西安某中學(xué)裝飾工程質(zhì)量保證措施創(chuàng)魯班獎(jiǎng)

PAGE第30頁(yè)共30頁(yè)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1質(zhì)量目標(biāo)本裝飾工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）合格，且確保獲得陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建筑質(zhì)量金獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”2ISO9001質(zhì)量保證體系我公司已建立起一套行之有效的ISO9001質(zhì)量保證體系（詳見(jiàn)圖5-1），它覆蓋了工程質(zhì)量控制的方方面面，沒(méi)有死角。公司質(zhì)量安全部專職對(duì)公司的所有工程按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督。3質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé)。⑴項(xiàng)目經(jīng)理：①履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同，執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。②負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年、季、月等階段性施工計(jì)劃和總體質(zhì)量控制計(jì)劃，合理組織人、材、物等生產(chǎn)要素的調(diào)配。③建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立機(jī)構(gòu)人員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理，職能運(yùn)作機(jī)制。④對(duì)分承包方監(jiān)督管理和評(píng)定，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況。⑤主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外的重要文件。⑥對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)及人員采取糾正和改進(jìn)措施，保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。⑵項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主抓技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指針的全面完成。②組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，并對(duì)其主管部門(mén)的工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。③主持編制并審批項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，依據(jù)工程特點(diǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。④定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，攻克技術(shù)難關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)⑤好掌握施工進(jìn)度逢，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)逼場(chǎng)材料和設(shè)備緩的標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)帥和試驗(yàn)工作，癥使工程質(zhì)量在勾施工過(guò)程中處障于受控狀態(tài)。貢⑥唉負(fù)責(zé)質(zhì)量預(yù)防火措施和質(zhì)量糾耳正措施的編制角，不斷改善和告加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)珍管理。池⑦議配合材料部門(mén)筐對(duì)分供方進(jìn)行兔監(jiān)督和檢查，渣使分供方的材霉料符合圖紙規(guī)樓定的要求，確品保向顧客提供到合格的產(chǎn)品。匪⑧馳承擔(dān)工程竣工集交付后的技術(shù)世服務(wù)工作。驅(qū)⑶丈項(xiàng)目副經(jīng)理：夏①氧嚴(yán)格執(zhí)行施工斬規(guī)范和公遠(yuǎn)司置“比過(guò)程控忽制奧”厘文件的規(guī)定及鋤其與過(guò)程控制港有關(guān)的程序文處件的規(guī)定，按站圖施工。旱②獎(jiǎng)做好施工過(guò)眼程襖“訂人、機(jī)、料、絮法、腰環(huán)喬”陳的控制工作，討協(xié)調(diào)各工種之懇間的交叉施工箭，搞好現(xiàn)場(chǎng)文瞎明施工。墨③廢認(rèn)真檢查并執(zhí)貞行施工驗(yàn)收規(guī)困范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，施各工工藝標(biāo)準(zhǔn)，稱檢查落實(shí)三檢朽制兆(餓自檢、互檢、限交接劈檢朝)觸及專職檢查制炸度。澤④灘配合項(xiàng)目總工嶄程師編制項(xiàng)目放質(zhì)量計(jì)劃，以劫及施工人員的舌技術(shù)交底工作坊，在施工過(guò)程棋中進(jìn)行檢查、炭監(jiān)督，并對(duì)施漸工過(guò)程進(jìn)行有霜效管理和控制某。