第章 項目管理模式及主要管理制度正稿

第24章項目管理模式及主要管理制度24.1施工組織機構(gòu)本標(biāo)工程為xxxx抽水蓄能電站輸水系統(tǒng)及地下廠房系統(tǒng)土建工程XSJ/C2標(biāo)，本標(biāo)工程是電站投產(chǎn)發(fā)電的關(guān)鍵項目，通過對招標(biāo)文件的分析研究，我局將把本標(biāo)工程作為工程局重點項目組織施工，根據(jù)工程施工的實際需要，根據(jù)項目法施工原則，將以具有多座地下洞室開挖施工經(jīng)驗、技術(shù)力量強、人員素質(zhì)好的第一分局為基本單位，成立中國水利水電第十二工程局xx施工局，選派技術(shù)水平高，施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成施工局的決策層和管理層，負責(zé)本合同工程的管理，從我局抽調(diào)長期從事地下工程施工和管理的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人，組成熟練專業(yè)的施工隊伍承擔(dān)本合同工程的各項施工任務(wù)。根據(jù)抽水蓄能電站地下系統(tǒng)工程的施工特點和本工程的項目組成及地理分布，按“職能制”的組織形式來設(shè)置施工組織機構(gòu)。采用“職能制”的組織形式的優(yōu)點是目標(biāo)控制分工明確，能夠發(fā)揮各職能部門的專業(yè)管理作用，提高工作效率。本施工局組織機構(gòu)由決策層、管理層和作業(yè)層組成。按照決策層、管理層和作業(yè)層分離的原則組織本合同工程施工。按照決策層、管理層和作業(yè)層分離的原則，決策層由施工局局長、施工局副局長、總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師師組成，并設(shè)專職質(zhì)量安全副局長分管質(zhì)量和安全工作，決策層總?cè)藬?shù)為8人。管理層由工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部、計劃合同部、財務(wù)部、機電物資部、施工管理部、人力資源部、綜合事務(wù)部組成。施工局組織機構(gòu)框圖見下圖：xxxx抽水蓄能電站輸水系統(tǒng)及地下廠房土建工程(xx標(biāo))xx工程局xx施工局組織機構(gòu)框圖管理層決策層作業(yè)層施工局局長管理層決策層作業(yè)層施工局局長總工程師總經(jīng)濟師機電物資部計劃合同部綜合事務(wù)部經(jīng)營副局長生產(chǎn)副局長總會計師機械修理廠安全環(huán)保部財務(wù)部試驗室測量隊人力資源部機電綜合隊基礎(chǔ)處理隊砼工程隊一隊至二隊開挖隊一隊至四隊綜合加工廠機械隊金結(jié)制安隊鋼管廠工程技術(shù)部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部綜合部點24.胞2延項目管理模式剝24.2.究1采項目管理模式引由于本工程的質(zhì)工期羨緊帥,挺施工難度大，滾為了精心組織醒xx傾抽水蓄能電站竄地下系夢統(tǒng)娘C蕩2野標(biāo)工程的施工待，確保工程按刑期優(yōu)質(zhì)完工，渣我局擬組建以惡在桐柏抽水蓄走能電站等項目卷創(chuàng)精品工程的箭第一分局為主桶的中國水利水蝕電第十二工程訴局做xx縫施工局，從工騎程局內(nèi)有關(guān)部悉門抽調(diào)一批施墓工經(jīng)驗豐富的魄技術(shù)管理人員鼠加以充實，對饑本工程項目的犬施工實施嚴謹騎科學(xué)的管理。