2023年室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告(8篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告(8篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代明白,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇一

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆促又一年。

在忙繁繁忙中，x年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計(jì)部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看，狀況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加好多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍，漸漸地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)當(dāng)提前做好準(zhǔn)備，在x年，爭取再把握更多的機(jī)遇，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

設(shè)計(jì)部今年的人員滾動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要相互協(xié)同，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承受了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計(jì)員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“懇切樂群、開拓超越〞的企業(yè)精神的。

設(shè)計(jì)部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回想這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇二

辭職信范文1

尊敬的設(shè)備部經(jīng)理：

您好!我是設(shè)備部工程師，很惋惜在公司用人之際辭職，我辭職的原因如下;

一、崗位的職責(zé)內(nèi)容過多

1、設(shè)備的安裝調(diào)試：組織外延設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備投入正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

2、設(shè)備檢查：負(fù)責(zé)公司外延部各類設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;負(fù)責(zé)外延部備品備件的管理;負(fù)責(zé)安排人員檢查巡查設(shè)備并做好監(jiān)視工作;保證設(shè)備外觀整齊，保證設(shè)備正常運(yùn)行無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;

3、組織設(shè)備維修：負(fù)責(zé)外延部設(shè)備年/月度修理計(jì)劃的擬訂工作;負(fù)責(zé)外延部設(shè)備故障處理、事故安全處理等;根據(jù)生產(chǎn)要求,組織人員對設(shè)備進(jìn)行定期、不定期檢修，減少設(shè)備故障率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

主要工作包括以上三項(xiàng)，還有領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作，一般像我們公司規(guī)模，起碼要三個人來做，而我一個人卻做三個人的活。

二、出差過于頻繁

經(jīng)常出差，補(bǔ)貼卻少得可憐。

三、關(guān)于休假的問題

公司沒有年休假，也沒有探親假，像我們這些外地人來說，回遍家確實(shí)很不簡單。

最終還是希望公司在這些方面能有改善，盡管自已要辭職了。

此致

敬禮!

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是設(shè)計(jì)部室內(nèi)設(shè)計(jì)師__，在__公司已經(jīng)五年了，然而很惋惜自己在這個時候向公司提出辭職。工作職責(zé)：

1、審查施工單位施工準(zhǔn)備工作，包括現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的配備、施工管理人員及勞動力的組織、材料供應(yīng)狀況等;

2、審查施工單位的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)及其他資料準(zhǔn)備狀況;

3、審查施工單位安全技術(shù)方案,監(jiān)視檢查項(xiàng)目的安全目標(biāo),制訂安全生產(chǎn)檢查制度,檢查總承包單位和各分包單位的《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》。組織現(xiàn)場安全檢查，組織召開安全生產(chǎn)例會;

4、審查施工單位的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工,對工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,控制材料的質(zhì)量及使用體系。協(xié)同主任工程師及相關(guān)部門做好材料、設(shè)備的選樣，收集景觀工程新型材料及施工技術(shù)等相關(guān)資料,嚴(yán)格控制景觀工程的觀感質(zhì)量,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);

5、細(xì)心審查設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容，與設(shè)計(jì)人員充分溝通，確保設(shè)計(jì)的合理性。嚴(yán)格控制景觀工程各施工階段的施工成本，協(xié)同相關(guān)部門選擇成本低、效果好的技術(shù)方案及成本方案。嚴(yán)格審核施工單位的工程款報審及工程完成狀況，做好工程量的把關(guān);

6、根據(jù)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，編制景觀工程單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)整，明確各主要工作線路上的影響因素，在各專業(yè)工程師的協(xié)同下，實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo);

7、對由于設(shè)計(jì)變更、非施工單位原因或其他形式引起的工程量簽證，及時確鑿地協(xié)同施工單位做好簽證并辦理簽字手續(xù);

8、審查施工單位的文明施工方案及措施，檢查施工單位現(xiàn)場文明施工落實(shí)狀況，對施工現(xiàn)場材料堆放場地進(jìn)行合理布置，確保施工現(xiàn)場道路暢通，安排合理有序;