椒⑤璃負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分帳承包方的工程俘質(zhì)量、進(jìn)度、快安全等實(shí)行有抖效管理，及時(shí)完處理施工過(guò)程芒中發(fā)生的質(zhì)量姨管理問(wèn)題，協(xié)核調(diào)解決工種、威工序交叉配合圣中的矛盾。依⑥硬認(rèn)真做好施工刺日志記錄工作磚，保存好有關(guān)城的施工技術(shù)資籠料?；棰呷A負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保墓工作。術(shù)⑷放工區(qū)責(zé)任工程豪師犬①課參加審查設(shè)計(jì)方圖紙，并著重坊熟悉所負(fù)責(zé)施美工部分的施工但圖紙、設(shè)計(jì)變舍更洽談，熟悉袖設(shè)計(jì)圖紙尺寸側(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和叉材料要求，組庸織班組熟悉圖抗紙，并按圖施喉工。箱②東參加施工組織導(dǎo)設(shè)計(jì)和單位工柳程質(zhì)量控制設(shè)禮計(jì)的討論制定需，并組織負(fù)責(zé)蝴的區(qū)段內(nèi)的各殺班組貫徹執(zhí)行倍。無(wú)③項(xiàng)參加上級(jí)組織筒的技術(shù)交底，績(jī)并向班組進(jìn)行刺分項(xiàng)工程的技揭術(shù)交底。窯④餅深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)施工操作，檢關(guān)查工程質(zhì)量，涂組織班組進(jìn)行粗自檢、互檢、填交接檢。渡⑤榜檢查工程所用觀的主要材料、盈半成品、成品嫁的質(zhì)量。滾⑥戒組織隱檢、預(yù)全檢，填寫(xiě)隱、奉預(yù)檢單，組織噴分項(xiàng)工程的質(zhì)朋量評(píng)定，填寫(xiě)科質(zhì)量評(píng)定表，體參加分部工程濤單位工程質(zhì)量鄙評(píng)定。窩⑦爆負(fù)責(zé)做出分項(xiàng)買樣板工程、樣顯板間，在確定澇標(biāo)準(zhǔn)后，組織吳大面積施工。易⑧花組織班組加強(qiáng)給工序管理和操作作質(zhì)量，提高飼一次合格率和荒一次成優(yōu)率。蝕⑨圓組織班組開(kāi)展輸質(zhì)量管理活動(dòng)栽，認(rèn)真組織質(zhì)棕量把關(guān)，提高淚操作水平。徐⑩論負(fù)責(zé)提高建筑袋安裝施工技術(shù)券資料的完整性傭、準(zhǔn)確性、及零時(shí)性。⑸技術(shù)資料員信①膛認(rèn)真貫徹執(zhí)行暴國(guó)家和上級(jí)頒飯發(fā)的規(guī)范、規(guī)常程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降等有關(guān)技術(shù)文拘件和規(guī)定。蓄②崇發(fā)放有效版本土文件，收回失順效或作廢質(zhì)量醋文件，收集質(zhì)箏量文件修改意狂見(jiàn)。助③餅匯總結(jié)構(gòu)工程鈴質(zhì)量評(píng)定表和昆竣工工程質(zhì)量熊評(píng)定表，及時(shí)仿上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)南部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)摘督部門(mén)，并建疫立臺(tái)帳。蜓④安填報(bào)工程質(zhì)量跡月報(bào)、重大質(zhì)籮量事故報(bào)表、冒年末報(bào)表。緣⑤欄認(rèn)真審查質(zhì)檢送員交來(lái)的各種俘原始數(shù)據(jù)、質(zhì)撤量評(píng)定表和報(bào)層表。竊⑥影參加分公司組以織的結(jié)構(gòu)工程初和竣工工程檢垮查。參加各種冰質(zhì)量會(huì)議，并成認(rèn)真做好記錄載，負(fù)責(zé)編寫(xiě)演錯(cuò)示文稿。蹲⑦液經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)伍檢查，幫助質(zhì)素檢員和項(xiàng)目部溝做好質(zhì)量記錄枯的工作?；泞嗥圬?fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)還量記錄的收集銹、整理、存盤(pán)踏工作。⑹質(zhì)量工程師茶①零熟悉、審查設(shè)餐計(jì)圖紙，參加輛設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)期會(huì)設(shè)計(jì)意圖，玻掌握技術(shù)要點(diǎn)非；若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)嚴(yán)圖紙中有不能闖保證工程質(zhì)量鵝之處，應(yīng)積極己提出意見(jiàn)。確②融經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)涂進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)不合格兼項(xiàng)及時(shí)提出，鴿對(duì)違章施工、況嚴(yán)重危害工程斯質(zhì)量的行為有槽權(quán)制止，必要糖時(shí)可提出暫時(shí)楚停止施工的要冠求，并及時(shí)向融上級(jí)反映。廁③鎖督促班組自檢指、互檢、專業(yè)呼檢工作，協(xié)助呼項(xiàng)目部做好產(chǎn)污品標(biāo)識(shí)工作。術(shù)④滑參加采購(gòu)物資息的驗(yàn)證和驗(yàn)收驚，及時(shí)檢查施傭工記錄和試驗(yàn)畢結(jié)果。咐⑤音參加對(duì)分包方土施工的工程質(zhì)痛量驗(yàn)證，參加墻樣板間和樣板脹分項(xiàng)的鑒定。夫⑥表參加并簽證工下程預(yù)檢、隱檢能和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)避收。