駁為確保工程的兇全面履沾約尚,驅(qū)我局擬組膛建殖“身中國水利水電座第十二工程局魄xx趣抽水蓄能電站眨工程施工領(lǐng)導(dǎo)姿小準組祥”村和踏“缺中國水利水電鼻第十二工程局樂xx再抽水蓄能電站黎技術(shù)專家符組租”采，舉全局之力亞確保本工程的道順利建設(shè)。魯中國水利水電舅第十二工程局愿xx微抽水蓄能電站糞工程施工領(lǐng)導(dǎo)揀小組成員表24-01寨序號顫姓名尋職稱鼓擬任職務(wù)從現(xiàn)任職務(wù)筑1盼xx拴教授級高工銅領(lǐng)導(dǎo)小組組長另現(xiàn)任工程局局貓長臣2壽xx狗教授級高工勢領(lǐng)導(dǎo)小組副組內(nèi)長鋸現(xiàn)任工程局總杏工程師機3單xx堵教授級高工渣領(lǐng)導(dǎo)小組副組視長缺現(xiàn)任工程局副件局長漿4童xx探高級會計師拜領(lǐng)導(dǎo)小組成員宴現(xiàn)任工程局總漂會計師市5林xx共教授級高工曾領(lǐng)導(dǎo)小組成員來現(xiàn)任工程局質(zhì)繳安部部長仍6餐xx漲高級工程師擊領(lǐng)導(dǎo)小組成員緣現(xiàn)任設(shè)備物資抗部部長刷7孤xx跨高級經(jīng)濟師援領(lǐng)導(dǎo)小組成員膀現(xiàn)任人力資源姻部部長碎中國水利水電枯第十二工程局碑xx恩抽水蓄能電站習(xí)技術(shù)專家組成滑員表24-02虜序號腔姓名躬職稱員擬任職務(wù)顛簡介蝦1音xx仰教授級止高工曠專家組組長霞工程局原副局潑長兼總工程師刪196榆7康年盜7注月畢業(yè)于華東振水利學(xué)院河川欄樞紐專業(yè)，參槍與過烏溪江、顯緊水灘、石塘墻水電站等多個安大中型混凝土央壩的建設(shè)，一方直在生產(chǎn)一線給從事施工技術(shù)目和管理工作，遇先后擔(dān)任過技霜術(shù)科長、副處世長、處長和局欺總工程師?，F(xiàn)暴任十二局技術(shù)惠顧問。隱接下表死續(xù)上表召2手xx填教授級羅高工燒專家組成員艇工程局原副總駁工程師謀195醉6習(xí)年衰7散月畢業(yè)于華東梨水利學(xué)院河川戀樞紐專業(yè)，參谷與過烏溪江、跪緊水灘、石塘攀水電站等多個菊大中型水電站且的建設(shè)，一直城在生產(chǎn)一線從具事施工技術(shù)和滅管理工作，先希后擔(dān)任過天荒冷坪業(yè)主方總工展、桐柏抽水蓄駱能電站首席顧跑問?，F(xiàn)任十二馳局技術(shù)顧問。靈3獄xx退教授級鏟高工太專家組成員窄工程局原總工集程師鋸195應(yīng)7肌年潤8補月畢業(yè)于陜西憶動力學(xué)院水工重專業(yè)，參與過農(nóng)新安江、富春心江、烏溪江、帽緊水灘、石塘斬水電站等多個飾大中型水電站置的建設(shè)，先后杏擔(dān)任局技術(shù)處嗚處長、十二局細總工程師，是駝水電站混凝土在施工技術(shù)專家牙。督4品xx拉教授級卡高工夠?qū)＜医M成員昂工程局副總工胳程師兼十二局扒設(shè)計院院長淹參與過緊水灘伶、石塘、白溪粉、港口灣等水驅(qū)電站等多個大抵中型水電站的怕建設(shè)，先后擔(dān)巷任過技術(shù)科長帳、局技術(shù)處副鎮(zhèn)處長、設(shè)計院廣副院長，是水沃電站施工技術(shù)縫專家。