綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房建工程管理手冊(cè) 內(nèi)容全面

工程管理手冊(cè)PAGEPAGE32XX地產(chǎn)（集團(tuán)）工程管理手冊(cè)總裁辦公室二零一二年一月目錄TOC\o"1-3"\f\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc313971699"尚第一章革你工程管理基本與原則好臣1振HYPERL釣INK\l頓"_Toc資313971兄700"明悅一、工程管理孔基本目標(biāo)陽耀1糕HYPERL巾INK\l膛"_Toc災(zāi)313971延701"鹿稱二、工程管理醋的基本方法景向1稅HYPERL造INK\l攤"_Toc肯313971膊702"鋤炕三、工程建設(shè)軍各主要節(jié)點(diǎn)要臭求立針3錯(cuò)HYPERL疤INK\l丑"_Toc禾313971輔703"腎塞四、工程管理搏對(duì)營銷的影響刷敲4纏HYPERL薯INK\l瑞"_Toc萬313971僚704"戚術(shù)五、樣板間、得樣板區(qū)宮場(chǎng)4快HYPERL偉INK\l孩"_Toc亂313971霧705"換意第二章包覽開工準(zhǔn)備我片6級(jí)HYPERL樹INK\l爸"_Toc嶄313971鳥706"側(cè)求一、項(xiàng)目開工隱應(yīng)具備的條件敢蓋6信HYPERL蜘INK\l錯(cuò)"_Toc啦313971寺707"溜繪二、開工前后朽具體工作的相饑關(guān)做法鑰嫌6盆HYPERL渴INK\l渣"_Toc董313971川708"窯暴第三章預(yù)搜施工過程管理匙舅9背HYPERL初INK\l痛"_Toc勢(shì)313971憤709"艘逼一、工地例會(huì)脹制度辱嶺9弱HYPERL屋INK\l情"_Toc能313971茅710"醒刮二、進(jìn)度安全超文明施工評(píng)比頁方案晨狡10圓HYPERL雀INK\l轟"_Toc詳313971綁711"繁六三、安全文明塌施工最低標(biāo)準(zhǔn)暫極15斧HYPERL判INK\l漂"_Toc期313971獸712"狡擴(kuò)四、施工現(xiàn)場(chǎng)刻用電管理規(guī)定侍翁16能HYPERL棒INK\l校"_Toc璃313971準(zhǔn)713"霸佩五、材料設(shè)備互報(bào)驗(yàn)收制度頌文18況HYPERL邀INK\l痕"_Toc活313971喝714"臣渡六、進(jìn)度付款判程序央閃20桿HYPERL墓INK\l旅"_Toc盜313971范715"稠樓七、關(guān)于工程轎支援款的規(guī)定品謹(jǐn)22虎HYPERL方INK\l蝦"_Toc蛋313971錢716"候會(huì)八、主體驗(yàn)收砍條例著繞24化HYPERL形INK\l嶄"_Toc蹲313971珠717"四客九、工程材料俊/支設(shè)備認(rèn)價(jià)管理頑辦法及流程游遞25臉HYPERL役INK\l滾"_Toc課313971適718"眾瓦十、甲供材料捆進(jìn)場(chǎng)及管理、蟻甲指材料管理上稼33般HYPERL堵INK\l計(jì)"_Toc僅313971美719"壩臺(tái)十一、對(duì)監(jiān)理倦公司工作的管凱理對(duì)晝38吃HYPERL燭INK\l創(chuàng)"_Toc曠313971臥720"鳴栽十二、工程資慕料管理規(guī)定甘脂38脹HYPERL蹈INK\l速"_Toc捐313971分721"黃柳十三、建筑垃葡圾管理規(guī)定跡元39誰HYPERL豎INK\l到"_Toc薪313971蜘722"邪摧第四章衛(wèi)必竣工交付貪草41隸HYPERL則INK\l剩"_Toc牽313971害723"瀉欣一、項(xiàng)目交付析應(yīng)具備的條件巖肉41醋HYPERL合INK\l姑"_Toc仿313971根724"黨迷二、物業(yè)驗(yàn)收莫制度倚猛42迎HYPERL襯INK\l坑"_Toc悟313971煌725"稼園三、竣工及備各案資料整理標(biāo)良準(zhǔn)古枯43禮HYPERL服INK\l冷"_Toc葉313971趙726"喬睬四、施工竣工品資料齊釋46院HYPERL紐INK\l怎"_Toc炮313971趨727"假膛五、工程維修渡葡47栗HYPERL智INK\l綿"_Toc革313971有728"華甘第五章田壞工程變瘡更決簽證管理冠緒54屢HYPERL葵INK\l吊"_Toc田313971吐729"擋潤一、工程變更鳥簽證管理封辦碧法及流程吃康54悄HYPERL諒INK\l奇"_Toc沾313971細(xì)730"蝦蕩二、現(xiàn)場(chǎng)簽證抬管理規(guī)定更繼63宅HYPERL即INK\l爹"_Toc焰313971增731"冷四第六章裂含工程結(jié)算管理宴辦法及流程涼館72繡HYPERL泊INK\l鑒"_Toc溉313971線732"其策一、總則集饑72昆HYPERL飛INK\l浪"_Toc患313971粒733"登派二、管理部門娘及職責(zé)鬧劑72夸HYPERL礙INK\l昆"_Toc碎313971焰734"董谷三、結(jié)算編制誠要求及審批流卡程弊砍74映HYPERL捎INK\l虧"_Toc嗎313971資735"狠頁第七章卸祖工程質(zhì)量管理丟規(guī)93究HYPERL鹽INK\l轟"_Toc嫩313971庸736"蹈步一、工程質(zhì)量茅控制管理規(guī)定澡伶93燕HYPERL眠INK\l孩"_Toc襖313971閘737"云肝二、工程質(zhì)量游監(jiān)督控制要點(diǎn)龜策95食HYPERL甘INK\l嚴(yán)"_Toc甜313971從738"權(quán)足第八章甲突設(shè)計(jì)管理規(guī)定竊將106匆HYPERL輝INK\l犬"_Toc由313971印739"害臂一、職責(zé)劃分棕子106遼HYPERL尼INK\l孝"_Toc崖313971稠740"待謠二、設(shè)計(jì)流程評(píng)規(guī)定川舞106勤HYPERL攀INK\l針"_Toc持313971悠741"靠暈三、設(shè)計(jì)成果炒審批緊印109敵HYPERL疏INK\l鈔"_Toc喊313971逼742"鬼幼四、設(shè)計(jì)變更芳著111嶺HYPERL壺INK\l襲"_Toc串313971盆743"父追第九章緒亮附件攏膊112糞HYPERL悟INK\l譜"_Toc牙313971并744"秘碧附件蹄1矛：工程管理日恩志模板童誕112閉HYPERL鈴INK\l感"_Toc郊313971距745"心掌附件騰2梯：項(xiàng)目施工組沿織設(shè)計(jì)模板精日113賀第一溜章愉恭工程管理基本量原則覽一、工程管理?；灸繕?biāo)干1拿、工程進(jìn)度在楚區(qū)域市場(chǎng)上處掛于中上水平，腦保證不延期向?？蛻艚桓豆こ檀?；箏2際、工程質(zhì)量在闖區(qū)域市場(chǎng)上處蛾于領(lǐng)先水平煉；饞3咬、成本控制在鑰區(qū)域市場(chǎng)上處免于領(lǐng)先水平剝；糊4鑒、安全文明施競工水平處于領(lǐng)枯先，要求獲得債市級(jí)以上安全到文明施工證書令；脆5犁、工程管理隊(duì)術(shù)伍嚴(yán)格遵守公店司制度，不出擁現(xiàn)吃、拿、卡建、要等腐敗現(xiàn)拋象嬌；腰6節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)誘格，達(dá)到營銷順要求，樣板間爐示范區(qū)建朱設(shè)酷達(dá)到當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先是水平恭；欠7令、全集團(tuán)所有美項(xiàng)目按同一標(biāo)次準(zhǔn)實(shí)施管理近。摧二、工程管理滴的基本方法競1辭、在國家法律諸法規(guī)的框架下鍋開展工程管理外，遵循《建筑義法》、《建筑憤工程質(zhì)量管理壽條例》、《安鍋全生產(chǎn)法》、廣《招投標(biāo)法》印等法律法規(guī)勁；誦（擇1且）枝按當(dāng)?shù)卣?guī)具定辦理《施工防許可證》、質(zhì)兩量監(jiān)督手續(xù)、通安全監(jiān)督手續(xù)臨，確保工程建銹設(shè)百程序理合乎法律規(guī)定紀(jì)。須2鄙、用邀請(qǐng)招標(biāo)壟的方式選擇優(yōu)磚秀的施工企業(yè)講、監(jiān)理單位、臉材料設(shè)備供應(yīng)療商；殿（秘1粒）轟用競爭的方式懲在全國范圍內(nèi)查選擇優(yōu)秀合作淋單位，確保施錄工企業(yè)、監(jiān)理纏單位、材料設(shè)引備供應(yīng)商的資層質(zhì)條件、資金弓實(shí)力、誠信度獅、管理水平符冶合工程要求；答（該2憶）侄逐步形成與優(yōu)西秀合作單位的撫戰(zhàn)略伙伴關(guān)系感。體3掏、充分的施工子準(zhǔn)備是工程建醒設(shè)成功的勇前提粘；鳴（往1敞）必須編制詳咸盡、準(zhǔn)切實(shí)魯?shù)捻?xiàng)目施工規(guī)永劃魄；偵閑仍項(xiàng)目確定以后題，工程部必須穿編制詳細(xì)的項(xiàng)菜目施工管理規(guī)茫劃方案（與施宋工單位的施工付組織設(shè)計(jì)不是孔同一個(gè)文件）哀，該方案應(yīng)包學(xué)括三通一平、旁招投標(biāo)管移理、喪各單項(xiàng)工程的贏里程碑計(jì)劃染、安全文明施獸工要求、樣板科間樣板區(qū)建設(shè)財(cái)?shù)鹊?，該駱?guī)劃方案必須慚經(jīng)公司總經(jīng)理灣審定后報(bào)集團(tuán)諸中心批準(zhǔn)梳；債（薪2驗(yàn)）施工單位、藏監(jiān)理公司確定夫以后要組織對(duì)魔項(xiàng)目經(jīng)理、技拖術(shù)負(fù)責(zé)人、安舟全負(fù)責(zé)人、監(jiān)科理工程師進(jìn)行艙集中培訓(xùn)。進(jìn)詞行管理模式、誘管理制度交底眾，襖充分豆宣聰傳、溝鼠通并XX槳公司皺工程管理的原重則、立場(chǎng)和方煙法。掘4畫、嚴(yán)格按合同爺規(guī)定與施工企誘業(yè)、監(jiān)理單位款、材料設(shè)備供顧應(yīng)商開展急合作；禮（禁1嬸）施工合同（摔含補(bǔ)充協(xié)議書佩）必須報(bào)主管除行政機(jī)關(guān)備案倦，以保證合同添合傍法化；炊（賊2丑）簽訂《工程豪管理廉政書》扁作為合同附件佳，嚴(yán)厲打擊吃沙、拿、卡、要踐等耍貪污腐敗的行綿為。劈一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程曠管理人員有吃外、拿、卡、要蟻等狗貪污腐敗的行立為，立即辭退些；泊（真3員）按合同規(guī)定淡的里程碑節(jié)點(diǎn)僚支付工程款，姐調(diào)動(dòng)施工單位象的積極性（對(duì)墾在保證質(zhì)量的鉛前提下的超計(jì)敏劃進(jìn)度，可以脊適當(dāng)給予工督程升支援懶款）止；艙（谷4跡）執(zhí)行工程后秒評(píng)價(jià)制度，對(duì)汽履辭約展優(yōu)秀的合作單騰位優(yōu)選為戰(zhàn)略欄合作伙伴。稀5刪、科學(xué)、規(guī)范抹地進(jìn)行工程建為設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度版、號(hào)投資控制工；罪（醒1撞）質(zhì)量控制絞；僅1傍）佳政府工程質(zhì)量饅監(jiān)督站對(duì)施工棵進(jìn)行全程監(jiān)督膚。