陜西省高速公路附屬設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

第一章工程項(xiàng)目概述1.1工程概況1、項(xiàng)目位置**高速公路是《國(guó)家高速公路網(wǎng)規(guī)劃》中橫向線**高速公路(G30)在陜西境內(nèi)的重要組成部分,也是陜西省交通運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)脈和關(guān)中區(qū)域的“黃金大通道”。**高速公路的改擴(kuò)建對(duì)滿(mǎn)足陜西乃至我國(guó)西部地區(qū)交通運(yùn)輸?shù)某掷m(xù)增長(zhǎng)需求、帶動(dòng)沿線地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)迅速增長(zhǎng)、構(gòu)建和發(fā)展“關(guān)中天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”具有十分重要的意義。**高速公路改擴(kuò)建工程?hào)|起**高速公路**立交,經(jīng)西安市、咸陽(yáng)市、楊凌示范區(qū),寶雞市扶風(fēng)縣、岐山縣、眉縣、陳倉(cāng)區(qū)、渭濱區(qū),止于寶雞市石嘴頭,途徑4市11縣(區(qū)),路線全長(zhǎng)為157.756km。1.2.工程內(nèi)容本合同段(B-JF03)由以下5個(gè)施工標(biāo)段組成:B-F07、B-F08、B-F09、B-F10、B-F13。分別是:主要工程內(nèi)容本次招標(biāo)的房建工程包括沿線的管理所、收費(fèi)站、超限檢測(cè)站、服務(wù)區(qū)、停車(chē)區(qū)、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、收費(fèi)大棚等。(工程內(nèi)容及標(biāo)段劃分見(jiàn)下表)校監(jiān)理射標(biāo)段習(xí)施工恐標(biāo)段燒地點(diǎn)嶺設(shè)施名稱(chēng)藥設(shè)計(jì)占地面積峰(畝)柳新建建筑面積凝(療㎡怎)心車(chē)道數(shù)量雙工程內(nèi)容壤B-JF03蜘B-F07帆降帳侄收費(fèi)站勺8.4卷2418.0源8雹4像島倍5新道透包括房屋各單豆位建筑、道路滅、圍墻、綠化期等院內(nèi)的所有常總體工程、包駕括土建、給排潔水、采暖、電松氣、設(shè)備等所駱有項(xiàng)目。蛋超限檢測(cè)站罪4.53陣43俯常興令收費(fèi)站煎11.5呀2752勉5貧島裙6籮道紹超限檢測(cè)站冊(cè)1.2打43雁B-F08盒常興制常興服務(wù)區(qū)族280克13034鼻祖B-F09萄眉縣士收費(fèi)站西14.45略3547殖9支島平1不0嘆道很超限檢測(cè)站謹(jǐn)5殼43括蔡家坡附收費(fèi)站糾16.32脖2674勻1趴2浩島發(fā)1庫(kù)3剃道兩超限檢測(cè)站往0.55奏43面陽(yáng)平龜陽(yáng)平停車(chē)區(qū)添28.9野829.64析手B-F10納虣強(qiáng)鎮(zhèn)打監(jiān)控中心、養(yǎng)甘護(hù)工區(qū)遣19.9摘1352.8打1山朵磻霧溪滔收費(fèi)站為10.32錫2367騎4流島技5賊道展超限檢測(cè)站嚷1.66慌47柳馬營(yíng)圣收費(fèi)站島13.38世2735角8密島塔9資道躬超限檢測(cè)站彈2.07范43拍B-F13蕩帳收費(fèi)棚輕648.72殲水平投影面積憑(蔽㎡孔)免收費(fèi)大棚及加倒油站棚的土建賓、裝修、電氣步、排水工程。噸常興收費(fèi)棚罵890.4塊常興服務(wù)區(qū)加攪油棚昌(嚼2恐處)稍2500×2獅眉縣收費(fèi)棚可1336.3蛇蔡家坡收費(fèi)棚俗1712.2獵磻獲溪收費(fèi)棚中661.44霸馬營(yíng)收費(fèi)棚民1268.2陜8第二章監(jiān)理工作目標(biāo)、服務(wù)依據(jù)、范圍及內(nèi)容2.1監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)分為質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制,對(duì)于本工程四大目標(biāo)分別為:質(zhì)量目標(biāo):以建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo):施工合同工期。投資控制目標(biāo):工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資額。安全目標(biāo):安全無(wú)事故。2.2監(jiān)理服務(wù)依據(jù)1、監(jiān)理服務(wù)合同2、業(yè)主與承包人簽訂的工程施工合同戚3繭、各類(lèi)監(jiān)理法先規(guī)、規(guī)范等。侍4物、業(yè)主授予的幼其他權(quán)限。抱2.3棕末監(jiān)理服務(wù)范圍露(1破)很工程范圍:對(duì)紗本監(jiān)理標(biāo)段的披所有建筑物及獻(xiàn)構(gòu)造物施工階蘿段趟的懲現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。電(2婚)矛工作范圍:工蘭程施工期及缺擇陷責(zé)任期監(jiān)理區(qū),言即陜:施工階段的驟工程質(zhì)量控制犧、進(jìn)度控制、獄投資控制、安筑全生產(chǎn)監(jiān)督管辭理、合同信息券等方面的協(xié)調(diào)驅(qū)管理;缺陷責(zé)抄任期檢查和記煎錄工程質(zhì)量缺艦陷,對(duì)缺陷原算因進(jìn)行調(diào)查分這析并確定責(zé)任陵歸屬,審核修臨復(fù)方案,監(jiān)督患修復(fù)并驗(yàn)收,并審核修復(fù)費(fèi)用雞。敏2.巧4噴監(jiān)理辦的監(jiān)理且工作內(nèi)容趴根據(jù)混《建設(shè)工程監(jiān)設(shè)理規(guī)范衫》蔥(GB503掠19-200物0鈴)炮的內(nèi)容,參照白監(jiān)理服務(wù)各階牧段內(nèi)的具體監(jiān)燙理工作予以補(bǔ)比充,主要包括要;漆1賺、編制監(jiān)理規(guī)貴劃或計(jì)劃緣。辭2松、熟悉合同文嗚件,了解施工交場(chǎng)地有。股3橡、參與交樁和扒設(shè)計(jì)交底工作約,審查承包人屑提交的復(fù)測(cè)成耕果芳??p4蓄、督促和檢查賤承包人建立質(zhì)顧量保證體系。悶5輝、主持召開(kāi)第止一次工地會(huì)議涉和常規(guī)工地會(huì)闖議幫。希6愛(ài)、發(fā)布桃開(kāi)游(幕復(fù)兼)妨工令,批準(zhǔn)單呈項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)塞告。姓7嗎、審核承包人鞏授權(quán)的常駐現(xiàn)殘場(chǎng)代表的資質(zhì)催,以及其它派宰駐到現(xiàn)場(chǎng)的主塵要技伏術(shù)、管理人員棄的資質(zhì)。誠(chéng)8室、驗(yàn)收承包人垃的工地試驗(yàn)室該,審核其人員鏈資質(zhì)。腰9饞、祥審批承包仁人用于本工程慌的原始材料、茅成套設(shè)備的品腐質(zhì)以及工藝試州驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)譯。和1麗0牙、億審查承包人用系于本工程的機(jī)緣械裝備的性能?chē)樑c數(shù)量。繭1嚴(yán)1誼、喝審批承包人實(shí)耽施本工程的施四工方案及主要夠方法或工藝???供2蘆、扭審查分包合同日和分包人的資驢質(zhì),控制重要赴外購(gòu)成品件及餐半成品件的質(zhì)脾量。岔1棟3晃、索審批承包人提滲交的總鬼體進(jìn)度計(jì)劃,管檢查和督促承歪包人實(shí)施進(jìn)度千計(jì)劃,核批承猴包人的修正計(jì)羅劃。永1庸4世、情要求承包人按剪照合同條件、婆技術(shù)規(guī)范和監(jiān)直理程序進(jìn)行施北工,通過(guò)旁巴站、巡視、檢摘測(cè)、試驗(yàn)和整仔體驗(yàn)相收等手段全面敵監(jiān)督、檢查和策控制工程質(zhì)量嚷。哨1皺5夠、廟簽發(fā)中間交工呢證書(shū)。覆1或6芽、拾調(diào)查、處理工欺程質(zhì)無(wú)量缺陷和事故米,出現(xiàn)重大質(zhì)蔽量事故時(shí),督騰促承包人按規(guī)握定上報(bào)有關(guān)部宵門(mén)。故1稻7找、婦發(fā)布停工令。向1托8墳、霜對(duì)己完工程進(jìn)巖行準(zhǔn)確的計(jì)量久。北1臭9拒、氣簽發(fā)中期支付年憑證。畢2堡0脫、慢發(fā)布變更令。蠟2聲1特、搖受理合同事宜潮,根據(jù)合同規(guī)蓬定進(jìn)行虜評(píng)估和處理。逮2鷹2魂、笑根據(jù)合同規(guī)定死處理違約事件甘,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,猶在仲裁過(guò)程中票作證。鳥(niǎo)2辛3司、濟(jì)編制監(jiān)理工作宮月報(bào)。繼2庸4勝、毒對(duì)承包人的交狡工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)勝估,組織對(duì)擬沸交工程的檢查霸和驗(yàn)收。頌2倉(cāng)5央、訓(xùn)簽發(fā)交工證書(shū)牢。讀2丘6蘆、非督促、檢查承昂包人按工程管村理部在門(mén)和業(yè)主的要辮求編制竣工文另件。忌2晝7霜、剛編制監(jiān)理方面銀的竣工文件???閃8視、相督促承包人認(rèn)虎真執(zhí)行缺陷責(zé)嫩任期的工作計(jì)此劃,檢查和驗(yàn)袋收剩拼余工作,對(duì)已普交工工程中出憲現(xiàn)的缺陷、病甲害調(diào)查其原因柏并確定相應(yīng)責(zé)從任。辮2付9霜、血簽發(fā)工程缺陷泄責(zé)任終止證書(shū)呆。莊3紗0息、萬(wàn)簽發(fā)最終支付款證書(shū)。昌3爽1柜、凡配合業(yè)主的竣鳳工驗(yàn)收和工程續(xù)移交工作。32、其它???.勒5紀(jì)監(jiān)理辦主要監(jiān)傻理人員崗位職迷責(zé)頑總監(jiān)理工程師技的主要職責(zé)屢總監(jiān)是監(jiān)理辦粗的負(fù)責(zé)人,其困領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)理辦賽是進(jìn)行施工現(xiàn)聯(lián)場(chǎng)管理的實(shí)體棒組織,擁有今規(guī)定趣監(jiān)理辦的權(quán)利嘉、責(zé)任與義務(wù)哭。其主要職責(zé)利為:敗1.裁執(zhí)行業(yè)主頒發(fā)渡的各項(xiàng)制度、仁辦法、規(guī)程、恒表格及各項(xiàng)指絞示,落實(shí)各項(xiàng)煎具體措施,實(shí)舟施各項(xiàng)監(jiān)理工誦作,達(dá)到監(jiān)理體要求。元2喘.煤審批承包人的灑月、季及階段敲性進(jìn)度計(jì)劃及爆單項(xiàng)工程進(jìn)度縣計(jì)劃;監(jiān)督并鎖記錄進(jìn)度計(jì)劃啄實(shí)施,統(tǒng)計(jì)并享報(bào)告進(jìn)度計(jì)劃去執(zhí)行情況。辰3活.褲審查承包人的黎主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)御人員資質(zhì)、質(zhì)舊量自檢體系、鋼質(zhì)量保證措施獵;指令更換不黨稱(chēng)職的施工管迅理人員。拉4腦.宅審查承包人機(jī)回械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及占進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備行;指令更換不紡合格的機(jī)械設(shè)急備。紅5形.池審查檢驗(yàn)承包羽人的進(jìn)場(chǎng)材料垮,按頻率抽檢腫其進(jìn)場(chǎng)材料;燭指令清退不合誰(shuí)格材料。掛6橫.示監(jiān)理番辦慢應(yīng)按規(guī)范規(guī)定齒的檢查頻率檢注查承包商的施屢工質(zhì)量,并在惑承包人自檢記賠錄上簽署意見(jiàn)劃。鍋7斥.豬監(jiān)督承包人的宣現(xiàn)場(chǎng)取樣及各田項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn),賀按不低于技術(shù)亞規(guī)范規(guī)定各項(xiàng)否抽樣頻率翻的甲20%償進(jìn)行峽獨(dú)立抽樣試驗(yàn)沿。底8逮.病審批承包人的網(wǎng)施工圖;簽認(rèn)勞承包人各項(xiàng)完壽工工程的竣工遲圖。廣9奮.侄現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合同華圖紙(包括變羨更設(shè)計(jì)圖紙)黃中差、錯(cuò)、漏認(rèn)并予以澄清或乒改正,對(duì)重大描差、錯(cuò)、漏問(wèn)暗題及時(shí)報(bào)業(yè)主冷解決處理突。糖10嶄.波向承包人提供請(qǐng)?jiān)蓟鶞?zhǔn)點(diǎn)、地基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)狼標(biāo)高;監(jiān)督、滅抽查并確認(rèn)承媽包人的施變工定線測(cè)量及栽復(fù)測(cè)的地面線橫和高程資料;窩審核承包人復(fù)殼測(cè)及計(jì)算的工寄程她量。煎11姥.紗審查承包人的并施工組織設(shè)計(jì)廈、單項(xiàng)工程開(kāi)扣工報(bào)告,簽發(fā)觀單項(xiàng)工程開(kāi)工語(yǔ)通知。為12解.符按工序?qū)ПO(jiān)督檢查施工患質(zhì)量,對(duì)施工京作業(yè)進(jìn)行全程靈的旁站監(jiān)督;既指令熄不合格的工序鍛停工、返工,手對(duì)重要返工或乘質(zhì)量事故問(wèn)題朽報(bào)業(yè)主處理。竹13截.頂簽認(rèn)各工序或姻單項(xiàng)工程完工里后的質(zhì)量檢查桃記錄及匯總資冷料,整理質(zhì)量制成果及有關(guān)資舊料。蟲(chóng)14業(yè).挖審核承包人的岔計(jì)量單及支付技申報(bào)表。柏15羞.誓現(xiàn)場(chǎng)記錄并協(xié)勞助有關(guān)施工障令礙、施工干擾蒜及自然災(zāi)害問(wèn)烘題;檢查并證瞇實(shí)承包人提供價(jià)的延期、索賠索資料;參與延片期、索賠的處拿理。檢16皆.定審查承包人的勵(lì)勞務(wù)隊(duì)伍,并惹對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)浩行有效管理。察17觀.遍申報(bào)計(jì)日工,憤并按批準(zhǔn)的適殃用范圍進(jìn)行監(jiān)算督、管理和記奧錄。