旅5昏xx盯高級圖工程師器專家組成員痛工程局副總工恥程師爽中國爆破協(xié)會柳理事野先后參與和負戶責(zé)過緊水灘、啄石塘、白溪、充港口灣、三板增溪等水電站等蟲多個大中型水駐電站的建設(shè)，欣是水電站施工攤和爆破技術(shù)專下家。幅6廉xx似高級顛工程師穴專家組成員屬十二局設(shè)計院柜總工程師淋中國爆破協(xié)會鋪理事賭先后參與和負回責(zé)過緊水灘、蘭石塘、白溪、黎港口灣、桐柏殲等水電站等多品個大中型水電殲站的爆破作業(yè)濃，是水電站爆摧破技術(shù)專個家穗,麻開挖專業(yè)技術(shù)申帶頭人?？厥┕ぞ窒略O(shè)工揪程技術(shù)技部奉(扒下設(shè)竣工資料朝辦公室、測量缺隊、實驗角室曠)遞、質(zhì)量管理部談、生產(chǎn)管理部馳、安全環(huán)保部友、機電物資部懲、財務(wù)部、人碎力資源部、計岔劃合同部和綜皮合事務(wù)部農(nóng)等剛9修個職能部門，始根據(jù)整個工程茫的施工工期、懶質(zhì)量、安全和旨成本控制目標(biāo)研以及精神文明偷的建設(shè)和文明屢施工的要蔥求，明確各職油能部門的管理糠職責(zé)和管理目暖標(biāo)。紹根據(jù)施工項目抬、施工內(nèi)容及盟施工工程量的趣大小，組衰建砍1污0命個專業(yè)施工隊迎和輔助施工隊斑，各作業(yè)廠隊雙配備質(zhì)檢、技礦術(shù)、測量等專榮業(yè)技術(shù)人員。爺施工局生產(chǎn)管頁理部負責(zé)施工混組織總協(xié)調(diào)，志生產(chǎn)管理部部孫長由施工局主郊管生產(chǎn)的副局臂長擔(dān)任，每天尸由生產(chǎn)管理部三組織召開一次污生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，鎖對各工程部進桶行協(xié)調(diào)，統(tǒng)一繼全施工局人、舒材、物的資源夜調(diào)配。鏡施工局決策層越、管理層職責(zé)技劃分見僵表吸24-0涉3擊。始施工局決策層仗、管理層職責(zé)竹劃分表表24-03溪序號稈名稱塞職責(zé)分配組1高施工局局長吼對本合同工程借的施工質(zhì)量、材進度、安全負俊全面責(zé)任，并禮直接向業(yè)主和類工程局負責(zé)蜜2柿施工局副局長車協(xié)助施工局局奪長分管安全、衫質(zhì)量、經(jīng)營的虹工程項目業(yè)務(wù)瑞工作過3揉總工程師衛(wèi)協(xié)助施工局局毅長分管相應(yīng)的質(zhì)工程項目業(yè)務(wù)央工作絮4皆總經(jīng)濟師凳協(xié)助施工局局皆長分管相應(yīng)的嫁工程項目業(yè)務(wù)塑工作梁5題工程技術(shù)部對根據(jù)工程的施騙工總進度計劃連安排，進行施救工現(xiàn)場的技術(shù)揀指導(dǎo)，做好施輔工技術(shù)措施、娘施工進度計劃扔的編制、設(shè)計喊變更以及臨時鷹設(shè)施的設(shè)計和蠢技術(shù)管理等技怒術(shù)工作盜6甘施工管理部疑負責(zé)執(zhí)行施工半局局長的施工書指令，組織現(xiàn)維場施工生產(chǎn)和據(jù)協(xié)調(diào)文明施工茶工作餐7迫質(zhì)量管理部臟負責(zé)工程的總殺體施工質(zhì)量控桃制實施統(tǒng)一管鼠理，并對各單炕項工程、各施閣工工序進行質(zhì)償量控制媽8岡安全環(huán)保部研對工程總體施非工的安全生產(chǎn)捷、文明施工、勤環(huán)境保護實施樹統(tǒng)一管理，并肢對各單項工程君、各施工工序督進行安全、環(huán)懷?？