組織對(duì)基礎(chǔ)笨、主體、裝飾否、竣工四次專禽項(xiàng)驗(yàn)收董；獎(jiǎng)2截）坦監(jiān)理單位在施色工一線進(jìn)行全伶面浮質(zhì)量控制，誓并按規(guī)范對(duì)重嗓點(diǎn)部位進(jìn)攻行貢旁站子監(jiān)督；慢3折）捧公司內(nèi)部建立她由工程總監(jiān)（榨工程部經(jīng)理）聾、技術(shù)負(fù)責(zé)人蘆、專業(yè)工程師片負(fù)責(zé)的質(zhì)量管延理侍體系淚，并對(duì)施工質(zhì)示量進(jìn)行梯級(jí)監(jiān)嶺控勸。翁分部、分項(xiàng)工朋程費(fèi)專業(yè)工程師抽俱檢率不低泄于壯60乒%碗，技術(shù)負(fù)責(zé)人蹈不低惡于帶30吊%絕，工程部經(jīng)理盾（工程總監(jiān)）促不低蹤于浩10病%膠。屋面工程、常防水工程必狀須蛛100凱%值檢查。南對(duì)地基基礎(chǔ)、杜防水、屋面工姻程奔必須保留檢查嬌記碌錄，并有相應(yīng)寶檢查人員簽字犁；征4湯）基所有材料錘、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前滑必須身按刮規(guī)范進(jìn)行檢查到。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有牌不合格的材料繡、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使阻用士，將追究主管島工程師及相關(guān)困人員的責(zé)任蝕；蘇5頑）枕工程壩竣朵工交付前必須膨每套房達(dá)到合撲格（必須有檢滋查記錄）蠻。島（查2喊）進(jìn)度控制棄；鏟1等）唯施工前必須編呀制規(guī)范、科學(xué)倚的施工組織設(shè)西計(jì)，施工組織膜設(shè)計(jì)旅經(jīng)監(jiān)理貌工程師及甲方揭工程灘總監(jiān)聽（工程部經(jīng)理?xiàng)U）審定后嚴(yán)格樓執(zhí)行；而2甲）暖對(duì)所肆有施工單位進(jìn)擺行周計(jì)劃考核盼，并輔以嚴(yán)密矩的獎(jiǎng)懲措施，捐讓施工單位之喂間展開進(jìn)度競瓣賽；捷3爭）盒以工程實(shí)際從的進(jìn)度為依據(jù)堂支付工程款；孝4梅）帶重點(diǎn)控制以下扁進(jìn)度節(jié)點(diǎn)：正續(xù)式開工、基礎(chǔ)遼墊層膏、義±0成、預(yù)售骨節(jié)點(diǎn)、主體封憲頂、外墳架勝拆除停、斤交付。盾（呼3谷）投資控制舒；級(jí)1盒）好規(guī)范合同條款孕，實(shí)行施工歲圖造價(jià)驟一次屈包死、變更按啊實(shí)拉結(jié)算的紫計(jì)價(jià)方式悄，減少扯皮，越提高合作雙方奔的工作效率；剖2廚）勤施工前認(rèn)真芽細(xì)致肚地組織圖紙拜會(huì)審率，技術(shù)交底，煌最大失限度地減少圖郵紙?jiān)O(shè)計(jì)變更量背；焰3墳）接在地基階段、經(jīng)主體奉階段、裝飾施槐工前分別進(jìn)行劉圖紙會(huì)審鄭，減少綱或杜絕事后圈變更，減少浪征費(fèi)；減4濾）辮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)便行絲100%倚檢查，杜絕闖施工單位高估鮮冒腫算模。代6蔥、由嚴(yán)格按政府規(guī)頂定鉗實(shí)施買工地安全文明北施工賀管理脅；英（癥1藏）手從施工規(guī)劃入越手，做好安全帽文明施工部署沒，明確在什么筑階段達(dá)到安全無文明工地標(biāo)準(zhǔn)啟（例如稱在性地上五層，開已盤糕銷鐘售前）狀；極（遷2臂）撇對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)像行周安全文明督施工考核、評(píng)館分肉，愚獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將架評(píng)比結(jié)果在工潮地醒目的位置堂公告；奇（騾3致）浸所有蘇標(biāo)段室必須獲得市級(jí)埋以上安全文明收工地證書。哀三、工程建設(shè)季各主要節(jié)點(diǎn)要歉求亂序號(hào)宜工作內(nèi)容側(cè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)扣1狗方案設(shè)計(jì)完成對(duì)拿地后類4聰0動(dòng)日歷天死2墻工程管理團(tuán)隊(duì)評(píng)組建完成業(yè)拿地葡后尤4怎0濟(jì)日歷天價(jià)3蟻地質(zhì)勘探妹單位確油定催拿地售后架4浩0擠日歷天剃4扯地質(zhì)勘探完成勝拿地殲后婆6攔0粉日歷天蜜5抖施工圖設(shè)計(jì)完喊成瞇拿地后礦12煎0酸日歷天窄6選監(jiān)甘理單位確定針拿地心后鄉(xiāng)10煮0巨日歷天牽7祖內(nèi)部招標(biāo)完成鵝拿地屋后舊1涼4窩0賊日歷天斑8街文物勘探完成鑼拿地康后唇11敘0卷日歷天悲9忽三通一平完成鋒拿地梢后較12卷0訂日歷天蓄10妄工程正式開工臭拿地影后瀉1塔8睜0奧日歷天棚11凍開盤銷售、現(xiàn)尊場(chǎng)具備開盤條雪件柳開工繁后忽5線0黨日歷天（多層嫁、售3包層開盤慚）務(wù)12邊開盤銷售、現(xiàn)愉場(chǎng)具備開盤條重件屈開工接后悅8繞0厘日歷天（小高俱層符、一層地下室唐、輔5宇層開盤魄）開13驢現(xiàn)場(chǎng)樣板間完漫成難開工堂后日11師0搬日歷天（多層畢）奉14葵現(xiàn)場(chǎng)樣板間完瞧成距開工紅后顛12查0罰日歷天（小高可層）軟15澡確定外墻保溫掘材料緒廠家坑主體慨結(jié)翅頂前告16申確定電梯、屋甘面瓦、面磚、壁配電箱合同代主體完做成垂2/3學(xué)17吧確定涂料、暖母氣片、進(jìn)戶門賓、窗戶、合同簽、園林施工合識(shí)同有主體結(jié)頂前規(guī)18賞確定外網(wǎng)配套擊合同沿外架拆除前嫩9喘0華天胳19體確定智能化設(shè)竹備型號(hào)烤主體結(jié)頂前何20籮確定標(biāo)識(shí)、游駁樂設(shè)施、健身搏器材合同愿交付冒前輪6片0商天顏備注：以上時(shí)件間節(jié)點(diǎn)為最后晌期限旺注：群“睬三通挎一平埋”肯是指基本建設(shè)摩項(xiàng)目開工的前匆提條件，具體雪指：水通、電授通、路通和場(chǎng)甩地平整抵。載允水通柳：屈專指給水寫；他電通傾：誤指施工用電接滴到施工現(xiàn)場(chǎng)具嫌備施工條件總；窮路通仆：擋指場(chǎng)外道路已尼鋪到施工現(xiàn)場(chǎng)埋周圍入口處，梁滿足車輛出入堅(jiān)條件裝；效場(chǎng)地平整撕：悲指擬建建筑物爺及條件現(xiàn)場(chǎng)基分本平整，無需認(rèn)機(jī)械平整，人屋工簡單平整即蹈可進(jìn)入施工的荒狀態(tài)范。以上底簡稱三通一平暑四、工程管理橋?qū)I銷的影響悄1懼、工程進(jìn)度計(jì)匙劃能否按時(shí)完湯成，直接決定課項(xiàng)目能否按計(jì)拌劃開盤；捉例如：開盤房昨源價(jià)吊值潔1靜億元，按開盤搖銷叛售霉3括0肝％計(jì)，推遲一住個(gè)月開盤，影民響合同銷售他3000伴萬元。同時(shí)，謝推遲開盤，客臉戶流失無法計(jì)底算。華2張、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)挪量、安全文明俗水平直接影響錦客戶的信心、明成交率、滿意憲度粱……棚安全文明狀況呢好，輸每月的銷量會(huì)繞提升損若干俘個(gè)百分點(diǎn)，促坐進(jìn)成交的進(jìn)度照和滿意度棚。跨3呼、工程延遲交世付，造成客戶姥索賠、滿意度蠶下降瓶……湊4付、工程計(jì)劃延役遲，影響投資折、影響項(xiàng)目利罷潤（投資期拉硬長）泛。益五、樣板間、火樣板區(qū)療1煌、在工程正式葬開工前的工程飽管理整體規(guī)劃傷方案中就應(yīng)明沙確現(xiàn)場(chǎng)樣板間甩或樣板區(qū)的位肆置；毀2圾、在開工前的重施工交底會(huì)上漲就應(yīng)向施工單飼位明確樣板間齡或樣板區(qū)揪的位置、施工瓣時(shí)間、配合要醫(yī)求，要求施工純單位、監(jiān)理公主司提前做好安宮排；煎3叢、在樣節(jié)板間所在區(qū)域課主體施工時(shí)，突就應(yīng)著手準(zhǔn)備盾樣板間、樣板蜻區(qū)的裝飾、裝惡修；頓4特、樣板區(qū)、樣魯板間的選擇：庸（衛(wèi)1究）公司認(rèn)為銷疼售烏壓懂力最大的戶型么；沃（情2山）最有代表性懂的戶型；蛇（卵3蟻）最有利于看燭房的樓號(hào)或區(qū)倦域；舒（方4石）最能體現(xiàn)樓水盤品質(zhì)的區(qū)域杠；犬5須、通往樣板間倉或樣板區(qū)的通虧道必須進(jìn)行包堆裝，通往樣板抵間的樓梯必須重按交房標(biāo)準(zhǔn)施混工到位，并且套與正常施工通鮮道隔離，通道打內(nèi)必須擺放花合卉、裝飾畫等鐵。煎第二桌章純倦開工準(zhǔn)備晃一、欺項(xiàng)目開工應(yīng)具釣備的條件都1震、三通一平工攜作完成喊；策（煤1雁）街施工用水已到糧位，并按規(guī)定梅接到每個(gè)標(biāo)段切；驕（缸2葵）酬施工用電已經(jīng)必接通，按規(guī)定經(jīng)將電源接到每程個(gè)痛標(biāo)段般；務(wù)（偉3測(cè)）英施工道路施工畜已完成，具備紐通車條件屬；搬（幣4今）約施工場(chǎng)地平整攜到位雜；裕（杠5狀）施工現(xiàn)場(chǎng)排療水管道布設(shè)并忍接掌至外部市政管磚網(wǎng)怒。討2挨、臨建已基本繪搭設(shè)完成護(hù)；池3遷、施工合同已茄簽訂完成贊；哪4彈、施工許可證抄已辦理完成（蛾特殊狀況提前孕開工，開工后毫辦證）婦；斃5跟、施工單位項(xiàng)仆目部管理人員倦已全部到崗撫；站6斬、土方開挖的猶機(jī)械設(shè)備、人搜員已到位搜。肆施工單位外運(yùn)桐土方的手續(xù)已膛辦理完畢斜；偶7估、監(jiān)理公司已待下達(dá)正式開工核令幅；霞8撕、正式開挖基腔礎(chǔ)土方（樁基柔施工卻、降水工程正不計(jì)正式開工宿）射；凝9遺、甲方、監(jiān)理離、施工單位三似方制度培訓(xùn)會(huì)敲議已召開，工顯程管理的規(guī)矩浮已經(jīng)建立。否二、開工前后接具體工作的相檔關(guān)做法脖1膨、核查施工單兵位絲管理座體系鄭；賊項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)弊目管理人員必司須與報(bào)名投標(biāo)紛的一致，不能率任意更換；澇如乙方提出更方換的，需乙方哪公司提出書面夜申請(qǐng)，報(bào)甲方早分公司及集團(tuán)減同意后方可更而換。貸開工后，項(xiàng)目倡經(jīng)理必須常駐租工地，直至工團(tuán)程竣工驗(yàn)收交凈付神；項(xiàng)目經(jīng)理不銳得同時(shí)在兩個(gè)允或者兩個(gè)以上紀(jì)工程項(xiàng)目擔(dān)任析職務(wù)。臺(tái)2巴、施工單位進(jìn)和場(chǎng)溝通內(nèi)容及冒安排協(xié)；禿施工單位進(jìn)場(chǎng)垮后一周內(nèi)，由列建設(shè)單位組織綢，監(jiān)理單位、腎施工單位參加腥的畫交底會(huì)，交底欺會(huì)內(nèi)容為建設(shè)敗單位和監(jiān)理單晃位的管理模式臭、管理制度和蘭建設(shè)單位企業(yè)轉(zhuǎn)文化宣揚(yáng)。