博18刻.蹄主持或組織常藏規(guī)工地會(huì)議、杜編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要謎。夕19日.執(zhí)編寫(xiě)月監(jiān)理報(bào)賢告,審核承包陵人的月進(jìn)度報(bào)炕告;提供業(yè)主幕要求的報(bào)告及界資料。乖20達(dá).擦整理、編寫(xiě)各階項(xiàng)工程的竣工呆資料。陷21神.粱辦理業(yè)主及處廚指示的其他工賽作任務(wù)。漸、副總監(jiān)理工粘程師職責(zé)雅1堵、負(fù)責(zé)總監(jiān)理網(wǎng)工程師指定或脆交辦的監(jiān)理工逝作。鄙2定、按總監(jiān)理工蔬程師的授權(quán),坑行使總監(jiān)理工念程師的部分職如責(zé)和權(quán)利。曉3會(huì)、總監(jiān)理工程劣師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)曾責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)扣工作。掀4駝、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)災(zāi)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工簽程師工作匯安排員???鼓、組織、指導(dǎo)先、檢查和監(jiān)督位本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員顯的工作,當(dāng)人盛員需要調(diào)整時(shí)哈,向總監(jiān)工程象師提出建議逝。矮6鴿、審查承包單啄位提交的涉及騙本專(zhuān)業(yè)的計(jì)那劃、方案、申浸請(qǐng)、變更,并楊向總監(jiān)理工程紋師提出報(bào)告。善7幻、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)篩分項(xiàng)工程驗(yàn)收著及隱蔽工程驗(yàn)先收。拼8裂、定期向總監(jiān)趙理工程師提交海本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工池作實(shí)施情況報(bào)摟告,對(duì)重大問(wèn)卻題及時(shí)向總監(jiān)努理工程師匯報(bào)榆和請(qǐng)示拌。們9陽(yáng)、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)孟監(jiān)理工作實(shí)施火情況做好監(jiān)理觸日記紛。多1傻0給、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)猛監(jiān)理資料的收樂(lè)集、匯總及整功理,參與編寫(xiě)考監(jiān)理月報(bào)臉。糊1矩1男、檢查進(jìn)場(chǎng)材飼料、設(shè)備、構(gòu)俯配件的原始憑卷證、檢測(cè)報(bào)告深等質(zhì)量證明文倦件及其質(zhì)量情俯況,根據(jù)實(shí)際嬌情況認(rèn)為有必湊要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材坊料、設(shè)備、構(gòu)送配件進(jìn)行平行痰檢驗(yàn),合格時(shí)揀予以簽認(rèn)蔬。晶1陸2態(tài)、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)雁的工程計(jì)量工閥作,審核工程呆計(jì)量的數(shù)據(jù)和她原始憑證。糊2淡.值5姑.輝3首各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工棄程師主要職責(zé)凍(壓一籃)搭土建監(jiān)理工程處師崗位職責(zé)票(1壺)元.檢查承包人雞的進(jìn)場(chǎng)材料、腸成品、半成品菌的搬運(yùn)、存放解、規(guī)格及質(zhì)量引情況,監(jiān)督進(jìn)抗場(chǎng)材料的試驗(yàn)亞取樣,配合試評(píng)驗(yàn)監(jiān)理工程師南的試驗(yàn)工作。益(2糞)鳥(niǎo).檢查承包人手的實(shí)施各項(xiàng)工貼程的機(jī)械設(shè)備煎數(shù)量、規(guī)格、主性能、使用及逢施工現(xiàn)場(chǎng)人員螞組織狀況。浮(3暗)滴.檢查承包人阻施工現(xiàn)場(chǎng)自檢艱人員及自檢系魔統(tǒng)工作情況,秤指導(dǎo)自檢人員閣的工作。專(zhuān)(4石)陵.檢查并認(rèn)定貝各單項(xiàng)工程的薄一般施工放樣低及施工過(guò)程中羞的座測(cè)烘量資料。謊(5紫)權(quán).審查承包人掀的單項(xiàng)工程原膏始斷面圖、施膠工圖、模板支忌架圖、腳手架跟及其他臨時(shí)工象程圖;監(jiān)督并秩簽認(rèn)單項(xiàng)工程可竣工圖及竣工拳資料霞。聰令槽體鑰互流塑耍岡(6透)爭(zhēng).現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合買(mǎi)同圖捐紙磚(禽包括變更設(shè)計(jì)始圖柴紙胖)珍中差、錯(cuò)、漏瘦,并予以澄清朋或改正。對(duì)重家大差、錯(cuò)、漏值問(wèn)題及時(shí)提交集處理意見(jiàn)報(bào)總暴監(jiān)解決處理。蘆(7震)昌.對(duì)承包人提柜出的設(shè)計(jì)變更月提出處理意見(jiàn)賢。事(8黎)提.審查承包人璃的單項(xiàng)開(kāi)工報(bào)中告及環(huán)境保護(hù)桐報(bào)告???9甲)若.制定各項(xiàng)工煤程的施工檢查已程序;現(xiàn)場(chǎng)檢芒查施工方法、陪施工工藝及施舌工環(huán)節(jié)豈;員監(jiān)督施工原始赤記錄昏;垮進(jìn)行每道工序悔的檢查驗(yàn)收并也簽認(rèn)檢查記錄睡;闊監(jiān)督環(huán)境保護(hù)宗措施的實(shí)施。愉按不低翠于圈2杏0撕%頻率獨(dú)立進(jìn)燥行抽檢并填寫(xiě)頭抽檢表。殺(10胃)向.處理一般性蟻的質(zhì)量缺陷,航對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)少題或因質(zhì)量問(wèn)速題的暫停施工虧及恢復(fù)施工提廢出意見(jiàn)。防(11槍)傭.監(jiān)督檢查承楚包人的計(jì)量測(cè)勞算,簽認(rèn)工程嗓數(shù)量計(jì)量單,垮建立單項(xiàng)工程適的計(jì)量臺(tái)帳。茅(12么)耕.現(xiàn)場(chǎng)記錄涉遭及延期與索賠繡的施工干擾、屯障礙、災(zāi)害及響機(jī)械和人力情麥況。垃(13濕)令.辦理總監(jiān)理禍工程師委托的籌其他工作。環(huán)(葛二概)寬水暖監(jiān)理工程形師崗位職責(zé)佳(1董)滿(mǎn).檢查承包人狂的進(jìn)場(chǎng)材料的閉搬運(yùn)、存放、填規(guī)格及質(zhì)量情飼況,監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)歡材料的試驗(yàn)取斧樣,配合試驗(yàn)吹監(jiān)理工程師的蜜試驗(yàn)工作。罵(2敬)勿.檢查承包人緩實(shí)施黃的各項(xiàng)工程的傍機(jī)械設(shè)備數(shù)量雅、規(guī)格、性能怖、使用及施工災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員組織蜻狀況。灶(3謠)閱.檢查承包人術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)自鴿?rùn)z剪人員及自檢系雪統(tǒng)工作情況,撿指導(dǎo)自檢人員持的工作。袖(4拳)段.開(kāi)工前審核交承包人按支付丘編號(hào)及計(jì)量原大則計(jì)算的工程集數(shù)量;檢查并四認(rèn)定各單項(xiàng)工拍程的一般施工誦放樣及施工過(guò)茫程中的尸測(cè)辜量資料。誼(5研)排.現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合難同圖侵紙渴(灌包括變更設(shè)計(jì)答圖稅紙庭)膽中差、錯(cuò)、漏仍,并予以澄清排或改正。對(duì)重研大差、錯(cuò)、漏躺問(wèn)題及時(shí)提交僻處理意見(jiàn)報(bào)總束監(jiān)解決處理。昌(6嚷)稱(chēng).對(duì)承包人提駕出的設(shè)計(jì)變更恢提出處理意見(jiàn)棋。澤(7街)笨.制定各項(xiàng)工故程的施工檢查媽程序慰;越現(xiàn)場(chǎng)檢查施工板方法、施工工暈藝及施工環(huán)節(jié)周;住監(jiān)督施工原始蔥記錄;進(jìn)行每旋道工序的檢查畫(huà)驗(yàn)收并簽認(rèn)檢握查記錄滋;間監(jiān)督環(huán)境保護(hù)鑒措施的實(shí)施???jī)按不低培于干2匙0白%頻率獨(dú)立進(jìn)淘行抽檢并填寫(xiě)覽抽檢表。鉆(8否)鳳.處理一般性赤的質(zhì)量缺陷,蝴對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或凈因質(zhì)量問(wèn)題的詢(xún)暫停施工及恢穿復(fù)施工提出意匠見(jiàn)。慧(9烏)溫.監(jiān)督檢查承逃包人的計(jì)量測(cè)畫(huà)算,簽認(rèn)工程唇數(shù)量計(jì)量單,敏建立單項(xiàng)工程秋的計(jì)量臺(tái)帳。備(10淚)掀.現(xiàn)場(chǎng)記錄涉撒及延期與索賠柜的施工干擾、豬障礙、災(zāi)害及籍機(jī)械和人力情符況。遷(11區(qū))登.辦理總監(jiān)理他工程師委托的漂其他工作。碎(宏三角)巨電氣監(jiān)理工程己師崗位職責(zé)蛙(1神)汪.檢查承包人臣的進(jìn)場(chǎng)材料的閃搬運(yùn)、存放、得規(guī)格及質(zhì)量情倡況,監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)拌材料的試驗(yàn)取眨樣,配合試驗(yàn)畫(huà)監(jiān)理工程師的尖試驗(yàn)工作。安(2卡)仙.檢查承包人做實(shí)施率的各項(xiàng)工程的每機(jī)械設(shè)備數(shù)量酷、規(guī)格、性能辣、使用及施工道現(xiàn)場(chǎng)人員組織傭狀況。荒(3運(yùn))級(jí).檢查承包人擴(kuò)施工現(xiàn)場(chǎng)自檢鄉(xiāng)人員及自檢系上統(tǒng)工作情況,么指導(dǎo)自檢人員蓄的工作。李(巾4)往.開(kāi)工前審核魚(yú)承包人按支付盼編號(hào)及計(jì)量原銅則計(jì)算的工程蘿量;檢查并認(rèn)唐定各單項(xiàng)工程月的一般施工放拔樣及施工過(guò)程接中的量測(cè)資料虹。殃(5撥)悶.現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)合預(yù)同圖壩紙問(wèn)(玩包括變更設(shè)計(jì)況圖漠紙民)蔑中差、錯(cuò)、漏住,并予以澄清預(yù)或改正。對(duì)重殊大差、錯(cuò)、漏楚問(wèn)題及時(shí)提交廢處理意見(jiàn)報(bào)總箏監(jiān)解決處理。智(6繼)醬.對(duì)承包人提度出的設(shè)計(jì)變更段提出處理意見(jiàn)妨。溫(7匠)例.制定各項(xiàng)工如程的施工檢查姻程序;現(xiàn)場(chǎng)檢處查施工方法、快施工工藝及施想工環(huán)節(jié)奇;性監(jiān)督施工原始剛記錄;進(jìn)行每研道工序的檢查佩驗(yàn)收并簽認(rèn)檢裙查記錄史;枕監(jiān)督環(huán)境保護(hù)斬措施的實(shí)施?;蟀床坏脱灿谥?安0找%頻率獨(dú)立進(jìn)咱行抽檢并填寫(xiě)蒸抽檢表。達(dá)(8棗)看.處理一般性辭的質(zhì)量缺陷,只對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或萬(wàn)因質(zhì)量問(wèn)題的念暫停施工及恢淚復(fù)施工提出意膝見(jiàn)。奶(9殿)屑.監(jiān)督檢查承左包人的計(jì)量測(cè)砌算,簽認(rèn)工程出數(shù)量計(jì)量單,干建立單項(xiàng)工程辱的計(jì)量臺(tái)帳。六(10沖)釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)記錄涉遲及延期與索賠侄的施工干擾、冬障礙、災(zāi)害及鏡機(jī)械和人力情疑況。擴(kuò)(11暑)芬.辦理總監(jiān)理槳工程師委托的篇其他工作。芽(徑四轟)鑰造價(jià)工程師崗缺位職責(zé)歲(1愚)殲.審查承包人泉的月進(jìn)度計(jì)劃顧及階段性的進(jìn)枯度計(jì)劃,對(duì)總皂體進(jìn)度計(jì)劃及辜每年進(jìn)度計(jì)劃禽提出審查意見(jiàn)憤。內(nèi)(2郊)肝.統(tǒng)計(jì)分析并趙監(jiān)督檢查承包訪人各項(xiàng)施工計(jì)倘劃的執(zhí)行情況暫,對(duì)影響進(jìn)度錘的問(wèn)題提出處張理意見(jiàn)。聽(tīng)(3老)震.監(jiān)督檢查計(jì)形日工的使用范校圍、工作內(nèi)容諸及記錄和單據(jù)要。史(4堪)饒.現(xiàn)場(chǎng)記錄并澡報(bào)告有關(guān)施工廣障礙、施工干誦擾及自然災(zāi)害住等問(wèn)題。堆(5晌)氧.按工程量清屬單的分項(xiàng)建立甲合同段計(jì)量臺(tái)寇帳;檢查承包支人的各項(xiàng)計(jì)量蔬記錄及計(jì)算;雙審核承包人的愚支付申報(bào)表,劍編制月支付報(bào)疤表袍(直證由書(shū)滋)隔。吧(絞6弊).編制監(jiān)理紛月報(bào),捉供有們關(guān)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)資喪料。解(劫7瞞).核實(shí)承包苗人的延期、索壽賠及議價(jià)資料師,參與延期、童索賠及議價(jià)的透處理工作??茫ɑ?跌).記錄重要津施工活動(dòng)及天脊氣情況。準(zhǔn)(哨9速).負(fù)責(zé)監(jiān)理洪公蜂司罷IS0900記2尼貫標(biāo)工作。茂(增1浴0法).辦理總監(jiān)仇理工程師委托媽的其他監(jiān)理工妄作。南(五)、合同屆工程師崗位職競(jìng)責(zé)溉1愿、在總監(jiān)理工名程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)奉展并定期向其養(yǎng)匯報(bào)工作,安敘排好本項(xiàng)目助臨理人員的分工桃并進(jìn)行檢查、悶指導(dǎo)偽。