng)該優(yōu)先支配，其他單位和個(gè)人普通不準(zhǔn)借用，確需借用必需征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，且先加油后用車(chē)。

三、燃料費(fèi)按每百公里十公升計(jì)算，采取獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格根據(jù)派車(chē)單和行車(chē)?yán)锍逃枰院怂悖?jié)省歸己，超支自付，節(jié)省多少公升則嘉獎(jiǎng)多少元現(xiàn)金。

四、小車(chē)維修必需先由司機(jī)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出，并征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方才舉行維修。如遇突發(fā)性維修，可由司機(jī)暫時(shí)處置，但應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分離向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)維修狀況。否則，將不予報(bào)銷(xiāo)。

五、車(chē)輛借用。必需堅(jiān)持"車(chē)隨司機(jī)走，司機(jī)跟車(chē)跑'的原則，車(chē)輛一律不準(zhǔn)交由他人駕駛，否則，取消司機(jī)駕駛該車(chē)資歷，若發(fā)生責(zé)任事故，則由司機(jī)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

六、司機(jī)必需聽(tīng)從分管領(lǐng)導(dǎo)支配。未經(jīng)支配而出車(chē)者，無(wú)～事私事，一旦發(fā)覺(jué)后則扣除司機(jī)當(dāng)月出車(chē)補(bǔ)助的三分之一，且誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。假如因管理不善而發(fā)生責(zé)任事故的，則有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)一定責(zé)任。另外，司機(jī)一定要保持通訊暢通，如在緊張狀況時(shí)浮現(xiàn)關(guān)機(jī)誤事的，則扣除司機(jī)當(dāng)月的通訊費(fèi)。

七、強(qiáng)化司機(jī)平安責(zé)隨意識(shí)，杜絕酒后開(kāi)車(chē)，確保行車(chē)平安。車(chē)輛無(wú)特別支配必需當(dāng)日歸庫(kù)，若發(fā)覺(jué)一次庫(kù)外停放的則予以警告，兩次或兩次以上的就扣除該車(chē)司機(jī)當(dāng)月出車(chē)補(bǔ)助或年度獎(jiǎng)。假如浮現(xiàn)問(wèn)題的，責(zé)任由司機(jī)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加司機(jī)服務(wù)意識(shí)，不斷提升駕駛技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)水平，愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔衛(wèi)生，確保老干部用車(chē)和平安。

區(qū)休干管理所

～年11月19日

【第4篇】某區(qū)城市協(xié)調(diào)管理工作考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,全面提升城市管理現(xiàn)代化水平,按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)城市管理工作的實(shí)施看法》文件精神,結(jié)合我區(qū)城市管理工作實(shí)際,制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)貫徹落實(shí)市、區(qū)城市管理工作大會(huì)會(huì)議精神,加快適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化迅速推動(dòng)過(guò)程中城市管理工作面臨的新形勢(shì)、新?tīng)顩r,根據(jù)打造宜業(yè)、宜居、宜游幸福新家園的總體要求,牢固樹(shù)立“大城管”理念,利用對(duì)區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)各成員單位的定性定量考核,科學(xué)、合理、規(guī)范評(píng)價(jià)城市管理績(jī)效,形成權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體制,加快實(shí)現(xiàn)城市綜合協(xié)調(diào)管理工作向科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化改變,努力構(gòu)建具有吳中特色的城市管理體系。

二、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)城市管理工作的考核,區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室詳細(xì)組織實(shí)施城市管理各項(xiàng)工作考核,并按照考核結(jié)果,核定撥付經(jīng)費(fèi),落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年3月底前,各鎮(zhèn)、街道主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭成立城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室,切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各地城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室要有特地的辦公地點(diǎn),配有專人負(fù)責(zé),并落實(shí)相關(guān)政策措施。凡涉及城市管理問(wèn)題的部門(mén)和單位,要明確為城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)的成員單位,各成員單位要落實(shí)1名分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)、街道要加強(qiáng)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái)建設(shè),主要擔(dān)當(dāng)區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心數(shù)字城管案件的派遣、協(xié)調(diào)、推動(dòng)、督查等職能,同時(shí)接收轄區(qū)內(nèi)社會(huì)公眾反映的城市管理各類問(wèn)題,增進(jìn)城市管理信息化、精細(xì)化和高效化。