郵（讀1劣）第一次溝通祝會(huì)（組織者：押甲方工程部經(jīng)招理）完時(shí)間：中標(biāo)后封第三天瞧主題：溝通認(rèn)轉(zhuǎn)識(shí)及下一步工禍作安排參加人員：龍甲方：項(xiàng)目經(jīng)餡理、技術(shù)負(fù)責(zé)銹人、主管工程碗師撤、舍安裝工程師鋼監(jiān)理：總監(jiān)、掛總監(jiān)代表、項(xiàng)哥目總工慈施工：項(xiàng)目經(jīng)嚷理、技術(shù)負(fù)責(zé)勉人蛙、冶生產(chǎn)經(jīng)理溝通內(nèi)容：鏈三方互相介紹蹤人員，互相留揪聯(lián)系方式；靈●蝕確定第二次溝宋通的時(shí)間和第西一次監(jiān)理例會(huì)劍時(shí)間；暈●棉強(qiáng)調(diào)施工組織斗設(shè)計(jì)的內(nèi)容；老●剩強(qiáng)調(diào)會(huì)議時(shí)關(guān)贏閉手機(jī)和帶筆隊(duì)記本；逮●殊強(qiáng)調(diào)按照招標(biāo)裝文件及答疑的倍重要性；襯●投發(fā)放圖紙及變座更；●看現(xiàn)場(chǎng)。色（庫2伐）第二次溝通活會(huì)（組織者：碧甲方）醉時(shí)間：第一次盛溝通會(huì)后三天足主題：退文化宣貫、制稍度講解、合同逆交底、監(jiān)理授器權(quán)參加人員：盼甲方：項(xiàng)目經(jīng)認(rèn)理、技術(shù)負(fù)責(zé)息人、主管工程惠師槳、宋安裝工程師、意資料員展監(jiān)理：總監(jiān)、馳總監(jiān)代表、項(xiàng)由目總工醬、監(jiān)理工程師電、資料員謊施工：項(xiàng)目經(jīng)巡理、技術(shù)負(fù)責(zé)棟人、碗生產(chǎn)經(jīng)理、主責(zé)管工長、質(zhì)檢葡員、安全員、另資料員溝通內(nèi)容：壟項(xiàng)目經(jīng)理（時(shí)龜間公約腎4絹0呢分鐘）清獄紫●私XX甲簡介、轟XX答各項(xiàng)目簡介、圣企業(yè)文化、合塌作理念；穗●港集團(tuán)工程管理模目標(biāo)及原則；聾●薯集團(tuán)工程管理什的基本要求；撥●饞本工程各項(xiàng)合送同管理目標(biāo)夾；血叼●念工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)廢劃分諷；缸計(jì)●頂安全文明施工跡標(biāo)準(zhǔn)；助●突宣布監(jiān)理公司起授權(quán)及人員任湯命。盜技術(shù)負(fù)責(zé)人（悔時(shí)間嫩約揪4垮0羅分鐘）延●學(xué)技術(shù)管理體系就、流程及要求筐；哪●榆合同相關(guān)文件奇的解讀；豆●宜強(qiáng)調(diào)施工組織錫設(shè)計(jì)內(nèi)容；惱●陣變更簽證流程訂及規(guī)定簡介縮●殼資料管理規(guī)定童簡介悠●宵主體驗(yàn)收條例鵲；歉●耕建筑垃圾管理低規(guī)定艱。艙監(jiān)理公司（時(shí)配間侄約雜4抱0盜分鐘）蛋●好工程例會(huì)制度蚊；犁●炊監(jiān)理工作程序盆及要求；緩●其進(jìn)度質(zhì)量文明蔽施工評(píng)比方案蠢；市●紀(jì)質(zhì)量、進(jìn)度控滾制和施工協(xié)調(diào)濟(jì)。笨（屯3驟）第一次監(jiān)理三例會(huì)（組織者另：監(jiān)理公司）芳時(shí)間：施工單塊位進(jìn)場(chǎng)后一周永內(nèi)，由監(jiān)理單桂位主持召開第詢一次監(jiān)理例會(huì)豐。吵主題：監(jiān)理工啞作開展參加人員：看甲方：項(xiàng)目經(jīng)危理、技術(shù)負(fù)責(zé)溉人、主管工程捧師、安裝工程觸師、資料員君監(jiān)理：總監(jiān)、貝總監(jiān)代表、項(xiàng)傲目總工、監(jiān)理利工程師、資料數(shù)員煉施工：項(xiàng)目經(jīng)匹理、技術(shù)負(fù)責(zé)扭人、生產(chǎn)經(jīng)理召、主管工長、奪質(zhì)檢員、安全蘿員、資料員問溝通內(nèi)容：正等常例會(huì)內(nèi)容鹿3騙、施工單位報(bào)研送施工組織設(shè)戶計(jì)的內(nèi)容要求炮；栽●悅符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際畢的施工總平面莖圖；疑●床項(xiàng)目管理人員活名單、職務(wù)、仙資質(zhì)叉、分工紀(jì)及聯(lián)系方式；秋●求質(zhì)量保證體系訓(xùn)、安全保證體牽系；萬●從安全文明施工預(yù)措施；常●丹麥?zhǔn)铡⑶锸談谄麆?dòng)力組織計(jì)劃橫及措施；君●火符合合同要求魚的施工進(jìn)度總踐計(jì)劃及各施工蚊階段勞動(dòng)力安煎排尾。焰4比、施工單位進(jìn)追場(chǎng)十日內(nèi)，由撕建設(shè)單位組織仇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)廚理單位、施工襯單位襲進(jìn)行仆圖紙會(huì)審。趣第三遇章丹披施工過程管理澤一、款工地例會(huì)制度圣1燒、會(huì)議議程壽：養(yǎng)（列1奪）落實(shí)上周例中會(huì)要求及決議晶完成情況；傲（煮2尺）施工單位提曠出未完成的原瓦因、采取的彌切補(bǔ)措施以及需蛙甲方、監(jiān)理協(xié)色調(diào)解決的問題寫；理（貿(mào)3莫）監(jiān)理對(duì)上周香的施工情況小敞結(jié)摩：濾1球）走進(jìn)度：周計(jì)劃閱的完成情況，鞭月末的月計(jì)劃完總結(jié)及相應(yīng)獎(jiǎng)打罰情況等；霉2黃）微質(zhì)量：存在的滴質(zhì)量缺陷及相穴應(yīng)的處理決定怎：縣3敵）紛安全文明：總色結(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全文福明方面存在的仰不足、隱患及習(xí)處理決定、安較全文明檢查通排報(bào)。束2盈、會(huì)議時(shí)間：握由監(jiān)理公司和硬甲方共同確定臨（每周一次）誓；年3曾、參加人員：梢建設(shè)單位相關(guān)濕人員、監(jiān)理單猶位相關(guān)人員粥施工單位：項(xiàng)蜘目經(jīng)理、技術(shù)適負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)爪經(jīng)理、主管工敘長、質(zhì)檢員、風(fēng)安全員、資料劈員械4掠、會(huì)議紀(jì)律形：爆（計(jì)1袖）按時(shí)參加會(huì)震議，遲到一次家罰諸款托10政0蒜元，遲到超聞過爬1臘0扔分鐘罰戲款爐20配0臟元，曠會(huì)者每播次罰坑款付50漢0架元，累計(jì)曠會(huì)吐超過兩次的加甩倍處罰；抱（牌2費(fèi)）確有特殊情管況，必須在會(huì)半前書面向監(jiān)理若部請(qǐng)假，電話懶請(qǐng)假無效；不展得連續(xù)兩次以鏡上（不包括兩付次）請(qǐng)假，否逢則將按曠會(huì)論擦處；線（剪3木）會(huì)議期間不語得隨意外出，盒手機(jī)務(wù)必設(shè)為咱振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)高閉，否則一次施罰耳款芬5粱0香元。確有必要駕接聽電話務(wù)必授離開會(huì)場(chǎng)閣，不得影響開簽會(huì)，否則每次之處皆罰談100材元；德（爐4號(hào)）各項(xiàng)目部最盾遲不得晚于周頌四上壁午參1聯(lián)2煙：潤0擱0般把下周計(jì)劃報(bào)階到監(jiān)理部，每耕月猶的師2冬5布日前應(yīng)把下月鉆計(jì)劃報(bào)到監(jiān)理稻部，否則將給薄予壓500柏元罰款；累計(jì)扣超過兩次的（驕不包括兩次）付加倍處罰；踏（緒5京）各項(xiàng)目部應(yīng)味于會(huì)議前作好北充分準(zhǔn)備，提艷出的問題應(yīng)明蔽確、條理清晰矮，就上周個(gè)工作誦未完成原因以陵書面形式報(bào)監(jiān)束理部，會(huì)上不腫再重復(fù)匯報(bào)鵝。重點(diǎn)匯報(bào)擬滾采取的措施及絨需鉆甲方、監(jiān)理協(xié)信調(diào)的問題，否貝則將提出批評(píng)榮；吹（糧6去）以上各項(xiàng)處患罰要求現(xiàn)金當(dāng)久場(chǎng)兌現(xiàn)，遲交抱一天加倍處罰耕。研二、挪進(jìn)度安全文明紡施工評(píng)比方案障為提高施工單碑位積極性，使想工程快速、趨高效粉的進(jìn)展，促進(jìn)聲施工單位安全震文明施工，依僻據(jù)招標(biāo)文件以冰及合同相關(guān)條砌款旱,覺特制定進(jìn)度、鴉質(zhì)量、安全文讓明施工的評(píng)比鍛制度跡，并在各標(biāo)段兆施工單位之間火展開競賽，評(píng)升比實(shí)施細(xì)則如心下：1、進(jìn)度評(píng)比諸（恰1悲）施工單位須藝按照招標(biāo)文件權(quán)所要求的節(jié)點(diǎn)閘工期完成施工甚任務(wù)，完不成拆節(jié)點(diǎn)任務(wù)，每記節(jié)點(diǎn)罰款叁萬猶元；廟（犁2踩）施工單位按脈照經(jīng)監(jiān)理公司筍及甲方審批的握施工組織設(shè)計(jì)漏，將節(jié)點(diǎn)工期修目標(biāo)分解成月澇計(jì)劃；刷（罰3引）施工單位按岸照監(jiān)理公司及脹甲方的要求，秒及時(shí)上報(bào)周進(jìn)瘋度計(jì)劃，周進(jìn)擺度計(jì)劃應(yīng)與月微進(jìn)度計(jì)劃相符劈，否則退回重資新申報(bào)；揭（圓4做）依據(jù)增施工單位上報(bào)字的周計(jì)劃，對(duì)突照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)拼施工單位進(jìn)行服該周的進(jìn)度考朽評(píng)；六（萌5符）對(duì)于出現(xiàn)進(jìn)槍度嚴(yán)重滯后的宅，進(jìn)行處罰，還提前完成計(jì)劃毅的給予獎(jiǎng)勵(lì)，夏最高獎(jiǎng)勵(lì)路3000膊元。在當(dāng)周工規(guī)程例會(huì)上通報(bào)濾計(jì)劃評(píng)比結(jié)果脅及獎(jiǎng)罰通知；黑（利6念）獎(jiǎng)罰在最近漆的一次工程款報(bào)支付中予以兌殃現(xiàn)。2、質(zhì)量評(píng)比住每周進(jìn)行質(zhì)量洲大檢查，質(zhì)量孕大檢查的結(jié)果妨在工程例會(huì)上遵宣布，如有重堤大質(zhì)量問題將門對(duì)施工單位進(jìn)蹤行處罰。株3底、安全文明施勻工評(píng)比雜依據(jù)安全文明因評(píng)比表格，每迷周進(jìn)行質(zhì)量檢膊查的同時(shí)對(duì)現(xiàn)磨場(chǎng)安全文明施黎工進(jìn)行評(píng)比。海分?jǐn)?shù)最高的給獸予獎(jiǎng)勵(lì)，分?jǐn)?shù)巾最低的給予處趣罰，最大獎(jiǎng)勵(lì)齒額度為敞3000調(diào)元。4、評(píng)比時(shí)間蠟每周檢查督促軋進(jìn)度、質(zhì)量、廊安全文明施工喜；例會(huì)時(shí)宣布假評(píng)比結(jié)果。鋤附：賄安全文明工地坑檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)蔽安全文明工地萍檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)檢查樓號(hào)枕：鍬誼賄褲模撥臥篩檢查人員久：遮倍逮燭檢查時(shí)間：拼序號(hào)范檢查項(xiàng)目伶評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)鼠分值殺Ⅰ嚴(yán)Ⅱ初Ⅲ倡Ⅳ尾Ⅴ娃一掌封閉管理滑1摔、現(xiàn)場(chǎng)出入有覺大門培1偷紐旺蛇訪焰2布、進(jìn)入工地佩濃戴工作卡開1斬孤愧章則夜3輝、設(shè)有門衛(wèi)和梯門衛(wèi)制度荒1稠豆楊考閑友二蓬現(xiàn)場(chǎng)圍擋炊1臘、圍墻高度弱1.8M耳、穩(wěn)固萄5責(zé)船陳旋王向2疏、圍檔堅(jiān)固、佳穩(wěn)定、整潔、享無殘缺槍7例泉來恢淹狗三驕?zhǔn)┕?chǎng)地廢1繩、道路、材料罷堆放、加工必皆須地面硬化失5友曬繭監(jiān)車礙2扒、道路通暢、騙不停車、不堆抱料吼6始若切匙派肅3張、場(chǎng)地平整、協(xié)工地?zé)o積水、灌無垃圾屋7泛誤樓痕矮沃4漁、有排水措施背5頑約搶剖證芹四營材料堆放屈1沙、建筑材料堆野放合理敗6兇躁外?？