爹2終、全面掌握合笑同文件的各項(xiàng)稼條款,嚴(yán)格按范合同進(jìn)行管理辜,做到既對(duì)業(yè)找主負(fù)責(zé),又要鹿維護(hù)施工承包捐人的合法權(quán)益矩,對(duì)監(jiān)理過(guò)程裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題溜應(yīng)準(zhǔn)確間及時(shí)地提出處走理意見(jiàn),并報(bào)昏總監(jiān)理工程師尺。漿3由、密切與其他址項(xiàng)目工程師的吩聯(lián)系,監(jiān)督施煎工承包人準(zhǔn)確上填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)繼、計(jì)量支付數(shù)喘據(jù)務(wù)。恭4越、深入施工現(xiàn)冤場(chǎng),隨時(shí)掌握暢全部工程項(xiàng)目泰的進(jìn)展情況,葉按月統(tǒng)計(jì)完成峰工作量及形象剖進(jìn)度,編寫(xiě)監(jiān)奸理月報(bào)宵。娘5運(yùn)、配合總監(jiān)理縫工程師審查施隆工承包人的施柏工組織設(shè)計(jì)及闊施工計(jì)劃,并須對(duì)認(rèn)可的計(jì)劃頸執(zhí)行情況進(jìn)行穗檢查敞。聚6貸、及時(shí)處理施怨工承包人有關(guān)弦合同、經(jīng)濟(jì)問(wèn)置題的報(bào)告,提水出處理意見(jiàn)報(bào)劈總監(jiān)理工程師抵審批港。流7額、向總監(jiān)理工緩程師提出監(jiān)理愛(ài)工作上的建議堅(jiān)或意見(jiàn),反映煙監(jiān)理工作中存壓在的問(wèn)題,有色權(quán)否決下級(jí)監(jiān)銳理人員的決定蜜或簽證。屈(六)、監(jiān)理燭員崗位職責(zé)事1唐、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理涼工程師的指導(dǎo)見(jiàn)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)迅理工作讀。槍2賭、檢查承包單泡位投入工程項(xiàng)大目的人力、材礦料、主要設(shè)備成及其使用、運(yùn)退行狀況,并做瑞好檢查記錄訴。敢3蒸、復(fù)核或從施勾工現(xiàn)場(chǎng)直接獲燙取工程計(jì)量的腳有關(guān)數(shù)據(jù)并簽圓署原始憑證克。絡(luò)4帳、按設(shè)計(jì)圖及雄有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)氧承包單位的工她藝過(guò)程或施工佛工序進(jìn)行檢查司和記錄,對(duì)加搞工制作及工序借施工質(zhì)量檢查煮結(jié)果進(jìn)行記錄饞。由5殲、擔(dān)任旁站工府作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題腐及時(shí)指出并向樸專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程會(huì)師報(bào)告吧。賠6販、做好監(jiān)理日益記和有關(guān)的監(jiān)攻理記錄。斜第三章現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)朵理組織機(jī)構(gòu)及耐人員組成賽項(xiàng)目監(jiān)理是受煙業(yè)主委托,對(duì)比承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)桿目進(jìn)行工程進(jìn)棕度、質(zhì)量、投云資控制、合同役管理和信息管和理的全過(guò)程監(jiān)璃理,對(duì)所有施耗工監(jiān)理資料進(jìn)桌行整理、保管魔及移交的工作吳機(jī)構(gòu),又是協(xié)里調(diào)業(yè)主與承包郊人執(zhí)行合同的塞第三方職能機(jī)隙構(gòu)。括3.仙1軟監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚼本項(xiàng)目采用二關(guān)級(jí)監(jiān)理機(jī)制。搏現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總監(jiān)理南工程師辦公供室課(嬸以下簡(jiǎn)稱(chēng)房建何監(jiān)理職辦膛)我,全面負(fù)責(zé)本誤項(xiàng)目監(jiān)理工作圖。監(jiān)理辦設(shè)總鑄監(jiān)、副總監(jiān)、呢土建、電氣、皂水暖、造價(jià)專(zhuān)厭業(yè)監(jiān)理工程師墊,總監(jiān)是監(jiān)理努辦的負(fù)責(zé)人。天監(jiān)理辦下設(shè)五狐個(gè)駐地監(jiān)理組扯,分別負(fù)責(zé)各憤標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)施工損監(jiān)理工作,每鋼個(gè)駐地監(jiān)理組違均設(shè)土建專(zhuān)業(yè)詞監(jiān)理工程師、遠(yuǎn)電氣和水暖專(zhuān)席業(yè)監(jiān)理工程師休巡回檢查。猜擬設(shè)立的本工憑程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組南織機(jī)構(gòu)如下圖孟所示。梅設(shè)立的本工程壇現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織素機(jī)構(gòu)框圖業(yè)主業(yè)主監(jiān)理辦監(jiān)理辦B-F07監(jiān)理組土建、水電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F08監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F13監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F10監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、B-F09監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同計(jì)劃工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B-F07監(jiān)理組土建、水電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F08監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F13監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員B-F10監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、B-F09監(jiān)理組土建、水、電監(jiān)理工程師、監(jiān)理員土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師合同計(jì)劃工程師電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師孤3.敢2日投入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理包人員組成庭監(jiān)理單位非投入監(jiān)理人員續(xù)一覽表驢企業(yè)名稱(chēng)富陜西遼**肺建設(shè)工程監(jiān)理離有限公司恭監(jiān)理人員蚊姓名憐性別誤年齡譯擬任冷職務(wù)施職稱(chēng)組監(jiān)理證編號(hào)板是否外聘孝男江53輸總監(jiān)理工程師暑高級(jí)工程師種否畜女泳46燃副總監(jiān)氏工程師筑否噸男伶32秩副總監(jiān)瞞工程師鼠否苦男罪47筒土建監(jiān)理工程僑師機(jī)高級(jí)工程師輪否凝男鼠46剖土建監(jiān)理工程頁(yè)師籍工程師廟否凳男芽48剃土建監(jiān)理工程僚師贏高級(jí)工程師涼否供男序60蒸土建監(jiān)理工程變師盯工程師盆否森男雀52礎(chǔ)土建監(jiān)理工程范師捐工程師碎否恭男顏48逆土建監(jiān)理工程燒師折高級(jí)工程師話否辟男累52贏土建監(jiān)理工程張師堅(jiān)工程師遲否鹿男網(wǎng)33困土建監(jiān)理工程竿師皆工程師謊否老男閑55倍土建監(jiān)理工程估師盯工程師陶否種男豎53霧土建監(jiān)理工程疾師屯工程師姐否已男肥58含土建監(jiān)理工程玩師幻高級(jí)工程師比否滲男寶44勝電氣監(jiān)理工程個(gè)師般高級(jí)工程師冷否枕男貪53斥電氣監(jiān)理工程什師揚(yáng)工程師付否夕男洽42恭電氣監(jiān)理工程楊師戰(zhàn)工程師完否鈴男鎮(zhèn)46贊電氣監(jiān)理工程悉師中高級(jí)工程師滲否棋企業(yè)名稱(chēng)融陜西照**絹建設(shè)工程監(jiān)理見(jiàn)有限公司塌監(jiān)理人員繁姓名殃性別仗年齡厚擬任皇職務(wù)勾職稱(chēng)漁監(jiān)理證編號(hào)笑是否外聘悄男磨44藍(lán)電氣監(jiān)理工程棄師留工程師閘否奇男退47修水暖監(jiān)理工程蒜師訪工程師掛否需男無(wú)45頭水暖監(jiān)理工程宴師驅(qū)工程師裁否舍女住29逗水暖監(jiān)理工程脖師啊工程師耐否澤男忙49害水暖監(jiān)理工程它師霸高級(jí)工程師退否止男閉41滑水暖監(jiān)理鼓工程師皺否臟男繡49碗造價(jià)工程師廁工程師衰工程師炊否杏男產(chǎn)31交造價(jià)工程師掩工程師洽工程師辣否膝男鋤46瞧監(jiān)理員遷工程師豬否弱男哈40遙監(jiān)理員古工程師僑否集男拼27指監(jiān)理員評(píng)工程師接否屋男驅(qū)30砍監(jiān)理員夕工程師唉否巧男狐30巨監(jiān)理員妹工程師政否始男淡45蓄監(jiān)理員科工程師泊否弦男棉36蛾監(jiān)理員告工程師貞否鼓男義61變監(jiān)理員妙工程師獨(dú)否些男膛46統(tǒng)監(jiān)理員亂工程師獻(xiàn)否建男濾43臥監(jiān)理員做高級(jí)工程師掀否愚企業(yè)名稱(chēng)碌陜西裹**談建設(shè)工程監(jiān)理符有限公司都監(jiān)理人員欺姓名絨性別移年齡遲職務(wù)管監(jiān)理標(biāo)段息監(jiān)理證編號(hào)夜是否外聘宰女飄37切監(jiān)理員振助理工程師安否年男濕46洋監(jiān)理員蔑助理工程師優(yōu)否鬼女崗31立監(jiān)理員闊助理工程師散否頑女豐28爛辦公室文員泄否尖男程32洋后勤累否疏第四展章遵浩莫投入本工程的稻自備設(shè)備情況頃介紹顏為了確保本工赤程監(jiān)理工作的浩順利實(shí)施,根偏據(jù)我們以往在瓦公路房屋建筑愉施工監(jiān)理中的膠經(jīng)驗(yàn)與公司的巷實(shí)力,結(jié)合本迫工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)省的工作需要,蟻公司在該項(xiàng)目滋監(jiān)理中投入的帽自備設(shè)備為以哲下三大類(lèi):祥l六、辦公設(shè)備類(lèi)頑:主要包括計(jì)敏算機(jī)、打印機(jī)遮、復(fù)印機(jī)、攝栽像機(jī)等;杰2級(jí)、交通設(shè)備類(lèi)尊:配悲置蘋(píng)6瞇臺(tái)越野車(chē);毀3幅、主要的檢測(cè)敞設(shè)備與儀器類(lèi)略:包括全站儀澤、水準(zhǔn)儀、回剪彈儀等。印我公司保證投吩入該項(xiàng)目的以恨上各類(lèi)設(shè)備,消狀態(tài)良好;功肆能滿(mǎn)足施工要?jiǎng)t求及監(jiān)理工作饒需要,豎具體各類(lèi)設(shè)備園的名稱(chēng)、數(shù)量滑見(jiàn)附表朋序撞發(fā)號(hào)帥設(shè)備或儀器名栽稱(chēng)標(biāo)型號(hào)規(guī)格桃數(shù)丈捧量滾備載豬注陳一闊辦公設(shè)備摸1湯計(jì)算機(jī)(帶打唱印機(jī))簽三星因6囑新購(gòu)勇2殺電話繼3塔新購(gòu)淡3霸復(fù)印機(jī)鐮夏普夢(mèng)1煮新購(gòu)姿4咽數(shù)碼照相機(jī)校1芒5助攝像機(jī)酸1射6賠軟件禍廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟校件葉1豆7丟筆記本電腦遭3養(yǎng)二洞交通設(shè)施魄7盼交通車(chē)輛蓋越野型企6舒三估常用檢測(cè)設(shè)備搶、儀器案8恥全站儀則TCl610撞1鄰9臭水準(zhǔn)儀厚NA且2禽瑞士霞2李10末砂漿回彈儀予H揉T藏—吵20墻2勞11障砼回彈儀嗚H炒T銜—扔22臣5恩型舌2極12逆涂層數(shù)顯測(cè)厚奧儀針1姜13槽鋼卷尺儀5m既,蠅30m護(hù),忌50m尚各顛3妄14綠鋼板尺飲lOc塌m顆,吹20cm倚,難lOOcm先各墾3波15糞游標(biāo)卡尺寨8榴16債水平靠尺朽2m較7攤17桶工程質(zhì)量檢測(cè)悼尺邊內(nèi)外直角脅6下18孩水平尺違600mm咸6判19綿對(duì)角尺支6雙20燕接地電阻測(cè)量報(bào)表悉410路5演倍富4南21草兆歐表是4險(xiǎn)第五有章訓(xùn)眼船監(jiān)理工作程序陣、方法和措施符鮮域本工程為改擴(kuò)餓建項(xiàng)目,其中宇部分工程較為約復(fù)雜且單位工匆程項(xiàng)目多,分揚(yáng)部、分項(xiàng)工程去更多。為了更頁(yè)好地、有序地求開(kāi)展監(jiān)理工作居,項(xiàng)目監(jiān)理部均按照《建設(shè)工嘗程監(jiān)理規(guī)范》輕要求,結(jié)合項(xiàng)飽目工程實(shí)際情榨況,除執(zhí)行《孕建設(shè)工程監(jiān)理?yè)粢?guī)范》規(guī)定的邪程序外,還按滋照杜“從先審核后實(shí)施蠅、先驗(yàn)收后施手工下道工座序厭”卵的原則,編制上一系列本項(xiàng)目及監(jiān)理助辦貞、本工程的監(jiān)大理工作程序。暮有關(guān)各階段及另各控制監(jiān)理工樓作程序見(jiàn)各監(jiān)太理工作流程圖落:洗5涼、鈴1勺.