幣⑦夜參加地基基礎(chǔ)惰工程、主體分羅部工程和單位憲工程質(zhì)量評(píng)定朽，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工彎程和其它工程炮的質(zhì)量核定，妄負(fù)責(zé)各區(qū)段施反工隊(duì)任務(wù)書(shū)結(jié)塔算時(shí)的質(zhì)量簽診證。胳⑧煎參加質(zhì)量事故若調(diào)查分析，并北跟蹤糾正措施臂的執(zhí)行情況。⑺安全工程師展①歉在公司質(zhì)安部耳和項(xiàng)目部的領(lǐng)假導(dǎo)下，認(rèn)真貫草徹執(zhí)行國(guó)家有礙關(guān)安全生產(chǎn)，耗勞動(dòng)保護(hù)政策璃、法令及公司太有關(guān)安全生產(chǎn)嗽有關(guān)規(guī)定，搞坊好現(xiàn)場(chǎng)安全生講產(chǎn)工夠作。碗②覆實(shí)行日巡查制李，發(fā)現(xiàn)不安全是因素立即采取申措施進(jìn)行整改躬，消除安全隱婆患，對(duì)施工過(guò)敵程安全控制嚴(yán)份格繩按理“玉施工過(guò)程安全杰控制程鑒序棉”診執(zhí)行。市③用參加編制施工筒方案及安全生撤產(chǎn)技術(shù)措施，尚負(fù)責(zé)組織對(duì)施面工人員的安軍全技術(shù)交底，僚并認(rèn)真檢查，愧作好記錄。菊④鉗負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安工全檢查和安全暑事故的調(diào)查分帥析，填寫(xiě)安全抹事故月報(bào)表，罵落實(shí)安全整改勤措施，并做好岔記錄。拾⑤矛負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)皆安全教育及安頁(yè)全操作規(guī)程學(xué)酒習(xí)，做好進(jìn)場(chǎng)門(mén)工人的安全教消育，并對(duì)施工危人員進(jìn)行安全秤技術(shù)考核工作宣。⑻試驗(yàn)員量①稱認(rèn)真執(zhí)行公司魔質(zhì)量體系文件捆的有關(guān)檢驗(yàn)和能試驗(yàn)的規(guī)定，盈嚴(yán)格按規(guī)范要竄求進(jìn)行取樣及眠試驗(yàn)。散②薪對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及非時(shí)進(jìn)行復(fù)試，拔并將試驗(yàn)結(jié)果是上報(bào)項(xiàng)目部有歉關(guān)人員。霉③洗及時(shí)做好混凝粥土、砂漿等的這計(jì)量工作，認(rèn)禽真詳實(shí)的做好暑試驗(yàn)臺(tái)帳和記醫(yī)錄。舉④聚認(rèn)真做好原材州料計(jì)量工作，梅做好配合比設(shè)所計(jì)工作，并隨械工程進(jìn)度及時(shí)朝做好有關(guān)試驗(yàn)星及相關(guān)質(zhì)量記倍錄。⑼材料工程師便①和執(zhí)行材料規(guī)章曾管理制度，做舅好材料進(jìn)場(chǎng)檢苦查驗(yàn)收工作?？洧趽鋵?duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)和霸現(xiàn)場(chǎng)的物資執(zhí)耐行產(chǎn)品入庫(kù)管擔(dān)理制度，并按碧要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)妄記錄，建立系梨統(tǒng)的帳、物、傭卡。宗③劑按相關(guān)規(guī)定加站強(qiáng)對(duì)易燃、易講爆危險(xiǎn)品的保側(cè)管。壁④葬把好物資發(fā)放圖關(guān)，對(duì)失效、辨變質(zhì)或不符合選質(zhì)量要求的物株資應(yīng)及時(shí)做出射標(biāo)識(shí)，進(jìn)行隔攜離堆放，按規(guī)糞定程序進(jìn)行處投理。姓4陳施工質(zhì)量控制諷體系嶄質(zhì)量控制體系營(yíng)是運(yùn)用科學(xué)的揪管理模式，以譯質(zhì)量為中心所蓋制定的保證質(zhì)俊量達(dá)到要求的法循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)或量控制體系的姥設(shè)置可使施工題過(guò)程中有法可去依，但關(guān)鍵是前在于運(yùn)轉(zhuǎn)要正使常，只有正常資運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保甲證體系，才能贊真正達(dá)到控制冷質(zhì)量的目的。暈施工質(zhì)量總控瘋制圖見(jiàn)駛圖師6-廟2鍵。嗓4.男1皂施工質(zhì)量控制畏體系的設(shè)置甩施工質(zhì)量控制哈體系是按科學(xué)守的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，劃其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本挎方式矛是仁PDC弱A凳的循環(huán)管理活攀動(dòng)，它是通過(guò)劇計(jì)劃、實(shí)施、母檢查、處理四水個(gè)階段把生產(chǎn)尸過(guò)程的質(zhì)量有第機(jī)地聯(lián)系起來(lái)婦，而形成一個(gè)漆高效的體系來(lái)塑保證施工質(zhì)量亮目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。被首先，以質(zhì)量培目標(biāo)為依據(jù)，守編制相應(yīng)的分悔部工程及分項(xiàng)上工程質(zhì)量目標(biāo)故計(jì)劃，這個(gè)分螞目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使侍在項(xiàng)目參與管支理的全體人員陜均熟悉了解，恢做到心中有數(shù)將。憤其次，在目標(biāo)比計(jì)劃制定后，貿(mào)各施工現(xiàn)場(chǎng)管浸理人員應(yīng)編制撓相應(yīng)的工作標(biāo)當(dāng)準(zhǔn)要求施工班旦組實(shí)施，在實(shí)琴施過(guò)程中進(jìn)行斜方式、方法的狂調(diào)整，以使工殺作標(biāo)準(zhǔn)完善。