


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
建筑施工治理攻堅戰(zhàn)行動方案一、工作目標深入開展建筑施工領域?qū)m椪?,推進各方主體嚴格履行安全生產(chǎn)責任,逐步完善安全風險管控和隱患排查治理雙預防機制,確保工地標準化作業(yè)創(chuàng)建率超過90%,有效防范和堅決遏制各類建筑施工工地事故發(fā)生。二、工作內(nèi)容(-)推進安全主體責任落實。加強對建設、監(jiān)理、勘察、設計、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包以及建筑起重機械租賃、安裝、使用等單位安全生產(chǎn)主體責任落實情況檢查,推進各方責任主體項目負責人切實履行責任。重點檢查企業(yè)安全機構(gòu)設置和安全管理人員配置、企業(yè)對施工現(xiàn)場檢查制度落實、企業(yè)安全措施經(jīng)費投入及領導帶班制度落實情況,確保各企業(yè)安全機構(gòu)設置率達到100%,企業(yè)領導帶班檢查率達到90%以上。(二)開展危大工程管控。加強對隧洞、深基坑、高邊坡、圍堰、高支模架、起重機械等危險性較大分部分項工程的安全管控,包括工程報監(jiān)時建設單位提供清單并將清單予以公告情況;危大工程專項施工方案編制、審核、專家論證及現(xiàn)場實施情況;監(jiān)理單位開展監(jiān)測方案和專項施工方案審核、施工現(xiàn)場監(jiān)督巡查和工程驗收情況;第三方監(jiān)測單位方案編制、開展監(jiān)測情況。加強復雜地質(zhì)條件下隧道施工安全風險識別和管控。制定地質(zhì)風險因素識別及控制方案,開展安全風險評估、超前地質(zhì)預報、隧道通風及檢測,確保隧道支護及安全步距、高風險工點實時監(jiān)測及預警、逃生通道設置等落實到位。(三)防高處墜落事故專項治理。加大對高處作業(yè)現(xiàn)場人防、物防和技防,強化作業(yè)人員施工安全教育培訓,加大勞動者個體安全防護保障措施。加強安全投入保障,積極推廣應用定型化、裝備式地安全防護設施設備,對傳統(tǒng)機械設備、工藝進行微改造,降低勞動強度,減少工作面作業(yè)人數(shù),力爭實現(xiàn)“自動減人、機器換人”的目標。三、職責分工(-)市住建局負責全市房屋建筑和市政基礎設施在建工程安全治理工作。(二)市交通運輸局負責全市公路、水運、地方鐵路與城市軌道交通在建等工程安全治理工作。(三)市水利局負責全市水利在建工程安全治理工作。其他行政主管部門按各自職責分別負責各類在建工程安全治理工作。工作要求(-)加強領導,周密部署。各地建筑施工領域主管部門要高度重視,切實加強領導,落實責任,認真部署開展專項行動。要結(jié)合本地實際情況,制定切實可行的實施方案,明確專項整治的重點、步驟、要求和保障措施,認真組織實施,確保專項整治工作落到實處。(二)抓住重點,強化督查。各地要深入開展“打非治違”,嚴厲打擊建筑施工領域“三違”行為,落實誠信約束機制。深入開展信息化建設,推進在建項目視頻監(jiān)控,有效推進標準化工地建設。深入開展宣教培訓,推進全員培訓制度落地。要定期開展專項督查,督促有關企業(yè)和項目部按照要求認真開展安全隱患排查和整改工作,確保抽查建筑起重機械的數(shù)量超過總量的50%,使用年限超過5年的塔吊或超過4年的施工升降機全數(shù)抽查到位。(三)認真分析,及時總結(jié)。各地要及時總結(jié)專項行動各階段工作情況,認真進行統(tǒng)計和分析,及時通報專項行動相關信息;要認真分析工作中存在的問題,提出解決思路和措施。各地要將相關信息數(shù)據(jù)于每月26日前報送責任單位(市住建局聯(lián)系人胡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 驚喜發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生管理考試中的試題及答案
- 獲取光電工程師證書考試知識試題及答案
- 育嬰師護理技巧解析試題及答案
- 血液循環(huán)試題講解及答案
- 激光技術發(fā)展趨勢探討試題及答案
- 育嬰師職業(yè)規(guī)則與考試內(nèi)容的關系試題及答案
- 算法英語面試題及答案
- 社會適應性與個體心理之間的互動試題及答案
- 國際專利申請流程探討試題及答案
- 網(wǎng)絡規(guī)劃設計師考試移動網(wǎng)絡知識試題及答案
- 人力資源許可證制度(服務流程、服務協(xié)議、收費標準、信息發(fā)布審查和投訴處理)
- JTG-T-F20-2015公路路面基層施工技術細則
- 江蘇省蘇州市2023-2024學年五年級下學期期中綜合測試數(shù)學試卷(蘇教版)
- 發(fā)成果轉(zhuǎn)化項目可行性研究報告(定稿)
- 《起重行車安全操作培訓》ppt
- (完整版)譯林英語四年級下知識點及語法匯總
- 急性闌尾炎護理查房ppt
- 蘇教版五年級數(shù)學下冊第四單元易錯題梳理和重難提升(含答案)
- 西安市綠化養(yǎng)護管理標準
- 一只貓的生命哲學The Zen of Cat(中英文)
- 中外酒店財務管理比較研究2
評論
0/150
提交評論