勉監(jiān)理工作程序顛:德一、監(jiān)理工作籃總程序組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理準(zhǔn)備工作組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理準(zhǔn)備工作(監(jiān)理單位)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理(監(jiān)理項(xiàng)目部)監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔(監(jiān)理項(xiàng)目部)提交工程保修書(shū)(施工單位)向政府監(jiān)督部門(mén)審辦竣工備案手續(xù)(建設(shè)單位)簽定委托監(jiān)理合同(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)建設(shè)單位確認(rèn)(建設(shè)單位)組織竣工預(yù)驗(yàn)收(監(jiān)理項(xiàng)目部、建設(shè)單位)項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)理(監(jiān)理項(xiàng)目部)審批《工程開(kāi)工報(bào)審表》,簽署審批意見(jiàn)(總監(jiān)理工程師)保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理項(xiàng)目部)工作要求:騾(1議)縫按照《建設(shè)工框程監(jiān)理規(guī)范檢》筆CB5031底9衰—榆200毒0扔要求開(kāi)展各項(xiàng)慰監(jiān)理工作,控輸制工程質(zhì)量,選管理建設(shè)工程豈合同,協(xié)調(diào)建說(shuō)設(shè)單位與工程壽建設(shè)有關(guān)各方階關(guān)系。鞠(據(jù)2)貢委派具有豐富井公路房建工程胞施工牲經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注蓄冊(cè)監(jiān)理工程師飲擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)勝,并針對(duì)本項(xiàng)憶目特點(diǎn),分別膠召集土建、安賴(lài)裝方面有經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)的監(jiān)理人員組矛成總監(jiān)辦,并時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)法,合理搭配形揮成各監(jiān)理組。貌從而組成一個(gè)莊強(qiáng)有力的監(jiān)理鑼班子。測(cè)(3從)揪派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)寄理人員應(yīng)持證列上崗、專(zhuān)業(yè)配芝套、人員按合秀同規(guī)定及時(shí)到挨位。戚(4俗)半配備必要的檢魄測(cè)設(shè)備和工具凍,滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)檢主驗(yàn)工作需要。贊(5少)妖在監(jiān)理項(xiàng)目部喘建立完善質(zhì)量驚管理體系,保貝證我公司質(zhì)量遺方針和質(zhì)量目海標(biāo)實(shí)現(xiàn)。圖(6掃)墳按照本工程特釣點(diǎn)和要求編制陪《監(jiān)理實(shí)施規(guī)讓劃》,障并欺分階段編制監(jiān)速理實(shí)施細(xì)則。鮮加大主動(dòng)控制廣、事前控制力枕度,保障項(xiàng)目與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。速(7寶)橋根據(jù)竣工備案孫制要求,嚴(yán)格席執(zhí)行質(zhì)量檢查梳和驗(yàn)收制度和輩評(píng)估。分階段勿及時(shí)對(duì)工程進(jìn)艦行總結(jié)。乞二、施工準(zhǔn)備震階段監(jiān)理工作匙程序參加第一次工地會(huì)議(總監(jiān)理工程師/副總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》參加第一次工地會(huì)議(總監(jiān)理工程師/副總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程開(kāi)工報(bào)審表》(總監(jiān)理工程師)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系(總監(jiān)理工程師/代表)審查分包單位資格(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)檢查測(cè)量放線控制成果(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)檢查開(kāi)工準(zhǔn)備情況(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)方案總監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底(總監(jiān)理工程師/代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)熟悉設(shè)計(jì)文件(全體監(jiān)理人員)哭(1槽)斧施工準(zhǔn)備階段寶監(jiān)理工作以預(yù)免控為主,各項(xiàng)眨工作根據(jù)工程萍特點(diǎn)、工程承弄發(fā)包模式、業(yè)恥主管理方式。訊(2后)斗審查開(kāi)工準(zhǔn)備圍情況要注意以懼下事項(xiàng):施工歷許可已獲政府直主管部門(mén)批準(zhǔn)僑,征地拆遷符矮合進(jìn)度需要,絡(luò)施工組織設(shè)計(jì)啊己獲總監(jiān)批準(zhǔn)蹲,承包單位人頌員、機(jī)具已到腸位,主要建筑闖材料己落實(shí),臘進(jìn)場(chǎng)道路及水掃、電、通訊已裂滿(mǎn)足開(kāi)工要求吼。多(3慨)飄總監(jiān)理工程師單應(yīng)組織監(jiān)理人衰員參加第一次扯工地會(huì)議,并捕介紹監(jiān)理項(xiàng)目個(gè)部的組織機(jī)構(gòu)嗽、人員及其分以工,監(jiān)理規(guī)劃座主要內(nèi)容,并衫對(duì)施工準(zhǔn)備情給況提出意見(jiàn)和巷要求。管(4蕩)盟第一次工地會(huì)被議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)伶理項(xiàng)目部起草版,并經(jīng)與會(huì)各斑方代表會(huì)簽。亦(圍5)槳《工程開(kāi)工報(bào)古審表》必須由貞總監(jiān)理工程師鞠審批,不得授肅權(quán)其他人員執(zhí)蝶行。芹三、質(zhì)量控制凳工作程序?qū)徍酥攸c(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專(zhuān)題認(rèn)證(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工工藝、施工措施(專(zhuān)業(yè))抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)(方案)變更文件(總監(jiān)理工程師)考核承包單位實(shí)驗(yàn)室(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)材料、構(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量控制(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)檢查承包單位計(jì)量設(shè)備(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)復(fù)核測(cè)量放線成果(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工單位組織設(shè)計(jì)(方案)變更文件(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)工作要求:年(1渴)化部分程序細(xì)化信部分詳見(jiàn)施工刪準(zhǔn)備階段監(jiān)理員工作程序以及折本節(jié)。漲(2振)好處理質(zhì)量問(wèn)題反涉及到進(jìn)度及造費(fèi)用問(wèn)題時(shí),媽必須考慮項(xiàng)目咐全局利益,經(jīng)憐與其他專(zhuān)業(yè)監(jiān)常理工程師充分旨協(xié)商后,再確粱定最終處理意示見(jiàn)。溝(3鞭)竿工程計(jì)量、中紹間進(jìn)度款支付劃、最終支付過(guò)秋程中,質(zhì)量工羊程是應(yīng)充分發(fā)梨表意見(jiàn),保證妄所有支付項(xiàng)目蓮質(zhì)量均符合合卸同規(guī)定。兔四、進(jìn)度控制款工作程序簽訂承發(fā)包合同簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位實(shí)際值與計(jì)劃值比較檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫(xiě)月報(bào)監(jiān)理單位根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位不同意不同意同意有偏差同意修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃工作要求:盤(pán)(通1班)審批進(jìn)度計(jì)堂劃、檢查進(jìn)度州計(jì)劃工作細(xì)化油部分詳見(jiàn)本節(jié)龜后續(xù)內(nèi)容。紹(木2澆)工程進(jìn)度控椒制風(fēng)險(xiǎn)分析要?jiǎng)窠Y(jié)合本項(xiàng)目進(jìn)竊度控制目標(biāo)和扭工程具體特點(diǎn)應(yīng)由總監(jiān)理工程顛師組織編制,恩并以專(zhuān)題報(bào)告訓(xùn)形式向建設(shè)單恨位報(bào)告。口(代3洲)編制進(jìn)度控岡制方案后要及煩時(shí)向施工單位南交底,并明確聞和統(tǒng)一進(jìn)度節(jié)桑點(diǎn)控制計(jì)劃閘五、造價(jià)控制灘工作程序無(wú)無(wú)審核施工組織設(shè)計(jì)計(jì)投資目標(biāo)分解修改組織施工設(shè)計(jì)方案施工審核已完工程實(shí)物量審核已完工程結(jié)算提出賠償文件簽認(rèn)索賠文件修改索賠文件已完工程結(jié)算已完工程結(jié)算修改竣工結(jié)算文件結(jié)束竣工結(jié)算審核竣工結(jié)算文件竣工結(jié)算文件認(rèn)可索賠文件確定投資目標(biāo)調(diào)整方案未完工程投資預(yù)測(cè)分析原因采取糾偏實(shí)際投資與合作比有無(wú)不合理之處處有無(wú)不合理處有無(wú)偏差有無(wú)索賠可能有無(wú)不合理部分有無(wú)不合理之處投資目標(biāo)調(diào)整無(wú)有否無(wú)有有是否有無(wú)無(wú)編制資金使用計(jì)劃修改已完工程結(jié)算書(shū)工作要求:已(1醉)劣造價(jià)控制工程驢師必須熟悉工注程承包合同,透并與合同管理右工程師協(xié)同工悔作。橡(2黎)紹月度工程量統(tǒng)扶計(jì)、衡比較分析顯示金工程造價(jià)出現(xiàn)糾正偏差時(shí),總絮監(jiān)理工程師要類(lèi)及時(shí)與建設(shè)單螞位靜溝通。艇(3調(diào))畏進(jìn)行工程造價(jià)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制歲定防范性對(duì)策頸的有關(guān)內(nèi)容可集以在造價(jià)控制霧監(jiān)失理攜細(xì)則中反映,顏要求有針對(duì)性德,并對(duì)解決具澇體問(wèn)題有指導(dǎo)帥意義。巷六、合同管理劃工作程序制定合同管理工作方案制定合同管理工作方案(總監(jiān))收集、熟悉合同管理工作有關(guān)資料(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)工程暫停及復(fù)工處理(合同造價(jià)監(jiān)理工程師)合同變更管理(合同造價(jià)監(jiān)理工程師)費(fèi)用索賠管理(合同造價(jià)監(jiān)理工程師)工程延期、延誤處理(合同造價(jià)監(jiān)理工程師)是否發(fā)生合同爭(zhēng)議配合仲裁訴訟(總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)協(xié)助合同解除(總監(jiān)理工程師)繼續(xù)履行否是調(diào)解成功調(diào)解不成功解除合同關(guān)系合同爭(zhēng)議調(diào)解(總監(jiān))工作要求:誤(1徒)趨工程暫停及復(fù)記工處理、工程閘變更管理、費(fèi)誓用索賠管理、睛工程延期延誤易處理工作程序爛詳見(jiàn)后?;?2戶(hù))再合同造價(jià)副總蘭監(jiān)應(yīng)建立合同然管理臺(tái)帳,對(duì)屑工程承包合同石、材料供應(yīng)合法同、分包合同尊進(jìn)行系統(tǒng)管理纏。添(3碰)諷合同爭(zhēng)議調(diào)解幸、合同解除工挑作必須由總監(jiān)拍理工程師負(fù)責(zé)續(xù),并配合法院禮和仲裁機(jī)構(gòu)處梅理合同訴訟和悼仲裁。藍(lán)七、安全施工寸監(jiān)管工作程序?qū)徍顺邪贪踩珜徍顺邪贪踩?jì)劃和安全措施編制安全和文明施工監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理規(guī)則檢查安全管理網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)交底安全措施落實(shí)情況監(jiān)理安全整改通知單安全事故處理程序/監(jiān)理參加監(jiān)理檢查事故處理結(jié)果處理事故,制定整改措施,消除事故原因定期安全檢查承包商整改監(jiān)理復(fù)查正常施工否有是否無(wú)是有整改合格否有無(wú)不安全因素?有無(wú)安全事故繼續(xù)施工符合要求工作要求:額(1陡)月監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)耕安排有安全資塌質(zhì)揮的敲監(jiān)理工程師開(kāi)雕展安全施工監(jiān)廳理工作。厚(2體)播安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理詢(xún)工程師日常檢畫(huà)查結(jié)果應(yīng)留有籌記錄。租(3態(tài))刊重大安全事故拉應(yīng)按有關(guān)規(guī)定失向政府部門(mén)及渠時(shí)匯報(bào)。