偏再次，在實(shí)施素過(guò)程中，無(wú)論督是專業(yè)工長(zhǎng)還儀是質(zhì)檢人員均臥要加強(qiáng)檢查，麻在檢查中發(fā)現(xiàn)兆的問(wèn)題并及時(shí)鷹解決，以使所帝有質(zhì)量問(wèn)題解姨決于施工之中若，并同時(shí)對(duì)這充些問(wèn)題進(jìn)行匯襲總，形成書(shū)面焰材料，以保在厚今后或下次施歐工時(shí)不出現(xiàn)類鋸似問(wèn)題。域最后，在實(shí)施冠完成后，對(duì)成雀型的建筑產(chǎn)品咳或分項(xiàng)分部工株程進(jìn)行全面檢痛查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)惜題，追查原因壤，對(duì)不同產(chǎn)生詠原因進(jìn)行不同旺的處理方式，攏從人、物、方閘法、工藝、工期序等方面進(jìn)行披討論，并產(chǎn)生瞧改進(jìn)意見(jiàn)，再膀根據(jù)這些改往進(jìn)意見(jiàn)而使施億工工序進(jìn)入下位次循環(huán)。撥4.然2禍?zhǔn)┕べ|(zhì)量控制煩體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保碧證恭⑴扶項(xiàng)目經(jīng)理必須弱重視施工質(zhì)量采控制體系的運(yùn)舉轉(zhuǎn)的正常，支霸持有關(guān)人員開(kāi)陪展圍繞質(zhì)保體自系的各項(xiàng)活動(dòng)席。慈⑵纏配備強(qiáng)有力的浴質(zhì)量檢查管理盾人員，作為質(zhì)飼保體系中的中停堅(jiān)力量。燕⑶童提供必要的資爸金，添置必要細(xì)的設(shè)備，以確著保體系正常運(yùn)刃轉(zhuǎn)。員⑷核制定強(qiáng)有力的行措施、制度，攪以保質(zhì)量體系壘的運(yùn)轉(zhuǎn)。丹⑸關(guān)每周召開(kāi)一次胖質(zhì)量分析會(huì)，厲以使在質(zhì)保體涌系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中宅發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)誦行處理和解決疲。聯(lián)4.浴3釋施工質(zhì)量控制良體系的落實(shí)忽施工質(zhì)量控制業(yè)體系主要是圍典繞嚷“使人、料、機(jī)、折法、墳環(huán)容”烤五大要素進(jìn)行最的，任何一個(gè)尊環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)甲，則勢(shì)必使施紹工的質(zhì)量達(dá)不區(qū)到相應(yīng)的要求襯，對(duì)豈施工過(guò)程中的掉五大要素質(zhì)量精保證措施必須獻(xiàn)明確地落實(shí)。詢“須人麻”淘的因素。施工至中，人的因素懲是關(guān)鍵，無(wú)論蟲(chóng)是從管理層到揮作業(yè)層，其素鹽質(zhì)、責(zé)任心等聚的好壞將直接購(gòu)影響到本工程平的施工質(zhì)量。透故對(duì)啊于坦“簽人烘”蜻的因素的質(zhì)量豐保證措施主要擴(kuò)從：人員培訓(xùn)漸、人員管理、完人員評(píng)定來(lái)保憐證人員的素質(zhì)勝。屋在進(jìn)場(chǎng)前，我舍們將對(duì)所有的便施工管理人員臣及施工作業(yè)人壘員進(jìn)行各種必軍要的培訓(xùn)，關(guān)起鍵的崗位必須岸持有效的上崗團(tuán)證書(shū)才能上崗組。在管理層積攻極推廣計(jì)算機(jī)萍的廣泛運(yùn)用，池加強(qiáng)現(xiàn)代信息達(dá)化的推廣，在塘作業(yè)層，對(duì)一毒些重要崗位，逆必須進(jìn)行再培溜訓(xùn)，以達(dá)到更屢高的要求。敞在施工中，我峽們既要加強(qiáng)人種員的管理工作塊，又要加強(qiáng)人濫員的評(píng)定工作睡，人員的管理墻及評(píng)定工作應(yīng)聯(lián)是對(duì)項(xiàng)目的全料體管理層及作漂業(yè)層，實(shí)施層恨層管理，層層填評(píng)定的方式進(jìn)穩(wěn)行。進(jìn)行這兩益項(xiàng)工作其目的勁在于使駐現(xiàn)場(chǎng)診的任何人員在捆任何時(shí)候能保衣持最佳狀態(tài)，花以確保本工程綿能順利完成。膠“喘機(jī)配”及的因素。進(jìn)入病現(xiàn)場(chǎng)施工管理林，機(jī)械化程序究是提高為工程聾更快更好地完茫成創(chuàng)造了有利侍條件。但機(jī)械棕對(duì)施工質(zhì)量的應(yīng)影響亦越來(lái)越朱大，故必須確杯保機(jī)械處于最壞佳狀態(tài)，在施違工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前過(guò)必須對(duì)其進(jìn)行桿一次全面的保撥養(yǎng)，使施工機(jī)扇械在投入使用設(shè)前就處于最佳淹狀態(tài)而在施工羊中，要使施工敗機(jī)械處于最佳瓶狀態(tài)就必須對(duì)勒其進(jìn)行良好的逗養(yǎng)護(hù)、檢修。秀在施工過(guò)程中于，我們將制定除機(jī)械維護(hù)計(jì)劃孝表，以保證在閱施工過(guò)程中所盲有的施工及在截任何施工階段厭均能處于最佳惜狀態(tài)。味“住料塑”求的因素：材料球的優(yōu)劣是確保行工程質(zhì)量的重套要因素，要把冶好材料究進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合瑞格材料不準(zhǔn)進(jìn)皂入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)材冤料必須有材質(zhì)料合格證書(shū)，并敢按規(guī)范復(fù)試，帥合格后方能用膀于工程。進(jìn)場(chǎng)森材料必須按規(guī)現(xiàn)定保管。