美好學(xué)院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)

無(wú)調(diào)研，無(wú)分析，無(wú)推導(dǎo) 標(biāo)，無(wú)邊界，無(wú)定 結(jié)構(gòu)化思維的3個(gè)步以假設(shè)入手，以事實(shí) 的真實(shí)性、觀點(diǎn)的可靠 你是佳佳公司的總經(jīng)理，佳佳公司 最大的折扣零 ，擁有遍 的500家連鎖店過(guò)幾年的運(yùn)營(yíng)，佳佳在市場(chǎng)占有率 方面都已超過(guò)了擁有300家連鎖店 第二大零售公司麗。美美公司 最大的折扣零 。它 第二大的零售公司麗 ，準(zhǔn)備將其擁有300家店全部改造成美美連鎖店的形你對(duì)此深感憂慮，他需要向董事會(huì)陳述你的戰(zhàn)略建議以應(yīng)對(duì) 。你將如何考慮？你需要面對(duì)的鍵問(wèn)題是什佳佳公 麗麗公 美美公業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模品贏利品贏利能美美的銷售巨大,在 美美 很出 美美 品牌力量不

維持對(duì)手有優(yōu)成本高于對(duì)成本高于對(duì)品牌占一品牌占一定優(yōu) 什么是戰(zhàn)略問(wèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或解決當(dāng) ，進(jìn)行戰(zhàn)略 進(jìn)時(shí)需要回答的最本質(zhì)問(wèn) 戰(zhàn)略性思維始 D結(jié) 思不僅是為你提升工作效率，同樣也是在為用戶提升效D 如何滿足用戶需求，最大化實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值（以終為始，目標(biāo)為向?qū)?分析用戶需求的優(yōu)先級(jí)（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析需求層次（KANO、馬斯洛需求層次、使 清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，便于用 與理解，減少用戶的操作步驟，提升效 溝了，卻沒(méi)有通是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常遇到的問(wèn) 溝通表達(dá)時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理重要的技能，需要我們?cè)谌粘Ｉ钪锌桃獾娜ヌ岣呔毩?xí)，例 一些實(shí)實(shí)在在的例子 你說(shuō)了這么多，你到底 什么地方好?有什么地方不好, 對(duì)我的一貫信任!在您交給我要把 行政科去要領(lǐng)兩把新的拖把,但是由于目前拖把的費(fèi)用已經(jīng)超支,他們只給了我兩把刷子;然后我回情做,所以還在;我們倆一起干了三個(gè)小時(shí)以后

現(xiàn)上周老李因?yàn)橹牢覀兿矚g吃桃子,所以搬來(lái)了一桃樹放在他的桌子旁邊讓大家可以隨時(shí)摘桃子因?yàn)檫@個(gè)樹影響清潔評(píng)的時(shí)候又發(fā)現(xiàn)這棵樹費(fèi)了好大的勁也沒(méi)有搬動(dòng)李也是一片好心不在我們也不敢把樹劈開搬掉…... , 遵循總分總的原總：在表達(dá)的開始必須有一個(gè)總起，說(shuō)明要進(jìn)的問(wèn)題，確保聽眾能夠跟上表達(dá)者的思路（以終為始，中心思想 如何訓(xùn)練自非常清楚自己表達(dá)的目的 晰察言觀色（理解情況、面目神色 需要注意 一封心酸的家這兩天您要給我打了吧？您會(huì)給我寄呢，是240，還是260呢？上次我對(duì)您說(shuō)不要再寄300加上每個(gè)月發(fā)的元的共元已夠用了?？墒悄鷧s不同意，說(shuō)要寄也得寄260元。我說(shuō)爸，不知道您同意不，就是每個(gè)月用20元錢(或者少點(diǎn)也可以)給我打。說(shuō)到聯(lián)系因?yàn)槟谕?，一沒(méi)有，二沒(méi)，所以我只能是每個(gè)月等到你匯了錢來(lái)打告訴我的時(shí)候，我才能聽到您的聲是每次通話還沒(méi)有說(shuō)上幾句話您就總是說(shuō)今天到這里，差不多6分鐘了。，6分鐘，連問(wèn)幾聲好的時(shí)間都不夠，但每次您都不等我問(wèn)您的生活您便“決絕”般地掛斷了，留下我只能獨(dú)自拿著話筒發(fā)呆。，不知道您曉不曉得，6分鐘是您去昆山打工后與我所通話的最長(zhǎng)時(shí)間。，其實(shí)我知道您不是不想與我多 一直放在喉嚨里沒(méi)說(shuō)。 問(wèn)您，在昆山，100元錢能干些