三、考核對(duì)象

城市綜合協(xié)調(diào)管理工作考核劃分成兩個(gè)層面舉行:

對(duì)各鎮(zhèn)、街道的考核;

對(duì)區(qū)住建局、城管局、交通運(yùn)送局、水利局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、旅游局、行政服務(wù)中心、供銷(xiāo)社、工商分局、規(guī)劃分局、交巡警大隊(duì)等相關(guān)職能部門(mén)的考核。

四、考核內(nèi)容和辦法

對(duì)各鎮(zhèn)、街道的考核。對(duì)各鎮(zhèn)、街道城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的考核內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)考核、數(shù)字城管考評(píng)和社會(huì)評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。

1.業(yè)務(wù)考核,占總分的66%。包括組織網(wǎng)絡(luò)、日常管理、行政執(zhí)法以及重點(diǎn)工作完成狀況等。區(qū)城管局督查中隊(duì)負(fù)責(zé)定期對(duì)各鎮(zhèn)、街道的市容市貌、景觀照明與市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、街巷新村保潔、戶外廣告等日常管理狀況舉行檢查,檢查出的問(wèn)題以整改通知單的形式限期整改,檢查和整改狀況作為考核的重要依據(jù)。

2.數(shù)字城管考評(píng),占總分的30%。主要以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)區(qū)數(shù)字化城市管理工作績(jī)效考評(píng)方法計(jì)算。包括各鎮(zhèn)、街道數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字化城管問(wèn)題的按期結(jié)案率、群眾回訪愜意率,一次完成率指標(biāo)以及主動(dòng)承攬工作加分,其中,結(jié)案率由按時(shí)結(jié)案數(shù)、延期結(jié)案數(shù)和超時(shí)結(jié)案數(shù)加權(quán)確定,權(quán)重比為1:0.6:0.3;回訪愜意率由結(jié)案案件第一受理部門(mén)對(duì)結(jié)案案件有效回訪數(shù)據(jù)確定;返工數(shù)由未利用核查而發(fā)回專業(yè)部門(mén)重新處置的案件數(shù)確定;工作主動(dòng)性加分是對(duì)樂(lè)觀主動(dòng)承攬或協(xié)調(diào)解決市民群眾關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的部門(mén)加分。

3.社會(huì)評(píng)價(jià),占總分的4%。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、市民群眾代表等組成市容公眾監(jiān)督員對(duì)各鎮(zhèn)、街道城市管理工作狀況舉行評(píng)價(jià)。

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室每季度將考核狀況匯總,并對(duì)排名狀況舉行通報(bào);每半年對(duì)城市管理工作舉行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核;每年年終對(duì)城市管理的各項(xiàng)工作狀況舉行綜合考評(píng)。年度考核總得分=季度考核平均得分×50%+年度綜合考評(píng)得分×50%。對(duì)各鎮(zhèn)、街道的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表。

對(duì)區(qū)各職能部門(mén)的考核。由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室牽頭,考核內(nèi)容以各部門(mén)的數(shù)字城管績(jī)效考核狀況、《城市管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成狀況為主,權(quán)重比為5:3:2。數(shù)字城管績(jī)效考評(píng)以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),每季度考核通報(bào)一次;對(duì)《城市管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成狀況考核,每年組織一次。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

對(duì)各鎮(zhèn)、街道和區(qū)各職能部門(mén)城市管理工作的考核結(jié)果,由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室定期報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),考核結(jié)果與文明城市建設(shè)、區(qū)重點(diǎn)工作及全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)年度考評(píng)掛鉤。