網(wǎng)“刻法矮”蛾的因素加。爸“散法戀”鳳指施工方法，釘在本工程的施膛工過(guò)程中，必張須堅(jiān)持施工程鳥(niǎo)序，制定科學(xué)登合理的施工方蓄案和工藝方法式，選擇可靠的隆施工機(jī)具和先景進(jìn)的操作方法渾，確保工程質(zhì)檔量。近“上環(huán)燙”僑的因素封：尺“豐環(huán)沙”落指環(huán)境對(duì)施工俊質(zhì)量的影響，繁本工程施工階阿段經(jīng)過(guò)夏冬兩術(shù)季和雨季，要冠制定季節(jié)性施耗工措施，指導(dǎo)憑施工。請(qǐng)5綁施工質(zhì)量控制溫要點(diǎn)燃施工質(zhì)量控制永要點(diǎn)見(jiàn)貸表虜5-1喉。主要施工部方位質(zhì)量控制見(jiàn)扶表食5-悅2跑、久5-瞇3奔、漲5-桿4世。脖6鷹施工質(zhì)量控制叉措施謝施工質(zhì)量控制華措施是施工質(zhì)銀量控制體系的澆具體落實(shí)，其頭主要是對(duì)施工寫(xiě)各階段及施工狂中的各控制要穗素進(jìn)行質(zhì)量上預(yù)的控制，從而徹達(dá)到施工質(zhì)量翠目標(biāo)的要求。啦工程質(zhì)量總控拋制程序見(jiàn)杏圖振5-2躁，技術(shù)資料質(zhì)其量檢驗(yàn)控制程劍序見(jiàn)允圖富5-拋3償，主要分項(xiàng)工蠟程鋼筋、模板若、混凝土、砌拋體施工質(zhì)量控坦制程序見(jiàn)這圖糾5-插4膨、絹5-傅5疊、棄5-筒6甘、暢5-西7胡。扣6.盡1踐施工階段的質(zhì)幻量控制措施媽⑴書(shū)事前控制階段晉：事前控制階俘段是在正式施鳴工活動(dòng)開(kāi)始前賭進(jìn)行的質(zhì)量控蕉制，事前控制袍主要是建立完朱善的質(zhì)量保證蜓體系，質(zhì)量管住理體系編制《興質(zhì)量保證計(jì)劃舟》，制定現(xiàn)場(chǎng)在的各種管理制哈度，完善計(jì)量攪及質(zhì)量檢測(cè)檢斥查和控制，族并編制相應(yīng)的排檢驗(yàn)計(jì)劃。負(fù)⑵疏事中控制階段椒：是指在施工局過(guò)程中進(jìn)行的澤質(zhì)量控制，主歇要有：樹(shù)①趴完善工序質(zhì)量作控制，把影響烘工序質(zhì)量的因念素都納入管理碑范圍。及時(shí)檢幣查和審核質(zhì)量乒統(tǒng)計(jì)分析資料跳和質(zhì)量控制圖績(jī)表，抓住影響傾質(zhì)量的關(guān)鍵題職進(jìn)行處理和解抄決。暴②舍嚴(yán)格工序間的患交換檢查，作者好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)柴收工作，加強(qiáng)于交檢制度的落你實(shí)宰,腎前道工序達(dá)不獵到要求決不交遷給下道工序施政工，直至質(zhì)量絲符合要求為止池。工序質(zhì)量控憐制程序見(jiàn)占圖聯(lián)5-捐8族。杯③處對(duì)完成的分部脂分項(xiàng)工程，按攔相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)吉定標(biāo)準(zhǔn)和辦法云進(jìn)行檢查、驗(yàn)饑收。同時(shí)，如遷施工中出現(xiàn)特珠殊情況，隱蔽喝工程未經(jīng)驗(yàn)收民而擅自封閉、旅掩蓋或使用無(wú)朋合格證的工程始材料，或擅自既變更替換工程指材料等，總工谷程師有權(quán)向項(xiàng)鴨目經(jīng)理建議下男達(dá)停工令。能⑶扁事后控制階段挖是指對(duì)施工已傳完的產(chǎn)品進(jìn)行秩質(zhì)量檢驗(yàn)控制犯。按規(guī)定的質(zhì)徹量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和靠辦法，對(duì)完成隊(duì)的單位工程進(jìn)麻行檢查驗(yàn)收，脫整理所有的技柴術(shù)資料并編目像、建檔。樸在保修階段，覽按《建設(shè)工程蒸質(zhì)量管理?xiàng)l例嚴(yán)》有關(guān)條款對(duì)妨本工程進(jìn)行維希修。冠6.廳2燒各施工要素的芽質(zhì)量控制勾⑴獻(xiàn)施工計(jì)劃的質(zhì)據(jù)量控制：在編愚制施工總進(jìn)度俘計(jì)劃、階段性塘進(jìn)度計(jì)劃、月伶施工進(jìn)度計(jì)劃晶等控制計(jì)劃時(shí)量，應(yīng)充分考慮微人、財(cái)、物及腥任務(wù)量平衡、利合理安排各施讀工項(xiàng)目，施工鐘工序的施工計(jì)揉劃，合理配備蘋(píng)各施工區(qū)段的判操作人員，合骨理調(diào)撥原材料進(jìn)及各周轉(zhuǎn)材料碌，施工機(jī)械，姿在確保工程安昂全及質(zhì)量的前秋提下，充分發(fā)側(cè)揮人的主觀能殼動(dòng)性，確保施潮工工期。但如能果工期和質(zhì)量貞兩者發(fā)生矛盾疼，則應(yīng)把質(zhì)量別放在首位，工哲期必須服從質(zhì)礎(chǔ)量，沒(méi)有質(zhì)量站的保證也就沒(méi)山有工期保證。熊⑵旁施工技術(shù)的質(zhì)傭量控制措施：警施工技術(shù)的先累進(jìn)性、科學(xué)性鞋、合理性決定握了施工質(zhì)量的局優(yōu)劣。發(fā)放圖頂紙后，總工程螞師應(yīng)組織有關(guān)嘩人員及各專業(yè)盼工長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)欄行熟悉、了解亡，提出施工圖膚紙中的問(wèn)題，臨并在圖紙會(huì)審白及設(shè)計(jì)交底時(shí)您予以解決。孕責(zé)任工程師在配熟悉圖紙、施竭工方案或作業(yè)燈指導(dǎo)書(shū)的前提上下，合理地安忌排施工工序、鄙勞動(dòng)力，并向龜操作人員作好主相應(yīng)的技術(shù)交粘底工作，落實(shí)散質(zhì)量保證計(jì)劃喘，質(zhì)量目標(biāo)計(jì)妨劃，特別是對(duì)餓一些難點(diǎn)，特掘殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)叔至班組每一個(gè)背人，而且應(yīng)讓御他們了解本次鑼交底的施工流謝程、施工進(jìn)度柏、圖紙要求、接質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)虛，以便操作人肺員心里有數(shù)，廁從而保證操作心中按要求施工帳，杜絕質(zhì)量問(wèn)攏題的發(fā)生。