某壓縮機(jī)公司質(zhì)量管理工具培訓(xùn)6

某壓縮機(jī)公司質(zhì)量管理工具培訓(xùn)62006-2-26—1質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn)

層別法來自

中國最大的資料庫下載目錄一、定義二、使用方法三、層別時注意事項四、示例五、結(jié)束語2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載2一、定義

層別法就是針對部門別、人別、工作方法別、設(shè)備、地點等所收集的數(shù)據(jù)，按照他們共同的熱點加以分類、統(tǒng)計的一種分析方法。也就是為了區(qū)別各種不同原因?qū)Y(jié)果的影響，而已個別原因為主，分別統(tǒng)計分析的一種方法。2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載3二、層別法的使用1、明確分層對象a.以時間分層；（小時、日期）b.以作業(yè)人員分層；（班別、組別）c.以設(shè)備分層；（機(jī)器、機(jī)型）d.以原料分層；（供應(yīng)商、批號）e.以生產(chǎn)線分層；f.以作業(yè)條件分層。（場所、溫度）2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載4二、層別法的使用1、利用檢查表收集數(shù)據(jù)2、根據(jù)數(shù)據(jù)回程推移圖將其分層比較2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載5三、層別時的注意事項層別時注意事項a.數(shù)據(jù)的性質(zhì)分類要明確；b.從品質(zhì)（不良率、缺陷數(shù)）、效率（工時）、成本（各項費(fèi)用）等項目的日報、周報、月報中去發(fā)現(xiàn)問題；c.同一問題有很多項目在一起應(yīng)層別；d.層別所的資料要能與對策相連接。2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載6四、示例某造紙廠為控制紙張的厚度，生產(chǎn)線規(guī)定每日班人員須每２小時抽檢一次，每次取６段，并測量中央及兩側(cè)的厚度加以控制。因為出現(xiàn)紙厚不均勻的質(zhì)量問題，質(zhì)管部將５天的測量數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理如下。該公司的紙厚規(guī)格為６.５±０.５mm

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來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載7四、示例周一至周五數(shù)據(jù)2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載8四、示例周一至周五數(shù)據(jù)2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載9四、示例周一至周五數(shù)據(jù)問題：數(shù)據(jù)太多，無法看出和哪個原因相關(guān)下面使用層別法查找原因。2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載10四、示例a.先以紙張厚度進(jìn)行層別。（明確分層對象）2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載11四、示例2006-2-26

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來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載13四、示例以位置層別后，發(fā)現(xiàn)從直方圖的分布情況來看，仍均有超出規(guī)格的現(xiàn)象，且各位置的離散程度與平均集中的趨勢，并無明顯差異。b.以測量時間進(jìn)行層別，繪制各個時間段的層別直方圖，進(jìn)行分析。2006-2-26

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來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載15四、示例2006-2-26

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來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載17四、示例2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載18四、示例

分析：按生產(chǎn)時的測量時刻層別后可以看出早班上午時段的厚度平均分布規(guī)格下限很多，又以早上8：30時的不足厚度最多；故可判斷紙張厚度不足是由于生產(chǎn)時刻差異引起的。因此，針對早上的作業(yè)情況在進(jìn)行調(diào)查分析，查找原因。2006-2-26

來自www.372質(zhì)2管.c二n部中品管國工最具大培訓(xùn)的—資層別料法庫下載19五、結(jié)束語結(jié)束語：

層別法是在解決問題初期使用的一種分析方法，它的目的是找出與不良現(xiàn)象最相關(guān)的大致方向，進(jìn)而查找根本原因。