9、及時確鑿地完成每日施工記錄，協(xié)同各專業(yè)工程師的工作，對監(jiān)理單位的工作狀況進(jìn)行日常檢查。負(fù)責(zé)景觀工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員及時完成竣工資料歸檔和移交。

每天來回奔波于新區(qū)與園區(qū)之間，雖然辛苦，但是仍舊感謝公司曾給予機(jī)遇。經(jīng)過了長時間的思考，認(rèn)真的思考還是決定離開了。五年間，我從酒店設(shè)計(jì)到賣場設(shè)計(jì)再到房產(chǎn)設(shè)計(jì)，最短的叁個月，最長是這次?？偸窃谕饷姹疾▌诼祲蛄耍霌Q個環(huán)境。望領(lǐng)導(dǎo)諒解!

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年__月__日

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是室內(nèi)設(shè)計(jì)師___，我今年是在公司工作的第五年了，這五年我為公司使出所有的精力去工作。我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己在這里不能在做出什么成績了，我為此很苦惱，所以最終做出決定，我要辭去目前在公司的職位。

雖然惋惜以后將不能為公司效力了，但是也是實(shí)在無奈，才會這樣選擇的。我在公司幾年，我把我在所有學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識全部都用上去了，我一直在工作，大部分接觸的工作都是我本身就會的，但是沒有什么機(jī)遇去接觸不一樣的設(shè)計(jì)，而我做設(shè)計(jì)師，是需要不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)的，我只是做一種室內(nèi)設(shè)計(jì)是沒有方法進(jìn)步的。目前我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)不能設(shè)計(jì)出好的圖樣了，為顧客設(shè)計(jì)的計(jì)劃圖，客戶都不怎么滿意，而且我自己有時候去看，也覺得不滿意。

我現(xiàn)在的設(shè)計(jì)稿，根本就不能符合現(xiàn)時下的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)房子里的樣子，是為了讓人住的安逸，假使連這個基礎(chǔ)都做不到，我就不是一個好的設(shè)計(jì)師。前幾年我的設(shè)計(jì)讓顧客喜歡，可是時代是在進(jìn)步的，同樣我的設(shè)計(jì)也不想緊跟我們的時代走，不然就沒有什么可驕傲的。過去了就過去了，我不可能永遠(yuǎn)都站在原地，我必需要向前走才行。目前我的狀態(tài)不是我喜歡并且想要的，所以我想出去走走，看看外面的世界，從世界的角度收集設(shè)計(jì)素材，找尋設(shè)計(jì)靈感，只有符合顧客的設(shè)計(jì)作品，才是好的。

我想要去學(xué)習(xí)其他室內(nèi)設(shè)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)，跟著他們學(xué)習(xí)，把自己的設(shè)計(jì)靈感增加。知識拿著原來的知識是不夠的，一定是需要很豐富的知識，我本身比較單一，所以我很需要把他人的設(shè)計(jì)融入都自己的設(shè)計(jì)中來，合成一種新的設(shè)計(jì)元素，擁有自己的設(shè)計(jì)。我希望自己在這行可以走得更遠(yuǎn)，讓更多的人喜歡我的設(shè)計(jì)，能夠理解我對室內(nèi)設(shè)計(jì)的感覺。

希望領(lǐng)導(dǎo)諒解我的選擇，我很喜歡公司，在這里其實(shí)我也學(xué)到好多設(shè)計(jì)的知識，而且公司設(shè)計(jì)理念也跟我的滿契合的。但是我有我的想法，待在一個地方，我很難進(jìn)步，您也不想我只是會這些，確定希望我有其他的設(shè)計(jì)知識。作為設(shè)計(jì)師，我確定是希望自己的能力是真正能夠?yàn)槲夜ぷ鞯牡胤将I(xiàn)出我的能力的，是希望得到大家的認(rèn)可的。那么，我就在下周一辦理我的手續(xù)離職，望批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人：___

20__年__月__日

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇五

尊敬的經(jīng)理：

很惋惜向您辭職，之所以在這個時候選擇離開，是由于自已想在專業(yè)上再提高一下，自已已經(jīng)報名了自考本科。今后學(xué)成歸來，如有機(jī)遇我還是愿意為公司服務(wù)，還請諒解。在公司我最需要感謝的就是經(jīng)理您了，這么多年對我的栽培，我很感謝，也很舍不得大家。