對(duì)于季度考核排名末位累計(jì)兩次的地區(qū),賦予通報(bào)批判并取消年度綜合評(píng)優(yōu)資歷;建立約談制,對(duì)延續(xù)排名末位超過(guò)三次的約談相關(guān)負(fù)責(zé)人。區(qū)效能辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室等要定期舉行聯(lián)合督查,對(duì)市民長(zhǎng)久反映得不到解決的問(wèn)題舉行跟蹤督辦,督查狀況上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,作為考評(píng)問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。

考核結(jié)果作為下?lián)艹鞘协h(huán)境綜合整治、垃圾分類工作、環(huán)太湖路長(zhǎng)效管理等經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

【第5篇】某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理方法

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議審批管理,規(guī)范工作流程,有效防范與控制協(xié)議法律風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目迅速平穩(wěn)實(shí)施,按照《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》等法律規(guī)矩,結(jié)合《區(qū)項(xiàng)目招引流程及決策》等文件規(guī)定,制定本方法。

其次條本方法適用于以區(qū)管理委員會(huì)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)名義簽訂的各類投資性協(xié)議。

第三條本方法所稱的協(xié)議是指以管委會(huì)作為自立的主體,與項(xiàng)目投資方所簽訂的投資協(xié)議。包括:

1.增用地或使用載風(fēng)光積超過(guò)5000平方米的項(xiàng)目協(xié)議;

2.固定資產(chǎn)投資1億元以上的項(xiàng)目協(xié)議。

如不屬于上述兩種情形但又確有須要與管委會(huì)簽訂的,應(yīng)由項(xiàng)目分管委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

第四條簽訂協(xié)議采取審批管理制度,由項(xiàng)目招引主體負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)定流程逐項(xiàng)報(bào)經(jīng)審批。

第五條招引主體在項(xiàng)目協(xié)議報(bào)經(jīng)審批前,應(yīng)與投資者商議擬訂協(xié)議初稿,并對(duì)協(xié)議的主體有無(wú)簽約資質(zhì)、資信狀況是否良好、協(xié)議條款是否完備、用詞是否精確?????、表述是否清晰、商定是否明確、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等內(nèi)容舉行核查。

第六條審批流程包括審核、審查、審批三個(gè)環(huán)節(jié),采取并聯(lián)審批。

第七條審核環(huán)節(jié)由招商中心牽頭負(fù)責(zé),包括招商中心愿見(jiàn)、項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)看法,載體產(chǎn)權(quán)主體或管理主體看法。

招商中心應(yīng)對(duì)全區(qū)投資協(xié)議舉行統(tǒng)一記下、統(tǒng)一編號(hào),并組織特地力氣對(duì)協(xié)議舉行全面性和重點(diǎn)性審查并統(tǒng)一出具內(nèi)審看法。

項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)就是否同意項(xiàng)目落戶出具明確看法。涉及載體出售的,招引主體應(yīng)征求各載體產(chǎn)權(quán)單位的看法。園區(qū)板塊與招引主體就項(xiàng)目是否落戶看法有分歧的,應(yīng)報(bào)分管委領(lǐng)導(dǎo)處理。

第八條審查環(huán)節(jié)由經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局牽頭負(fù)責(zé)。審查包括項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估、基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)、扶持政策預(yù)審、合法合規(guī)性審查。

經(jīng)濟(jì)進(jìn)展局應(yīng)按照招引主體的申請(qǐng),牽頭組織固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)開(kāi)展項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估工作,并出具準(zhǔn)入評(píng)估看法。無(wú)須固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)評(píng)估的項(xiàng)目,由招引主體自行組織評(píng)估,并出具準(zhǔn)入評(píng)估看法。

增用地類項(xiàng)目或投資方對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)有特別需求的,由城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭召集供電公司、自來(lái)水公司、燃?xì)夤?、?guó)土分局、規(guī)劃分局、土儲(chǔ)中心等相關(guān)部門(mén)單位共同討論水電氣、場(chǎng)平、桿線遷移等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)事宜,并按照基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)討論結(jié)果出具審核看法。