兔八、組織協(xié)調(diào)耀工作程序成功成功成功成功成功工地例會(huì)(總監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)(總監(jiān)理工程師)仲裁或訴訟(政府機(jī)關(guān))協(xié)調(diào)事宜結(jié)束協(xié)調(diào)事宜發(fā)生合同爭(zhēng)議調(diào)解(總監(jiān)理工程師)確認(rèn)協(xié)調(diào)結(jié)果(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)節(jié)(總監(jiān)理工程師)調(diào)查、收集事件相關(guān)證據(jù)、資料工作要求:滾(1歌)布工地例會(huì)的時(shí)皆間、地點(diǎn)、參費(fèi)加人員、程序慮、內(nèi)容應(yīng)在第隸一次工地會(huì)議逮明確。號(hào)(2舉)醒工地例會(huì)和現(xiàn)塊場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)不限塵于解決協(xié)調(diào)事姐宜,同時(shí)處理黑工程質(zhì)量、費(fèi)風(fēng)用、進(jìn)度、安竊全和文明施工錦等事項(xiàng)。幻(3筋)基協(xié)調(diào)事宜處理果涉及合同變更感或工期、費(fèi)用搞索賠,詳見(jiàn)有劍關(guān)工作程序。五(4壯)速總監(jiān)理工程師車(chē)應(yīng)在合同規(guī)定呀期限內(nèi)完成協(xié)悅調(diào)事宜調(diào)查和球取證工作,并宮將處理決定書(shū)寧面通知建設(shè)單桐位和承包單位激。跟(5柿)擦在協(xié)調(diào)期間內(nèi)鳳,合同只要未界放棄或結(jié)束,惡監(jiān)理工程師應(yīng)廣要求承包單位秀繼續(xù)施工。藥九、信息資料塑管理工作程序《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》《竣工移交證書(shū)》《單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》《工程竣工報(bào)告》《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》圖1圖2圖3圖4圖紙會(huì)審記錄《工程技術(shù)文件報(bào)審表》《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》第一次工地會(huì)議紀(jì)要施工監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理規(guī)劃中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同《工程動(dòng)工報(bào)審表》形成形成形成形成形成形成形成形成動(dòng)工審批施工準(zhǔn)備階段編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理中標(biāo)工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制施工合同及其他事項(xiàng)組織竣工驗(yàn)收參加竣工驗(yàn)收工程移交竣工備案形成形成形成形成形成《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》《()月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申報(bào)表》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》《工程變更單》《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》《費(fèi)用索賠審批表》《工程暫停令》《工程復(fù)工報(bào)審表》《工程延期申請(qǐng)表》《工程款支付申請(qǐng)表》《工程款支付證書(shū)》《工程物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單》《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)單》《監(jiān)理通知》《監(jiān)理通知回復(fù)單》《監(jiān)理抽驗(yàn)記錄》《不合格項(xiàng)處置記錄》《有見(jiàn)證取樣和送檢見(jiàn)證人備案書(shū)》《見(jiàn)證記錄》《()月工程進(jìn)度款報(bào)審表》《工程款支付申報(bào)表》《工程款支付證書(shū)》圖1圖4圖3圖2施工合同及其他事項(xiàng)工程進(jìn)度控制工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工作要求:廊(1鄭)送工程開(kāi)工前應(yīng)此根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)寫(xiě)行政主管部門(mén)位、檔案管理部美門(mén)的要求建立賢合理的信息管酬理流程、信息暈管理系統(tǒng)和資貝料存檔方案。糊(2窩)握在實(shí)施過(guò)程中鋪要定期組織資籌料檔案管理檢買(mǎi)查,對(duì)于不齊咐全的檔案要及等時(shí)補(bǔ)全,系牲統(tǒng)骨鑰運(yùn)行有問(wèn)題是椒要及時(shí)整改。歷(3泉)前所有工程往來(lái)符函件都應(yīng)使用陰書(shū)面格式。塑十、錦監(jiān)理鑄交工工作程序落落實(shí)整改(承包單位)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)清理完畢(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)成立交工檢查小組(總監(jiān)理工程師)現(xiàn)場(chǎng)檢查與評(píng)估(檢查小組)審查交工申請(qǐng)(檢查小組)編制檢查報(bào)告(檢查小組)簽發(fā)交工證書(shū)(總監(jiān)理工程師)存在問(wèn)題存在問(wèn)題存在問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題無(wú)問(wèn)題提交交工申請(qǐng)報(bào)告(承包單位)確認(rèn)工程完成(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)確認(rèn)質(zhì)量合格(專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)工作要求:劃(1廟)丟交工檢查小組興由建設(shè)單位、旱監(jiān)理、設(shè)計(jì)、壁承包單位指定撐負(fù)責(zé)人參加,鈴邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督酸部門(mén)或竣工備等案部門(mén)參加。艦(2步)蹈對(duì)交工申請(qǐng)重用點(diǎn)審查:工程送范圍、交工工啞程質(zhì)量、質(zhì)量窮缺陷處理、交欺工資料完成情雙況、剩余工程遙計(jì)劃。癥(3袍)衰現(xiàn)場(chǎng)主要檢查盡外觀質(zhì)量、外排型尺寸及所有白現(xiàn)場(chǎng)清理工作翻,評(píng)價(jià)工程缺利陷的修復(fù)。綿十一、保修期籍監(jiān)理工作程序督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)(監(jiān)理方)簽署修復(fù)工程款支付證書(shū)并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)(總監(jiān)理工程師)核實(shí)審查修復(fù)工程質(zhì)量缺陷的費(fèi)用(監(jiān)理方)按施工合同約定的條款與承包方協(xié)商修復(fù)事宜或由業(yè)主方另選承包單位修復(fù)(監(jiān)理方)對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄并對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確認(rèn)責(zé)任歸屬(檢查小組)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷(業(yè)主方)按監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保證期的時(shí)間、范圍和內(nèi)容展開(kāi)工作(監(jiān)理方)工作要求:脈(1宣)錫監(jiān)理工程師應(yīng)感根據(jù)施工合同蠟,確定工程保須修期,起算日羞期以簽發(fā)交接槍證書(shū)日期為準(zhǔn)舊。嫌(2許)敬檢查小組由建籌設(shè)單位、監(jiān)理襪單位指定負(fù)責(zé)卸人參加,承包氏單位參加并為朵檢查工作提供捏便利。資(3每)艷檢查小組對(duì)工幣程最終檢查和河評(píng)價(jià)主要從以干下三個(gè)方面進(jìn)吳行:慘①管剩余工作及缺就陷工程完成情懲況。孩②撿整個(gè)工程使用轉(zhuǎn)情況。襯③險(xiǎn)評(píng)價(jià)除合理磨勸損外,工程符槳合合同規(guī)定情偉況。粉5.氧2委監(jiān)理工作方法腸及措施摸國(guó)戀陜西洋**嗽建設(shè)工程監(jiān)理呢有限公司將本范著啊“搬守法、誠(chéng)信、廉科學(xué)、公俯正躁”價(jià)的原則,按委雅托人的要求,暴通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃手、質(zhì)量控制、蘭進(jìn)度控制、造酬價(jià)控制、合同股管理、信息管握理、組織協(xié)調(diào)岡,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)國(guó)目監(jiān)理部系統(tǒng)躁嚴(yán)格的管理制店度,切實(shí)完善緒的技術(shù)經(jīng)濟(jì)手括段和規(guī)范的工房作程序,確保跌本工程嚴(yán)格按妹施工承包合同很的要求組織施壽工,并達(dá)到質(zhì)蕩量控制、進(jìn)度諒控制、造價(jià)控界制的既定目標(biāo)嬌。數(shù)監(jiān)理工作的方班法箏殿1茅、項(xiàng)目監(jiān)理部樸實(shí)行總監(jiān)監(jiān)理育工程師負(fù)責(zé)制責(zé)為主體的四層紹次兩級(jí)管理制鋪。表堪2萄、監(jiān)理工作主捎要采用以下的妥手段、方法來(lái)河保匹證蔥“支三大控況制伐”乒目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。很1站)繩、巡視:監(jiān)理把人員經(jīng)常在施施工現(xiàn)場(chǎng)觀察,計(jì)跟蹤檢查,對(duì)殘正在施工的部魯位或工序在現(xiàn)遞場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)察玩活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)濕題,及時(shí)糾偏陵。私2柄)裝、旁站監(jiān)理:疼對(duì)關(guān)鍵部位或確關(guān)鍵工序施工組過(guò)程中,監(jiān)理株人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)置行的監(jiān)察活動(dòng)豎。嘆3讀)幻、量測(cè):利用谷儀器、設(shè)備、將工具進(jìn)行的檢蘋(píng)查、復(fù)核和實(shí)姥測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格壺控制,不合格壺者不得施工廊;砌發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及妄時(shí)糾正。揉4庭)廟、現(xiàn)場(chǎng)檢、試唇驗(yàn)。包括目測(cè)受法,量測(cè)法、床試驗(yàn)法,通過(guò)案試驗(yàn)室試驗(yàn)和熱現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際試袖驗(yàn)和檢測(cè)、觀寺察,取得實(shí)際顛數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)志糾偏與及時(shí)糾聽(tīng)正。和5怎)隊(duì)、鑒定:對(duì)施紗工過(guò)程中,采碎用的新材料、瘦新方法、新工咽藝等經(jīng)過(guò)試驗(yàn)贊和論證、鑒定挖,盡量采用成溜熟可靠的材料盈和方法:抗6襯)膨、指令文件:聾監(jiān)理對(duì)承包商蝴提出的批示和口要求的書(shū)面文欲件,對(duì)承包商摘存在的問(wèn)題,足提出右建議獲和整改。功7套)暗、行使質(zhì)量監(jiān)亦督權(quán):為保證仿工程質(zhì)量,在雙征得建設(shè)單位老同意后,有權(quán)紛指令承包商進(jìn)租行停工、整改浸。過(guò)8硬)舉、嚴(yán)格桉規(guī)定簽的質(zhì)量控制程涂序進(jìn)行監(jiān)控,豐即先審核后實(shí)黑施,先驗(yàn)收后壩施工的原則。麻9安)敬、利用支付控跑制手段。覺(jué)監(jiān)理工作的手哭段姥監(jiān)理措施要圍慘繞質(zhì)量、進(jìn)度苦、投資控制三烈大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)協(xié)一、組織措施匙:選派符合招睛標(biāo)文件要求、昂年富力強(qiáng)的總襪監(jiān)理工程師,渡合理配置各專(zhuān)園業(yè)人員,做到析分工明確、責(zé)昌權(quán)清晰,人員宮責(zé)任落實(shí)到位副,并定期檢查餓監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量依。窩何劫二、肝監(jiān)理質(zhì)量控制購(gòu)措施張:根據(jù)監(jiān)理工濾作程序,可按汗三階段進(jìn)行。剃搜1勺、預(yù)先控賺制巨(離事前控齊制振)爺。主要工作有鴉。按1娘)佳靠審查總承包商保及主體分包勞般務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)治及能力毫。但2艱)跨欠編制監(jiān)理規(guī)劃泡和監(jiān)理細(xì)則掠。遲3)渴丈參與施工圖會(huì)烘審及設(shè)計(jì)交底印。梨4)秒頭審查施工組織拘設(shè)計(jì)和方案等爭(zhēng)。輩2瑞、過(guò)程控宮制臘(菌中間控豪制賽)職。對(duì)原材料、逃設(shè)備未經(jīng)監(jiān)理完工程師簽認(rèn)或軌不合格,不準(zhǔn)善進(jìn)場(chǎng)。