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文檔簡介
降低鋼筋損耗率九冶西安QC小組
發(fā)布人:孫小虎二〇一四年八月目錄1、工程概況2、QC小組概況3、選題理由4、現狀調查5、目標確定和可行性論證6、原因分析7、要因確認8、制定對策9、組織實施10、效果檢查11、鞏固措施12、總結與今后打算1工程概況
陜西龍門鋼鐵有限責任公司450m3高爐系統(tǒng)技術改造項目3#燒結機工程位于陜西省韓城市龍門鎮(zhèn),工程造價約2000萬元,主要內容包括燒結燃料庫、燃料破碎室、燃料袋式除塵、1#轉運站、2#轉運站、燃-1通廊、燃-2通廊等,根據預算所得,該工程Φ10以內鋼筋用量157.9噸,Φ10以上鋼筋用量432噸。3選題理由
1、鋼筋損耗率的高低從側面反映了一個項目過程管理控制的好壞,通過小組活動促使管理人員在注重質量、安全、進度的同時,關心成本的節(jié)約。。
2、工程量約2000萬元,土建盈利空間相對較小,為此土建要盈利就應從節(jié)約成本考慮,而本工程中鋼筋用量總計589.9T,在土建中占有很大的分量,若鋼筋損耗率下降一個百分點,就意味著節(jié)約了5.9T左右的鋼筋,經濟效益明顯。根據現狀調查結果繪制影響因素排列圖:4現狀調查
項目部對以往完成的類似工程鋼筋損耗情況進行了統(tǒng)計,參考的梅苑小區(qū)住宅樓,礦馨園公租、廉租房項目,陜煤1#辦公樓工程,列調查表如下:
Φ10以下鋼筋損耗率梅苑住宅小區(qū)工程鋼筋損耗率較高,達到1.3%,其他兩個項目使用調直切斷機,損耗率均為0.9%。Φ10以上鋼筋損耗率礦馨園公租、廉租房項目最少為4.0%,平均水平為4.27%。
對其他優(yōu)秀項目部的參觀考察,發(fā)現Φ10以內鋼筋損耗在1%左右,Φ10以上鋼筋損耗率控制在3%左右。在調查過程中幾個項目部的管理人員都感覺施工時對鋼筋加工綁扎控制不嚴,若加強管理,實際損耗可以進一步的下降。5目標確定及可行性論證
目標值合理:幾個項目部鋼筋損耗率平均為4.27%,最低的為4.0%,距離目標有0.5個百分點,差距不大,而行業(yè)先進水平達到3%,說明3.5%損耗率的控制目標并非好高騖遠??陀^條件好:燒結燃料庫底板鋼筋均為Φ10以上鋼材,占整體用量比重大,采用直螺紋連接,接頭損耗少,客觀上為降低損耗率創(chuàng)造了條件??煽匦詮姡盒〗M成員基本是生產一線管理人員,而本課題與之聯系緊密,各方面管理因素均能由小組成員加以落實。Φ10以上鋼筋損耗率控制在3.5%以內7要因確認
根據原因分析中的12條末端因素,小組制定了要因確認計劃8制定對策
針對上述主要原因,小組成員通過討論,認證分析,根據現場工程實際情況,結合施工班組意見,借鑒本小組的施工經驗,小組成員制定了相應對策,如下表:制表人:胡喬齊日期:2014年8月10日
制表人:胡喬齊日期:2014年8月10日實施二、鋼筋工長孫小虎根據區(qū)塊劃分,安排配料單。6月5日王松提交了鋼筋配料單,共計縱向板塊配料單7份,橫向板塊配料單8份。實施三、由胡喬齊根據配料單繪制CAD施工圖,劃分出允許接頭區(qū)域,然后將配料單的鋼筋長度逐根繪制,檢查接頭位置是否超出允許范圍。并由陳明對繪制的CAD施工圖進行審核,全部施工圖的繪制在6月11日完成。以1~7軸與A~C軸底筋為例,繪制配料圖如下:實施四、將繪制完的施工圖復制,發(fā)放到相關的管理人員手中,發(fā)放的范圍有施工員林瑋濤,質檢員常凱,鋼筋工長孫小虎,加工組負責人樊世兵,綁扎組負責人王松,并由陳明于2014年6月12日召開交底會,詳細說明施工圖內容,以及鋼筋加工綁扎的注意事項。實施五、林瑋濤根據審核的配料單及劃分好的施工順序,計算各區(qū)域需要加工的鋼筋規(guī)格、數量,并列出需用計劃表,由材料員姚鵬負責按照計劃表進行材料采購:表四底板鋼筋加工計劃表使用區(qū)域:A區(qū)布置位置:縱向11鞏固措施
1、編制降低鋼筋損耗率制作業(yè)指導書。2、對措施實施中得每條措施加強、鞏固,制定下表;10效果檢查
通過以上措施的實施,以及在施工過程中的檢查控制,燃料破碎室予2014年8月1日完成20.45m層。經過統(tǒng)計,鋼筋損耗如下表所示:制表人:韋瑞玉日期:2014年8月10日表五鋼筋損耗率成果統(tǒng)計表
Φ10以上計劃用量248T,實際用量256.2T,鋼筋損耗率為3.3%,與活動前及預期目標比較降低0.97%,節(jié)約了鋼筋(102.1+256.2)×0.97%=3.48T,按市場價格3200元/T計算,帶來的經濟效益約為11136元。。5%4%3%2%1%活動前目標值活動后4.27%3.5%3.3%鋼筋損耗率損耗率下降0.97%活動效果對比圖制圖人:胡喬齊日期:2014年8月10日下一步打算
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