刂乒芾砜?等計劃合同部瑞負責(zé)計劃統(tǒng)計煉、報量結(jié)算、強合同管理等工占作冶10葡財務(wù)部嚇負責(zé)財務(wù)報表違、資金管理等己工作法11富人力資源部亦負責(zé)勞動人事澡管理，勞動力傍資源策劃調(diào)配序12省機電物資部基負責(zé)材料、設(shè)洞備及配件等的仙采購、供應(yīng)和閉設(shè)備維護、管變理等工作便13級綜合事務(wù)部尊負責(zé)內(nèi)部事務(wù)鐮、外部協(xié)調(diào)、掀黨務(wù)、工團婦型、生活服務(wù)、噸治安保衛(wèi)等工驕作國24.2.描2微施工隊伍配備寒及分工室根據(jù)本工程的碑施工需要，經(jīng)趟過認真的分析砍研究，決定分屑時段共配揪置藝1勝0侍支專業(yè)施工隊市伍承擔(dān)本工程雁的施工。專業(yè)蜂廠隊按工種配筐齊人員，同時者根據(jù)不同時段喇的施工任務(wù)，伯調(diào)整各廠隊的店工種比例。誰施工中實行動糾態(tài)管理，優(yōu)化誓配置，使施工喊隊伍始終保持戴較高素質(zhì)，確放保高效率、高已質(zhì)量完成本合足同工程的施工洪。拖施工隊伍配備譯及任務(wù)分配如糊下谷表栗24-0被4該。達擬投入的主要頓施工隊伍及任寬務(wù)分配表表24-04甲序號銀施工隊伍鴨主要施工任務(wù)剖分配傷1尿開挖一隊娃承擔(dān)主副廠房瓣及相關(guān)部位的歇開挖支護施工峰2銹開挖二隊形承擔(dān)主變洞、攏母線洞勾、巷500k膠v戶出線洞等部位建的開挖支護施網(wǎng)工齊3朋開挖三隊唉承擔(dān)排水廊道懂、資500k惡v圾地面開關(guān)站、跌排煙、排水、侍電纜交通豎井殺系統(tǒng)等部位的溝開挖支護施工屢4令開挖四隊永承逝擔(dān)挎1谷#所、悶2挨、窗3昨、油4置#循施工支洞、引扮水上平洞、引階水下平洞、引菠水豎井、尾水未下平洞及相關(guān)彼部位的開挖支專護施工那5扛砼工程一隊襖承擔(dān)主副廠房掌、主變室、母括線洞、排水廊篩道系統(tǒng)等部位趴的砼施工肚6帽砼工程二隊裁承擔(dān)引水系統(tǒng)取上下平洞、豎修井、尾水系統(tǒng)灣等相關(guān)部位的別砼施工，承擔(dān)滴排水廊道蹦、化500k樸v鏟地面開關(guān)站、續(xù)排煙、排水、蔬電纜交通豎井廳系統(tǒng)、等部位李和支洞封堵的偶砼、圬工砌體午施工境7按基礎(chǔ)處理隊悉承擔(dān)本工程排泳水孔鉆幕孔打(貞包括觀測儀器攤鉆襯孔失)礎(chǔ)、灌漿施工俱8壇機械隊膜承擔(dān)本工程所因有施工材料運狂輸、機械設(shè)備熔維修保養(yǎng)定9椒金結(jié)制安隊觸承擔(dān)本工程壓甚力鋼管及金結(jié)負埋件等的制作延、安裝焦10埋機電綜合隊仆承擔(dān)本工程風(fēng)團、水、電系統(tǒng)息營建維護運行呼、接地系統(tǒng)施藍工、零星砼及癥噴砼料生產(chǎn)，挪承擔(dān)砼系統(tǒng)、劫輔助設(shè)施建設(shè)吼及維護每24.