版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁兒科醫(yī)生年度工作總結(jié)參考樣本____年新生兒科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南,積極響應(yīng)創(chuàng)優(yōu)爭先、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)、三好一滿意等主題活動,心得體會范文錦集以醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)“十大指標(biāo)”,在全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善醫(yī)患關(guān)系,同時狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯和醫(yī)患糾紛的發(fā)生。完成工作如下:全年共收治病人1120人,完成業(yè)務(wù)收入____元,西藥費(fèi)____元,治療費(fèi)____元,床位費(fèi)____元,氧氣費(fèi)____元,其余各項收入均較前有所增長??剖腋黜椩O(shè)備,物資運(yùn)行良好,鑒于我科的工作特殊性,在過去一年里我科工作人員吸取前年工作中出現(xiàn)的問題,一切從實(shí)際出發(fā),完善科室各項工作制度及各項工作流程,并制定相關(guān)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,讓我科室醫(yī)生護(hù)士分批次至上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),在各方面不斷地進(jìn)行改進(jìn),均有了一定程度的提高與改善。1、對重癥患兒尤其是對早產(chǎn)兒、低體重兒的診治水平較以前有所提高,明顯降低了我院入院患兒的死亡率。2、規(guī)范合理用藥,減輕群眾的負(fù)擔(dān),我科藥品使用比例較去年大幅降低。3、鞏固基本技能,強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理技能訓(xùn)練。按年初制定的培訓(xùn)計劃組織實(shí)施,堅持每月進(jìn)行技能操作及考核。每周二為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,全科人員共同參與,受教育面達(dá)100%。每月一次護(hù)理查房,人人發(fā)言。4、加強(qiáng)科室感染管理工作,全面的范文參考寫作網(wǎng)站重視預(yù)防,控制感染的發(fā)生:(1)加強(qiáng)工作人員消毒隔離意識,對各種消毒液及無菌物品及時更換,杜絕過期使用,避免各種輸液反應(yīng)的發(fā)生,培養(yǎng)良好習(xí)慣。(2)加強(qiáng)科室環(huán)境衛(wèi)生學(xué)檢測,物品分類放置,標(biāo)識明顯,強(qiáng)化治療室及監(jiān)護(hù)室衛(wèi)生的保持。(3)醫(yī)療廢物的分類放置與管理。(4)消毒器械、一次性用品的管理。5、監(jiān)督費(fèi)用管控,通過每天核對遺囑、清單,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛。取消不合理收費(fèi),拒收病人家屬____及物品。6、實(shí)施了責(zé)任制整體工作模式,要求責(zé)任護(hù)士為患者提供全面、全程、連續(xù)專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。采用了績效考核獎懲細(xì)則,強(qiáng)化各班職責(zé),分工明確,責(zé)任到人,明顯提高了我科工作人員的工作積極性,增強(qiáng)了責(zé)任心與同志們間的相互協(xié)作能力。7、加強(qiáng)各種藥品的管理,尤其對高危藥品的管理,制定高危藥品管理制度,定期檢查、定點(diǎn)放置、標(biāo)識清楚、專人管理,防治臨床用藥過程中醫(yī)療事故的發(fā)生,減少不良反應(yīng)。8、通過繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理檢查,提高了醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員工作責(zé)任心、服務(wù)意識。定期召開公休座談會,深入病房,加強(qiáng)與家屬的溝通、宣教,取得患兒家屬的理解、信任與支持,降低了醫(yī)療糾紛、患者投訴率??剖覄趧蛹o(jì)律,工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生得到一定的加強(qiáng),范文參考網(wǎng)增強(qiáng)全員安全防范意識,質(zhì)量、競爭、憂患意識。9、根據(jù)科室特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu),實(shí)施彈性排班,我科工作人員通訊工具始終保持暢通,能夠做到隨叫隨到。10、每天堅持床頭護(hù)理交接班,詳細(xì)床頭卡內(nèi)容,做到對每個患兒病情的全面掌握及護(hù)理側(cè)重點(diǎn)。11、幫助其他兄弟科室完成疑難護(hù)理技術(shù)操作。12、每天核對護(hù)理記錄單,完善病例的書寫與管理。13、積極學(xué)習(xí)院信息化管理系統(tǒng)。存在問題:1、個別工作人員素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。2、責(zé)任制護(hù)理有待進(jìn)一步提高。3、護(hù)理文書書寫欠規(guī)范。4、護(hù)理人員間的相互協(xié)作能力差。5、與患者之間缺乏交流,主動服務(wù)意識不強(qiáng)。6、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。7、對新進(jìn)人員的管理欠缺。8、病房管理尚不足。____年工作計劃:一、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,加強(qiáng)自身建設(shè)與管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項核心制度、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安因素時及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外醫(yī)療護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論、學(xué)習(xí)借鑒,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘長鳴。2、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,全面的范文寫作網(wǎng)站如夜班、中班、節(jié)假日等,合理搭配值班人員。3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒管理,把危重病兒作為科室晨會及交接班時討論的重點(diǎn)。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班重視。4、時刻提醒工作人員,嚴(yán)防錯換、丟失嬰兒。