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Word第第頁(yè)icu護(hù)理的工作計(jì)劃icu護(hù)理的工作打算1
指導(dǎo)思想
依據(jù)護(hù)理部的工作打算,根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開(kāi)展護(hù)理工作,努力使各項(xiàng)工作到達(dá)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),建立護(hù)理崗位能級(jí)要求的整體護(hù)理模式,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)程,使科室的護(hù)理工作于護(hù)理部的工作同步進(jìn)展,完成護(hù)理部的工作目標(biāo)。
工作目標(biāo)
1、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作打算、完成科室的建章立制工作。
2、建立護(hù)理崗位能級(jí)要求護(hù)理工作模式,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,住院患者的滿(mǎn)足度到達(dá)95%。
3、落實(shí)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)護(hù)理工作到達(dá)二級(jí)綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
4、通過(guò)二級(jí)管理和護(hù)理部垂直管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量掌握工作,無(wú)嚴(yán)峻護(hù)理不良大事發(fā)生。
5、做好護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,落實(shí)護(hù)理平安〔不良〕大事報(bào)告制度,年報(bào)告率≥10%。
6、做好人力資源培訓(xùn),使護(hù)理人員的力量和水平滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
7、做好科室的教學(xué)及科研工作,完成新入職護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)打算及實(shí)施,做好護(hù)理科研工作的開(kāi)展,完成新技術(shù)科研立項(xiàng)3項(xiàng)。做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作,規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。
8、完成指令性任務(wù)。
icu護(hù)理的工作打算2
20xx年,ICU將在護(hù)理部指導(dǎo)下,根據(jù)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開(kāi)展護(hù)理工作,結(jié)合本科實(shí)際狀況,以護(hù)理質(zhì)量為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高ICU護(hù)理服務(wù)水平。制定本科護(hù)理打算如下:
一、規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度、工作流程、完成科室的建章立制工作。
根據(jù)國(guó)家《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)和管理指南》要求,制定并規(guī)范科室的護(hù)理規(guī)章制度,工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)范、各級(jí)各類(lèi)人員的培訓(xùn)打算、護(hù)理平安管理、護(hù)理不良大事的管理,建立符合ICU的管理制度。
二、做好人力資源的培訓(xùn),特殊做好ICU護(hù)士分層管理培訓(xùn),使護(hù)理人員的力量及水平滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
1、制定科室的培訓(xùn)打算,根據(jù)打算逐月逐級(jí)落實(shí)。并主動(dòng)參與醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
2、特殊做好新護(hù)士的力量培訓(xùn),制定新入科護(hù)士培訓(xùn)打算,實(shí)行一對(duì)一帶教,使其盡快勝任科室工作。
3、根據(jù)專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)要求,支配護(hù)士參與專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),取得上崗證。
4、連續(xù)申請(qǐng)2名骨干護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理學(xué)問(wèn)持續(xù)進(jìn)展,從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步。
5、充分利用交接班、護(hù)理查房、護(hù)理睬診等點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機(jī)會(huì),進(jìn)行小講課,理論指導(dǎo)實(shí)踐,逐步提高護(hù)理人員的力量及水平。
三、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí),加強(qiáng)全員平安教育。
1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)化ICU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,強(qiáng)調(diào)用藥平安。
2、加強(qiáng)病房管理,留意用電平安。
3、頑強(qiáng)科室儀器設(shè)備維護(hù)管理,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、掌握風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,護(hù)士長(zhǎng)每天重點(diǎn)巡查危重患者、消失危險(xiǎn)值患者等,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患,并做好記錄。護(hù)士長(zhǎng)要關(guān)注護(hù)士工作,病人的需要,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)解決。
5、做好壓瘡、跌倒墜床的平安防護(hù)措施,做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)肢體活動(dòng)不便、臥床不能活動(dòng)、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,護(hù)士長(zhǎng)及責(zé)任組長(zhǎng)重點(diǎn)把關(guān);對(duì)全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開(kāi)的'患者,重點(diǎn)進(jìn)行交班,在早會(huì)上責(zé)任組進(jìn)步行交班,床頭交接,班班嚴(yán)格交接。
6、對(duì)有引流管、氣管插管的糊涂病人、躁動(dòng)患者均予以愛(ài)護(hù)性約束,防止患者意外拔管。
7、內(nèi)服、外用藥品分開(kāi)放置,瓶簽清楚。特別藥品有醒目標(biāo)示。
8、各種搶救藥品器材專(zhuān)人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規(guī)定,用后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;無(wú)菌物品標(biāo)識(shí)清楚,保存符合要求,確保在有效期內(nèi)。
9、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理不良大事,實(shí)行無(wú)懲處上報(bào)制度,科室準(zhǔn)時(shí)組織商量,提出處理看法、必要的防范整改措施,并上報(bào)護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理平安隱患,提出防范措施。
10、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作,進(jìn)一步完善ICU護(hù)理記錄單的內(nèi)容,確愛(ài)護(hù)士準(zhǔn)時(shí)、精確、客觀、真實(shí)、完好地完成護(hù)理記錄,保證醫(yī)療護(hù)理平安。
四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理
1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。
2、針對(duì)ICU無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),抓好基礎(chǔ)護(hù)理,強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)理,堅(jiān)持危重病人床頭交班,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并遵照?qǐng)?zhí)行。
4、參與護(hù)理部,院部召開(kāi)的會(huì)議,檢查,準(zhǔn)時(shí)反饋,查找薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理。
5、改良ICU績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)及科室星級(jí)護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,提高護(hù)士榮譽(yù)感,價(jià)值感,提高各班護(hù)士的責(zé)任心。
五、做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)工作。
1、針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科的專(zhuān)科特點(diǎn),做好醫(yī)院感染的預(yù)防及掌握工作,建立科室的醫(yī)院感染掌握小組,對(duì)科室存在的問(wèn)題每月準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析,商量,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及爆發(fā)。
2、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。
3、做好醫(yī)生、護(hù)士、保潔員、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。
六、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作思路和方法,以做好患者和家屬的溝通溝通,提高患者和家屬的滿(mǎn)足率為重點(diǎn)。
連續(xù)以臨床醫(yī)生的滿(mǎn)足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿(mǎn)足度為考核指標(biāo),深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工
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