地鐵管片運輸專項方案

中鐵二十三局軌道公司烏魯木齊工程運輸方案審批：二零一七年三月管片運輸專項方案1·運輸方案1.1運輸措施1、管片運輸時采用內(nèi)弧面朝上，水平放置的方式。2、在同一車裝運兩塊以上管片時，管片之間用墊木等柔性材料分隔，防止相互碰撞而損傷管片。3、管片裝車時有專人進展掛鉤。4、管片裝車要輕裝輕放。5、配備能滿足盾構(gòu)施工需要的管片運輸車輛，確保盾構(gòu)推進連續(xù)性。汽車裝載示意圖如下：1.2管片的運輸平安1、管片裝車過程中，有經(jīng)過培訓(xùn)合格并取得證書吊裝指揮人員進展指揮吊裝。2、運輸過程中，運輸司機嚴(yán)格按照經(jīng)交通管理部門審批的路線行駛。3、運輸車輛轉(zhuǎn)彎、上、下坡時要減速行駛，防止因車速過快導(dǎo)致管片傾斜、滑落。4、管片運輸過程中，除運輸司機外，另設(shè)置押車人員一名，監(jiān)視、提醒運輸司機行駛平安，并協(xié)助運輸司機處理突發(fā)事件。5、在運輸過程中遵守交通平安法規(guī)，保護產(chǎn)品和人身平安。2·運輸保障措施為保障管片運輸順利，根據(jù)實際情況，擬通過以下措施保障運輸。1、設(shè)立有專門儲運調(diào)度經(jīng)歷的人員協(xié)調(diào)管理管片運輸工作，保障與沿途部門及采供方的聯(lián)絡(luò)。2、和當(dāng)?shù)刂麑I(yè)物流公司嚴(yán)密合作，搞好管片運輸任務(wù)，目前我們已經(jīng)和XX當(dāng)?shù)貛准冶葦M有實力的運輸公司進展了接觸并達成了初步意見,在確定生產(chǎn)后，將盡快與他們達成合作，以保證管片運輸。3、將安排專人加強與交通、交警、城管、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)，營造良好的外部環(huán)境，保證管片運輸?shù)捻樌M展。4、將按照XX市等相關(guān)部門的法律法規(guī)，辦理相關(guān)需要辦理的手續(xù)，并盡快得到相關(guān)部門的認(rèn)可。5、在向各盾構(gòu)施工單位發(fā)運管片前，我公司均將制訂詳細的管片交通運輸方案，管片運輸將嚴(yán)格按照審批后的路線方案進展管片發(fā)運。6、管片生產(chǎn)廠位于新場鎮(zhèn)，地面交通四通八達，距離XX市區(qū)中心運距在20Km以內(nèi)，完全能夠保證管片的正常發(fā)運。7、管片運能：我方可以根據(jù)盾構(gòu)方需求委托專業(yè)的運輸公司進展運輸及時調(diào)整運能，確保盾構(gòu)方的管片需求。3·運輸事故應(yīng)急預(yù)案3.1總那么1、編制的目的為進一步加強施工過程中的管理，在整個施工過程中管片的運輸出現(xiàn)事故的幾率較大，為確保工程施工過程中管片的水平、垂直運輸在一旦出現(xiàn)事故的同時，能以最快的速度、最短的時間內(nèi)搶救傷員、減少經(jīng)濟的損失，確保作業(yè)人員人生平安。2、編制依據(jù)⑴危險源辨識與評價管理方法；⑵機械設(shè)備管理方法；⑶實施性施工組織設(shè)計；3、適應(yīng)X圍本應(yīng)急預(yù)案適用中鐵23局軌道交通工程烏魯木齊工程管片運輸突發(fā)事故。4、應(yīng)急預(yù)案原那么⑴以人為本、平安第一。在充分發(fā)揮管片運輸從業(yè)人員和專業(yè)救援力量的主觀能動性的同時加強平安防護，最大限度的減少人員傷亡。⑵統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在管片運輸事故應(yīng)急辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自的職責(zé)和權(quán)限，認(rèn)真履行平安生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立健全平安生產(chǎn)應(yīng)急工作機制。⑶預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預(yù)防為主的方針，做好預(yù)防、預(yù)測和預(yù)警工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物質(zhì)儲藏、隊伍建立、裝備完善、預(yù)案演練等工作。5、應(yīng)急預(yù)案體系工程職能部門在開工前認(rèn)真組織編寫專項施工應(yīng)急預(yù)案，報上級、監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織員工進展專項應(yīng)急演練，使員工熟悉、掌握、應(yīng)對突發(fā)事件時應(yīng)采取的相應(yīng)、正確的救援措施。