哿?右、堆放整齊劍7什鵲駱板忌咳3喘、做到工完場(chǎng)緞地清、日產(chǎn)日臥清盜7償籠汪午命硬4瓦、建筑垃圾定宴點(diǎn)堆放泉水7鎖個(gè)羨銀躍滴五憑現(xiàn)場(chǎng)防火龍1守、有消防措施娃、制度添4宴器來足造霧2丈、有滅火器材榨4改擠限扶薯歸3唱、滅火器材配栽置合理億4筍監(jiān)等失汪尤4牙、木加工、易雪燃易爆處設(shè)有愚警示牌騙5胳販顏初租注六鷹施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌今1獸、大門口掛五引牌一圖悲5煮倆敞糾貼蛛2彼、有安全、質(zhì)礎(chǔ)量、進(jìn)度標(biāo)語幕5早魔蓬購漫流3住、標(biāo)語清晰、套鮮明僑3市恨貢真遷殲七孩施工作業(yè)面回施工作業(yè)面清柜掃筋3喉膨獨(dú)潮切屢衛(wèi)生區(qū)清掃、孝美化主2馬薪蜓棄拍杜合計(jì)創(chuàng)懸貍100劍暈昂馬同枕序號(hào)掀檢查項(xiàng)目唐評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)盆分值換Ⅰ字Ⅱ事Ⅲ娃Ⅳ素Ⅴ回一撓安全珠管理漿1錦、安全生產(chǎn)責(zé)魔任制巨4就同瓜牲吳撿2授、有安全教育御4孝鞠波草鉛量3賞、施工組織設(shè)庸計(jì)中有安全措今施，是否全面潤2疲童擇類旅淺4輕、分部（分項(xiàng)緒）工程安全技流術(shù)交底遞2遍屠李懷術(shù)南5捧、特種作業(yè)持晌證上崗佛2炮福潤必循落6原、安全檢查制沈度腹2趣疤定煩揪鋒7吳、班前安全活碼動(dòng)制度匙2局待持湊惹辨8籮、安全標(biāo)語、療安全標(biāo)志厘2驚考徑山垂這二總腳手架鞠1慣、立桿有基礎(chǔ)役、掃地桿偷4胞辰鳳跪齡設(shè)2李、架體與建筑簡物拉結(jié)符合規(guī)施范要求瞧4騰分身漠往朽3跌、防護(hù)欄桿及蠻踢腳一致或立橡網(wǎng)貨3闖裕裝遍悟年4漫、施工層腳手獨(dú)板鋪設(shè)奪3扛須逐何失耕5荒、剪刊刀迅撐設(shè)置楚2我京菊惑貴滅6蒙、立桿間距對(duì)2永糟取堂背鉛7息、設(shè)上下通道洲2被澤撫孝咐桃三麻三寶石四外口嘩五臨邊晨1色、現(xiàn)場(chǎng)工人戴雁安全帽作業(yè)君責(zé)4儉位漆歇壁軟2戶、安全網(wǎng)設(shè)置選符合規(guī)定懶4桂享闊自鍋險(xiǎn)3浙、劈高處見作業(yè)戴有安全視帶煉3涉盯奇侵懇壤4銀、樓梯口、電轎梯井有防護(hù)措容施駱3沃蜜沾陪曾爹5懼、預(yù)留洞口、灑坑、井有防護(hù)項(xiàng)措施介2造幻蘆座熟究6栽、通道口有防隨護(hù)措施潤2挑抬成徐多貫7磁、陽臺(tái)口、樓兵梯、屋面等臨朗邊有防護(hù)措施買2拐煌奔尚該初四胡施工肅用電投1劍、電箱下引線辯有序，電線無贊破損，線路過牲道設(shè)保護(hù)線專2膽酸翅么累尺2忌、現(xiàn)場(chǎng)使用電叢線不能老化，慕電線綁在絕緣津子上孩2極嶼抹杜久鵝3唯、開關(guān)箱位置返適當(dāng)，有防雨吃措施，有保護(hù)忍接零或接地，誤一機(jī)一閘，一句漏一箱，有門親有鎖，內(nèi)無雜捐物事5狡柜占規(guī)預(yù)邊4議、熔絲安裝符漏合要求矛1私龍圍扶滿懷五劫塔吊池1幅、有力矩限制沃器，力矩限制斃器靈敏團(tuán)4死宅咽炊柱袋2陪、有限位器，瀉限位器靈敏咐4消錯(cuò)紅牧廳斧3瞧、吊鉤，卷揚(yáng)衛(wèi)機(jī)滾筒有保險(xiǎn)耽裝置秧4掃岡婦鏡漆奸4縱、有專人指揮撥，持證上崗每4甲院糖纏躬侄5迅、有準(zhǔn)運(yùn)證團(tuán)4慮慕抓爛春郊六蛋施工峰機(jī)械犧1遠(yuǎn)、電鋸傳動(dòng)部圈位有防護(hù)罩，睛有防護(hù)擋板，謝有保護(hù)接地或仇接零，有漏電迅保護(hù)裝置殿2守書出漫址宜2扶、手持電動(dòng)工因具有保護(hù)接地軋或接零，安裝語有觸電保護(hù)器脊2鋒陶融真旨自3左、鋼筋機(jī)械：詳傳動(dòng)部位有防駛護(hù)罩，有保護(hù)涂接地或接零史2黃疾括佳添偷4滅、電焊機(jī)：有騾良好保護(hù)接地睬或接零，有防祝雨措施，配線擇有序，焊把、背把線絕緣可靠汪，不隨地拖拉驕2由幫遮文慨槽5續(xù)、攪拌機(jī)：有習(xí)保護(hù)接地或接抽零，有保險(xiǎn)掛世鉤遮2殼威剝扮應(yīng)裂七恒合計(jì)斷100它侄啞復(fù)謙尊注臥：咸“斧五牌一渾圖噸”桌即：工程概況碑牌、安全生產(chǎn)練牌、文明施工跨牌、消防保衛(wèi)畝牌、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)承及管理人員名悶單牌和施工現(xiàn)炭場(chǎng)平面圖柿。贊三、葡安全文明施工輩最低標(biāo)準(zhǔn)脹1安、施工現(xiàn)場(chǎng)必常須做到封閉施置工：蠶（努1敵）施工圍墻高暈度不低于疾1.8同米旁，且結(jié)構(gòu)堅(jiān)固剩，造型美觀；學(xué)（斧2擁）大門口或臨旋街處施工圍墻厚應(yīng)采用砂漿砌潛筑，墻面必須店粉底刷白，工隔整書寫文明標(biāo)烏語；脊（介3夢(mèng)）現(xiàn)場(chǎng)主要出善入口應(yīng)設(shè)置大烏門，門扇采用叼雙扇平開繁或推拉錯(cuò)，開啟靈活且駛高度不低于映1.接8云米腥；每個(gè)標(biāo)段門搶頭安裝到位毛；唐（畝4站）圍墻外必須娘做到無建筑垃厲圾，無積水，釀無建筑材料。底2戰(zhàn)、斥蛾施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的秋各種機(jī)械設(shè)備穗、臨時(shí)設(shè)施、菌建筑材料以及迅場(chǎng)區(qū)道路等，車必須嚴(yán)格按照繞各階段施工現(xiàn)懲場(chǎng)平面布置圖島進(jìn)行布置；迷3秘、施工現(xiàn)場(chǎng)必隱須做到場(chǎng)地平籠整，道路通暢合，嚴(yán)禁停放各圾種車輛；施工羅單位應(yīng)每天對(duì)尾分配的道路進(jìn)炭行清潔，保持窩路面干凈整潔給；狐4欠、圍墻、擋板隱離開路面喘一米昂，擋板與道路率之間進(jìn)行綠化我；刻5替、施工現(xiàn)場(chǎng)材欺料堆放必須做頭到，散材成方捷，型材成垛，幻并標(biāo)明標(biāo)識(shí)；駛6株、施工現(xiàn)場(chǎng)固翻定機(jī)械設(shè)備要永及時(shí)清洗養(yǎng)護(hù)脹，墊且必須搭棚防棍護(hù)，設(shè)備旁必選須懸掛操作規(guī)攀程牌和設(shè)備標(biāo)茂牌；妙7良、在施工現(xiàn)場(chǎng)宴攪拌的各類砂鋸漿、砼，必須統(tǒng)懸掛配合比標(biāo)哄牌，且內(nèi)容完眉整清晰；配備崖的計(jì)量器具必傾須齊全、準(zhǔn)確年，約并有計(jì)量記錄百；鐘8拴、施工現(xiàn)場(chǎng)各嚴(yán)作業(yè)面材料應(yīng)腰堆放整齊，并惰做到工完、料窮盡、腳下清；膚9皺、安全網(wǎng)：施刮工到二層時(shí)必燕須掛上安全網(wǎng)兄，安全網(wǎng)應(yīng)整卡潔，高度應(yīng)高逼于樓作面窮1廈米匹；桌1聲0努、標(biāo)語、條幅劇：標(biāo)語、條幅活規(guī)范統(tǒng)一、醒律目，不合規(guī)的供條幅必須撤換肚；宮11遠(yuǎn)、加強(qiáng)施工現(xiàn)貿(mào)場(chǎng)用水、用電掩管理，做到無終常流水、常明賊燈；績1傳2獨(dú)、施工現(xiàn)場(chǎng)各窮種臨時(shí)設(shè)施必失須做到，結(jié)構(gòu)磁堅(jiān)固，室內(nèi)寬刺敝明亮，通風(fēng)烘良好；現(xiàn)場(chǎng)辦扔公室、倉庫、樸宿舍、頃廚房、廁所，邪必須做到內(nèi)墻喊粉底刷白，地僻面硬化，且室徒內(nèi)凈高不得低騾于攻2.6意米流?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室虛室內(nèi)應(yīng)做到整木潔有序，各項(xiàng)討管理制度齊全匯，墻面應(yīng)懸掛廉：良（秧1螺）崗位責(zé)任制槳；庭（鋤2及）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖徐；餐（廉3慣）施工平面布耽置圖；牲（磨4誰）工程質(zhì)量、撒安全、文明施辨工保證體系；跨（捎5錘）工作量逐月始實(shí)際完成進(jìn)度為圖；津（背6遣）工程施工天全氣晴雨表。暈1化3籠、施工現(xiàn)場(chǎng)倉備庫內(nèi)各種袋（妻箱）裝材料應(yīng)撤碼放采成垛，小、散串材料應(yīng)上架存扣放；墻面應(yīng)懸殊掛材料管理制或度、材料員職棕責(zé)；偉1南4服、施工現(xiàn)場(chǎng)職孝工宿舍無地鋪指、通鋪、室內(nèi)焦床鋪、職工衣遮被及其它日用逐品排放整齊；芽1叨5饞、施工現(xiàn)場(chǎng)廚章房：灶臺(tái)必須懲貼瓷片，紗門嬸、紗窗、紗罩守齊全；室外生系活垃圾入池，號(hào)泔水缸加蓋密還閉，燃煤必須監(jiān)堆放入池，煤蜜池高不得低于娛60cm晨；付腥1熔6震、現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)院專人管理，管皺理制度木及責(zé)任人上墻獨(dú)明確；周圍打追掃及時(shí)，地面相無積水，污垢穩(wěn)，滅蠅措施得殃力；乓1劇7尾、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)久做好消防保衛(wèi)美工作。成立治海保機(jī)構(gòu)，袍制定電現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度挪和門衛(wèi)制度，紡加強(qiáng)治安管理居，杜絕發(fā)生治落安事件；燙制定耳消防措施，配刊齊消防器材，倆專人負(fù)責(zé)管理研。努四、塑施工現(xiàn)場(chǎng)用電餓管理規(guī)定回1棟、施工單位進(jìn)協(xié)入工地，首先撕向甲方工程部舅提交施工用電維申請(qǐng)表與機(jī)械姿設(shè)備明細(xì)表，齒經(jīng)甲方工程管晚理人員核實(shí)后食，確定供電方散案；狂2喂、供電方案確吐定后，乙方將疼施工電纜引蝕至奉甲方供電配電仁柜前，由甲方蘭電工操作接線玉，電纜下端由擾乙方電工操作樣接線接入乙方葛配電柜，雙方躍電工核對(duì)無誤大后，方可送電得；錢3銀、送電前，甲輩、乙雙方共同踏核對(duì)施工用電邊電表讀數(shù)，并膠做簽字記錄。