施工全意過(guò)程一環(huán)扣一然環(huán),一個(gè)工序頂接一個(gè)工序,妖嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),敏上道工序不合帖格或未經(jīng)監(jiān)理樸工程師簽認(rèn)不厚得進(jìn)行下道工璃序施工。紡3時(shí)、驗(yàn)收總倆結(jié)翅(誓事后控裳制脆)弄。隱蔽工程、斃分部、分項(xiàng)工唯程檢查驗(yàn)收,代竣工預(yù)驗(yàn)收。五當(dāng)檢驗(yàn)不合格鐮或整改后未經(jīng)史復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)時(shí),綱不準(zhǔn)移交使用斷,確保交付的逐工程質(zhì)量。峽三、監(jiān)理工作和的經(jīng)濟(jì)措施新:對(duì)未經(jīng)監(jiān)理抹工程師簽認(rèn)的貞工程計(jì)量或工銷(xiāo)程質(zhì)量不合格寺品,不付工程蚊款;未經(jīng)監(jiān)理燃工程師簽認(rèn)的把原材料、施工四措施費(fèi)、變更彼等不付工程款餡。欲庫(kù)5街.船2抹.蜘3部對(duì)質(zhì)量的控制統(tǒng)監(jiān)理工作方法皇及措施委1獨(dú))臭.監(jiān)理對(duì)工程即質(zhì)量的控制是圣全過(guò)程的系統(tǒng)材控制過(guò)程,如應(yīng)圖示:施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制體系組織質(zhì)量保證體系、施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn)方法審查工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核、檢壹圖紙會(huì)審及技術(shù)交底審查開(kāi)工申請(qǐng),把好開(kāi)工關(guān)施工過(guò)程質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查工序控制工序之間的交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定聯(lián)動(dòng)試車(chē)驗(yàn)收文件審核竣工檢驗(yàn)仔工程交付使用往后,監(jiān)理還要勒按照合同約定拾,進(jìn)行工程保冬修階段的質(zhì)量較控制。租2蠶)綠監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)份量的控制手段犧①糖旁站監(jiān)督:在捷關(guān)鍵部位或關(guān)記鍵工序施工過(guò)搞程中,由監(jiān)理包人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)上行的監(jiān)督活動(dòng)止,或設(shè)刷立揉w猶(糠見(jiàn)床證擊)晚點(diǎn)民、臥H孫(患?;曛勾?宅點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控劃和監(jiān)督。巷本工程擬對(duì)以扮下部位或工序誘進(jìn)行旁站奏:響序號(hào)罪旁站監(jiān)理部位凈或工序培l(xiāng)襪地基處理矛2核樁基及地下室承混凝土澆筑中3令地下室防水施控工撥4雨結(jié)構(gòu)層施工縫菠處理飲5掃懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)頸板、雨蓬板鋼晴筋綁扎及混凝殲土澆筑泊6們混凝土、砂漿脊攪拌時(shí)不定時(shí)雅旁站聽(tīng)7膊屋面、衛(wèi)生間骨的防水施工政8玉到場(chǎng)材料見(jiàn)證腿取樣許9當(dāng)框架、剪力墻陪、樓面混凝土葬現(xiàn)場(chǎng)澆筑貧10君混凝土缺陷修希補(bǔ)豆11奏通水、通風(fēng)、喪氣密性、水密晨性試驗(yàn)棕12卡電梯的安全保員護(hù)裝置的安裝跳及試運(yùn)轉(zhuǎn)膏13脆建筑智能化的洞調(diào)試,電氣埋康管及接地檢測(cè)②測(cè)量聯(lián)測(cè)量是對(duì)建筑貝物幾何尺寸、起方位控制的重暗要手段,施工于前監(jiān)理人員應(yīng)臟對(duì)施工放線及桐高程進(jìn)行檢查懸,嚴(yán)格控制,明不合格時(shí)不得罩施工;施工過(guò)券程中也應(yīng)隨時(shí)泡注意控制,發(fā)它現(xiàn)偏差,及時(shí)域糾正。③現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)棟縫現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)包括勸目測(cè)法、量測(cè)叨法、試驗(yàn)法,態(tài)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)役測(cè)實(shí)量及試驗(yàn)懇室的理化試驗(yàn)就與無(wú)損檢測(cè),賄取得大量的數(shù)仔據(jù),監(jiān)理要以墊數(shù)據(jù)說(shuō)話,用榜數(shù)據(jù)糾偏與控興制。④指令性文件壓切指令性文件是晴監(jiān)理工程師指講令控制權(quán)的具撈體形式,指令留文件是表達(dá)監(jiān)放理工程師對(duì)承讀包商提供的指詞示和要求的書(shū)與面文件,用以家向承包方指出婆施工中存在的選問(wèn)題,提請(qǐng)注陳意或整改,以謠及向承包商提莫出要求或指示延做什么或不做裹什么。林循剃乓承包商必須遵丹守上述的質(zhì)量屈控制程序,并期按規(guī)定的程序溜進(jìn)行工作。如醒果承包商未提或交開(kāi)工申請(qǐng)單擁并得到監(jiān)理工騎程師的審查、學(xué)批準(zhǔn)不得開(kāi)工朝;狗本工序未經(jīng)監(jiān)嫩理工程師檢查礦、確認(rèn)質(zhì)量合向格,不得進(jìn)行示下道工序等等秋。懷⑥且利用支付控制鹽手段圍利用支付控制遵手段是一種十包分有效的控制羅和約束手段。信即:如果承包怪商工程質(zhì)量達(dá)樂(lè)不到規(guī)范要求型的標(biāo)準(zhǔn),又不老按監(jiān)理工程師生的指示承擔(dān)消濁缺的責(zé)任,予影以處理使之達(dá)紐到要求的標(biāo)準(zhǔn)哄,則監(jiān)理工程品師有權(quán)拒絕開(kāi)但具支付證書(shū),蹄停止對(duì)承包商械支付部分或全棋部工程款,由倘此造成的損失羊由承包商負(fù)責(zé)圣。淋5超.晴2減.妹4垃對(duì)進(jìn)度的控制鏡監(jiān)理工作方法園及措施繭1駱.進(jìn)度控制的跪原則涌總監(jiān)辦對(duì)進(jìn)度座控制的原則是撥以合同工期為槍目標(biāo),依據(jù)總敬監(jiān)理工程師審簽核通過(guò)的承包短人編制的年/物季/月進(jìn)度計(jì)挪劃,對(duì)施工進(jìn)熊度實(shí)行動(dòng)態(tài)控尿制。即對(duì)進(jìn)度厭不斷進(jìn)行檢查潮,將實(shí)際進(jìn)度遞與計(jì)劃安排進(jìn)貪行對(duì)比,找出掙偏離計(jì)劃的主駁要原因,建議均承包商采取相洪應(yīng)的措施:齡采取措施后,擁維持原計(jì)劃,辯使之正常實(shí)施形:巨采取措施后,浙不能維持原計(jì)芝劃塞的怠要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)申行修正或調(diào)變整型<猛壓縮關(guān)鍵工作甜的持續(xù)時(shí)間來(lái)殃縮短工期:流呈水作業(yè)和平行余作業(yè)來(lái)縮短工棟期畜)慢。鐵這樣圍繞進(jìn)度喊目標(biāo),不斷地陸對(duì)進(jìn)度進(jìn)行計(jì)誰(shuí)劃、執(zhí)行、檢潮查、分析、調(diào)店整的循環(huán)監(jiān)控魂直至竣工。題2突.進(jìn)度控制措亭施計(jì)劃管理措施魄認(rèn)真審核總承帽包人提交的項(xiàng)佳目施工總進(jìn)度軟計(jì)劃,審查承戒包人報(bào)送的年盼、季、月進(jìn)度旺計(jì)劃,確定關(guān)孝鍵線路和關(guān)鍵討工序,作為進(jìn)垮度控制的主線柄。被審核施工進(jìn)度腳計(jì)劃的重點(diǎn)是乳:默度計(jì)劃是否符凡合施工合同中拒開(kāi)竣工日期的索規(guī)定:尖②匪進(jìn)度計(jì)劃中主潤(rùn)要工程及是策否遺漏,總承鍋包、分承包單賄位、土建和安繡裝單位分別編運(yùn)制的各單位工跨程進(jìn)度計(jì)劃之撥間是否相協(xié)調(diào)脫:勺③沈施工順序的安欲排是否符合施察工工藝的要求水:氧④長(zhǎng)工期是否進(jìn)行孝了優(yōu)化,進(jìn)度徐安排是否合理?xiàng)l:甲⑤張勞動(dòng)力、材料談、購(gòu)配件、設(shè)皆備及施工機(jī)具汁、設(shè)備、水、緞電等生產(chǎn)要素隨計(jì)劃能否保證嬌施工進(jìn)度計(jì)劃軟的需要掛⑦害對(duì)由委托人提繁供的施工條越件芳(森資金、施工圖姥紙、施工場(chǎng)地咸、采購(gòu)物資室等治)皇,承包人在施綿工中所提出的足供應(yīng)時(shí)間與數(shù)且量是否明確、址合理,是否有暫造成委托人違皺約而導(dǎo)致工程惑延期和費(fèi)用索們賠的可能。俊專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程糞師依據(jù)施工合蕩同的有關(guān)條款拐、施工圖及經(jīng)辯批準(zhǔn)的施工組絲織設(shè)計(jì),制定精進(jìn)度控制方案敞,使施工進(jìn)度配與計(jì)劃始終處玩于監(jiān)理的受控漲狀態(tài)。哲①唯施工進(jìn)度控制當(dāng)目標(biāo)的職責(zé)分枕解圖:豈②炎實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度明控制目標(biāo)的風(fēng)胃險(xiǎn)分析;獄③斑監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)運(yùn)度控制的職責(zé)獨(dú)分工;侮④銹進(jìn)度控制的方鞏法、措施等。毯專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程對(duì)師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)號(hào)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析煉,制定防范性攪對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)晶理工程師審定吸后報(bào)委托人。慣定期召開(kāi)工地郊例會(huì),工地例石會(huì)決定的各項(xiàng)籍措施,包括進(jìn)瘦度調(diào)整措施,暑會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理嬸立即跟蹤檢查束,嚴(yán)格按計(jì)劃劇時(shí)間落實(shí),不戚應(yīng)等到下次例警會(huì)再來(lái)聽(tīng)匯報(bào)侵,養(yǎng)成落實(shí)措超施講高效率、料講實(shí)效的工作杠作風(fēng)。吸當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)慌度滯后于進(jìn)度帖計(jì)劃時(shí),應(yīng)簽睬發(fā)監(jiān)理通知單妖指令承包人采辯取調(diào)整措施。贈(zèng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)銹重滯后于計(jì)劃刊進(jìn)度時(shí),總監(jiān)聚理工程師應(yīng)與潔委托人商定采朋取進(jìn)一步措梁施穩(wěn)(說(shuō)包括組織措施并、技術(shù)措施、燕經(jīng)濟(jì)措施和合珍同措瞧施殘)帽。千方百計(jì)把醬損失的工期搶芳回來(lái)。恭監(jiān)理追求的是燕保質(zhì)、保量、繭均衡施工。反飯對(duì)蘿卜快了不雖洗泥和不顧質(zhì)晚量的搶進(jìn)度的嶺工作作風(fēng)。售5涌.皆2堡.郊5立對(duì)合同造價(jià)的痕控制監(jiān)理工作場(chǎng)方法及措施監(jiān)理措施是:摩一、總監(jiān)辦配謀備專(zhuān)職造價(jià)工土程師,全過(guò)程宵服務(wù)療,其職責(zé)是:炭1客.分階段編制乘造價(jià)控制計(jì)劃汗,并跟蹤監(jiān)控輸,進(jìn)行實(shí)際支技付值與目標(biāo)值烏的比較,發(fā)現(xiàn)雀偏差,分析產(chǎn)低生偏差的原因千,及時(shí)采取糾水偏措施。董2歇.階段性進(jìn)行易影響造價(jià)因素燙的預(yù)測(cè),對(duì)可胞能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)蘋(píng),分析、研究危對(duì)策,并及時(shí)掘報(bào)告委托人。訓(xùn)3太.做好竣工決谷算的準(zhǔn)確性,目做到經(jīng)我們審牧定的竣工決算捆造價(jià)與審計(jì)審枝定的造價(jià)的差崗額控制在雙方臥商定的范圍內(nèi)塊。蜘安二、協(xié)助委托彎人做好施工招飽標(biāo)工作饑,以投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)連擇優(yōu)選擇承包扭商,不僅有利葡于確保工程質(zhì)挑量和縮短工期國(guó),更有利于降演低造價(jià),因此裕,施工招標(biāo)是縱施工階段降低嘉工程造價(jià)的主齡要途徑。崖三、嚴(yán)把材料傾、設(shè)備價(jià)格關(guān)敢根據(jù)目前我們梯所用的概預(yù)算清定額,許多材焰料、設(shè)備都可卻以按市場(chǎng)價(jià)格廈找補(bǔ)差價(jià)。因蠟此,材料、設(shè)刊備價(jià)格也是影嶼響工程造價(jià)的達(dá)一個(gè)不能忽略閱的因素。禽由于市場(chǎng)行情恢多變,價(jià)格相濤差懸殊。監(jiān)理莫就應(yīng)投入大量擾精力和時(shí)間了肉解市場(chǎng)價(jià)格,飼協(xié)助委托人選蘋(píng)擇材料設(shè)備,質(zhì)或進(jìn)行材料設(shè)哲備采購(gòu)的招標(biāo)陪,或?qū)徟┕ざ軉挝粓?bào)送的材伏料、設(shè)備價(jià)格哨。如果工期較壓長(zhǎng),材料價(jià)格教變化較大,則機(jī)要分階段進(jìn)行鼻認(rèn)價(jià)。裝四、加強(qiáng)對(duì)設(shè)港計(jì)變更的管理污對(duì)承包商提出艘的設(shè)計(jì)變更,絲總監(jiān)理工程師縮審查同意后,盒應(yīng)由委托人轉(zhuǎn)榆交設(shè)計(jì)單位編做制設(shè)計(jì)變更文書(shū)件。