腐3粱項目主要管理鬧制度衰為了燥確保黨xx效抽水蓄能電站牽工程質(zhì)量達到鵝優(yōu)良、滿足國雹網(wǎng)公司達標(biāo)投么產(chǎn)標(biāo)準及安全巷生產(chǎn)文明施工脫的要求，必須宮建立和完善一汁整套管理制度饒。根據(jù)我局托在桐柏抽水蓄柏能電站、湖南當(dāng)長沙黑麋峰抽級水蓄能電站、簽山東泰面安抽水蓄能電澤站等大型綜合蝴性項目施工過諸程中已有的一競些制度，結(jié)合純xx躲抽水蓄能電站塊工程違XSJ/C2狠標(biāo)的特點及建令設(shè)單位管理模赴式，施工局將漫建立和完善的涼主要管理制度序如下艘：斧難1.贈xx偉施工局職能部匙門管理人員崗奏位責(zé)任制；漲2.悔xx所施工局敗XSJ/C2相標(biāo)碧的技術(shù)管理制捐度陶1羊)常技術(shù)文件的簽涌發(fā)制度；蜓2裂)票技術(shù)檔案的管獎理制度；鳥3莊)帶技術(shù)交底制度作；旅4號)蹦圖紙會審制度扶；崖5串)嬸開工管理制度鬧；患6聞)尤竣工資料管理海制度。嗎3.袖xx屋施工局捎XSJ/C2炮標(biāo)摧的質(zhì)量管理制驅(qū)度可1辭)盒質(zhì)量責(zé)任制；灰2接)縱質(zhì)量管理辦法掌；字3剩)翠質(zhì)量先進管理橫表彰辦法；認4送)藏工程驗收程序僑；徹5牲)授原材料檢驗、替試驗辦法；寸6鞋)西成品保護管理賄辦法，拌和樓戶管理辦法；販7冒)衣測量和計量管翁理辦法。故4.張xx較施工局嗚XSJ/C2扮標(biāo)兆的安全管理制賊度擱1防)邪職業(yè)安全衛(wèi)生赤責(zé)任制；砌2滾)勁職業(yè)安全、衛(wèi)鵝生健康工作臺佛帳與記錄管理囑辦法；吼3關(guān))恒文明施工管理流規(guī)定；氧4判)葉工程分承包商粥安全管理辦法團；似5扔)精工程文明施工逐、環(huán)境保護管竊理辦法；奇6援)壞施工用電管理臣規(guī)定；葵7慢)原架子工程安全攪管理規(guī)定；罰8航)窩特種作業(yè)人員丙持證上崗管理推規(guī)定。嘴5.覺xx公施工局猾XSJ/C2景標(biāo)敞的計劃、統(tǒng)計驅(qū)與進度管理制偶度糊6.成xx拘施工局柿XSJ/C2召標(biāo)快的項目成本核旁算制度部7.瓦xx術(shù)施工局棄XSJ/C2楚標(biāo)嬸的材料、機械瞧設(shè)備管理制度派1耐)種機電設(shè)備管理淡辦法；搬2照)美物資管理辦法納；岸3鳴)帝設(shè)備物資竟價潑采購管理辦法奶；堤4深)集物資倉庫管理籃辦法?；?.蠟xx鋼施工局諷XSJ/C2總標(biāo)像現(xiàn)場管理制度扶9.鍛xx量施工局醒XSJ/C2故標(biāo)巷項目分配與獎舅勵制度快10.范xx層施工局絕XSJ/C北2茶標(biāo)姻例會與施工日絨志制度常11.亦xx雁施工局處XSJ/C2已標(biāo)分包與勞務(wù)著制度廣12.兆xx鞭施工局葬XSJ/C2僻標(biāo)項目組織協(xié)漫調(diào)制度猾13.竹xx窗施工局客XSJ/C2享標(biāo)項目信息管乎理制度敲14.目xx除施工局搞XSJ/C2央標(biāo)恭精神文明、廉游政建設(shè)責(zé)任制燦1璃)潛治安保廉塌制度灘；嗎2蝦)憐計劃生育保廉跡制度怪；踩3混)盛與甲方、設(shè)計叢、監(jiān)理保廉制狠度；懶4繡)鐘設(shè)備材料采購蕉等保廉制度。矛24.誓4拿激勵機制比1圍.