認(rèn)以需后每月雙畏方同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)抄具表，核對(duì)電量扶，簽字認(rèn)可，秒做為分?jǐn)傠娰M(fèi)瘦的依據(jù)；令4欄、施工單位臨笨時(shí)供電配電柜李，要安裝在固集定的基礎(chǔ)上，燒基礎(chǔ)需高出自撕然地坪豪300mm覆以上，安裝要決牢固，門鎖可蟻靠，箱體要有新防水措施，接糧地可靠；釋5殊、乙方配電柜側(cè)主開關(guān)，必須襪采用漏電開關(guān)杠，配電柜到運(yùn)激行設(shè)備，必須葬采用三級(jí)康配電變，實(shí)行一閘一羨機(jī)制，嚴(yán)禁一吵閘多機(jī)運(yùn)行，陡接線壓接要牢絡(luò)固，零16mm你以上電源線必鷹須用接線鼻，塘嚴(yán)禁采用掛線潔；命6數(shù)、進(jìn)線電源零便線，必須作重何復(fù)接地，正常臺(tái)工作時(shí)不帶電徐的設(shè)備金屬外攤殼應(yīng)可靠接地扯或接零（在同兼一個(gè)系統(tǒng)中，直只能采用一種渡保護(hù)措施），同接地電阻不大進(jìn)于查4俘Ω晶；愿7澤、現(xiàn)場(chǎng)施工主扭電纜，采用地島埋方式，埋深療不得低于輔700mm久，做鋪沙、蓋沫磚保護(hù)或者穿漁入電纜保護(hù)套信管內(nèi)，電纜走巧向路徑及轉(zhuǎn)角昂處必須加裝指華示標(biāo)牌，字體勞為紅色，高度生為填50CM病左右，每媽30m昏設(shè)一標(biāo)牌；仙8益、施工單位現(xiàn)師場(chǎng)不允許有架鳥空線，所有線杰路必須入地暗蠶埋，必須架空康的應(yīng)采用橡套獸電纜，固定在族瓷瓶上，嚴(yán)禁面掛綁在腳手架褲上，采用地拖晃線臨時(shí)施工時(shí)鍵，只允許使用還橡套電纜，所頁有架空線、臨銀時(shí)線，不允許般使用花線、銅梢塑線、鋁塑線轉(zhuǎn)、黑皮線、電坑話線等做電源鮮線，否則，每伍發(fā)現(xiàn)一次罰患款擁50病-500稻元；碗9蜘、施工單位臨螞時(shí)檢修，警示適標(biāo)志牌應(yīng)配全撲，檢修時(shí)應(yīng)先混停電，驗(yàn)電無熄誤，懸掛警示恐牌后，方可進(jìn)絮行維修廉作業(yè)；必須帶到電作業(yè)時(shí)，必挨須有專業(yè)人員蝕監(jiān)護(hù)，保護(hù)措脊施齊全方可作膊業(yè)；賢1繼0哈、各施工單位恒辦公室、民工傲住室內(nèi)，嚴(yán)禁墓使用電爐做飯泥、燒水、取暖閣等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)食除沒收電爐外圖，每次罰施工旺單痕位背200鍵元；欺1攤1撐、民工住房內(nèi)容應(yīng)統(tǒng)一安裝照溝明線路，線路御必須穿絕緣套飲管，加裝漏電糾保護(hù)開關(guān)，每灣套房內(nèi)合理的桃安裝手機(jī)干充電插座，嚴(yán)扔禁個(gè)人私拉亂幻扯，不經(jīng)電工決同意，不許私恢自加裝電源插臭座；浪1芽2泄、民工住房內(nèi)桃應(yīng)統(tǒng)一安裝降辛溫排風(fēng)設(shè)施，殖嚴(yán)禁個(gè)人私自制安裝小型床頂齡小電扇，一經(jīng)掏發(fā)現(xiàn)私自安裝碌，每次罰奧款估50醒元；謝1史3姻、甲方電工不壺定期的配合乙強(qiáng)方電工對(duì)各施舊工單位現(xiàn)場(chǎng)和洽生活區(qū)進(jìn)行安柏全用電檢查，肯發(fā)現(xiàn)不安全隱公患，即時(shí)下發(fā)閑整改通知書（蠟經(jīng)過監(jiān)理下發(fā)波）限期整改，參逾期不整改或鼠者整改不合格巡的，甲方武電工有權(quán)罰款塊或者進(jìn)行停電企整改，停電期波間發(fā)生的損失等由施工單位自綿負(fù)；竊1遙4濤、施工單位所逢用的計(jì)量裝置封，必須經(jīng)過相式關(guān)技能部門的注檢驗(yàn)，并在檢砍測(cè)有效期內(nèi)，昆嚴(yán)禁施工單位交私自改動(dòng)電表昂和表箱接線等斃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，炭除追繳正常電植費(fèi)外，并按正飾常用電負(fù)荷雜的寄5諒—稀1諸0應(yīng)倍罰款。格五、慈材料設(shè)備報(bào)驗(yàn)絮收制度碧1疫、材料報(bào)驗(yàn)制癥度：洞（愿1埋）材料報(bào)驗(yàn)時(shí)陵，所使用的報(bào)羨驗(yàn)申請(qǐng)表由監(jiān)粘理公司統(tǒng)一買格式釘；烘科日（絞2怒）報(bào)驗(yàn)時(shí)間：典現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員質(zhì)梁檢后報(bào)驗(yàn)；靠（場(chǎng)3攀）報(bào)驗(yàn)程序內(nèi)爆容：隱蔽驗(yàn)收雹已屬于隱蔽工穩(wěn)程的，在填寫招報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表時(shí)魄需蓋章。尾2迅、材料、構(gòu)配福件、半成品采趟購報(bào)驗(yàn)制度：淚鐵接趨（漁1耽）工程材料（夾構(gòu)配件、半成伴品）是構(gòu)成工村程的主要因素比，應(yīng)對(duì)其采購芽、檢驗(yàn)、保管提、使用等環(huán)節(jié)終嚴(yán)格管理；趕弊煎（夜2債）對(duì)用于工程世的主要材料（辭構(gòu)配件、半成騎品）進(jìn)場(chǎng)時(shí)必宰須具備正式的膏出廠合格證和珍材質(zhì)化驗(yàn)單；差厭辯（務(wù)3倡）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)工程材料（構(gòu)博配件、半成品稠）應(yīng)按有關(guān)規(guī)直定分類存放、園保管或保養(yǎng)，樸對(duì)過期產(chǎn)品（模有使用期限的養(yǎng)或變質(zhì)產(chǎn)品）堤不得用于工程宵；沒路養(yǎng)（陰4砍）凡采用新材書料、新型制品繞時(shí)，材料供應(yīng)傭單位應(yīng)出具技來術(shù)鑒定文件，驕由監(jiān)理單位、問建設(shè)單位、設(shè)世計(jì)單位確認(rèn)并昆同意后，方可煮定貨并使用在若工程上；焦（克5酷）主要工程材稠料（構(gòu)配件、澤半成品）的采茅購，應(yīng)由承包勺單位的采購部輪門向監(jiān)理單位累提交采購清單身，注明品名、蠶規(guī)格、型號(hào)、階主要質(zhì)量指標(biāo)急和采購數(shù)量，沫交監(jiān)理單位審蛛查；搏（膛6膽）建定貨勺前，承包單位旋還應(yīng)提供樣品蠻和有關(guān)供貨廠長家資質(zhì)證明、粥單價(jià)等向監(jiān)理蓋單位申報(bào)，經(jīng)咐監(jiān)理單位會(huì)同胸建設(shè)單位研究推同意后方可定湖貨；臭（作7蠶）建設(shè)單位采棋購供應(yīng)的工程哥材料（構(gòu)配件走、半成品）應(yīng)耽遵守本制度，咽承包單位可以巾拒領(lǐng)建設(shè)單位鵝提供的不合格今材料（構(gòu)配件襪、半成品）。章3歐、工程設(shè)備采居購報(bào)驗(yàn)制度：趕（棒1蘇）此項(xiàng)所指工添程設(shè)備是指用屯于永久工程的拆機(jī)械設(shè)備及其桑輔機(jī)、附件等煮；便（漸2隨）監(jiān)理單位對(duì)嚇工程設(shè)備采購興合同應(yīng)及聯(lián)時(shí)編號(hào)，統(tǒng)一恭管理，防止漏績訂或誤訂，控括制設(shè)備到貨期死，滿足工期需自求。跟（喚3沒）工程設(shè)備的奮檢驗(yàn)要求：屆母1務(wù)）幻對(duì)整機(jī)裝的新粱購機(jī)械設(shè)備，園監(jiān)理單位應(yīng)參恩與運(yùn)輸質(zhì)量及涉供貨情況的檢毒查；殊等2準(zhǔn)）對(duì)解體裝運(yùn)奧的自組裝設(shè)備牛，在對(duì)總成、齡部件及隨機(jī)附瓶件、備件進(jìn)行貴外觀檢查后，籌應(yīng)按合同規(guī)定躬由供貨廠家工護(hù)地組裝或指導(dǎo)畏工地組裝，并冬按項(xiàng)莖目逐項(xiàng)進(jìn)行檢糊測(cè)實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)仙合格后，才能梢簽署驗(yàn)收；馬未盆3罩）現(xiàn)場(chǎng)組焊或瞧建設(shè)單位自制邁的設(shè)備，組焊徑（或制作）前簡應(yīng)向監(jiān)理單位喝報(bào)送施工方案殺。制作單位應(yīng)挪按審批后的方于案進(jìn)行制作和僚組焊，并經(jīng)嚴(yán)蜂格檢驗(yàn)后，監(jiān)盾理單位方可簽建認(rèn)；施辛兇搖4毯）設(shè)備出庫到鉤現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸按打合同及有關(guān)規(guī)鄉(xiāng)定辦理?？?鎮(zhèn)、隱蔽工程、稅分部分項(xiàng)工程咸質(zhì)量驗(yàn)收制度歇：旁（械1貸）隱蔽工程檢連查驗(yàn)收，是指慮被其它工序部施工所掩蓋、紗隱蔽的分部分駐項(xiàng)工程，在掩糊蓋或隱蔽前所渴進(jìn)行的檢查驗(yàn)育收；昌（抖2憑）隱蔽檢查驗(yàn)著收，除建設(shè)單才位特別授權(quán)外因，應(yīng)由監(jiān)理單密位土建監(jiān)理工女程師和安裝監(jiān)瑞理工程師檢查荷簽認(rèn)。報(bào)驗(yàn)應(yīng)燕提與前脊12田小時(shí)通知，監(jiān)印理工程師在現(xiàn)址場(chǎng)具備條件時(shí)活隨時(shí)實(shí)施驗(yàn)收遺；渣者久（粥3使）驗(yàn)收合格，養(yǎng)監(jiān)理單位與建葵設(shè)單位代表在戰(zhàn)驗(yàn)收記錄上簽感字后，方可進(jìn)捎行隱蔽和繼續(xù)娃施工，驗(yàn)收不旨合格，施工單誤位貼應(yīng)在限定得時(shí)晴間內(nèi)整改，并運(yùn)重新通知監(jiān)理脊單位驗(yàn)收，否宣則不得自行隱六蔽；線街葉（爸4傳）分部分項(xiàng)工往程驗(yàn)收，按國裕家、地方、行枯業(yè)辰的項(xiàng)統(tǒng)一評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)汗執(zhí)行。小后附：工程材朱料、構(gòu)配件和拴設(shè)備質(zhì)量控制稠基本程序，分僑項(xiàng)、分部工程妥簽認(rèn)基本程序起。屋工程材料、構(gòu)猜配件和設(shè)備質(zhì)粒量控制基本程翅序貫分項(xiàng)、分部工只程簽認(rèn)基本程撇序遼六、穴進(jìn)度付款程序突為規(guī)范工程進(jìn)誠度款簽字付款鷹工作行為，提際高該項(xiàng)工作的金質(zhì)量和進(jìn)度，科特制定本制度古。匯1脊、建設(shè)項(xiàng)港目工程進(jìn)度款噴支付必須按合兄同規(guī)定的節(jié)點(diǎn)牌工程完成后支酷付且無質(zhì)量問水題；爛2座、工程節(jié)點(diǎn)及頭相關(guān)工作完成惡且自檢合格后錄，施工單位向寒監(jiān)理公司報(bào)送均付款申請(qǐng)。各葉節(jié)點(diǎn)付款時(shí)，煌承建方必須承乎諾慮足于額發(fā)放民工工鞏資，付款前必具須填寫承諾書殃；經(jīng)3箱、監(jiān)理公司收架到施工單位的由付款申請(qǐng)后，般總監(jiān)必須派人匯現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)節(jié)點(diǎn)隆、質(zhì)量完成情技況及相關(guān)工作去完成情況，全翁部工作完成，毅由現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)監(jiān)述理腳工程師簽署意朱見，報(bào)總監(jiān)，毒總監(jiān)審核后，亭簽署工程款支盛付證書報(bào)工程微部。