崗位職責(zé)：

①根據(jù)項(xiàng)目的功能要求和空間條件確定設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方向;

②根據(jù)業(yè)主的使用要求對項(xiàng)目進(jìn)行確鑿的功能定位;

③能夠完成平面功能分區(qū)、交通組織、景觀和陳設(shè)布置圖;

④能夠運(yùn)用多種媒體全面地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖;

⑤能夠完成施工圖的繪制與審核;

⑥能夠根據(jù)審核中出現(xiàn)的問題提出合理的修改方案;

⑦能夠完成施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo);

⑧能夠根據(jù)設(shè)計(jì)變更完成施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

希望對公司選擇交接人員有所幫助，感謝。

申請人：__

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇六

尊敬的_總：

十分感謝您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng)，使我從一個普通的初涉社會的設(shè)計(jì)師，培養(yǎng)成一個能在多方面小有成績的管理者?；厥走^去，從公司組建，經(jīng)歷了諸多的困難，今天終究有所成就，公司也逐漸步入正軌，這是眾人所期望已久的，看到公司的今天我感到無比的欣慰，也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。

可是今天我不得不鼓起勇氣，提交這份辭職報告，我想是時候該離開了，其實(shí)早在__年就想過要離開，可那時候正是公司面對巨大挑戰(zhàn)的時刻，也是您事業(yè)的一個關(guān)鍵時刻，為了報答您對我的培養(yǎng)，我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)。現(xiàn)在，我們終究看到了勝利的光輝，我想應(yīng)當(dāng)離開了，天下沒有不散的宴席。

每個人都在懷揣著自己的理想，在社會中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)當(dāng)向自己有個交待了，十年的夢想未能實(shí)現(xiàn)而深感擔(dān)憂，我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時候我會成為一個教育者，一個有思想的設(shè)計(jì)師，并且，我會一直向著我的理想去憧憬與奮斗。

姜總，除此之外還有一些其他的因素加速而頑強(qiáng)了我的離開。四年八個月的時間里，我把全部的精力放在了工作上，沒有一點(diǎn)自己的空間，對家人，朋友和自己都無法交待，我需要時間去學(xué)習(xí)和成長，去陪我的家人，但我無法做到。其實(shí)，我喜歡繁忙的生活，充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情?？墒牵腋矚g去專注設(shè)計(jì)，讓自己能夠更有思想，但這一切做不到

。每一天辦公室，工地，會場，三點(diǎn)一線的工作方式，繁雜的瑣事，無法讓自己的大腦清醒，可以說對于一個報有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講，這無疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時間里，我得到了好多東西，譬如經(jīng)驗(yàn)，譬如為人處事，譬如金錢等，但我可能會失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳，這是我無法接受的。

再有，經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識，對華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知，華彬是一個宏偉而充滿激情的企業(yè)，董事長有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是，這樣的企業(yè)中依舊存在著巨大的管理漏洞。人事，架構(gòu)，以及行為方式，有的讓人無法理解，可能，像我這樣層面的人是沒有方法理解的，終究我不是專業(yè)的'管理者。但我想，對于集團(tuán)，對于華彬大業(yè)，怎樣把適合的人放在適合的位置上，這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里十分感謝董事長和您的厚愛，把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理，再提到副總的位置。除了感謝對我的信任之外，我想說我并不適合這樣的工作，這樣只會使我更加地疲于奔命，而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。

最終，感謝您對我工作與生活上的幫助，給予我成長的環(huán)境，給予我發(fā)展的舞臺，感謝對我的信任，同時也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對我的幫助與確定，希望華彬大業(yè)越來越好。我會在__年的最終的四個月里，用一樣的熱心，用一樣的投入，終止最終的工作，劃一個完整的句號。

此致

敬禮!