建立完善的救援機制，備足相應(yīng)的救援設(shè)施。3.2危險性分析1、事故風(fēng)險的來源、特性⑴起重、運輸汽車司機無證上崗；⑵運輸車輛帶病或超速運行；3.3組織機構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系工程應(yīng)急組織體系2、組織機構(gòu)工程部成立管片運輸事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置在工程部安質(zhì)部，日常具體工作由工程部安質(zhì)部部長負(fù)責(zé)，小組成員如下：組長：楊長文副組長：閆小兵組員：陳建宏楊海洲3、職責(zé)管片運輸事故發(fā)生后，組長或組長委托副組長趕赴事故現(xiàn)場進展現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織現(xiàn)場搶救。負(fù)責(zé)組織機械事故應(yīng)急救援演練，監(jiān)視檢查各系統(tǒng)應(yīng)急演練。根據(jù)機械平安監(jiān)管職責(zé)進展分工。應(yīng)急指揮小組根據(jù)事故實際情況，成立7個救援專業(yè)組。⑴指揮協(xié)調(diào)組組長：楊長文副組長：閆小兵任務(wù)：①組織應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)指揮工作；②組織救援物資、電力供給和裝備調(diào)度等；③協(xié)調(diào)救護人員和技術(shù)專家，確定救護技術(shù)方案和措施。⑵事故救援組組長：楊長文副組長：閆小兵任務(wù)：①組織搶救事故現(xiàn)場人員；②研究并采取防止事故擴大的措施。⑶交通治安保障組組長：閆小兵任務(wù)：①協(xié)助警務(wù)人員，組織事故現(xiàn)場人員疏散和戒備工作；②維護現(xiàn)場治安，防止事故現(xiàn)場人為破壞和其他突發(fā)事件；③協(xié)助事故救援組組織調(diào)動運輸工具；④維護事故現(xiàn)場附近交通秩序。⑷醫(yī)療救護組組長：X玉任務(wù)：①迅速趕赴事故現(xiàn)場，制定救護方案，搶救傷員；②立即撥打120對事故現(xiàn)場中受傷人員及時進展救治；⑸現(xiàn)場保衛(wèi)組組長：楊海洲任務(wù)：①事故發(fā)生后，維持秩序、現(xiàn)場戒備，劃定戒備X圍。②控制現(xiàn)場人員，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入。⑹善后處理組組長：陳建宏①組織做好傷亡人員家屬臨時安排工作；②組織協(xié)調(diào)有關(guān)治療和藹后處理等問題。⑺事故調(diào)查組組長：閆小兵任務(wù)：①配合上級有關(guān)部門，開展事故勘察、取證、分析等工作；②追查事故原因及有關(guān)責(zé)任人員；③完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)查工作。3.4預(yù)防與預(yù)警1、危險點監(jiān)控⑴危險點監(jiān)控責(zé)任部門為安質(zhì)部。⑵危險點控制主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，及時覺察各種事故征兆，對事故征兆進展各種糾正活動，防止該現(xiàn)象擴展蔓延，逐漸使其恢復(fù)到正常狀態(tài)，并建立相應(yīng)信息檔案。⑶獲得危險點監(jiān)控信息報告程序：發(fā)現(xiàn)人直接報告工班長〔主任〕，工班長做緊急處理后報告安質(zhì)部，由安質(zhì)部向工程經(jīng)理和總監(jiān)報告。2、預(yù)警行動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可能預(yù)警的管片運輸事故發(fā)布預(yù)警信息，包括管片運輸事故可能造成的影響X圍、預(yù)警事項、應(yīng)采取的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組以正規(guī)書面形式通知應(yīng)急小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的開展情況，確認(rèn)無引發(fā)機械事故的可能性時解除預(yù)警狀態(tài)，并以書面及方式通知各應(yīng)急小組。3、信息報告與處置①通訊聯(lián)系急救：120應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系人：閆小兵：②信息報送時限發(fā)生生產(chǎn)平安事故，必須馬上將事故概要情況報工程領(lǐng)導(dǎo)和公司安質(zhì)部，最遲不得超過2小時；12小時內(nèi)填報?