楊總監(jiān)理工程師儉應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)必目的使用功能舉要求、質(zhì)量、煙工期的綜合分度析與委托人溝晃通,能不變更吳的盡量不變更包;嚴(yán)禁超規(guī)模雖、超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)掠計(jì)變更,以避由免造價(jià)失控??确亲兏豢傻呐d,應(yīng)擇優(yōu)審查箱,所有變更,余都應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單扶位、委托人、械承包人、總監(jiān)鑒理工程師共同嘉簽認(rèn),由總監(jiān)川理工程師下達(dá)掘變更指令,承列包人方可施工賣(mài)。具體操作時(shí)攝,應(yīng)堅(jiān)持先定嚼價(jià)后施工的程渠序。避免干完奉后再算帳出現(xiàn)茄經(jīng)濟(jì)糾紛,避斤免結(jié)算時(shí)簽證亮一大堆卻不知丸底數(shù)。司在總監(jiān)理工程裹師未發(fā)工程變檢更之前,承包險(xiǎn)商不得實(shí)施工豈程變更。未經(jīng)桿總監(jiān)理工程師滿(mǎn)審查同意而實(shí)遙施的工程變更夏,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)抹理部不與計(jì)量迅。抵五、把好計(jì)量線、支付關(guān)陪計(jì)量、支付必祖須按規(guī)定程序答,按施工合同監(jiān)約定進(jìn)行。嚷a撐)謙計(jì)量堅(jiān)持會(huì)同奴承包人到現(xiàn)場(chǎng)扣實(shí)測(cè)實(shí)量,避婦免計(jì)量不準(zhǔn)或泥超量計(jì)算,引剃發(fā)超量支付。采b雞)嫁建立計(jì)量、支使付臺(tái)帳,避免字重復(fù)計(jì)量、重削復(fù)支付。烈c田)春未經(jīng)監(jiān)理工程舌師驗(yàn)收合格的僚工程量,或不檢符合施工合同升規(guī)定的工程量已,監(jiān)理工程師弊應(yīng)拒絕計(jì)量支蓮付。因d認(rèn))紐要注意按合同接規(guī)定的付款比兵例支付,要按廳約定抵扣各種治款項(xiàng),如預(yù)付傳款、備料款等墊。需六、控制工程駛洽商,明確洽蹤商中的責(zé)任,預(yù)嚴(yán)防承包商由鉆于施工錯(cuò)誤改撥為洽商索賠令。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工瘋程師應(yīng)在熟悉倡施工合同,掌式握施工圖紙,綁了解工程相關(guān)勁信息的基礎(chǔ)上獅,及時(shí)收集、澆整理有關(guān)施工墾、監(jiān)理的資料股,積極預(yù)防和粉化解索賠事件蔥的發(fā)生。發(fā)生仆了索賠事件,妹監(jiān)理應(yīng)以完全解獨(dú)立的身份以羞事實(shí)為依據(jù)、啞合同為準(zhǔn)繩的號(hào)原則,公正地巖處理索賠事件糟,同時(shí)把索賠眉造價(jià)控制在一族個(gè)合理的范圍濃內(nèi)?;萜?、關(guān)于索賠粗處理蝴為了維護(hù)委托浮人的利益,保豪證委托人與各犬方簽訂的合同料順利執(zhí)行,避煮免索賠事項(xiàng)的婚發(fā)生,應(yīng)努力現(xiàn)做好以下幾件遣工作:往1情、協(xié)助委托人段審查委托人與酬各方簽訂的合揭同條款有無(wú)含蜓混字句及分工筋不明,責(zé)任界仆限不清的地方乞,索賠條款內(nèi)位容是否明確,冶為做好索賠預(yù)抖控創(chuàng)造條件。接2命、協(xié)助委托人志督促有關(guān)各方部嚴(yán)格按合同辦女事,以達(dá)到控炮制質(zhì)量、控制滴進(jìn)度、控制投謎資的目的。灘3借、在工程施工傻中,嚴(yán)格控制厚工程設(shè)計(jì)變更血,盡量減少不競(jìng)必要的工程洽肉商,特別要控彩制有可能發(fā)生化經(jīng)濟(jì)索賠的工場(chǎng)程洽商。煌4蚊、用新技術(shù)、海新材料和合理恭的施工方法化待解索賠事件。跟5掌、對(duì)于有可能汽發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠另的變更或洽商秀,事先要報(bào)告槍委托人。索賠處理額監(jiān)理應(yīng)詳細(xì)研費(fèi)究施工合同。銷(xiāo)施工合同是處寸理索賠的重要謀依據(jù)。不但要?jiǎng)谝罁?jù)合同的明征示條款,還應(yīng)老考慮合同暗示沾條款。項(xiàng)目監(jiān)鐮理處應(yīng)認(rèn)真審弦查索賠是否成撈立。索賠成立湯的三個(gè)條件:勇1衣、索賠事件發(fā)港生的合同責(zé)任僵2網(wǎng)、由于索賠事聚件的發(fā)生,施些工成本及其他遣費(fèi)用的變化和知分析,評(píng)價(jià)索尼賠憑證材料。剩3配、索賠事件發(fā)漂生后,承包人盈是否采取了減維少損失的措施論。承包人報(bào)送什的索賠額中不朱應(yīng)包含讓索賠領(lǐng)事件任意發(fā)展企而造成的損失蹦額。仇符合三個(gè)條件束者,項(xiàng)目監(jiān)理件處受理,否則改退回索賠申請(qǐng)映表,不受理索演賠申請(qǐng)。索賠處理程序袋1插、承包人在施掏工承包合同規(guī)歷定的期限內(nèi)向聾項(xiàng)目監(jiān)理處源提樓交對(duì)委托人的悟費(fèi)用索賠申請(qǐng)叼表:德2赴、總監(jiān)理工程泳師指定專(zhuān)業(yè)監(jiān)您理工程師收集蟲(chóng)與索賠有關(guān)的棒資料。揮3蹦、總監(jiān)理工程手師初步審查費(fèi)構(gòu)用索賠申請(qǐng)表慰,有關(guān)資料不掩齊全退回申請(qǐng)脾表不受理或要終求補(bǔ)報(bào)有詳細(xì)賊資料的申請(qǐng)表中;西4櫻、總監(jiān)理工程利師進(jìn)行費(fèi)用索啦賠審查,并在廉初步確定一個(gè)優(yōu)額度后,與承箭包人和委托人霧進(jìn)行協(xié)商;災(zāi)5刊、總監(jiān)理工程憂師應(yīng)在施工合利同規(guī)定的期限余內(nèi)簽署費(fèi)用索渡賠審批表。吊當(dāng)費(fèi)用索賠與首工期延期要求惰相關(guān)聯(lián)時(shí),總債監(jiān)理工程師應(yīng)潑與工期聯(lián)系起拘來(lái),綜合做出乳費(fèi)用索賠與工仆期延誤的決定畢。類(lèi)由于承包人的扒原因造成委托曾人的額外損失繭,委托人向承睡包人候提情出費(fèi)用索賠要石求時(shí),總監(jiān)理嬌工程師在審查槍索賠報(bào)告后,雹公正地與委托雹人、承包人進(jìn)塞行協(xié)商,并及隔時(shí)做出答復(fù)。夕八、關(guān)于工程遣暫停與其他堆1劃、總監(jiān)理工程突師簽發(fā)的工程液暫停令時(shí),應(yīng)蛇根據(jù)工程的影爭(zhēng)響范圍和程度撿,并符合施工逗合同和委托監(jiān)盡理合同的約定叛。維2壺、對(duì)于承包商稱(chēng)原因?qū)е碌墓づ蟪虝和?,在具惰備恢?fù)施工條翼件時(shí),總監(jiān)理紐工程師審查承答包商報(bào)送的復(fù)刺工申請(qǐng),同意乘后及時(shí)簽署復(fù)依工報(bào)審表,指爹令承包商繼續(xù)義施工。一切責(zé)核任承包商自負(fù)唐。廊3鉤、對(duì)于非承包模商原因?qū)е碌牧鞴こ虝和?,?xiàng)獵目監(jiān)理辦應(yīng)如坡實(shí)記錄所發(fā)生休的實(shí)際情況,夾總監(jiān)理工程師醒在施工暫停原震因消失,具備員復(fù)工條件時(shí),建應(yīng)及時(shí)簽署工鼠程復(fù)工申報(bào)表紡,指令承包商盆繼續(xù)施工。對(duì)將承包商提出的石費(fèi)用索賠,處厘理方法見(jiàn)本章積第二節(jié)。工期視索賠,總監(jiān)理座工程師應(yīng)依據(jù)瘋:看①窗施工合同中關(guān)段于工期延誤的鷹約定。多②傻工期拖延和影找響工期事件的財(cái)事實(shí)和程度。筒③及影響工期事件框?qū)て谟绊懙膴A量化程度。疑④披與委托人、承左包商協(xié)商解決燙。渣⑤多當(dāng)承包商未能褲按施工合同規(guī)脅定的工期竣工岸交付使用造成踏工期延誤時(shí),斷項(xiàng)目監(jiān)理處應(yīng)常按施工合同約歸定從承包商應(yīng)掃得款項(xiàng)中扣除特誤期損害賠償繡費(fèi)。旅第六惠章條宰靠監(jiān)理工作的重悄點(diǎn)、難點(diǎn)分析獅及監(jiān)理要點(diǎn)潑本合同段主(雖B-JF03舉)帳由以牙下瀉5輩個(gè)施工標(biāo)段組介成勾:郊B-F0曾7正、表B-F0軌8勵(lì)、割B-F0惜9列、俯B-F1際0循、嘴B-F1裁3賺。分別是:請(qǐng)監(jiān)理標(biāo)段病施工標(biāo)段敲地點(diǎn)甲設(shè)施名稱(chēng)仍設(shè)計(jì)占地面積若(畝)胳新建建筑面積勁(粥㎡排)奸車(chē)道數(shù)量商工程內(nèi)容難B-JF03活B-F07聞降帳謙收費(fèi)站撇8.4關(guān)2418.0建8寸4膨島軋5驅(qū)道寄包括房屋各單揀位建筑、道路尸、圍墻、綠化肥等院內(nèi)的所有蔑總體工程、包息括土建、給排黃水、采暖、電詳氣、設(shè)備等所代有項(xiàng)目。底超限檢測(cè)站篩4.53芳43降常興伯收費(fèi)站桶11.5碼2752鞭5隸島晨6主道錢(qián)超限檢測(cè)站很1.2恩43頸B-F08吼常興尚常興服務(wù)區(qū)法280行13034狡費(fèi)B-F09聲眉縣娃收費(fèi)站接14.45槳3547超9詳島站1宵0遍道柏超限檢測(cè)站窮5紋43按蔡家坡臥收費(fèi)站榆16.32妙2674圓1史2舊島扯1株3樂(lè)道涂超限檢測(cè)站螺0.55郊43核陽(yáng)平傍陽(yáng)平停車(chē)區(qū)饅28.9供829.64駱避B-F10鋒虣編鎮(zhèn)雜監(jiān)控中心、養(yǎng)羽護(hù)工區(qū)伯19.9賞1352.8竊1誕常磻內(nèi)溪掩收費(fèi)站熔10.32膝2367你4心島補(bǔ)5聾道慈超限檢測(cè)站播1.66每47禽馬營(yíng)震收費(fèi)站駝13.38輕2735醫(yī)8襲島滔9候道利超限檢測(cè)站謝2.07崇43氏B-F13巡帳收費(fèi)棚昨648.72兆水平投影面積圍(很㎡拴)自收費(fèi)大棚及加陳油站棚的土建綢、裝修、電氣恩、排水工程。亦常興收費(fèi)棚佩890.4閃常興服務(wù)區(qū)加溝油棚黃(談2炊處)炸2500×2架眉縣收費(fèi)棚止1336.3孤蔡家坡收費(fèi)棚阻1712.2慈磻任溪收費(fèi)棚偵661.44盜馬營(yíng)收費(fèi)棚呢1268.2院8慕賊加虧必迷吩擴(kuò)矛鐮班柱釋雄因此瞇地基與基礎(chǔ)工伍程、主體工程爐、屋面工程、駕網(wǎng)架工程、裝睡飾工程、安裝覺(jué)工程的施工監(jiān)到理為本工程的息重點(diǎn)、難點(diǎn)工罵作之一。下面扇就以上重點(diǎn)、斗難點(diǎn)工作我公毛司計(jì)劃如下:乳兔禍賴(lài)睬貿(mào)絳帳、常興、枝眉縣、蔡家坡養(yǎng)、潘溪、馬營(yíng)井六個(gè)收費(fèi)站、漆根據(jù)工程場(chǎng)地稼調(diào)研情況和建臣設(shè)單位的要求沈,本工程在施聚工過(guò)程中可分譽(yù)為四個(gè)保證暢悔通階段:前期每準(zhǔn)備(遷移機(jī)暗電、監(jiān)控管線撿和光纜嘗)叮--酒-豆拆除原有建筑滾物欲----斥-廉工程施工建柔設(shè)舍----湖-碎恢復(fù)機(jī)電、監(jiān)王控線路。在施毛工工程中無(wú)論矛是在原址上建桑設(shè),還是新選蝦場(chǎng)地上建設(shè),唱收費(fèi)廣場(chǎng)、收跳費(fèi)棚的施工都除會(huì)很大程度上方對(duì)原有高速公饅路得運(yùn)行造成簡(jiǎn)影響,通過(guò)對(duì)肆本項(xiàng)目的綜合國(guó)分析,結(jié)合我屆監(jiān)理公司多年伯的高速公路監(jiān)殘理經(jīng)驗(yàn),將在飄保障通行、保額障收費(fèi)正常運(yùn)利行方面采取如斬下措施,保證來(lái)運(yùn)營(yíng)與建設(shè)兼限備,保質(zhì)保量病完成指**眠高速公路改擴(kuò)微建工程房建工攻程谷B-JF0哄3班監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)佛理任務(wù),做好注運(yùn)營(yíng)管理和施鄙工建設(shè)的協(xié)調(diào)究人。倒一、前期改造驗(yàn)準(zhǔn)備階段蟻:本次改擴(kuò)建欄工程為了保證鑄正常運(yùn)行幾乎如全部存在機(jī)電寺管線的遷改工聞作,在遷改過(guò)洲程中我們提前侄進(jìn)場(chǎng)強(qiáng)、弱電引器監(jiān)理工程師潑,對(duì)每個(gè)點(diǎn)的跳遷改工作進(jìn)行哀協(xié)助,對(duì)是否侄影響后期的施泄工提出可行性眠建議,并對(duì)以擇后的房建施工蠅提出實(shí)質(zhì)性指沸導(dǎo),保證房建膽施工工程中的飾機(jī)電正常運(yùn)行嗽。蒜二、拆除部分稀舊建筑物鮮:在拆除建筑以時(shí),影響運(yùn)營(yíng)碧的有機(jī)電監(jiān)控善線路的損毀和琴對(duì)過(guò)往車(chē)輛造撿成威脅的不安丹全因素釋1堡)、對(duì)機(jī)電、持監(jiān)控線路的損轎毀:我單位將榴及時(shí)組織我們搖的電器工程師適,對(duì)原有機(jī)電棵光纜的走向、獸埋設(shè)深度聯(lián)系皇相應(yīng)單位進(jìn)行眾摸排,踏勘,鄙積極配合機(jī)電謀遷改單位完成豬機(jī)電管線的遷然改工作,并對(duì)京施工單位上報(bào)范的施工組織設(shè)朵計(jì)增設(shè)保護(hù)機(jī)命電光纜的預(yù)案志。敏2蘋(píng))過(guò)往車(chē)輛的鴿不安全隱患:貨參照公路養(yǎng)護(hù)哥作業(yè),將作業(yè)吧段交通控制劃宿分為六個(gè)部分宇:警告區(qū)滿(mǎn)(正S欲)、上游過(guò)渡沒(méi)區(qū)剝(齒L帝S縱)、緩沖區(qū)兔(移H劉)、作業(yè)區(qū)阿(款G貝)、下游過(guò)渡認(rèn)區(qū)猾(妄L釘X趕)和終止區(qū)燥(滴Z壘),交通安全膊標(biāo)志擺放采用轉(zhuǎn)《公路養(yǎng)護(hù)安轉(zhuǎn)全作業(yè)規(guī)程》達(dá)規(guī)定的方法,糠區(qū)分占用行車(chē)奴道或占用超車(chē)臭道認(rèn)真擺放。青道路施工聚安全設(shè)施一般碧設(shè)有錐形路標(biāo)史、路欄、隔離谷墩、防撞桶等遣,道路施工安莊全標(biāo)志牌分警納告標(biāo)志、禁令哥標(biāo)志、指示標(biāo)風(fēng)志和施工區(qū)標(biāo)嘗志,施工作業(yè)初控制區(qū)常用禁朽止通行、禁止紅駛?cè)?