申請人：___

20__年_月_日

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇七

尊敬的經(jīng)理：

很惋惜向您辭職，之所以在這個時候選擇離開，是由于自已想在專業(yè)上再提高一下，自已已經(jīng)報名了自考本科。今后學(xué)成歸來，如有機(jī)遇我還是愿意為公司服務(wù)，還請諒解。在公司我最需要感謝的就是經(jīng)理您了，這么多年對我的栽培，我很感謝，也很舍不得大家。

崗位職責(zé)：

①根據(jù)項(xiàng)目的功能要求和空間條件確定設(shè)計(jì)的主導(dǎo)方向;

②根據(jù)業(yè)主的使用要求對項(xiàng)目進(jìn)行確鑿的功能定位;

③能夠完成平面功能分區(qū)、交通組織、景觀和陳設(shè)布置圖;

④能夠運(yùn)用多種媒體全面地表達(dá)設(shè)計(jì)意圖;

⑤能夠完成施工圖的繪制與審核;

⑥能夠根據(jù)審核中出現(xiàn)的問題提出合理的修改方案;

⑦能夠完成施工現(xiàn)場的設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo);

⑧能夠根據(jù)設(shè)計(jì)變更完成施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

希望對公司選擇交接人員有所幫助，感謝。

室內(nèi)設(shè)計(jì)師辭職報告篇八

一、實(shí)習(xí)目的

1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在金華的市場現(xiàn)狀及前景。

2、進(jìn)一步把握ps,3dmax,cad等設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用。

3、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過程中。

4、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。

5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。

二、實(shí)習(xí)單位綜合概述金華市東晨裝飾工程有限公司，原晨帆設(shè)計(jì)工作室，公司成立以來，一直奉行：“堅(jiān)持創(chuàng)新超越的工作理念〞以獨(dú)特的經(jīng)營理念正穩(wěn)步有序的發(fā)展。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及進(jìn)度

首先需要了解室內(nèi)設(shè)計(jì)的程序步驟：

1、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段主要是接受委托任務(wù)書，簽訂合同，或者根據(jù)標(biāo)書要求參與投標(biāo);明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排，考慮各有關(guān)工種的協(xié)同與協(xié)調(diào);

明確設(shè)計(jì)任務(wù)和要求，如室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)的使用性質(zhì)、功能特點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、等級標(biāo)準(zhǔn)、總造價，根據(jù)任務(wù)的使用性質(zhì)所需創(chuàng)造的室內(nèi)環(huán)境氣氛、文化內(nèi)涵或藝術(shù)風(fēng)格等;

熟悉設(shè)計(jì)有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實(shí)例的參觀等。

在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時，還包括設(shè)計(jì)進(jìn)度安排，設(shè)計(jì)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計(jì)收取業(yè)主設(shè)計(jì)費(fèi)占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。

2、方案設(shè)計(jì)階段

方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì)，深入設(shè)計(jì)，進(jìn)行方案的分析與比較。

確定初步設(shè)計(jì)方案，提供設(shè)計(jì)文件。室內(nèi)初步方案的文件尋常包括：

(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;

(2)室內(nèi)立面展開圖，常用比例1：20，1：50;

(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;

(4)室內(nèi)透視圖;

(5)室內(nèi)裝飾材料實(shí)樣版面;

(6)設(shè)計(jì)意圖說明和造價概算;

初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后，方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。

3、施工圖設(shè)計(jì)階段

施工圖設(shè)計(jì)階段需要補(bǔ)充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。

4、設(shè)計(jì)實(shí)施階段

設(shè)計(jì)實(shí)施階段也即是工程的施工階段。室內(nèi)工程在施工前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖說明及圖紙的技術(shù)交底;工程施工期間需按圖紙要求核對施工實(shí)況，有時還需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況提出對圖紙的局部修改或補(bǔ)充;施工終止時，會同質(zhì)檢部門和建設(shè)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。其次了解室內(nèi)設(shè)計(jì)方法，趙師傅給我講解了以下三種：

1、大處著眼、細(xì)處著手，總體與細(xì)部深入推敲

2、從里到外、從外到里，局部與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一

3、意在筆先或筆意同步，立意與表達(dá)并重經(jīng)過細(xì)心推敲和在工作中的實(shí)際運(yùn)用，我發(fā)現(xiàn)上面三條