協(xié)議中涉及扶持政策的,由財(cái)政局牽頭相關(guān)部門(mén)對(duì)扶持政策的合法性合規(guī)性等狀況開(kāi)展預(yù)審核,并出具預(yù)審看法。項(xiàng)目涉及的扶持政策應(yīng)該符合國(guó)家法律規(guī)矩與政策規(guī)定,招引主體不得允諾賦予土地款返還、稅收返還等違背國(guó)家法律規(guī)矩的扶持政策。

招引主體經(jīng)與投資方就協(xié)議條款形成基本全都看法后,由黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé)合法合規(guī)性審核,并出具合法合規(guī)性審查看法。招引主體應(yīng)報(bào)送投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本等書(shū)面材料。涉及重大項(xiàng)目的,黨政辦公室應(yīng)邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展合法合規(guī)性審查工作。

第九條審批環(huán)節(jié)包括分管委領(lǐng)導(dǎo)看法、管委會(huì)常務(wù)會(huì)議討論看法、主要領(lǐng)導(dǎo)看法。

招引主體應(yīng)在協(xié)議正式簽訂前,將投資協(xié)議審批表報(bào)分管委領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

對(duì)于重大項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定由招引主體將項(xiàng)目提交管委會(huì)常務(wù)會(huì)議討論打算;涉及“三重一大”的項(xiàng)目須提交黨工委會(huì)議討論打算。黨政辦負(fù)責(zé)填寫(xiě)管委會(huì)常務(wù)會(huì)議集體討論看法。

招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本及相關(guān)須要材料統(tǒng)一匯總至黨政辦公室,由黨政辦公室報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

第十條國(guó)家、省、市確定的重點(diǎn)工程或因國(guó)防、軍事建設(shè)等需要簽訂協(xié)議的,應(yīng)在基本遵從本方法流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則。須要時(shí),可采納一事一議的方式先行處理。

第十一條協(xié)議正式簽訂后,招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表原件和加蓋招引主體騎縫章的空白協(xié)議文本報(bào)黨政辦公室備案。

第十二條非投資性協(xié)議的審批流程可參照本方法采取并可作相應(yīng)簡(jiǎn)化。

第十三條本方法由黨政辦公室負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

【第6篇】某某區(qū)二小食堂管理制度

某區(qū)二小食堂管理制度

為了保證小學(xué)各項(xiàng)工作的順當(dāng)舉行,增進(jìn)教導(dǎo)教學(xué)工作的開(kāi)展,保證師生的身體健康,特制定如下管理制度:

一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,食堂全體人員要按崗位責(zé)任制辦事。

1、小學(xué)設(shè)立專職管理人員,負(fù)責(zé)食堂的全面工作,督導(dǎo)同學(xué)的膳食質(zhì)量與衛(wèi)生工作。

2、小學(xué)食堂的設(shè)備和用具,要符合國(guó)家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和平安要求,一旦投入使用,要符合嚴(yán)格的合格驗(yàn)收手續(xù),且要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生管理部門(mén)的檢查,已符合規(guī)定的衛(wèi)生要求,且辦理了各種記下手續(xù),才干正式投入使用。

二、全體工作人員要提升業(yè)務(wù)水平,做出均衡的養(yǎng)分食品,提升服務(wù)質(zhì)量。

1、建立品味制、試嘗制。

2、不吃隔餐剩余飯菜。

3、按照時(shí)節(jié)供給狀況,制定養(yǎng)分均衡的食譜,并定期更換,食品多樣,注重色、香、味的調(diào)配,干濕結(jié)合,飯菜分開(kāi)。

三、要搞好膳食衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。

1、搞好廚房用具清潔衛(wèi)生,生、熟用具分開(kāi)。

2、飲前用肥皂水及清潔水抹桌子。

3、不用腐爛、變質(zhì)的食物。

4、生、熟食品嚴(yán)格分開(kāi)。

5、上班穿好工作服,戴好工作帽。廚師上衛(wèi)生間前要脫工作服,上衛(wèi)生間后要洗手,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙。

