讀《致加西亞的信》有感_第1頁(yè)
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讀《致加西亞的信》有感_第3頁(yè)
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讀《致加西亞的信》有感《致加西亞的信》以送信這件事情為引子,傳達(dá)了關(guān)于忠誠(chéng)、敬業(yè)、服從的理念和行為準(zhǔn)則。通讀全文,印象最深的還是“執(zhí)行力”這三個(gè)字。軍事上有句話,叫三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,同樣適用于企業(yè)。雖然并不是每一個(gè)崗位的員工都需要去送信,但每個(gè)崗位的員工都需要具備執(zhí)行力,就像書中的羅文、格瓦西奧、車夫等等,勝任好每一份職責(zé),才能將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)成果。那么如何提高個(gè)人的執(zhí)行力呢?執(zhí)行力二態(tài)度X能力一、態(tài)度。態(tài)度容易受到各種內(nèi)在外在因素的影響而發(fā)生變化。我想我們都認(rèn)可這本書的風(fēng)靡,不是因?yàn)榱_文有多杰出的軍事才能,而是他對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。羅文接到信之后,沒有問(wèn)“加西亞在哪",因?yàn)檫@是需要他去解決的問(wèn)題。除了羅文之外,格瓦西奧、車夫都是本著對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動(dòng)的履行崗位職責(zé),才能最終完成送信的任務(wù)。格瓦西奧沒有問(wèn)我要怎么護(hù)送羅文,遇到敵人怎么辦?馬車夫沒有問(wèn)我有幾天到達(dá)目的地,中途能不能休息一下?這些是需要執(zhí)行者自己去思考和化解的問(wèn)題,不是命令下達(dá)者的問(wèn)題。所有執(zhí)行型人才,他們只有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是對(duì)自己負(fù)責(zé)!二戰(zhàn)期間,美國(guó)總統(tǒng)杜魯門的辦公室門上貼著這樣的一個(gè)標(biāo)語(yǔ):“責(zé)任到此,不能再推”,其意為麻煩到此為止,彰顯的就是一種擔(dān)當(dāng)和責(zé)任的態(tài)度。這種態(tài)度并不是指一味被動(dòng)的服從和執(zhí)行,而是一種主動(dòng)服從和主動(dòng)執(zhí)行的精神傳承。比如我們會(huì)議上經(jīng)常舉的打電話的例子,有的人一個(gè)電話解決三件事情,有的人三個(gè)電話解決不了一件事。這就是被動(dòng)執(zhí)行和主動(dòng)執(zhí)行的區(qū)別。再比如風(fēng)控這個(gè)崗位,被動(dòng)的執(zhí)行就是僅揭示風(fēng)險(xiǎn)不去思考如何化解風(fēng)險(xiǎn),這樣雖然履行了自己的崗位職責(zé),但對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展并沒有提供太多幫助。主動(dòng)的執(zhí)行則要求不僅揭示風(fēng)險(xiǎn),更要提出解決方案,同時(shí)分析解決方案的利弊,這樣才能為企業(yè)提供全面的決策依據(jù)。二、能力。能力作為乘數(shù)之一,如果為0,哪怕有100分的態(tài)度,也會(huì)使乘積等于0。比如只有苦勞沒有功勞,比如瘋狂加班卻沒有任何效果產(chǎn)出。狹義的能力是一個(gè)人的知識(shí)技巧,這與過(guò)去的生活和受教育經(jīng)歷息息相關(guān),改變的空間較為有限,但是如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力,借助他人的力量來(lái)完成自己的目標(biāo),這是我今天想講的,也是我從書上得到的感受。羅文除了主動(dòng)執(zhí)行的態(tài)度以及自身的能力以外,他的成功離不開格瓦西奧、車夫、瑞奧將軍等人的幫助,如果沒有格瓦西奧,羅文在那艘小漁船上可能就被西班牙軍隊(duì)俘虜了,這樣的細(xì)節(jié)還有很多。在書中我們看到,羅文所到之處,向?qū)?、隨從、保鏢、當(dāng)?shù)鼐用穸家压Ш蚨鄷r(shí),整個(gè)行程仿佛是事先安排好的,沒有一句不必要的話,這足以證明發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力的重要性。因此,能力作為執(zhí)行力的乘數(shù)之一,當(dāng)個(gè)人能力有限的時(shí)候,遇到自己不能單獨(dú)解決的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)巧用杠桿,進(jìn)行“場(chǎng)外求助”,主動(dòng)團(tuán)結(jié)他人的力量。學(xué)會(huì)借用別人的能力也是自己的能力之一。書中有這樣一段話“每一件事都值得我們?nèi)プ?。不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也?yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對(duì)大任務(wù)的成功把握。“因此,每一個(gè)任務(wù)都是學(xué)習(xí)和展現(xiàn)執(zhí)行力的機(jī)會(huì),而一個(gè)具備較強(qiáng)執(zhí)行

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