企業(yè)合同法律風(fēng)險管理動態(tài)模板

legalriskmanagementofenterprisecontractlegalriskmanagementofenterprisecontractlegalrisk宣講人：某某某時間：20XX.XXLEGALRISKMANAGEMENTOFENTERPRISE企業(yè)合同法律風(fēng)險管理LEGALRISKMANAGEMENT目錄01企業(yè)合同管理流程概述02合同審查主要實用方法03合同執(zhí)行風(fēng)險要點提示MANAGEMENTOFNTERPRISE企業(yè)合同管理流程概述01legalriskmanagementofenterprisecontractlegalriskmanagementofenterprisecontractlegalrisklegalrisk加強(qiáng)企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟(jì)和法治的必然要求。合同管理是企業(yè)法律風(fēng)險防范的重要環(huán)節(jié)。重視合同管理是提升企業(yè)訴訟能力的關(guān)鍵。企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，實行政企分離，企業(yè)被賦予市場主體資格，成為自己的主人。市場主體之間的行為通過意思表示來完成而如何進(jìn)行意思表示則必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，即以合同作為載體來實現(xiàn)。因此，在某種意義上說市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，是合同經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代社會也是合同社會。企業(yè)合同管理合同社會合同能給企業(yè)帶來利潤的同時，也是產(chǎn)生糾紛的根源。當(dāng)前公司法律服務(wù)市場上存在一種極不正常的需求現(xiàn)象即許多公司重訴訟而輕預(yù)防。這些公司常常會在訴訟臨門時不惜一切代價試圖勝訴。實踐證明，訴訟是公司解決危機(jī)與風(fēng)險的最后選擇，也是一種善后處理方式。勝訴需要堅實的證據(jù)基礎(chǔ)和先在的許多嚴(yán)密管理制度和法律程序的保障合同能給企業(yè)帶來利潤訴訟是解決問題最后也是最有效的手段，將訴訟歸于合同管理，是合同的法律性決定的，也是合同管理“過程化”的完整體現(xiàn)。簽訂一個好的合同只是一個良好的開端，合同的履行才是真正重要的環(huán)節(jié)。一個合同的履行往往存在一個過程，期間需要合同雙方或者多方的配合這固然需要在合同中詳細(xì)約定相關(guān)細(xì)節(jié)，但更需要合同當(dāng)事人根據(jù)實際情況以及合同的約定及時恰當(dāng)?shù)刈鞒鲅a(bǔ)充或者修改。同時，如對方在履行中有不符合合同約定的行為，要密切關(guān)注合同管理必須是全過程合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動態(tài)性的。全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效開始，直至合同失效為止。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理。系統(tǒng)性就是凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要一起來管理。動態(tài)性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。合同準(zhǔn)備階段的風(fēng)險是指在合同準(zhǔn)備過程中存在不當(dāng)行為的風(fēng)險，包括合同策劃風(fēng)險、調(diào)查風(fēng)險、初步確定準(zhǔn)合同對象的風(fēng)險、談判風(fēng)險、合同文本風(fēng)險、審核風(fēng)險等。合同簽署階段的風(fēng)險是指在合同簽署階段存在不當(dāng)行為的風(fēng)險，主要包括合同正式簽署風(fēng)險、合同分送相關(guān)部門的風(fēng)險等。合同履行階段的風(fēng)險是指在合同履行階段中存在不當(dāng)行為的風(fēng)險，包括合同履行過程中的風(fēng)險合同變更或轉(zhuǎn)讓風(fēng)險、合同終止風(fēng)險、合同糾紛處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險等。合同審查主要實用方法02legalriskmanagementofenterprisecontractlegalriskmanagementofenterprisecontractlegalrisklegalrisk

審查合同文本結(jié)構(gòu)是否完備.