6、餐具每餐都要舉行消毒。

7、工作人員上崗前須全面體悟,對(duì)健康檢查不合格者準(zhǔn)時(shí)實(shí)行須要的有效措施。

【第7篇】某區(qū)醫(yī)院醫(yī)療平安管理制度（2）

附屬醫(yī)院醫(yī)療平安管理制度

一、醫(yī)療差錯(cuò)、事故的記下、報(bào)告

1、醫(yī)院各科均設(shè)立醫(yī)療差錯(cuò)、事故記下本,指派專人負(fù)責(zé),記下發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)、事故的經(jīng)過(guò)、緣由及后果。

2、凡發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故或可能是醫(yī)療差錯(cuò)、事故的大事,當(dāng)事人應(yīng)立刻向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,所在科室應(yīng)主動(dòng)填寫(xiě)差錯(cuò)、事故記下表或醫(yī)療事故記下表,并準(zhǔn)時(shí)向醫(yī)務(wù)科及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。科主任、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織科室人員分析緣由,實(shí)行樂(lè)觀有效的措施舉行補(bǔ)救,以削減損失,同時(shí)要做好解釋疏導(dǎo)工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。

3、重大差錯(cuò)、事故發(fā)生后,醫(yī)務(wù)科及有關(guān)部門(mén)要仔細(xì)調(diào)查事發(fā)的具體經(jīng)過(guò),應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完成調(diào)查經(jīng)過(guò),盡快做出精確?????的科字結(jié)論,由醫(yī)院依照有關(guān)規(guī)定舉行處理,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門(mén)。

4、各科室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)則制度,嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)防范,杜絕隱患,有效地防止和避開(kāi)重大差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

二、護(hù)理差錯(cuò)、事故的記下、報(bào)告

1、各科室建立差錯(cuò)、事故記下本,對(duì)所發(fā)生的差錯(cuò)、事故應(yīng)所有記下,按照情節(jié)和性質(zhì)準(zhǔn)時(shí)舉行處理。

2、對(duì)發(fā)生的嚴(yán)峻差錯(cuò)、事故,應(yīng)立刻組織救護(hù)或?qū)嵭醒a(bǔ)救措施,盡量減輕或消退因?yàn)椴铄e(cuò)事故造成的不良后果。同時(shí)立刻向護(hù)理部及分管院長(zhǎng)報(bào)告,做好善后工作。

3、發(fā)生嚴(yán)峻差錯(cuò)或事故的各種有關(guān)記錄、檢查報(bào)告及造成事故的藥品、器械等均應(yīng)妥當(dāng)保管,不得善自涂改、銷(xiāo)毀,并保留病人的標(biāo)本,以備鑒定。

4、各科室每月組織分析研究會(huì),并向護(hù)理部提交差錯(cuò)、事故的報(bào)告。

5、凡實(shí)習(xí)人員發(fā)生的差錯(cuò)事故均應(yīng)由帶教人負(fù)責(zé)。

6、護(hù)理部應(yīng)組織護(hù)理差錯(cuò)事故鑒定小組,對(duì)全院護(hù)理差錯(cuò)、事故舉行鑒定。必需做到'三不放過(guò)'。

三、醫(yī)療糾紛、事故的報(bào)告、處理

1、對(duì)有可能導(dǎo)致醫(yī)患沖突激化的醫(yī)療大事,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告市衛(wèi)生局。對(duì)可能啟發(fā)惡性大事的,要準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。

2、發(fā)生下述重大醫(yī)療過(guò)失行為之一的,醫(yī)院要在12小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局報(bào)告。

1)導(dǎo)致患者死亡或可能為二級(jí)以上的醫(yī)療事故;

2)導(dǎo)致3人以上人身受到傷害、后果嚴(yán)峻的醫(yī)療大事;

3)衛(wèi)生部或本省衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定的其他狀況。

3、妥當(dāng)保管病歷資料

1)調(diào)查處理醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的過(guò)程中,由專人保管有關(guān)病歷和資料。