楚門的世界視聽語言分析小學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析

該影片講述的是一電影為了制作出全球最受歡迎的紀(jì)實性肥皂劇“楚門的世界”而培養(yǎng)了一名嬰兒并記錄了他的一生，然而最終卻由于導(dǎo)演克里斯托弗的失誤，使劇中的群眾演員即扮演楚門的父親以及女孩施維亞出于對楚門遭遇的同情，突然出現(xiàn)，打破了他的正常生活，并指引他走出了這個海市蜃樓般的囚籠。從視聽語言角度分析，楚門的世界中拍攝鏡頭運用靈活，整個影片運用鏡頭表達了楚門的時時被監(jiān)控的生活狀態(tài)，比如影片2分47秒處，楚門剛出家關(guān)上門，中近景，稍微仰角鏡頭，畫面四角陰影化處理（表明攝像機的存在），畫面整體帶有偷窺性質(zhì)；接著2分51秒處，楚門向路人打招呼，鏡頭快速向前推，單人特寫，畫面保持穩(wěn)定的中心渲染效果。如果覺得第一個畫面仰角鏡頭（表示楚門的優(yōu)勢地位）和偷窺視角（楚門是被偷窺者，劣勢地位）相矛盾的話，后一個鏡頭打消了我們這樣的疑慮：快速穩(wěn)定的推拉加上攝像機視點

鏡頭，表明攝像機絕對的主宰地位，人物完全處在攝像機的監(jiān)視控制之下。前一

個畫面出現(xiàn)的稍微仰角只是攝像機為了達到隱蔽而造成的效果。同時運用鏡頭的變化來表示楚門的內(nèi)心變化，首先影片一開始（1分16秒處），電影通過電視機畫面（畫面右下角LIVE字樣和電視機框透露）表現(xiàn)楚門早晨出門前對著“鏡子”自言自語：近景、攝影機視點、平行鏡頭、畫面靜止，這時楚門被拍攝被直播卻毫不知情、也沒有意識改變。隨后在70分13秒時變成：面對鏡子，楚門邊吹口哨邊用肥皂在鏡子