重大平安事故快報表?，事故處理完畢后，將事故調(diào)查報告報市平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局。3.5應(yīng)急響應(yīng)1、預(yù)警發(fā)生管片運輸生產(chǎn)平安事故時，領(lǐng)導(dǎo)小組在接報后應(yīng)立即向組長報告，由組長確定進入響應(yīng)行動狀態(tài)；領(lǐng)導(dǎo)小組同時通知各應(yīng)急小組采取相應(yīng)組織救援行動。管片運輸重大平安事故響應(yīng)時，指揮小組啟動并實施本預(yù)案，做好指揮、領(lǐng)導(dǎo)工作。需要上級和地方政府、部門或其他應(yīng)急力量支援時，向上級政府提出請求。本預(yù)案啟動時，應(yīng)急救援小組應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案要求組織實施救援，不得拖延、推諉。應(yīng)當(dāng)立即采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延、擴大，防止平安生產(chǎn)事故可能造成的次生、衍生和耦合事件?，F(xiàn)場人員及時采取有效措施，阻止事故擴大，并報告當(dāng)?shù)卣蛑笓]中心。嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場。因搶救人員、防止事故擴大等原因，確需移動現(xiàn)場物件的，應(yīng)盡可能地作出標(biāo)志，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡。2、應(yīng)急啟動現(xiàn)場處置主要依靠本工程的應(yīng)急處置力量。重大平安事故災(zāi)難發(fā)生后，根據(jù)事態(tài)開展變化情況，出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時，指揮小組應(yīng)在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的根底上，依法及時采取緊急處置措施。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取平安防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。3、救援行動⑴管片運輸事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組一旦接到事故報告時，積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)派機械設(shè)備、救援人員，以最快的速度抵達現(xiàn)場。⑵現(xiàn)場救援人員必須要先做好自身防護工作，盡最大的努力進展搶救受傷人員。⑶在醫(yī)療部門人員到達現(xiàn)場之前，事先到達事故現(xiàn)場的責(zé)任小組立即對傷情危急的傷員進展止血、包扎等緊急處置。急救、醫(yī)療部門人員到達現(xiàn)場后，由急救、醫(yī)療人員組織搶救受傷人員。4、應(yīng)急恢復(fù)當(dāng)指揮小組根據(jù)現(xiàn)場救援實際情況，對根本完成救援情況下，可恢復(fù)應(yīng)急機制；除善后處理小組等人員處理事故外，其余應(yīng)急救援人員恢復(fù)正常工作5、應(yīng)急完畢當(dāng)受傷人員全部發(fā)現(xiàn)，事故現(xiàn)場得以控制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患排除后，經(jīng)指揮小組確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完畢，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急完畢由上級或地方職能部門宣布。6、后期處置由事故救助協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)組織事故災(zāi)難的善后處置工作，包括人員治療、安置、補償和工傷鑒別，征用物資和勞務(wù)補償?shù)仁马?，盡快去除事故影響，妥善安置和慰問受害及受影響人員，保證社會穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常秩序。3.6應(yīng)急保障措施1、應(yīng)急隊伍保障⑴工程部從員工中抽出精兵強將成立事故應(yīng)急保障隊伍，組織經(jīng)常性應(yīng)急演練和組織事故應(yīng)急響應(yīng)的人力資源及通信方式和分布信息，并