審查合同當(dāng)事人的基本信息是否正確，稱謂是否前后一致.審查合同金額、期限的表述是否準(zhǔn)確一致.審查文本行文邏輯是否前后一致、約定是否明確.審查合同條款序號是否連續(xù)，合同條款指代是否準(zhǔn)確.審查排版是否規(guī)范、整齊、美觀參考范本或慣用文本起草合同時，審查相關(guān)信息是否前后一致如果不希望受到意向書、備忘錄中的有關(guān)內(nèi)容的約束，則可以在意向書、備忘錄的實體性部分中設(shè)置導(dǎo)致其喪失約束力的輔助條款。如在意向書中列明“需要進(jìn)一步協(xié)商”基本條款審查的范圍備忘錄法律效力合同審核中，首要的、關(guān)鍵的是合同主體的審核。在審核過程中，當(dāng)合同簽訂方為企業(yè)時，應(yīng)注意認(rèn)清和把握企業(yè)合同主體是否適格：有無法律上的缺陷：如籌備組、項目部、注銷的公司、吊銷的公司等不具備簽署合同的主體資格；有無實力上的缺陷，要重點審查對方的資信能力，比如注冊資本、投資額，年檢情況，企業(yè)的商業(yè)信用和資產(chǎn)情況，審計報告等；合同審核中，首要的登記企業(yè)信息查詢。武漢市工商行政管理局門戶網(wǎng)站（/dhb/index.html），從該網(wǎng)站可以查詢在武漢市工商局登記企業(yè)的注冊號企業(yè)類型、主體名稱、法定代表人/負(fù)責(zé)人、成立日期、注冊資本、經(jīng)營期限、登記機(jī)關(guān)、企業(yè)狀態(tài)、地址/住所、經(jīng)營范圍等信息登記企業(yè)信息查詢合同社會雙方商定上述租賃物的租金標(biāo)準(zhǔn)為每月人民幣5000元，以上租金含稅。租金每十二個月支付一次，乙方財務(wù)部門于每期第一個月的10日前收到甲方的收款發(fā)票后，15個工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬方式一次性付給甲方。本條款中關(guān)于租金支付的約定（如我方是承租方）是否合適？在租賃合同中，以開發(fā)票為付款前提的，因開發(fā)票是合同的附隨義務(wù)，是必將發(fā)生的事實故不應(yīng)將開發(fā)票視為付款的條件，而應(yīng)視為雙方對付款期限約定不明。繼續(xù)履行；采取補(bǔ)救措施；賠償損失；定金責(zé)任；違約金責(zé)任。違約責(zé)任的可識別性：注意承擔(dān)違約責(zé)任的條件、時間、方式是否明確、有利。對于對方提供合同的文本，還應(yīng)注意審查違約責(zé)任條款的規(guī)定有無不平等或加重我方責(zé)任情形。方式的選擇:除特殊類型的合同，如互聯(lián)互通合同等，合同中主要是約定法律解決方式，包括仲裁和訴訟。合同能給企業(yè)帶來利潤合同執(zhí)行風(fēng)險要點提示03legalriskmanagementofenterprisecontractlegalriskmanagementofenterprisecontractlegalrisklegalriskA公司與B公司簽訂了一份供貨合同，由A公司向B公司提供甲貨物1000噸，合同約定A公司應(yīng)于3月12日將貨物送至B公司倉庫?？墒窃?月10日，B公司電話通知A公司因倉庫未騰空請A公司推遲一周送貨。A公司遂暫停送貨。一周后，A公司送貨到B公司，B公司卻提出A公司未按合同約定送貨，要A公司承擔(dān)違約責(zé)任。倉庫未騰空未按合同約定甲公司為建筑公司，乙公司材料供應(yīng)商。雙方是初次合作，約定由乙公司為甲公司供應(yīng)材料，首批材料合同金額5萬元，第二批材料合同金額是10萬元，甲公司收貨后都立即支付了貨款。隨后與乙公司簽訂了50萬元的供貨合同，并要求乙公司送往其外地的分公司。乙公司鑒于前兩個合同的履行情況，依約向甲公司送貨。可是甲公司收到貨物后，再也沒有付款。提示：在催收欠款過程中，有時會與對方簽訂還款協(xié)議，此時在協(xié)議中已應(yīng)當(dāng)寫明對方承認(rèn)的欠款數(shù)額；還款的具體時間；回避雙方還有爭議的其他事項；約定如果首次還款期滿仍不依約還款，則視為全部到期；約定如果對方不依約付款，則由我方所在地法院管轄；協(xié)議還應(yīng)加蓋欠款單位的公章。在無法留存書面材料的情況下可以通過郵寄催款函的方式向債務(wù)人主張權(quán)利要注意在郵寄憑證上注明郵寄函件的名稱，并注意投遞情況。legalriskmanagemen