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文檔簡介

1 幕墻工程專項安全施工方案，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設兼職安全員，建立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。2項目安全第一責任人項目經(jīng)項目經(jīng)理安全管理第一責任人安全主任安全主任副經(jīng)理技術(shù)負責副經(jīng)理管理安全監(jiān)督專職安全員作業(yè)層安全監(jiān)督班組兼職安3安全員要對全體施工人員進行技術(shù)交底和安全教育，每道工序都要做好施工紀錄和質(zhì)量管理、嚴格要求員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導的開展安全管理活動，明確各級人員的安全責任，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。復。8、安全教育：施工前完成三級安全教育，安全教育一月組織一次。10、堅持安全教育制度，提高安全防護意識，使員工明了“三不”原則，即不傷害自己、電安全措施6、安裝維修或拆除臨進用電工作，必須由電工完成。電保護器，值班電工要經(jīng)常檢查、維護用電線路及機具，認真執(zhí)行JGJ59－99標準，保持良好狀態(tài)，保證用電安全萬無一失。工現(xiàn)場消防組織機構(gòu)長：張紀元45文永業(yè)李清華何衛(wèi)東劉靈輝李華明張先美施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。(五)文明施工及環(huán)境保護措施過程中，做好現(xiàn)場文明施工管理，確保工程質(zhì)量、施工安全，使工程按預期目標完成。為施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。62、健全管理制度：設立個人崗位制度(項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人)、檢查制度(工地每至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制定獎、罰細則，堅持獎懲競現(xiàn))、會議制度(施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定期了解文明施工情況)等文明施工管理制度。3、健全管理資料；文明施工活動記錄，擬定文明施工教育、培訓、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)4、嚴格遵守廣州市施工的

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