上畫了一個外星人。這個場景發(fā)生在楚門發(fā)現(xiàn)自己的妻子身為護士卻不會手術(shù)、

想逃離桃源卻被各種設(shè)計阻攔、自己的“爸爸”死而復(fù)生被摯友帶回來和自己相

認(rèn)之后。這時的楚門已經(jīng)意識到自己處在無處不在的攝像頭的監(jiān)視和拍攝之下，

他想要尋找辦法讓自己逃脫。這時在鏡頭上的表現(xiàn)雖仍為攝像機的視點鏡頭，但

一個重要的變化是楚門開始采取行動對攝像機進行挑戰(zhàn)。楚門在鏡子（隱藏鏡頭）

上畫外星人（這時楚門已經(jīng)意識到身邊的攝像頭）代表著他試圖消解攝像機的控

制權(quán)，是對攝像機主觀視點的反叛。最后72分30秒，楚門在和客戶談保險時，將手中的鉛筆插進

了一個卷筆筒（或是收音機），畫面隨之切換到卷筆筒中隱藏攝像機的視點鏡頭，

畫面受到鉛筆的阻擋呈現(xiàn)大片黑影而且在鉛筆的撥動下轉(zhuǎn)了幾圈。這是全片楚門

對隱藏攝像機最大的一次干擾，雖仍是攝像機視點，但可以明顯感受到，楚門已

經(jīng)意識到自己的處境并不斷與潛在的控制抗衡，這在畫面呈現(xiàn)上就表現(xiàn)為他對攝

像機視點的干擾和挑戰(zhàn)（之后楚門使用計謀成功逃脫監(jiān)視駕船到“大?！保?。

楚門的覺醒和反抗在鏡頭語言上第二個表現(xiàn)為鏡頭的不穩(wěn)定性不斷加強。所以說楚門的世界這部電影是靈活運用鏡頭的佳作小學(xué)生學(xué)習(xí)情況分析從開學(xué)到現(xiàn)在，通過我的觀察，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在目前的學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)習(xí)慣中存在著好多問題，下面是問題分析及我采取的對策：（1）做筆記的習(xí)慣需要進一步培養(yǎng)。部分學(xué)生不知道做筆記，老師提醒做筆記，但是仍有部分學(xué)生不知道將筆記記在課本相應(yīng)的位置，隨便找個地方就記。而且有的學(xué)生寫的字很大、很亂，不利于以后的復(fù)習(xí)鞏固。不做筆記的學(xué)生會出現(xiàn)當(dāng)時理解了、記住了，但是過后又忘了，出現(xiàn)復(fù)習(xí)時知識遺漏的現(xiàn)象。對策：讓學(xué)生明確做筆記的重要性；在需要學(xué)生做筆記時一定要進行強調(diào)說明，要做而且要做的位置；課堂上巡視，隨時提醒；課后將課本收起來檢查，成績好的學(xué)生筆記一般做的比較好，不合格的學(xué)生一定要求學(xué)生參照別人的補上。在起始階段教師一定要檢查落實。（2）

審題能力、解題技巧有待加強。據(jù)我觀察，猜題的同學(xué)大有人在。越是成績差的學(xué)生做題越快，因為他在猜題，題目及選項掃一眼，沒有進行認(rèn)真的思考及分析，覺得哪個答案像，就選哪個答案。對策：要求學(xué)生做題時讀題要慢，要找出每個題的關(guān)鍵詞，要知道每個題是考查課本上的哪個知識點；讓學(xué)生回答問題時，不能只說答案，要說出這個題的解題思路。生物簡答題一般都通過圖來考查，認(rèn)真對待課本上的每一個插圖，要求學(xué)生熟記并檢查落實。在處理題目時，不同的班級要采取不同的措施，對于七八班，重點處理學(xué)生存在問題較多的題目，而對于五六班，速度要放慢，多通過一些題目的處理來幫助學(xué)生熟知解題的技巧。（3）

死記硬背，沒有刨根問底的好習(xí)慣。當(dāng)時記住的知識過后就忘。措施：說明理解的重要性；對能提出問題的學(xué)生在班中大力表揚，鼓勵學(xué)生刨根問底；對于撂爪就忘的情況，采取循環(huán)記憶法，學(xué)習(xí)后面知識的同時，不忘對前面知識的復(fù)習(xí)記憶。（4）

欠缺學(xué)習(xí)的主動性，部分學(xué)生存在逼著學(xué)的現(xiàn)象。措施：對于不同的學(xué)生要采取不同的措施，教師要做到因材施教。但是教師要先了解這個孩子的性格，有的需要哄，有的需要嚇唬。做好其思想工作特別重要。而且一旦發(fā)現(xiàn)其存在的問題，教師一定要想辦法解決，不能給他們鉆空子的機會。（5）

課堂上不會聽講，步伐跟不上老師。措施：教師授課時要密切關(guān)注學(xué)生，通過其表情、動作上來掌握其聽課狀況，隨時進行提醒。（6）

書寫習(xí)慣需要我們各位老師齊抓共管。（7）

錯別字雖然是個別現(xiàn)象，但是也應(yīng)引起我們的高度重視。原先一直存在要求的多，但落實的少。只要落實到位，學(xué)生的成績也就提上來了。落實包括兩個方面，一是教師去落實，二是交給學(xué)生去落實。學(xué)生落實是在老師的分工下成立一幫一或幫二幫三互助組，學(xué)生檢查，老師抽查。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營，市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國的咖啡消費量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分：營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略。咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報，必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提高顧客來店的頻率，進而提高咖啡店的業(yè)績。2、銷售促進計劃咖啡店基本的特點是定點營業(yè)。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧，而是務(wù)必主動地吸引顧客來店。因此銷售促進活動的實施與宣傳效果的訴求，同樣不可或缺。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用，所以要做到花小錢做大廣告。海報、傳單、郵寄信函等促銷手段都能夠使用。3、日常運營計劃如何擬訂經(jīng)營計劃對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題，可能就是每一天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo)，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位、商品的目標(biāo)，以作為衡量每一天營業(yè)狀況的基準(zhǔn)。在擬訂日常運營計劃時，必須要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算、損