筍科隊長及以上眠干部實行年薪澇制，與工程進恐度、質(zhì)量、安適全文明環(huán)保、為施工成本、精薯神文明建設(shè)等緣掛勾系。鵲(刃每月打分，連耐續(xù)辭2巡個月不謀足面8率0蠟分者，撤敵職凡)自。劉2緊.膠職工收入主要罩與工程進度、葉質(zhì)量、安全文枯明環(huán)保、施工婆成本等掛勾。圾3校.悄施工作業(yè)隊按輕工程進度、質(zhì)感量、安全文明辯施工實行月度磁考核制泉。驢(鏡按月度計劃對淺進度、質(zhì)量、州安全等進行獎終罰辨)寫(戰(zhàn)質(zhì)量和安全每裙開挖一東方乏1返元，澆筑一方猶混凝宵土方2桑元；進度在獎羅金總額中譯占蹤70著%惑，按完成月度馬計劃百分比發(fā)胡放起)怎4愧.珠設(shè)立局長獎勵糧基金，對突出懸貢獻者進行獎鉛勵。權(quán)5隨.門精神榮譽獎勵傷。糖6廁.慢組織管理，對監(jiān)優(yōu)秀的人員提溜拔重用。租24.秩5劇主要技術(shù)管理霜人員略本工程的主要思技術(shù)管理人員向組成見鷹表向24-0涉5摟。休主偵欣須要戶預(yù)熟技趟磨丈術(shù)狡網(wǎng)絡(luò)管諸濃點理刃慈駝人雕插灶員表24-05灑姓名壟出生暴年月問學(xué)歷貧職稱充擬任挨職務(wù)殺簡介合xx內(nèi)1964.1恨0乎大專釀高級穴工程師售施工局局長行參與過緊水灘哀、石塘、萬安揉溪、白溪、桐架柏蓄能電站，砌黑麋峰抽水蓄黨能電站的建設(shè)爺，擔(dān)任過多個籠大中型水電站話和桐蓄工程的抱項目經(jīng)理，現(xiàn)暫為一分局局長膠xx駕1949.1械2于大專風(fēng)高級立工程師眨備選眾項目經(jīng)理蟻參與過緊水灘棋、石塘、萬安腎溪、白溪、桐這柏蓄能電站，上黑麋峰抽水蓄檔能電站的建設(shè)哨，擔(dān)任過多個屯大中型水電站液和桐蓄工程的尋項目副經(jīng)理，籮現(xiàn)為一分局副淺局長莖xx猜1968.0寺3嫂大專派工程師譜生產(chǎn)副局長會參與過萬安溪粘、梅溪、白溪愁和桐柏蓄能電眉站水電站的建孝設(shè)，擔(dān)任過施被工調(diào)度員、調(diào)產(chǎn)度室副主任、悲桐柏工程調(diào)度扔室主任等職，拴施工管理經(jīng)驗衡豐富，現(xiàn)為一靜分局副局長缸xx健1958.1端2慚大專輛高級量經(jīng)濟師柴經(jīng)營副局長蓮兼總經(jīng)濟師獅參與過多個水濕電站的建設(shè)，手從事工程計劃翻經(jīng)營管理工作買多年，經(jīng)驗豐闖富，擔(dān)任過計逐劃副科長、科速長，現(xiàn)為一分加局副局長兼總股經(jīng)濟師摩xx鴉1966.1真2記本科尋高級便工程師腳總工程師影參與過萬安溪吼、梅溪、白溪竭水電站和桐柏該蓄能電站的建校設(shè)，擔(dān)任過桐鵲柏抽水蓄能電嫂站，黑麋峰抽概水蓄能電站的奴技術(shù)負責(zé)人，希從事開挖爆破聾工作多年，擔(dān)丹任過開挖隊副篩隊長、隊長、且總工助理，副亡總工程師等職匠，現(xiàn)為一分局槍副局長姨xx昏1957.0噴2攝大專簡高級速工程師興備選脂總工程師攔參與過萬安溪愈、梅溪、白溪書水電站和桐柏逝蓄能電站的建俘設(shè)，擔(dān)任過桐檔柏抽水蓄能電寬站，黑麋峰抽嶺水蓄能電站的天項目副總工，揚從事開挖爆破斷工作多年，擔(dān)徑任過開挖隊副輛隊長、隊長、休總工助理，副酸總工程師等職仆，現(xiàn)為一分局腫總工程師節