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2/22023年企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)企業(yè)文化建設(shè)狀況匯報(bào)篇一
企業(yè)文化建設(shè)方案推舉度:企業(yè)文化建設(shè)宣揚(yáng)方案推舉度:企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)方案推舉度:企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)實(shí)施方案推舉度:企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案推舉度:
各位領(lǐng)導(dǎo):在礦區(qū)全面推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、深化主輔分別輔業(yè)改制、大打四季度決戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,集團(tuán)公司黨委張書記在這里主持召開座談會(huì),專題研討溝通企業(yè)文化建設(shè)工作,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的高度重視,同時(shí)也是對(duì)我們的鞭策和鼓舞。在此,我代表礦黨委、礦行政,向公司黨委張書記及各位領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱鬧的歡迎和誠心的感謝!下面,我把我們礦開展企業(yè)文化建設(shè)的狀況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)。
一、我礦開展企業(yè)文化建設(shè)的基本狀況我們白莊礦是去年被集團(tuán)公司確定為企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)單位的。為搞好試點(diǎn)工作,礦黨政班子高度重視,多次組織外出學(xué)習(xí)考察,在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)閱歷和做法的基礎(chǔ)上,結(jié)合本礦實(shí)際,確立了“一年全面起步,兩年升華進(jìn)展,三年形成特色”的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,根據(jù)“三步走”的工作思路,堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和爭當(dāng)學(xué)問型員工為推動(dòng)點(diǎn)、以規(guī)范文明行為和環(huán)境刷新為立足點(diǎn)、以提升隊(duì)伍素養(yǎng)和管理素養(yǎng)為根本點(diǎn)、以子系統(tǒng)文化拓展延長為滲透點(diǎn),先后進(jìn)行了企業(yè)文化理念的征集、提煉和整合,推行了以“整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、平安”為主要內(nèi)容的6s管理,設(shè)計(jì)了礦歌、礦徽、礦旗、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字等企業(yè)標(biāo)識(shí),并對(duì)礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了集中整治,經(jīng)過樂觀地探究和實(shí)踐,初步形成了以“戰(zhàn)略識(shí)別、理念識(shí)別、行為識(shí)別、聽視覺識(shí)別”為構(gòu)成要素的四大識(shí)別系統(tǒng)。今年以來特殊是礦黨政班子先后調(diào)整后,為提升企業(yè)文化建設(shè)水平、實(shí)現(xiàn)“三步走”的其次步創(chuàng)建目標(biāo),我們又提出了“抓亮點(diǎn),創(chuàng)特色,上品嘗”的創(chuàng)建要求,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)心組織、樂觀推動(dòng),使全礦企業(yè)文化建設(shè)工作在去年全面起步的基礎(chǔ)上有了新的進(jìn)展和起色。尤其是今年六月份集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)召開后,我們依據(jù)集團(tuán)公司的部署要求,特殊是孔董事長提出的“創(chuàng)出白莊煤礦特色,打造集團(tuán)公司亮點(diǎn)”和宿總“堅(jiān)持以人為本,用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力”的指示精神,制定了新一階段企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施意見及配套措施,在不斷深化6s管理、加強(qiáng)崗位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以環(huán)境建設(shè)、準(zhǔn)軍事化管理和推行班前禮儀為突破口,強(qiáng)勢推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),取得了環(huán)境建設(shè)、職工素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)形象“四個(gè)新提升”的明顯效果,有力地促進(jìn)了企業(yè)核心競爭力的增加,使各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出整體推動(dòng)、全面進(jìn)展的強(qiáng)勁勢頭。今年以來,我礦先后實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)一千天和三周年,到10月31日,已連續(xù)平安生產(chǎn)1223天;1~10月份,累計(jì)生產(chǎn)原煤噸、掘進(jìn)進(jìn)尺米、實(shí)現(xiàn)利潤萬元,分別提高%、%和%,均創(chuàng)歷史同期最好水平。先后被命名為全省企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全省煤礦首批平安評(píng)估a級(jí)礦井和“雙基”建設(shè)先進(jìn)單位,最近又先后被表彰為全國煤礦平安教育先進(jìn)單位、省管企業(yè)先進(jìn)基層黨組織和全省煤礦一級(jí)平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,連續(xù)鞏固和保持了全國文明煤礦和省級(jí)文明單位稱號(hào)。