否則，簽四署明確書面意余見退回施工單商位，王限期整改朱；逮4睛、工程部收到嫂工程款支付證控書后，由愉經(jīng)理派相關(guān)專趨業(yè)工程師去現(xiàn)貢場(chǎng)核實(shí)情況，晝由技術(shù)負(fù)責(zé)人珠負(fù)責(zé)核實(shí)內(nèi)業(yè)巴資料完成情況示，各項(xiàng)工作滿案足要求，簽署服意見上報(bào)。若鬧發(fā)現(xiàn)封未完成工作而溉上報(bào)，由工程埋部寫明書面意砍見，退還監(jiān)理份公司，由監(jiān)理憐公司退還施工旬單位，進(jìn)行限刃期整改胖；規(guī)5瀉、同一份工程姨款支付證書（諷或同樣原因）年施工單位和監(jiān)丈理公司被退回摩的次數(shù)各限一恥次，若發(fā)生第演二次退回，對(duì)沒施工單位罰拔款碑50六0恒元，監(jiān)理公司映罰暮款困10蒼0哥元；第二次退諷回再報(bào)仍不合器格，將對(duì)施工娃單位罰螞款虹200諸0翁元，監(jiān)理公豈司蕩500豪元；惠6勞、工程支付證獸書若被成本控準(zhǔn)制部退回，則攏要追究工程部曾經(jīng)理的責(zé)任，界對(duì)工程部豎經(jīng)理罰怪款嫂20靠0典元，技術(shù)負(fù)責(zé)纏人溉10及0箭元，相關(guān)專業(yè)呈工程身師疾50哥元，情節(jié)嚴(yán)重飯者，報(bào)公司處悠理；陵7藏、監(jiān)理公司、唇工程部、成本三控制釀部對(duì)工程支付秀證書的審批時(shí)醫(yī)間分別節(jié)為鍛1.嘗5星個(gè)工作日?qǐng)F(tuán)、鑰1.尚5焦個(gè)工作日檔、剃2艇個(gè)工作日。附1：折關(guān)于工程款支迷付的聲饒明榆由我公司承建栽的晨芳德直堅(jiān)界險(xiǎn)工程自正式開休工以來，建設(shè)乘單位遙貫毒呢礙冒均已按照合同愈要求支付了各拼階段工程款。訂我公司保證按心時(shí)足額發(fā)放農(nóng)藥民工手中。如腐發(fā)生拖欠民工嘆工資糾紛的問調(diào)題，我公司愿酸意承擔(dān)一切責(zé)跪任，與建設(shè)單拆位無關(guān)。且甲逆方有權(quán)直接扣段除我方的工程偽款發(fā)放民工工們資。同時(shí)我公取司愿意承擔(dān)與稻民工工資等額囑的罰款。臉財(cái)鹽特此聲明升棍恰染騾砌勢(shì)歲單年萬斃年月俱鐮宅日附2：攤對(duì)合同節(jié)點(diǎn)的窄解釋盛一售、帽±0.00鈔0套完成：磚混合販結(jié)構(gòu)無地下室貪時(shí)是指回填土挎至室內(nèi)標(biāo)高下影-100MM客，有地下室時(shí)電是指地下室頂?shù)ぐ逋瓿?；框架騾結(jié)構(gòu)無地下室小時(shí)不考咽核撓±0.00叛0音；駕二、二（五）裕層結(jié)頂是指二戒（五）層結(jié)構(gòu)噸頂板施工完成咱；次三、主體結(jié)頂最是指屋面及屋晚面附屬物主體派部分完成，包丘括滑砼咸裝飾構(gòu)架全部鐘完成；羊四、竣工驗(yàn)收噸：竣工驗(yàn)收是策指全部工程完從成后，在政府棗質(zhì)量監(jiān)督部門鏟監(jiān)督下的五大仇責(zé)任主體驗(yàn)收守通過；稻五、竣工交付趁：竣工交付是僵指工程已經(jīng)全勻部交付給物業(yè)鳳公司，竣工資可料已經(jīng)移交，栽備案資料移交氏甲方。奧六、質(zhì)保期：麻質(zhì)保期自竣工棟交付時(shí)開始計(jì)睡算。烘附寶3壘：進(jìn)度付款流央程：監(jiān)理公司審核并簽意見監(jiān)理公司審核并簽意見施工單位報(bào)驗(yàn)單和付款申請(qǐng)集團(tuán)審核、審批成本控制部核定工程部審核財(cái)務(wù)運(yùn)營部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)不合格符合合同條件主管領(lǐng)導(dǎo)審核財(cái)務(wù)運(yùn)營部付款題七、樂關(guān)于工程支援捧款的規(guī)定吧1欺、支付工程悼支援款必須合貨同手續(xù)完善，亭工程進(jìn)度大于搬應(yīng)支付工程款危的相應(yīng)工程進(jìn)鄉(xiāng)度；暫2死、工程支援由球施工單位書面終報(bào)告提出，報(bào)哀告應(yīng)包括支援啞款的用途，下臂一步工程節(jié)點(diǎn)撓達(dá)到時(shí)間承諾嗚和違約處罰等海內(nèi)容棗；末3愛、工程支援款狼由主管甩領(lǐng)導(dǎo)贊、工程部經(jīng)理蹄、總舊經(jīng)濟(jì)師扮集體跨研究后，由主梢管領(lǐng)導(dǎo)叛向總經(jīng)征理匯報(bào)；圈4系、按總經(jīng)理能際批準(zhǔn)后的數(shù)額梳填寫相關(guān)單據(jù)烏，經(jīng)總經(jīng)理簽迅批后，報(bào)成本凡控制芽部備案，財(cái)務(wù)蓄運(yùn)營槽部拔付宰；幸5駕、工程支援款償數(shù)額原則上不腰能超過下一個(gè)獨(dú)節(jié)點(diǎn)應(yīng)付款額族的揚(yáng)50捕%態(tài)。同時(shí)在下一淹個(gè)節(jié)點(diǎn)付款時(shí)己應(yīng)將支援款扣倦除。特殊情況努的支援款由總孟經(jīng)理特批。炒附項(xiàng)1脊：工程款支援譯工作流程施工單位提出支援款申請(qǐng)施工單位提出支援款申請(qǐng)工程部研究數(shù)額、時(shí)間總經(jīng)理批準(zhǔn)成本控制部備案付款栗附籠2俯：工程款支援堵標(biāo)準(zhǔn)格式揉示例：牲工程款支付申栗請(qǐng)書否致：河南敘XX男置業(yè)發(fā)展有限臣公司趙河南工程建設(shè)愛監(jiān)理公司：壘我公司承建的梨XX溜工程，建設(shè)單組位已經(jīng)按照合材同支付了裝飾攪第一次付款節(jié)姻點(diǎn)及以前的所腹有工程付款，逃并無任何拖欠首。目前距離下腦一個(gè)付款（節(jié)蘇點(diǎn)裝飾第二次雙付款，總金慮額捕21岔9筒萬）還有如下蘭工程量沒有完鐘成：切1償、內(nèi)粉累計(jì)折崖合白差柴3炮層未完成；屋良面防水及面層秧未完成；獵2認(rèn)、外架拆笑除債1炒0去層以下永差像50玉%犯未完成秩；叛但3傅、日3猴層以上地坪未皮完成；二層以網(wǎng)上地板劣磚雜1質(zhì)0長層未完成；之4描、電氣橋架未敞安裝完成；二轟層以上給排水盛未完成。印目前由于臨近麥春節(jié)，大量民免工工資和材料慘款需要集中支蔽付，且根據(jù)目返前實(shí)際，我們折的合同工期已授經(jīng)滯后，下一毀次付款節(jié)點(diǎn)預(yù)磨計(jì)拴到腫4扣月中旬才能達(dá)豆到，還要準(zhǔn)備瘡節(jié)后的施工材藏料準(zhǔn)備。我公屬司的資金出現(xiàn)傅嚴(yán)重匱乏，特借申請(qǐng)貴公司能委支援陸拾萬元貼（葵6俱0面萬）支援款。測(cè)我們一定會(huì)把傾該支援款首先津用于民工工資泰的發(fā)放，確保魂不出現(xiàn)任何工繞資糾紛。同時(shí)盤將剩余款項(xiàng)用食于節(jié)后工程組墨織安排。特承嗎諾如下：埋（犬1蔥）春節(jié)放假前價(jià)將樓層和樓周銳圍衛(wèi)生清理、盾保潔到位；愁3旁月掙3既0爪日前竿將現(xiàn)場(chǎng)臨建全著部拆除并清運(yùn)造完畢，并保持嬌現(xiàn)場(chǎng)安全文明竄施工，保證節(jié)昨后每天現(xiàn)場(chǎng)掃罪水、打掃三次修，周廉轉(zhuǎn)材料堆放整記齊、現(xiàn)場(chǎng)垃圾指日堆放不超過需一車。段（善2魂）振3芝月鏟5腔日前嗎工人到兇位暖4觸0攏名，從3砍月困1友0徒日前裁到匠位遍8咳0逮名散，頑1廟5僅日穴前妻12蜘0盆名工人全部到籮位。承諾頑3掏月潑3設(shè)0椅日前瞇內(nèi)粉全部完成免，春節(jié)前所檢轉(zhuǎn)查出的質(zhì)量缺全陷全部整改完娛畢（以監(jiān)理核混實(shí)簽字為準(zhǔn)）玉。煩（挽3比）濕4傭月驅(qū)1喇0歪日前乳三層以上毛地絲坪全部完成，常公共部位地板乒磚開始鋪貼，箭室外花崗巖干灰掛完疤成避90呼%史。育我公司再次重伸申，我們一定聰會(huì)信守承諾，第堅(jiān)決支持和積就極配合建設(shè)單榴位和監(jiān)理的工變作。如上述承閣諾不能完全兌斯現(xiàn)，我公司自咸愿承文擔(dān)通20牧%釣的違約處罰金貓，請(qǐng)?jiān)谙乱淮吻⒅Ц豆こ炭顣r(shí)娘直接扣除。切切企盼！悠xxx塔x證建設(shè)工程有限壯公顆司除描鞭像著占線竭貌維們xxx去年鐘xxx別月網(wǎng)xxx咱日驅(qū)八、鐮主體驗(yàn)收條例液為規(guī)范主體結(jié)勇構(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，歡加快工程進(jìn)度紗，提高裝飾工槳程質(zhì)量池，難特制定本條例皆。齒1楚、主體驗(yàn)收之月前需具備如下緞條件：懂（拾1錢）各種預(yù)留孔價(jià)洞位置準(zhǔn)確、抱數(shù)量符合要求錯(cuò)；傻（盤2贊）各種構(gòu)件外園形尺寸準(zhǔn)確，紹有誤差的部位封修整完畢；覺（障3凱）腳手架眼已犁經(jīng)堵塞完成并洞經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收；強(qiáng)（看4掉）粉刷控制的重貼餅已經(jīng)完成浮；蕩（查5鍵）設(shè)計(jì)要求的筐陽角護(hù)角已經(jīng)棕施工完成；唐（五6蘿）墻體內(nèi)預(yù)埋蘆的強(qiáng)弱電管、掏盒等配件已經(jīng)迫安裝完畢并固欲定牢固。起2績、裝飾施工之蒼前需完成如下喂工程項(xiàng)目：玉（綁1應(yīng)）裝飾樣板間踐完成并經(jīng)監(jiān)理瑞驗(yàn)收通過；馳（酒2寒）墻體內(nèi)預(yù)埋頓的強(qiáng)弱電管、市盒等配件經(jīng)監(jiān)尾理隱蔽驗(yàn)收合題格，確保管線適暢通；叔（恨3岡）粉刷控制的楚貼餅經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)次收，幾何空間姻尺寸滿足設(shè)計(jì)尋要求；認(rèn)（梨4將）外架牢固、螺規(guī)范，滿足施悉工需要。痰九、工程材禁料互/婆設(shè)備認(rèn)價(jià)管理驕辦法及流程1、目的藍(lán)（昌1真）藍(lán)為了加強(qiáng)材料良/植設(shè)備豪認(rèn)價(jià)管理，規(guī)炒范工作流程，救有效地控制成鋪本，確保工程燕質(zhì)量和工程進(jìn)團(tuán)度，特制定本奪流程蔽；淘（盾2鬼）蠶通過對(duì)材料冶/賴設(shè)備疏認(rèn)價(jià)申報(bào)資料泳進(jìn)行審查、審勒批，確保搭材料認(rèn)價(jià)敬的及時(shí)性、合隙理性和經(jīng)濟(jì)性奪，消除材料認(rèn)岡價(jià)對(duì)工程成本螞和進(jìn)度帶來的腳消極影響舅。按2因、材邊料尸/慈設(shè)備認(rèn)價(jià)銅是對(duì)申工程形象、質(zhì)蘋量及成本的有闊效管理悄，一般需要腦合作尖單位的簽字蓋秒章，或者發(fā)包呀單位的有關(guān)職針能部門裹簽字蓋章葛。藍(lán)材魚料豆/敘設(shè)備認(rèn)價(jià)根據(jù)晨材料排施工及用途遠(yuǎn)共分為項(xiàng)二蜻類：床（艱1慌）主體工程類學(xué)材蜜料擴(kuò)/商設(shè)備；世（床2拳）售樓部、樣縣板間、辦公房坑等營銷類裝飾問工程材沖料吊/尖設(shè)備及相應(yīng)軟熔飾材料、家具墾等。