保證患兒安全,加強(qiáng)護(hù)理人員安全教育。嚴(yán)格落實(shí)新生兒查對、探視制度,規(guī)范出入院流程。5、強(qiáng)化經(jīng)營意識,增收節(jié)支,規(guī)范診療服務(wù)計費(fèi)項目,在減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上增加科室收入。6、強(qiáng)化科室設(shè)備管理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。7、充分利用現(xiàn)有的護(hù)理人力資源,調(diào)動工作積極性,實(shí)施護(hù)理人員分層管理。8、對重點(diǎn)員工的管理,如實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)人員、新入科人員等,對他們進(jìn)行法律知識教育,提高她們的抗風(fēng)險意識及能力。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員帶教。9、完善護(hù)理記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,規(guī)范護(hù)理文件記錄。遵循客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的原則,定期進(jìn)行護(hù)理記錄單缺陷的分析和改進(jìn),避免漏字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。10、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,范文參考網(wǎng)TOP100范文排行平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。11、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。二、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,提高病人滿意率。1、責(zé)任護(hù)士真誠接待新入院患者,主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,了解病人病情、用藥效果及反應(yīng)等。2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序及各項護(hù)理工作流程,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。3、每月召開公休座談會,發(fā)放滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的工作人員給與表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的人員給與批評教育。4、完善回訪制度,尤其是對早產(chǎn)兒及高危兒的回訪及后續(xù)宣教。兒科醫(yī)生年度工作總結(jié)參考樣本(二)今年的兒科治療工作對我而言是比較平淡的,但由于沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故也讓我懸著的內(nèi)心終于得以放下,畢竟自身治療水平再怎么高超也難以向家屬保證能夠做到零失誤,但是由于認(rèn)真對待每名兒童患者才能通過不懈的努力完成他們的治療過程,但考慮到自身在醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)當(dāng)對今年兒科治療工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。診斷方面由于自身基礎(chǔ)的牢固并未出現(xiàn)任何兒童患者的誤診現(xiàn)象,結(jié)合腦海中關(guān)于治療兒童患者的相關(guān)知識并將其與實(shí)際結(jié)合起來,無論是簡單的病癥還是外傷都能夠通過自身不錯的治療水平得以解決,而且在診斷方面發(fā)現(xiàn)今年兒科患者身上較多的還是感冒發(fā)燒之類的流感,通過自身的診斷再來開具適量的藥品便能讓這部分患者得到很好的治療,期間也存在著因?yàn)楸还芬麖亩枰⑸淇袢呙绲膬和颊?,對于這個狀況我會向家屬講明生活中需要注意的狀況并要求他們做好小孩的看護(hù)工作,所幸的是現(xiàn)階段的年輕家長都懂得一定的醫(yī)療常識并對我們兒科醫(yī)生的工作有所理解。治療過程中則在打針和開具藥品方面做出了自身的努力,期間由于孩子抗拒打針吃藥的緣故導(dǎo)致自身在治療過程中往往得不到患者的理解,但是由于家長的開明以及護(hù)士的協(xié)助使得后續(xù)的工作能夠得到很好的完成,只不過面對患者身上存在問題應(yīng)該引起深思并讓對方盡量配合治療才行,至于開具藥品方面則由于價格以及對醫(yī)生的誤解導(dǎo)致家屬往往會發(fā)牢騷,但在自己講明吃藥的各類注意要素以后還是能夠讓家屬因?yàn)楹⒆拥玫接行У闹委煆亩硎靖兄x。醫(yī)療物品的整理工作則在結(jié)束當(dāng)天的任務(wù)以后得到了很好的解決,關(guān)于這點(diǎn)則是為了維護(hù)兒科病室的整體環(huán)境從而需要得到整理的,而且對于自身職責(zé)操守的提升而言這樣的做法也不失為一種好主意,因此在結(jié)束當(dāng)天的工作以后對病室進(jìn)行簡單的整理也是為了提升自身的嚴(yán)謹(jǐn)性,畢竟在需要某類物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度金融服務(wù)協(xié)議書字體規(guī)范與風(fēng)險控制協(xié)議3篇
- 2024年度地暖工程節(jié)能效果檢測與施工監(jiān)理合同3篇
- 2024年度林業(yè)用地離婚雙方權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 2024年施工圍墻工程快速搭建與拆除服務(wù)合同3篇
- 2024年度帶花園民房租賃及附屬設(shè)施使用合同3篇
- 2024年度大型礦山資源開采承包合同范本大全3篇
- 2024年度高品質(zhì)地磚鋪設(shè)與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 2024年住宅小區(qū)物業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移及交接協(xié)議書3篇
- 《求婚策劃的步驟》課件
- 2024年二級造價師考試題庫(全優(yōu))
- 天津工業(yè)大學(xué)《工程力學(xué)》2017-2018-1期末試卷及答案
- 基于手機(jī)藍(lán)牙的智能電燈與風(fēng)扇控制的設(shè)計
- 能力素質(zhì),勝任力模型
- 高中地理學(xué)業(yè)水平考試知識點(diǎn)(全套)
- 轉(zhuǎn)速、電流雙閉環(huán)直流調(diào)速系統(tǒng)設(shè)計
- 工程總承包EPC實(shí)施方案
- 2021-2022學(xué)年安徽省銅陵市銅官區(qū)六年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷答案與祥細(xì)解析
- 民間儒教安龍謝土《土皇經(jīng)》
- 6南寧駿業(yè)貨幣資金審計工作底稿
- 環(huán)氧樹脂的固化機(jī)理及其常用固化劑.ppt
- 反恐怖應(yīng)急預(yù)案
評論
0/150
提交評論