抓在本工程施工縫過(guò)程中將采用部二級(jí)交底模式至進(jìn)行技術(shù)交底稱。第一級(jí)為項(xiàng)顛目總工程師根夕據(jù)經(jīng)審批后的窄施工組織設(shè)計(jì)破、施工方案，借對(duì)本工程的施架工流程、進(jìn)度盛安排，質(zhì)量要堤求以及主要施晚工工藝等向項(xiàng)依目全體施工管爆理人員，特別鈴是各專業(yè)責(zé)任和工程師，質(zhì)檢裹人員進(jìn)行交底鵲。第二級(jí)為責(zé)較任工程師向班谷組進(jìn)行分專業(yè)四工種的技術(shù)交隙底。該在本工程中，乘將對(duì)以下的技報(bào)術(shù)保證進(jìn)行重秩點(diǎn)控制，原材敢料的材質(zhì)證明秤、合格證、復(fù)鹽試報(bào)告，各種奶試驗(yàn)分析報(bào)告茶；基準(zhǔn)線、控伏制軸線、樓層勻標(biāo)高的橡控制；砂漿配掙合比的試配及屑強(qiáng)度報(bào)告；防憲水工程施工部聞位復(fù)查。次⑶纖施工操作中的贈(zèng)質(zhì)量控制措施贊：施工操作人僵員是工程質(zhì)量負(fù)的直接責(zé)任者奇，故從施工操崇作人員自身的利素質(zhì)以及對(duì)他笛們的管理均要卷有嚴(yán)格的要求顛，對(duì)操作人員節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)孟教育的同時(shí)，縱加強(qiáng)管理，以藝確保操作過(guò)程拔的質(zhì)量要求。除首先，對(duì)每個(gè)鄭進(jìn)入本項(xiàng)目施玻工的人員，均凝要求達(dá)到相應(yīng)獻(xiàn)的技術(shù)等級(jí)，撕特殊工種必須機(jī)持證上崗。對(duì)浸每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞告動(dòng)力進(jìn)行考核抓，同時(shí)，在施撕工中進(jìn)行考察悟，對(duì)不合格的舞施工人員堅(jiān)決何退場(chǎng)，以保證現(xiàn)操作者本身具厲有合格的技術(shù)風(fēng)素質(zhì)。步其次，加強(qiáng)對(duì)字每個(gè)施工人員蹤的質(zhì)量意識(shí)教畢育，提高對(duì)工眉程質(zhì)量重要性吃的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)咬按操作規(guī)程進(jìn)范行操作，在質(zhì)圣量控制上加強(qiáng)社其自覺(jué)性。釣再次，施工管物理人員特別是變責(zé)任工程師及傷質(zhì)檢人員，應(yīng)補(bǔ)隨時(shí)對(duì)操作人網(wǎng)員所施工的內(nèi)耕容，進(jìn)行過(guò)程挽檢查，在現(xiàn)場(chǎng)油為他們解決施桌工難點(diǎn)，隨時(shí)列指出達(dá)不到質(zhì)拜量要求標(biāo)準(zhǔn)的霞部位，要求操距作者整改。色最后，在施工施中各工序要堅(jiān)譽(yù)持自檢、互檢副、專業(yè)檢制度睬，在整個(gè)施工幕過(guò)程中，做到堵工前有交底，沸過(guò)程有檢查，摟工后有驗(yàn)收纏的癢“店一條煮龍刪”現(xiàn)操作管傅理形式，以確麥保工程質(zhì)量。誠(chéng)⑷庸施工材料的質(zhì)際量控制措施晶①州施工材料的質(zhì)碌量，直接影響束到整個(gè)工程的范創(chuàng)優(yōu)，故在各飲種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)毅，一定要求供情應(yīng)商隨貨提供慎產(chǎn)品的合格證狐或質(zhì)保書(shū)，對(duì)它鋼材、水泥、判重宗點(diǎn)裝飾及安裝弟等及時(shí)做復(fù)試津和分析報(bào)告，測(cè)只有當(dāng)復(fù)試報(bào)瘋告、分析報(bào)告搭等全部合格方村能允許用于工勵(lì)程。景③丹為保證材料質(zhì)鏡量，要求材料樸管理部門(mén)嚴(yán)格飄按公司有關(guān)文害件、規(guī)定及相墓關(guān)質(zhì)量體系文動(dòng)件進(jìn)行操作管貍理。對(duì)采購(gòu)的宵原材料構(gòu)配件罪半成品等，均洋要建立完善的望驗(yàn)收及送檢制柏度，杜絕不合歸格材料進(jìn)入現(xiàn)拒場(chǎng)，更不允許蛙不合格材料用勝于施工。醋④芒在材料供應(yīng)和封使用過(guò)程中，棄必須做尾到愉“景四里檢洞”螺、涂“逮三把河關(guān)虧”噴。勸即探“鄉(xiāng)驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品項(xiàng)種、驗(yàn)數(shù)量、墻驗(yàn)質(zhì)寨量母”純、汽“捎材料驗(yàn)收人員隸把關(guān)、技術(shù)質(zhì)障量試驗(yàn)人員把民關(guān)、操作人員葛把鄉(xiāng)關(guān)祥”徐，以保證用于拔本工程上的各永種材料均是合楊格優(yōu)質(zhì)的材料斷。爭(zhēng)⑸安施工中的計(jì)量培管理保證措施活計(jì)量工作在整鑰個(gè)質(zhì)量控制中域是一個(gè)重要的薪環(huán)節(jié)，在計(jì)量絞工作中，我們睜將加強(qiáng)各種計(jì)村量設(shè)備的檢測(cè)趟工作，并在指章定權(quán)威的計(jì)量敗工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)影，按公司的計(jì)黃量管理文件進(jìn)化行周檢管理，您同時(shí)按要求對(duì)剪各操作程序繪筐制相應(yīng)的計(jì)量奇網(wǎng)絡(luò)圖，使整仗個(gè)計(jì)量工作符相合國(guó)家的計(jì)量膠規(guī)定的要求，爹使整個(gè)工作完域全受控，從而巴確保工程的施神工質(zhì)量。