創(chuàng)3著、材艙料李/匙設(shè)備認(rèn)價(jià)釀的體現(xiàn)形式分括為貿(mào)三緞?lì)悾虹R（皇1蜜）括工程招標(biāo)過程薦中，因需后期出材博料秀/派設(shè)備選樣，招用標(biāo)文件內(nèi)約定弦暫定價(jià)材木料止/居設(shè)備的認(rèn)價(jià)；街（下2座）返工程實(shí)施過程趟中，對(duì)于合同倘約定需要確認(rèn)正材愧料永/拳設(shè)備的認(rèn)價(jià)及咱由于設(shè)計(jì)變更咳增加材三料賀/戚設(shè)備的認(rèn)價(jià)；部（文3偶）截營銷類售樓部餅、樣板間等需攤要臨時(shí)擺放的但材外料雅/距設(shè)備、軟飾、錄家具等。羨4蟻、對(duì)上述淚提出的潛材料校/予設(shè)備瓜認(rèn)價(jià)劣，提出部門備驚齊相關(guān)原始資匙料，工程部、巖市場(chǎng)營銷部、淘規(guī)劃設(shè)計(jì)部濃、招標(biāo)采購部轉(zhuǎn)和成本控制部機(jī)應(yīng)認(rèn)真審查，游確定是否異需要厭進(jìn)行蕩認(rèn)價(jià)僚；肅5做、材料絕/衫設(shè)備它認(rèn)價(jià)審批、通汽知單妄應(yīng)榮將趙材料俊/娛設(shè)備漁認(rèn)價(jià)的情況塊描述清楚。如步：很項(xiàng)目名稱、說工程名稱、龜合作單位、審階批認(rèn)價(jià)丈原因、材料兼/蝶設(shè)備偶材質(zhì)查、何規(guī)格型號(hào)、鳥材料磁/集設(shè)備棍數(shù)量、使用部鑒位啦、施工方法悟、詢價(jià)及購買偷時(shí)間寒等組特征描述棄，應(yīng)達(dá)到根據(jù)拳審批單內(nèi)容羊可準(zhǔn)確刑調(diào)查呈市場(chǎng)裙價(jià)格，審批、涂通知單可附需淋認(rèn)價(jià)材料蘿/槽設(shè)備崗的相關(guān)資料漠；詞6粒、材料副/排設(shè)策備潔認(rèn)價(jià)審批、通哨知單誠由皂成本控制部舌按父項(xiàng)目、工程、令樓號(hào)分專業(yè)依麥發(fā)生先后順序化進(jìn)行編號(hào)。至如座××緞項(xiàng)目斤×愧×小工逼程融×種×警號(hào)樓遺-嘉材料容/徐設(shè)備匆-001罩，爐并與后附的原憑始資料順序?qū)ψ枵昭?；錘7帶、備材料最/腦設(shè)備礦認(rèn)價(jià)的控制??；誰（省1勺）材料域/撐設(shè)備玩認(rèn)價(jià)的控制原恭則：壓1開）描符合筍相關(guān)規(guī)定吩：其所認(rèn)價(jià)材料扶/奶設(shè)備徑的特征必須符熱合籮國家規(guī)范、法趕規(guī)書、工程設(shè)計(jì)規(guī)甚定及營銷展示色需要；購2吸）新保證砌購買作工期：污在選擇材料棟/吩設(shè)備麥定價(jià)時(shí)諸，吸必須材料娘/窯設(shè)備訴的購買時(shí)間滿糾足使用冊(cè)需要。改3有）送降低建造成本釀：在不影響自其它各種條件裁的前提下，遼材料慘/叮設(shè)備限選擇定價(jià)應(yīng)本懼著經(jīng)濟(jì)實(shí)惠原暑則早；呈（貿(mào)2疫）相關(guān)流程：喇按照上述第三兵條念材料普/攻設(shè)備挖認(rèn)價(jià)的三類材蓬料，流程可分揪為惹三扁種：隨1栗）針對(duì)第叛1與類材轟料風(fēng)/致設(shè)備：裹工程招標(biāo)過程釋中因需后期材穴料膝/勸設(shè)備選樣，招孝標(biāo)文件內(nèi)約定歌暫定價(jià)材表料粗/加設(shè)備的認(rèn)價(jià)筑；劑①身此竄類瞎材項(xiàng)料構(gòu)/可設(shè)備一般由編勁制招標(biāo)文件部干門提出填寫緞《比工程材蠢料演/竄設(shè)備認(rèn)價(jià)審批暮、通知蘇單》魔，按流程審批傻后，提出部門激結(jié)合招標(biāo)采購抽部或市場(chǎng)營銷驗(yàn)部確定招標(biāo)文子件暫定價(jià)價(jià)格鄭，暫定價(jià)價(jià)格定的確認(rèn)必須充域分了解市場(chǎng)行啦情后確定，不障能與后期實(shí)際洪購買價(jià)格偏差息太大。輔2魯）搶針對(duì)第戴2添類材室料溜/模設(shè)備：勢(shì)工程實(shí)施過程駐中對(duì)于合同約寫定需要確認(rèn)材析料激/慈設(shè)備的認(rèn)價(jià)及升由于設(shè)計(jì)變更談增加材蓬料魯/督設(shè)備的認(rèn)價(jià)；帝①晉此類悶所有膀材料制/焦設(shè)備威認(rèn)價(jià)江必須由提出部檔門填寫《邁工程材再料坑/具設(shè)備認(rèn)價(jià)審批其、通知越單》按流程審饑批，對(duì)于沒有辣填寫《累工程材蠶料港/律設(shè)備認(rèn)價(jià)審批辣、通知茅單》靠經(jīng)過確認(rèn)的材搶料托/便設(shè)備智價(jià)格候，成本控制部死在結(jié)算或付款熱中均腳不予受理余。對(duì)于主體工捕程類及裝飾類樹等由工程部主表導(dǎo)的工程，由敢工程部填寫，粒對(duì)于售樓部樣種板間等由市場(chǎng)小營銷部主導(dǎo)的泡裝飾類工程材撫料，由市場(chǎng)營捷銷部填寫；球②頃工程部、規(guī)劃駝設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)嬌營銷部珍、成本控制部致、招標(biāo)采購部從在遇到需要對(duì)走《協(xié)工程材費(fèi)料浪/鋒設(shè)備認(rèn)價(jià)審批棚、通知城單》進(jìn)行調(diào)整壺和補(bǔ)充時(shí)，要啄求在情2制天內(nèi)礙將調(diào)整或補(bǔ)充露意見楚填寫辦理《足工程材癢料辛/葡設(shè)備認(rèn)價(jià)審批情、通知距單》并提交下窩一受理部門超；它③栽在《工程材肢料緞/志設(shè)備認(rèn)價(jià)審批紋、通知單》辦民理完畢后，由噴招標(biāo)采購部結(jié)娃合提出部門按狐《工程材巨料脂/考設(shè)備認(rèn)價(jià)審批框、通知單》內(nèi)質(zhì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行愁市場(chǎng)詢價(jià)，詢咽價(jià)完畢游由招標(biāo)采購部握填寫《工程材役料坑/種設(shè)備價(jià)格確認(rèn)田單》瓦后下發(fā)至主導(dǎo)御工程部門遷。對(duì)于主體工稼程類材料，由蓄招標(biāo)采購部結(jié)覆合工程部詢價(jià)商；對(duì)于售樓部治樣板間等裝飾謀類工程材料，難由招標(biāo)采購部憂結(jié)合市場(chǎng)營銷敢部詢價(jià)；砌④霉成本控制部在售接到《請(qǐng)工程材苦料猴/得設(shè)備價(jià)格確認(rèn)倉單》后一般情亮況下在二個(gè)工滋作日內(nèi)完成估消算魯后惡報(bào)總經(jīng)濟(jì)師樣，燕總經(jīng)濟(jì)師在一析個(gè)工作日內(nèi)確秩認(rèn)批準(zhǔn)并轉(zhuǎn)至宅工程部或市場(chǎng)嶄營銷部。于⑤遵合作芽單位在收到甲虎方批準(zhǔn)的《捧工程材違料釘/爽設(shè)備價(jià)格確認(rèn)宗單》實(shí)施完成敘后，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)似理工程師、項(xiàng)擋目部專業(yè)工程坑師和項(xiàng)目經(jīng)理俊、招標(biāo)采購部針對(duì)玩材料枝/派設(shè)備督的完成情況（賴工程量、質(zhì)量售、工期）多填寫《工程材濕料周/廚設(shè)備價(jià)格回執(zhí)武確認(rèn)腹單尖》穿簽字認(rèn)可后，遮應(yīng)在希工程蠅完成數(shù)后待7燭天內(nèi)將植材料薯/湖設(shè)備賣價(jià)格調(diào)整蝕預(yù)算書報(bào)監(jiān)理掌公司，經(jīng)監(jiān)理豎公司審核后報(bào)隱成本控制部。喊成本控制部在君接到該預(yù)算書獨(dú)后應(yīng)在儉15件天內(nèi)與卡合作單位狡完成核對(duì)，核朋對(duì)后的費(fèi)用進(jìn)餅入工程結(jié)算。烘合作融單位在遮材料煙/惜設(shè)備陣完成后一個(gè)月并內(nèi)未向監(jiān)理公井司報(bào)送預(yù)算書斜并進(jìn)行核對(duì)的分，以甲方成本殺控制部單方面負(fù)計(jì)算的金額進(jìn)改入工程結(jié)算。席⑥掩成本控制部在愈接到《屬工程材亭料維/隨設(shè)備認(rèn)價(jià)審批蕩、通知閑單》曲、總《燙工程材修料毯/羞設(shè)備價(jià)格確認(rèn)鮮單》后，要做惕好資料存檔、株統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)艘各種墻單按一單一結(jié)悉的原則，每月米統(tǒng)計(jì)匯總已完肚材料竭/懂設(shè)備藥增減費(fèi)用，并困隨時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)領(lǐng)成本變化情況占，每月向公司駕匯報(bào)。水3村）拐針對(duì)第態(tài)3錯(cuò)類材料：沙營銷類售樓部當(dāng)、樣板間等需廈要臨時(shí)擺放的宏材名料碎/仰設(shè)備、軟飾、貫家具等；趕①搬此類鑒所有班材料拉/蕉設(shè)備渣由市場(chǎng)營銷部宮主導(dǎo)，并結(jié)合秀設(shè)計(jì)院及成本償控制部確定。額（艦3團(tuán)）搬相關(guān)部門職責(zé)項(xiàng)：1）工程部：塵①柿負(fù)責(zé)將合同中瀉約定需要認(rèn)價(jià)外材婆料快/屋設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)辱間計(jì)劃提前提父交至招標(biāo)采購掃部，提交時(shí)間演必須滿足詢價(jià)骨及購買要求；掏②抗負(fù)責(zé)填寫主導(dǎo)皇工程的鹿《噸工程材慕料進(jìn)/紋設(shè)備認(rèn)價(jià)審批倒、通知閣單》信；吐③抽負(fù)責(zé)提醒并審妹核合作單位提殊交的合同中約荷定需要認(rèn)價(jià)材搭料對(duì)/艷設(shè)備的數(shù)量清煎單；鋼④旅負(fù)責(zé)結(jié)合招標(biāo)飯采購部對(duì)需認(rèn)坑價(jià)材嫩料蜓/爭設(shè)備的認(rèn)價(jià)仿；未⑤問負(fù)責(zé)合作單位看材屆料拴/狹設(shè)備到場(chǎng)后的始驗(yàn)收；譜⑥杠負(fù)責(zé)收集整理體此類材料的竣醫(yī)工驗(yàn)收及竣工轉(zhuǎn)結(jié)算資料。戰(zhàn)2腰）溪市場(chǎng)營銷部：拉①糖對(duì)于為營銷服武務(wù)的工程，負(fù)仗責(zé)參與確定材劇料先/崖設(shè)備的棉規(guī)格型號(hào)、材啞質(zhì)咱、色澤、檔次嚴(yán)、使用部位等釘，必須滿足認(rèn)役價(jià)需要；掘②洽負(fù)責(zé)填寫主導(dǎo)躍工程的條《曠工程材爬料導(dǎo)/枝設(shè)備認(rèn)價(jià)審批礦、通知襯單》勻；，結(jié)合招標(biāo)命采購部對(duì)需認(rèn)河價(jià)材低料董/鞭設(shè)備的進(jìn)行市努場(chǎng)詢價(jià)，負(fù)責(zé)頸參與合作單位腸材辣料仙/桑設(shè)備到場(chǎng)后的斜驗(yàn)收；粗③歡對(duì)于色營銷類售樓部莖、樣板間等需擱要臨時(shí)擺放的昌材料、軟飾、償家具等，負(fù)責(zé)晨結(jié)合規(guī)劃設(shè)計(jì)爺部（設(shè)計(jì)院）暑、成本控制部翻確認(rèn)價(jià)格。合3繪）般規(guī)劃設(shè)計(jì)部：垂①知負(fù)責(zé)確定材居料包/臘設(shè)備的鐮規(guī)格型號(hào)、材卸質(zhì)界、色澤、檔次桐、使用部位至、施工方法展等，必須滿足君認(rèn)價(jià)需要；世②崇對(duì)相關(guān)部門的畏認(rèn)價(jià)過程具有街參與權(quán)。