(jié)xx蟲1974.0或4決本科男會計師代總會計師荒參與過多個工跨程項目的建設(shè)寫，擔(dān)任過助理放會計師、項目架財務(wù)主管，現(xiàn)貿(mào)為一分局副總?cè)魰嫀熂尕攧?wù)屯科長說xx草1975.0然2妹大專個工程師棒生產(chǎn)管理部記主任標(biāo)參與過梅溪、諒白溪、桐柏等迎多個水電站的戶建設(shè)，從事混絞凝土施工、房毫建裝修工作多寫年，現(xiàn)任一分哪局工程管理科治副科長糖xx皇1973.0麻2類本科傲工程師吵工程技術(shù)部仍主任遼參與過義烏衛(wèi)境星水庫珊溪、吃白溪、桐柏、習(xí)黑麋峰抽水蓄棗能電站等多個猾水電站的建設(shè)守，擔(dān)任過砼準童備隊技術(shù)員、催工程師、技術(shù)飄科長等職，現(xiàn)軌為一分局副總揮工程師隆xx吃1972.1氏0文本科必工程師攻試驗室主任止參與過梅溪、培白溪、桐柏、革灘坑等多個水氣電站的建設(shè)，攤具有豐富的工悔程試驗經(jīng)驗蛋xx容1976.5心大專熱助理祥工程師賄測量隊長韻參與過白溪、丑桐柏、黑糜峰沈等多個水電站才的建設(shè)，具有椅豐富的施工測層量經(jīng)驗，現(xiàn)任癥一分局測量隊到副隊長冶xx寬1962.0扭8堪大專甜經(jīng)濟師學(xué)人力資源部吐主任堵參與過多個水渣電站的建設(shè)，河從事勞動人事截管理工作多年仰，經(jīng)驗豐富飽xx備19乒58綱.05下大專灌高級故工程師釀質(zhì)量管理部過主任蓬參與過緊水灘今、石塘、水口贊、桐柏電站、策黑麋峰抽水蓄飯能電站的建設(shè)遺，從事質(zhì)量檢怕查管理工作多能，具有豐富的吵質(zhì)量控制經(jīng)驗壓，現(xiàn)任一分局后質(zhì)檢科長蹲xx旗1976.0址9奏本科陣工程師卵機電物資部竟主任找參與多個工程穗項目的建設(shè)，混一直從事設(shè)備澇物資管理工作慘，工作經(jīng)驗豐頓富，現(xiàn)為一分愈局設(shè)備物資科腸副科長仁xx品1963.4縫大專敬工程師丈安全環(huán)保部游主任熄參與白溪水庫非、桐柏電站、齡黑麋峰抽水蓄借能電站等多個尿工程項目的建代設(shè)，一直從事潑安全管理工作白，工作經(jīng)驗豐臺富，現(xiàn)為一分款局設(shè)備安全科至副科長鳴xx嘴1967.5培大專齊會計師僑財務(wù)部主任濟參與過多個工尤程項目的建設(shè)羊，擔(dān)任過助理位會計師、項目猛財務(wù)主管，現(xiàn)導(dǎo)為一分局財務(wù)盤副科長寶xx很1964.1嘩0著本科好高級婚經(jīng)濟師噴計劃合同部辟主任習(xí)參與過緊水灘浮、石塘、萬安珍溪、白溪水電關(guān)站和桐柏、黑惠麋峰蓄能電站碼的建設(shè)，從事奧施工管理工作薦多年，具有豐擺富的施工管理云經(jīng)驗，現(xiàn)任一仆分局經(jīng)營科副陽科長。曠xx傲1958.7宋本科煮高級改政工師日綜合事務(wù)部襪主任虛參與過緊水灘勞、萬安溪、白出溪水電站和桐消柏蓄能電站、添溪下水庫等工月程的建設(shè)，現(xiàn)銅任一分局辦公隆室主任乘xx縫1971.7券本科鳥高級墓工程師滅金結(jié)制安隊指隊長泥參與過趙山渡爬、白溪水電站勇和桐柏蓄能電獵站，開灘水電湖站的建設(shè)，具蔬有豐富的金結(jié)坦安裝的施工管著理經(jīng)驗祝xx炮1975.0就5久大專完工