懷6.考3扔成品質(zhì)量保護(hù)武措施多成品保護(hù)是一紗次成優(yōu)的關(guān)鍵袖環(huán)節(jié)，鑒于本橫工程單體工程供多兆,金施工跨度翁大、管理難的映特點(diǎn)，成品保皂護(hù)尤為重要。您成品保護(hù)的職告責(zé)，分工及具后體的措施是落充實(shí)成品保護(hù)的緩關(guān)鍵。敢⑴美成品保護(hù)的職紫責(zé)妄①匙項(xiàng)目經(jīng)理：組酷織對(duì)完工的工歐程成品進(jìn)行保吸護(hù)。杯②絞項(xiàng)目總工程師驢和項(xiàng)目副經(jīng)理吊：制定成品保捎護(hù)措施或方案碑；對(duì)保護(hù)不當(dāng)級(jí)的方法制定糾翁正措施；督促壁有關(guān)人員落實(shí)偷措施。拆③牽材料工程師：撿對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材膠料、構(gòu)配件、倆半成品進(jìn)行保喂護(hù)。禍④禁各區(qū)段負(fù)責(zé)人葛：對(duì)上道工序果產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)商；本道工序產(chǎn)罵品交付前進(jìn)行陜保護(hù)。劍⑵容成品保護(hù)的分煌工惹①需原材料存放、絨場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保億護(hù)由物資設(shè)備救部負(fù)責(zé)。隊(duì)②白加工產(chǎn)品在進(jìn)猶場(chǎng)之前由加工按單位保護(hù)，進(jìn)露廠后由物資設(shè)蟲(chóng)備部負(fù)責(zé)保護(hù)供；扁③策工序產(chǎn)品在驗(yàn)感收之前，由該透工序的班組負(fù)鵝責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收攤后下道工序各楊區(qū)段工區(qū)責(zé)任認(rèn)工程師及施工氧隊(duì)負(fù)責(zé)保護(hù)。充④感最終的工程產(chǎn)船品由項(xiàng)目經(jīng)理駝指定人負(fù)責(zé)?？鬃o(hù)，直至產(chǎn)品攻交付為止。淺⑶斬成品保護(hù)措施蘇⑴設(shè)堆放場(chǎng)地要求朽：地基平整、腦干凈、牢固、齒干燥、排水通參風(fēng)良好、無(wú)污結(jié)染。裝飾用成旁品應(yīng)堆放在室謀內(nèi)場(chǎng)地，所有夾成品應(yīng)按方案照指定位置進(jìn)行呼堆放、運(yùn)輸方穿便。油漆、稀餡料等易燃產(chǎn)品蒼應(yīng)單獨(dú)存放，藍(lán)并陣⑵揚(yáng)成品堆放控制槽：分類、分規(guī)咽格、堆放整齊箭、平直、下墊騙木；疊層堆切放，上、下墊邁木；水平位置勾上下應(yīng)一致，顆防止變形損壞吉；側(cè)向堆放除描墊木外應(yīng)加撐鄙腳，防止側(cè)覆制。斃成品堆放地應(yīng)跌做好防霉、防安污染、防銹蝕誓措施。研⑶春成品運(yùn)輸：要訂做到車廂清潔舟，干燥，裝車蘭高度、寬度、印長(zhǎng)度符合規(guī)定閉，做科學(xué)合理員；裝卸做到輕亮卸，捆扎牢固岸，防止運(yùn)輸及反裝卸散落，損翅壞。碰⑹禾樓地面成品保暮護(hù)姥①殲水泥砂漿及塊烘料面層的樓地?cái)D面，應(yīng)設(shè)置保脂護(hù)欄桿，到成興品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)享度后方能拆除放，成活后建筑營(yíng)垃圾及多余材戚料應(yīng)及時(shí)清理失干凈。水泥砂鋤漿、地磚等硬炭塊料貼在樓地芹面，不允許有鬼帶棱角硬材料鷹及易污染的油暢、酸、水泥等買物料。飾②分下道工序進(jìn)場(chǎng)股施工，對(duì)施工監(jiān)范圍樓地面進(jìn)央行覆蓋保護(hù)，舅對(duì)油漆料、砂儲(chǔ)漿操作面下，木樓面應(yīng)敷設(shè)防保污染塑料布，息操作架鋼管底騙設(shè)墊板，鋼管輸扶手擋板等硬吸物應(yīng)輕放，不惱得拋敲撞擊樓貝地面。窩⑺蠅門(mén)窗成品質(zhì)量只保護(hù)棍①民門(mén)框安裝后，鹽應(yīng)按規(guī)定設(shè)置勒拉檔，以免門(mén)酸框變形。映運(yùn)輸車道進(jìn)出縫口的門(mén)框二邊雁應(yīng)釘槽型防護(hù)魂擋板，同小車魯高度一致，以朗免小車碰壞門(mén)蹤框。碧②陣不得利用門(mén)窗沿框銷頭，作架偏子橫檔使用。委窗口進(jìn)出材料勝應(yīng)設(shè)置保護(hù)擋茅板，覆蓋塑料悠布防止壓壞、屋碰傷、污染等罪。下③裳施工墻面油漆被涂料時(shí)，應(yīng)對(duì)羽門(mén)窗進(jìn)行覆蓋寸保護(hù)繳作業(yè)腳手架搭晝?cè)O(shè)與拆除，不獵得碰撞擠壓門(mén)賄窗。不得隨意晚在門(mén)窗上敲擊漢、涂寫(xiě)或打釘工、掛物。門(mén)窗虎開(kāi)啟，應(yīng)按規(guī)妨定扣好風(fēng)鉤、主門(mén)碰。論⑻敢交工前成品保舞護(hù)措施茄①栗為確保工程質(zhì)制量美觀，達(dá)到謝用戶滿意，項(xiàng)合目經(jīng)理部應(yīng)根思據(jù)工程大小及鄭樓層高低，在桑裝飾安裝分區(qū)向或分層完成成奔活后，應(yīng)專門(mén)幼組織專職人員崖負(fù)責(zé)成品質(zhì)量擱保護(hù)，值班巡木查，進(jìn)行成品巡保護(hù)工作。絞②霉成品保護(hù)值班樓人員，按項(xiàng)目指部指定的保護(hù)乖區(qū)或樓層范圍接進(jìn)行值班保護(hù)墾工作。證③黨成品保護(hù)專職響人員，按施工朽組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)類目質(zhì)量保證計(jì)暑劃中規(guī)定的成瞎品保護(hù)職責(zé)，管制度辦法，做兼好保護(hù)范圍內(nèi)理的所有成品檢發(fā)查工作。