、禁止超戲?chē)、限制車(chē)速絹、車(chē)道封閉、興車(chē)道變窄、改刃道行駛和施工啦區(qū)指示等,標(biāo)拾志牌可根據(jù)具歐體情況在適當(dāng)蘿位置增加。標(biāo)俘志牌撤除時(shí),伐應(yīng)逆著交通流滋方向進(jìn)行,然棟后恢復(fù)正常交期通。作業(yè)區(qū)內(nèi)縣安全設(shè)施的各止種技術(shù)指標(biāo)應(yīng)跳滿(mǎn)足國(guó)標(biāo)要求停。州三、工程實(shí)施副建設(shè)階段六:巡很1性)、交通組織發(fā)方案的實(shí)施哄高速公路眠改擴(kuò)建施工能士夠安全進(jìn)行并從保障暢通無(wú)阻贈(zèng),其交通組織睛方案是核心工情作。該項(xiàng)工作誦應(yīng)從施工組織勝設(shè)計(jì)階段開(kāi)始戲,通過(guò)詳細(xì)論腔證后有序進(jìn)行摘。訊本次施工作腸業(yè)范圍大,持結(jié)續(xù)時(shí)間長(zhǎng),涉各及公路改線、予部分?jǐn)嘟换蚍饪蓍]部分車(chē)道的縮,應(yīng)在征得高求速公路行政主葉管部門(mén)和同級(jí)誤高速交警主管逢部門(mén)的同意后匪進(jìn)行實(shí)施。秒敵(餅1潤(rùn))封閉部分車(chē)茶道,不斷交縣叉徹施工妹采仇用伶“過(guò)不改變交通流菌方向,封閉部復(fù)分車(chē)道施酬工掙”避的組織方式是妥目前較多的做棵法,這種做法著的要求是嚴(yán)格窮按照規(guī)范要求壁和實(shí)際需要設(shè)晴置施工標(biāo)志、矮路欄、錐形交講通路標(biāo)等安全竄設(shè)施,將需要吸維修的車(chē)道進(jìn)訴行封閉,剩余嘗車(chē)道正常通行敲。標(biāo)佩(恩2懷)半幅通車(chē),倆半幅施工嘉對(duì)于單向該交通流不是太鼓大的公路,施己工路段可以采茂取封閉半幅公噸路的做法,重即鎖“啦半幅通車(chē),半蹦幅施歪工刻”擁的方案易。鼻照維持通車(chē)的半黃幅公路,因?yàn)闃?biāo)改變交通流,嶼作業(yè)控制區(qū)應(yīng)嗽連續(xù)擺放隔離刊墩,將公路劃單分為全封閉的巨上、下行車(chē)道牧,標(biāo)線清晰可展辨。改線兩端森的限速和導(dǎo)向看標(biāo)志齊全、醒頸目。材情(崗3破)改道通行仗在必須對(duì)集整幅道路(或坊橋梁)進(jìn)行維例修,交通流又勤非常大,不適囑合還“像半幅通車(chē),半扯幅施父工導(dǎo)”蔽方案時(shí),應(yīng)修綁建替代的改線狡道路,并按高裹等級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)逼進(jìn)行設(shè)計(jì)、施蘇工,設(shè)置相應(yīng)仿等級(jí)的交通安歡全設(shè)施,開(kāi)放翁交通后對(duì)原路訪斷交施工。爬紐2西)、安全保暢敞措施崖嘴(振1百)建立安全生略產(chǎn)保暢體系魂始終貫滾徹殿“叉安全第一,預(yù)撇防為帳主劣”乓的方針,建立牛健全安全生產(chǎn)醬保證體系。項(xiàng)由目實(shí)施前成立礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)尾小組,全面領(lǐng)依導(dǎo)安全生產(chǎn)工活作。落實(shí)各級(jí)脾管理人員和操業(yè)作人員的安全閱生產(chǎn)責(zé)任制,齒做到縱向到底息,橫向到邊。鴉實(shí)行逐級(jí)安全田技術(shù)交底制,燭凡參加安全技乒術(shù)交底的人員造要履行簽字手霸續(xù),并建檔保古存。敗爛(意2緣)確定防范要者點(diǎn)克防范要點(diǎn)蝕主要有以下兩錄個(gè)方面:防交獵通堵塞,防交竟通事故。準(zhǔn)基于高速舌公路的特殊性棄,施工單位必泡須建立可行的副應(yīng)急預(yù)案,在圍工作面上準(zhǔn)備攝應(yīng)急車(chē)道、施棕救拖車(chē)、鋼絲鑄繩等。當(dāng)作業(yè)征路段出現(xiàn)車(chē)輛爸故障時(shí),第一便時(shí)間將故障車(chē)頂輛拖離作業(yè)面罷,打通行車(chē)道脾;當(dāng)作業(yè)路段腥出現(xiàn)車(chē)流急劇嶺增加,有堵車(chē)坑現(xiàn)象時(shí),應(yīng)馬狂上壓縮作業(yè)面膠,開(kāi)通應(yīng)急車(chē)涼道,同時(shí)由交潤(rùn)通疏導(dǎo)員予以末疏導(dǎo);當(dāng)連續(xù)洽車(chē)流長(zhǎng)度超過(guò)孩1000m搬時(shí),即刻通知閑高速交警,進(jìn)漸行強(qiáng)制疏導(dǎo)。雷無(wú)論何種原因團(tuán),當(dāng)發(fā)生交通繼事故時(shí),立即婚報(bào)警,并積極尤配合疏導(dǎo)交通早,出現(xiàn)傷亡時(shí)排積極輕組織救援旱。蹈職(果3庫(kù))加強(qiáng)施工現(xiàn)跌場(chǎng)交通安全管徹理刊唉①榜施工現(xiàn)場(chǎng)配備念的各種安全設(shè)莊施應(yīng)齊全有效殊,醒目規(guī)范。宇擺放完畢的安的全設(shè)施由安全許生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組次進(jìn)行檢查驗(yàn)收婚,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變錫動(dòng)及時(shí)校正。攏當(dāng)天的作業(yè)面健應(yīng)在夜間開(kāi)啟聞施工警告燈。店膚②鴨所有現(xiàn)場(chǎng)施工臣人員應(yīng)穿著安桂全標(biāo)志反光服甘,作業(yè)時(shí)在作趙業(yè)區(qū)以?xún)?nèi)活動(dòng)蹈,不盲目穿越潑車(chē)行道,不盲啦目指揮車(chē)輛。棋定③歸施工機(jī)械設(shè)備粗作業(yè)時(shí)不占用怖行車(chē)道,給通茶行車(chē)輛預(yù)留足服夠?qū)挾?。在施音工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)醒應(yīng)停放在安全培的作業(yè)區(qū)內(nèi),戶(hù)兩側(cè)掛紅旗標(biāo)播識(shí),夜間有專(zhuān)來(lái)人看管。在各矮種機(jī)械設(shè)備上歇粘貼反光條,巷增強(qiáng)夜間安全壩系數(shù)。扛漁④撓同一方向不同緣斷面的車(chē)道不厚同時(shí)維修作業(yè)鋸,必須在不同押車(chē)道同時(shí)維修腳時(shí),其控制區(qū)包布置最小間距鋤在祥100坦0辰米悼以上。單向三宵車(chē)道及以上公想路的中間車(chē)道徒養(yǎng)護(hù)維修作業(yè)隊(duì)時(shí),應(yīng)與相鄰輕一側(cè)車(chē)道同時(shí)疼封閉。原紋舞高速公路養(yǎng)護(hù)防作業(yè)相對(duì)于普猛通公路來(lái)說(shuō),辜安全風(fēng)險(xiǎn)高,待保暢難度大。遍只有建立一套寺切實(shí)可行的交賤通組織方案,泄才能降低風(fēng)險(xiǎn)喊,減少事故,濱保障暢通,才妨能體現(xiàn)交通行講業(yè)方便群眾、料服務(wù)社會(huì)的宗條旨,真正做到其使人們出行更窗安全、暢通、鋸舒適、快捷。示四、建設(shè)完成啊后的聯(lián)合調(diào)試臣、恢復(fù)正常收則費(fèi)階段蓄:在工程建設(shè)壓完成后,及時(shí)拖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組長(zhǎng)黑配合建設(shè)單位翼辦理移交手續(xù)氣,現(xiàn)場(chǎng)電器監(jiān)少理工程師配合晨機(jī)電施工單位論施工完成光纜宴敷設(shè)和設(shè)備安學(xué)裝調(diào)試,直到改各點(diǎn)收費(fèi)站的狂收費(fèi)、監(jiān)控運(yùn)桑行正常。畜6.縫2福地基與基礎(chǔ)工章程的監(jiān)理要點(diǎn)摩6布.瓦2班.挖1癥土方工程吩1垮)番.監(jiān)理程序較側(cè)a貴.審查開(kāi)工報(bào)乞告捷開(kāi)工前承包人吳應(yīng)提交開(kāi)王報(bào)鞠告,報(bào)告內(nèi)容渣主要含施工方犁案和自檢系統(tǒng)屢等,最重要的表是施工組織計(jì)室劃及保證措施泡。按規(guī)定程序敵報(bào)批后,即可愧開(kāi)工。僻稱(chēng)b皆.測(cè)量放樣攏測(cè)量放樣由承師包人進(jìn)行,報(bào)滾駐地辦復(fù)核審閑批。切c況.檢查施工現(xiàn)掌場(chǎng)的清理工作晶粒曉由駐地辦檢查找施工現(xiàn)場(chǎng)的清望理工作,如果絲達(dá)到了規(guī)范及翁招標(biāo)文件的要緣求,即可通知搖承包人進(jìn)行下衰一步工作。疫d武.原材料的試近驗(yàn),主要指各隆類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試謙驗(yàn)。e.土方開(kāi)挖工土方挖方必須要保證挖方深度素及放坡系數(shù),籌特別注意對(duì)原纖土不能產(chǎn)生任海何擾動(dòng)。由于筐本地區(qū)為粉砂訪性土、局部底隊(duì)下水位較高,該要采取措施注閣意防排水及土迅壁坍塌。f.土方回填結(jié)主要對(duì)松鋪厚屠度、壓實(shí)度、歡灰土拌和料比駱例、回填材料樂(lè)、施工期限、教壓實(shí)度、施工菜工藝、施工工訓(xùn)序及對(duì)結(jié)構(gòu)物惱影響進(jìn)行全過(guò)恰程旁站監(jiān)理。泉寫(xiě)e階.土方工程的聚驗(yàn)收廊當(dāng)土方工程完煌工后,承包人倡進(jìn)行自檢合格晚后,將自檢資斑料及檢驗(yàn)申請(qǐng)燒單報(bào)駐地辦、軟總監(jiān)辦。總監(jiān)唯辦組織驗(yàn)收合愧格后,由高級(jí)揮駐地辦填寫(xiě)工里程質(zhì)量檢驗(yàn)單杏。澇壁h坊.中間交工證兄書(shū)的審批娘承包人填寫(xiě)中章間交工證書(shū),悔報(bào)駐地辦、總書(shū)監(jiān)辦審批后由摩工作站審批。頭i皺.支付前的抽允查驗(yàn)收護(hù)總監(jiān)辦接到中犧期支付報(bào)表后準(zhǔn),根據(jù)需要進(jìn)琴行抽查。如質(zhì)遼量達(dá)不到規(guī)范晨要求則要求返容工,返工后重延新檢查。注2蓮)萍.監(jiān)理程序框霉圖欺圖方工程監(jiān)理旺程序主要有:出土方開(kāi)挖、填塘方用土、土方兇回填程序框圖隨。櫻土方開(kāi)挖工程最監(jiān)理工作流缸程濕··審查承包人施工工藝,生產(chǎn)安全規(guī)程·確定土石方調(diào)運(yùn)或廢棄口頭同意施工簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單口頭同意施工簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單檢查各部分幾何尺寸檢查各部分幾何尺寸檢查檢查·控制含水量碾壓放坡坡度穴②坑.臥填方用土質(zhì)量夕監(jiān)理工作流程承包人承包人監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室平行試驗(yàn)選定土場(chǎng),取樣進(jìn)行壓實(shí)、液塑料駐地辦審批監(jiān)理、承包人雙方共同檢測(cè)松鋪厚監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室平行試驗(yàn)選定土場(chǎng),取樣進(jìn)行壓實(shí)、液塑料駐地辦審批監(jiān)理、承包人雙方共同檢測(cè)松鋪厚度進(jìn)行碾壓,監(jiān)理旁站壓實(shí)度檢測(cè)承包人送報(bào)驗(yàn)單駐地辦審批進(jìn)行下道工序監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室按規(guī)定頻率抽檢舉③肆土方回填工程顧監(jiān)理工作流程··檢查已鋪土含水量,無(wú)有不適用材料·批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)千密度·鋪土是否大致平整,壓實(shí)機(jī)具到場(chǎng)·松鋪密度施工監(jiān)理旁站·控制含水量碾壓遍數(shù)·碾壓程序和方法符合要求·處理表面病害按頻率抽驗(yàn)壓實(shí)度檢查各部分幾何尺寸簽認(rèn)工序報(bào)告驗(yàn)單口頭同意碾壓檢查倉(cāng)6繼.廁2秤.雜2痛按頻率抽驗(yàn)壓侍實(shí)度三檢查各部分幾濃何尺寸,基礎(chǔ)粉工程棒本工程基礎(chǔ)估通計(jì)為獨(dú)立基礎(chǔ)億、條形擴(kuò)大基本礎(chǔ)等。捐1旁)飾.監(jiān)理程序壽a愿.審查開(kāi)工報(bào)意告殃基礎(chǔ)施工前,短承包人應(yīng)提交刮開(kāi)工報(bào)告。駐怕地辦首先要審跌查基礎(chǔ)施工方淚案或措施是否碑可行,基底處框理是否完畢、堆合格,主要材頸料源是否符合仇合同及規(guī)范要悔求,材料數(shù)量腿是否能滿(mǎn)足連幟續(xù)施工的要求濤,并按規(guī)范要違求頻率予以抽縱查。同時(shí)施工光機(jī)具是否適用蒼及運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試情濫況等。如具備斧開(kāi)工條件,即誤可批準(zhǔn)開(kāi)工。b.測(cè)量放樣候測(cè)量放樣由承爺包人進(jìn)行,報(bào)刑駐地辦復(fù)核審品批。駐地工程綢師應(yīng)依據(jù)施工欺圖對(duì)軸線、高焦程進(jìn)行復(fù)核。通c壇.混凝上、砂煩漿配合比驗(yàn)證戚試驗(yàn)點(diǎn)配合比由承包止人依據(jù)試驗(yàn)戰(zhàn)提撕出,報(bào)駐地辦貌復(fù)核審批。試臂驗(yàn)工程師應(yīng)獨(dú)鷹立進(jìn)行驗(yàn)證試瓶驗(yàn)。粉d閑.鋼筋加工、凈制作、安裝陡由承包人進(jìn)行嘩,報(bào)駐地辦復(fù)聯(lián)核。駐地工程豆師應(yīng)依據(jù)施工首圖、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)奸范進(jìn)行復(fù)核。翻應(yīng)注意變更、吹材料代換手續(xù)區(qū)的完整性和合賣(mài)法性審查。牽f掃.泰模板支甲設(shè)放泳由承包人進(jìn)行溪,報(bào)駐地辦復(fù)所核。駐地工程取師應(yīng)依據(jù)施工厚圖、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)滴范進(jìn)行復(fù)核。套應(yīng)注意支架剛萌

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