二、今年以來特殊是集團(tuán)公司膠南會(huì)議召開以來,我礦開展企業(yè)文化建設(shè)的基本做法及特點(diǎn)今年是我礦企業(yè)文化建設(shè)“三步走”的其次年,也是礦黨政班子調(diào)整后承前啟后、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上臺(tái)階的攻堅(jiān)年、關(guān)鍵年。為此,我們?cè)谌ツ耆嫫鸩降幕A(chǔ)上,今年進(jìn)一步加大了企業(yè)文化建設(shè)力度,特殊是集團(tuán)公司組織外出考察、在膠南召開企業(yè)文化建設(shè)座談會(huì)以后,我們依據(jù)集團(tuán)公司的總體支配和部署,結(jié)合我礦實(shí)際,提出了“跳出白莊看白莊”和“趕陽泉、超田陳”的.創(chuàng)建要求,向著“員工高素養(yǎng)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目標(biāo),強(qiáng)勢推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),取得明顯成效?;仡櫧鼛讉€(gè)月的工作,主要是做到了“六抓”:(一)黨政共建抓推動(dòng),分散了創(chuàng)建合力。我礦企業(yè)文化建設(shè)之所以在短短一兩年時(shí)間里取得這樣好的效果,除了集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的詳細(xì)指導(dǎo)外,主要得益于礦歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,是黨政工團(tuán)齊抓共管的結(jié)果。特殊是今年礦黨政班子先后調(diào)整后,新班子更加重視企業(yè)文化建設(shè),切實(shí)納入了黨政“一把手”工程,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和“盼望工程”、“效益工程”、“形象工程”來抓,做到了“三定四同”,即定期召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),討論部署階段性創(chuàng)建工作;定期檢查創(chuàng)建進(jìn)度,隨時(shí)監(jiān)控動(dòng)態(tài)狀況;定期考核責(zé)任單位,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)檢查狀況。使企業(yè)文化建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同支配、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲。特殊是礦行政賜予了大力支持,堅(jiān)持做到了“三個(gè)優(yōu)先”,即人員上優(yōu)先支持、資金上優(yōu)先保證、工作上優(yōu)先支配,從而促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有效地開展。同時(shí),我們還依據(jù)新一階段企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)際,進(jìn)一步健全完善了相關(guān)制度,調(diào)整充實(shí)了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職機(jī)構(gòu),配齊了專職人員,成立了督導(dǎo)小組,并明確黨委副書記和一名行政副礦級(jí)干部靠上抓這項(xiàng)工作,形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、責(zé)任部門詳細(xì)抓,黨政齊抓共管、干群協(xié)力推動(dòng)的良好局面,從而分散了創(chuàng)建合力,掀起了新一輪企業(yè)文化建設(shè)高-潮。(二)強(qiáng)化軍訓(xùn)抓素養(yǎng),增加了團(tuán)隊(duì)精神。企業(yè)文化是以人為本的管理文化,建塑企業(yè)文化就是要培育一種團(tuán)隊(duì)精神,提升員工的執(zhí)行力,而進(jìn)行軍事訓(xùn)練則是一個(gè)很好的載體和途徑。從多次外出學(xué)習(xí)考察的狀況看,許多企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位包括一些知名企業(yè),無一不對(duì)員工進(jìn)行軍訓(xùn)。作為白莊礦來講,經(jīng)過一年多的實(shí)踐探究,企業(yè)文化建設(shè)盡管有了一個(gè)好的基礎(chǔ)和開端,但要上層次、創(chuàng)特色,實(shí)現(xiàn)升華進(jìn)展的其次步創(chuàng)建目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)員工的軍事訓(xùn)練尤為重要和必要。為此,我們從增加員工的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力動(dòng)身,分批次對(duì)全礦干部職工進(jìn)行了軍訓(xùn)。由于軍訓(xùn)涉及范圍廣、人員多、時(shí)間跨度大,又是第一次開展如此大規(guī)模的活動(dòng),搞不好就簡單流于形
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