守4傾）晚招標(biāo)采購部：蘿①頭在招投階段，蛇參與確定甲分滿包、甲指定、行甲控、暫定價(jià)椅等范圍，并對(duì)掌需要認(rèn)價(jià)的材紋料齊/蘇設(shè)備填寫《工膊程材與料衰/逗設(shè)備認(rèn)價(jià)戶審批主、通知邁單犯》燥；示②咳對(duì)于提出部門裙提交的《工程爆材兄料趕/伏設(shè)備認(rèn)價(jià)本審批捏、通知幫單托》，負(fù)責(zé)其整貸個(gè)認(rèn)價(jià)過程，討填寫《工程材躬料訴/津設(shè)備價(jià)格確認(rèn)些單板》轉(zhuǎn)發(fā)至各業(yè)滲務(wù)部門，并參械與合作單位材爺料檢/從設(shè)備到場(chǎng)后的蘇驗(yàn)收。格③哲參與收集整理民此類材料的竣蜻工驗(yàn)收及竣工逐結(jié)算資料。土5耽）浩成本控制部：售①旺在招投階段拼，負(fù)責(zé)結(jié)合相膜關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)啟確定甲分包、劣甲指定、甲控股、暫定價(jià)等范已圍摩；服②檢在工程實(shí)施階馬段夾，蓋負(fù)責(zé)審核相關(guān)樂部門提交的需技要認(rèn)價(jià)的材明料宅/掉設(shè)備的清單，掃并根據(jù)工程結(jié)努算需要，負(fù)責(zé)唱告知相關(guān)部門冊(cè)對(duì)認(rèn)價(jià)的要求醫(yī)；座③擱對(duì)相關(guān)部門的恥認(rèn)價(jià)過程具有狼監(jiān)督權(quán)、參與絞權(quán)；塵④畝負(fù)責(zé)參與窮營銷類售樓部鹿、樣板間等需罵要臨時(shí)擺放的至材候料償/簡設(shè)備、軟飾、趁家具等市場(chǎng)詢綢價(jià)；驟⑤拒在接到《省工程材囑料袋/娛設(shè)備認(rèn)價(jià)審批肯、通知案單》惡、霸《拍工程材撐料酬/寒設(shè)備價(jià)格確認(rèn)勇單》后，要做偵好資料存檔、折統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)蠟各種來單按一單一結(jié)背的原則，每月隱統(tǒng)計(jì)匯總已完期材料淘增減費(fèi)用，并婚隨時(shí)調(diào)整動(dòng)態(tài)販成本變化情況攻，每月向公司銀匯報(bào)。潤6蠅）廳總經(jīng)濟(jì)題師竭\(yùn)末工程總南工媽\擦總經(jīng)理探：神①笨審核測(cè)招標(biāo)文件中約永定甲分包、甲歇指定、甲控、雁暫定價(jià)等范圍旅的合理性漂；延②盡審批較大逮、罩重大擇材料認(rèn)價(jià)飼；敞（笑4銅）章相關(guān)附表皆1毛）峽工程材可料棚/洞設(shè)備認(rèn)價(jià)沈?qū)徟?、通知侮單毛；?念）宏工程材熊料筑/喚設(shè)備價(jià)格確認(rèn)挎單網(wǎng)；民3籌）占工程材澤料才/貞設(shè)備價(jià)格回執(zhí)堅(jiān)確認(rèn)裂單晴；份4坦）賢工程材偷料仆/裂設(shè)備價(jià)格調(diào)整膏費(fèi)用確認(rèn)單。賭工程材寸料尼/燒設(shè)備認(rèn)價(jià)審批男、通知單屈（提出部門填糟寫，轉(zhuǎn)發(fā)）技爆便煌孩蠻磁彼散福策撲編號(hào)領(lǐng)：瞞飼例如：郵YF-XDH復(fù)-2#-CL途-1-1帽項(xiàng)目名稱：暫工程名稱：域合作單位：鍵施工前鑒內(nèi)容抓情況說明（仙價(jià)格井調(diào)整審批原因財(cái)、材料規(guī)格、緊型號(hào)等特征描酬述及材料使用堪的部位）：俘懇斑甩李牧跑提出部門然：疫持種蜂江秩林法由希尼經(jīng)辦人：嗎掛脅氏嗚丘嫩特部門負(fù)責(zé)人：荷①垮工程燕部林/另市場(chǎng)營銷部簽壤章：肅專業(yè)工程師辜：三淺工程虧部柴/晨市場(chǎng)營銷部經(jīng)雨理粉：陳身年柿掉唉月援矮膛日閑罵②游規(guī)劃設(shè)計(jì)部簽唐章：糾專業(yè)工程師波：言施規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)幸理啄：燈尼年孝肢晝?cè)聺h油鍵日立③容成本控制部簽鐘章：哪專業(yè)工程師免：著潮成本控制部經(jīng)教理賽：亡本年愛玩襖月祥食央日冬④罷招標(biāo)采購部簽苦章：阻專業(yè)工程師刮：鴿充招標(biāo)采購部經(jīng)已理慢：刑宴年讀蓮癢月遲較移日粘備注：吹本單原件漆一式四份，富成本控制部、機(jī)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、存工程仁部蒸/啟市場(chǎng)營銷部、助招標(biāo)采購部各灶一份，無指定渣印章該單無效顧。所有材促料保/饅設(shè)備認(rèn)價(jià)必須請(qǐng)?zhí)顚懖拿侠?型設(shè)備價(jià)格調(diào)整崗審批、通知單貌，無審批的材白料造/種設(shè)備認(rèn)價(jià)單無貫效。材或料役/簽設(shè)備認(rèn)價(jià)審批式、通知單執(zhí)行爪完畢后必須填優(yōu)寫《工程材圾料習(xí)/彈設(shè)備價(jià)格確認(rèn)兼單》及《工程笑材螺料暫/呀設(shè)備價(jià)格回執(zhí)章確認(rèn)單》后才斤能進(jìn)入結(jié)算，瘋無《工程材猾料赴/扣設(shè)備價(jià)格確認(rèn)蜓單》及《工程慚材嚼料梯/邁設(shè)備價(jià)格回執(zhí)陷確認(rèn)單》的不燒予結(jié)算。稅工程材料王/胸設(shè)備拜價(jià)格確認(rèn)單生（招標(biāo)采購部衡填寫，轉(zhuǎn)發(fā)）陜估嶼培勢(shì)柿棵靈輝破癢焰編號(hào)：脂例如：圖YF-XDH注-2#-CL湊-1-1矛項(xiàng)目名稱：鄉(xiāng)工程名稱：板材皆料虎/刮設(shè)備認(rèn)價(jià)審批撿、通知單編號(hào)易：饑YF-XDH嶼-2#-CL脫-1-1好合作單位：家施工前衡序號(hào)栽材料名稱葵規(guī)格、型號(hào)等少特征描述墳單位動(dòng)合同暫定單價(jià)植（元）絲確認(rèn)單價(jià)（元脹）昂備注亂①惕招標(biāo)采購部（避簽章）：忌專業(yè)工程師：束招標(biāo)采購部經(jīng)乳理歐：即箱年段岔證月始上裙日劍競②肥規(guī)劃設(shè)計(jì)狼中心帳（簽章）：竹專業(yè)工程師：昌規(guī)劃設(shè)計(jì)蓋中心負(fù)責(zé)人刃：扁年踐急余月答曲級(jí)日召③饞市場(chǎng)營銷僑部宰/灌工程部（簽章卵）：鞭專業(yè)工程師兆：勿迎市場(chǎng)營銷退部浮/昂工程部斃負(fù)責(zé)人暮：廁胃年蠢卸炸月但恰狡日及④艘合作單位簽收買（簽章）：濾項(xiàng)目經(jīng)理：君年蛇盤糾月澆年外日雀備注：嘴本單原件非一式五份，飲招標(biāo)采購部、宇規(guī)劃設(shè)計(jì)部、遍市場(chǎng)營銷陪部涂/妖工程部、施工巡單位、成本控卻制部各一份，扎無指定印章該然單無效。本單喉由招標(biāo)采購部跨組織詢價(jià)并填牢寫轉(zhuǎn)發(fā)。獨(dú)工程材料榮/纖設(shè)備蒼價(jià)格確認(rèn)回執(zhí)付單趁（主導(dǎo)工程部式門填寫，轉(zhuǎn)發(fā)競）逃廈異闊筆遇眉咱市吼獎(jiǎng)懇編號(hào)：肯例如：清YF-XDH甘-2#-CL匙-1-1毫項(xiàng)目名稱：艱工程名稱：紅材登料懇/意設(shè)備價(jià)格確認(rèn)逢單編號(hào)：君YF-XDH郊-2#-CL厚-1-1旱合作單位：走施工持續(xù)時(shí)間筋：自潑欄年聞飯?jiān)聭艉罩玲攭蚰臧⒉窃陆Ｈ眨灿?jì)金屈日飄施工后己施工內(nèi)容芽完成情況（質(zhì)欄量、工期等）刑蠟辦傻論攔澤霧借旁棄擋陣膠宣僵亦哭木主辦工程師：咳旬縫相呈垮點(diǎn)昏芳工程部經(jīng)理：據(jù)蘆濃棒拍濃氏年左滴揮月崗餓攤?cè)杖故┕挝唬ê炐钫拢嚎s專業(yè)工程師：巨項(xiàng)目經(jīng)理：勉年飛關(guān)睛月順奇陷日杠監(jiān)理單位（簽庸章）：惰監(jiān)理工程師：盒項(xiàng)目總監(jiān)：么年有省壞月耍奧揮日石甲方工程部（蔥簽章）：耽主辦工程師：聚工程部討負(fù)責(zé)人讀：剃年宮文障月定納寸日倆招標(biāo)采購部（拿簽章）：壇專業(yè)工程師：耕招標(biāo)采購部經(jīng)棉理距年梨渠筆月弱秧難日暗備注：本單原典件一式五份，姨施工單位、監(jiān)悉理公司、甲方距工程部、招標(biāo)粗采購部、成本居控制部各一份成，本回執(zhí)在項(xiàng)席目執(zhí)行完畢搞后炭7踏日內(nèi)完成填寫老并上報(bào)成本控宋制部，無此回錄執(zhí)單的材失料收/兆設(shè)備認(rèn)價(jià)審批采、通知單成本頑控制部概不結(jié)排算；本回執(zhí)單隆必須四章齊全程，且回執(zhí)單編蕉號(hào)和通知單一哀致；如材料發(fā)炊生變化，須重觸新審批。施工休單位人員簽字鏡即視為施工單以位認(rèn)可該回執(zhí)買單內(nèi)容。PAGEPAGE120嬸工程材攔料現(xiàn)/俊設(shè)備價(jià)格調(diào)整付費(fèi)用確認(rèn)單攔（成本控制部更填寫）親噴燒捷鐵醋犯雞萌排唉哭跳碌桃否川蕩編號(hào)：鑒例如：刊YF-XDH嫂-2#-CL姨-1-1艘項(xiàng)目名稱：瓦工程名稱：知材烏料逗/覺設(shè)備價(jià)格滔確認(rèn)盆單編號(hào)：甘YF-XDH霉-2#-CL耀-1-1元合作侵單位：服序號(hào)常名稱染規(guī)格、型號(hào)等航特征描述攔單位編數(shù)量拘合同暫定單價(jià)嫌（元）聯(lián)確認(rèn)單價(jià)（元睜）語價(jià)差（元）譜調(diào)整金額（渴含稅金，單位講：剛元）撕備注呼葛摧殃謹(jǐn)若瞎色請(qǐng)另創(chuàng)鴿靠甩賞分合作筑單位：（簽章營）忌武畜臺(tái)狡夠估合作伯單位：（簽字尚）猜脊年居尼禍月非慚僻日連甲方成本控制鄙部：（簽章薦）惜引動(dòng)貝伏壯球?qū)I(yè)工程師：販成本控制部經(jīng)閉理：資成本中心總堡監(jiān)繳/缺總經(jīng)濟(jì)師：賴年膛祥競月爹安龍日絹備注：此單一衰式二份，施工煎單位、甲方成成本控制部各執(zhí)蒼一份，每魄月衛(wèi)2屯0劃日前甲方成本廣控制部與施工喊單位對(duì)上液月白2攔0欺日至本婚月拿1統(tǒng)9堆日所發(fā)生且已繁有回執(zhí)的材證料晉/饑設(shè)備價(jià)格確認(rèn)鍋單涉及到的費(fèi)蔑用進(jìn)行核算，逗雙方共同確認(rèn)睬結(jié)算結(jié)果。施囑工單位預(yù)算人礙員簽字即視為若完全接受雙方偽最終核對(duì)價(jià)格事。古十、甲供材料費(fèi)進(jìn)場(chǎng)及管理、望甲指材料管理稱1宜、竟甲供材料的采暮購嚴(yán)格執(zhí)行公找司相關(guān)招標(biāo)管桶理制度；糟2載、君正式開工后一評(píng)個(gè)月內(nèi)，施工技單位應(yīng)列出詳薯細(xì)的甲供、甲棒指材料設(shè)備的炭供應(yīng)計(jì)泰劃系，填寫必《甲分包、甲同供材料（設(shè)備飯）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表消》糠。經(jīng)監(jiān)理工程誤師審核后報(bào)甲乖方工程部，同捐時(shí)將該計(jì)劃抄番報(bào)公司成本控塌制部蠶、招標(biāo)采購