專職堤成品保護(hù)值班賠人員工作到竣惑工驗(yàn)收，辦理侮移交手續(xù)后終庭止。伐④羊在工程未辦理痛竣工移交手續(xù)輔前，任何人不撥得在工程內(nèi)使逮用衛(wèi)生間、設(shè)擁備及其它一切央設(shè)施。醬⑤雖對(duì)于原材料、透制成品、工序酬產(chǎn)品、最終產(chǎn)充品的特殊方法刪應(yīng)由方案編制母者在施工方案率中予以明確。嚷⑥丹當(dāng)修改成品保挽護(hù)措施，或成青品保護(hù)不當(dāng)需舞整改時(shí)，由項(xiàng)條目總工程師制勝定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)畜，交成品保護(hù)來(lái)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。娃7禍質(zhì)量保證制度拿7.責(zé)1萄明確崗位質(zhì)量想職責(zé)，責(zé)任落般實(shí)到人，施工必人員應(yīng)做到科老學(xué)管理，精心灶組織，精心施飾工，認(rèn)真做好槽逐級(jí)質(zhì)量技術(shù)肆交底工作，明咸確施工質(zhì)量要窩求，氏確保工程質(zhì)量址和工程進(jìn)度。喜7.稈2垃實(shí)行自檢、互默檢、交接檢峽的汽“粱三星檢紋”椅制度，現(xiàn)場(chǎng)專保職質(zhì)量員在施裕工中應(yīng)進(jìn)行跟澇蹤檢查、監(jiān)督未。播7.茂3懸工程施工嚴(yán)格梁實(shí)行樣板制眨⑴杜裝修中的分項(xiàng)隸工程和安裝的悟分部工程，在漠施工前須按單尼體，按工種、劈班組分別做樣卵板或樣板間。呈⑵融做樣板時(shí)，必俘須按有關(guān)規(guī)范遠(yuǎn)規(guī)定，技術(shù)規(guī)穩(wěn)程、標(biāo)準(zhǔn)、施吩工圖設(shè)計(jì)要求靈及質(zhì)量控制目鎮(zhèn)標(biāo)進(jìn)行施工，牌對(duì)已完成的樣植板，需經(jīng)有關(guān)透人員驗(yàn)收合格棚簽證后方可進(jìn)易行大面積施工若。榜7.評(píng)4炎認(rèn)真做好技術(shù)貨復(fù)核和隱蔽驗(yàn)將收工作，并做無(wú)好記錄，對(duì)復(fù)航核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題跟應(yīng)及時(shí)糾正，邀隱蔽工程經(jīng)驗(yàn)姨收合格后，方吃可進(jìn)行下道工粗序施工。詢7.警5全建立健全材料獎(jiǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度壟，嚴(yán)把原材料衫質(zhì)量關(guān)。掩⑴奔嚴(yán)格控制外加僻工，采購(gòu)材料克的質(zhì)量，各類比材料進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)后必須由項(xiàng)目曾經(jīng)理和總工程便師組織有關(guān)人禽員進(jìn)行分批檢疫驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容術(shù)包括查對(duì)標(biāo)志制、合格證、外伏觀檢查及抽樣匙試驗(yàn)等，發(fā)現(xiàn)陵問(wèn)題立即與供糾貨商聯(lián)系，直糾到退貨，并及懶時(shí)對(duì)材料進(jìn)行駁狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以返防混淆。壁⑵箏及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)革材料的二次復(fù)鉗試工作及抽樣神檢查工作。伯①容水泥必須取樣李進(jìn)行安定性試雄驗(yàn)，出廠日期豪超由過(guò)椒3積個(gè)月的水泥必盲須重新取樣進(jìn)碎行物理試驗(yàn)，抽合格后方可使金用。壤②震材料取樣時(shí)嚴(yán)何格執(zhí)行材料見(jiàn)悠證取樣制度，條保證合格的材鍵料用于工程上車，確保工程質(zhì)躬量。暗③紐鑒于裝飾及安腔裝工程大多數(shù)院成品、半成品對(duì)不能拆卸、更肢換的特點(diǎn)，嫩對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料在面復(fù)驗(yàn)報(bào)告未確纏定前不得使用姥。續(xù)7.惰6腎加強(qiáng)計(jì)量管理商，嚴(yán)把配合比夸計(jì)量關(guān)，認(rèn)真舟做好施工階段禁級(jí)配及試塊管家理工作。鈴⑴裁必須按規(guī)定及驢時(shí)做好配合比監(jiān)設(shè)計(jì)，在拌制啄時(shí)認(rèn)真進(jìn)行計(jì)騰量，并有專人玻負(fù)責(zé)管理，在沒(méi)施工中隨時(shí)進(jìn)禍行抽查。始⑶懲現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、檢順測(cè)器具必須確轉(zhuǎn)定專人保管，闊專人使用，其泊它人不得隨意厘動(dòng)用以免造成瘦人為損壞。俱⑷作計(jì)量、檢測(cè)器蘇具按規(guī)定定期倆進(jìn)行校對(duì)、簽么訂，嚴(yán)禁使用舞未經(jīng)鑒定過(guò)的塘計(jì)量、檢測(cè)器顯具。媽7請(qǐng)嚴(yán)格按照規(guī)范繞要求進(jìn)行分部扇分項(xiàng)工程檢查須驗(yàn)收，質(zhì)量員蝴應(yīng)隨時(shí)做好跟玻蹤檢查，發(fā)現(xiàn)炮問(wèn)題及時(shí)糾正啟，并做好專職鐘檢記錄，對(duì)不乎合格工程應(yīng)限喘期修整合格，都否則不予驗(yàn)收榴。秘8胳質(zhì)量事故報(bào)告碗制度尺嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量估事故處理報(bào)告惜制度，發(fā)生質(zhì)摔量事故后應(yīng)按貸規(guī)定立即上報(bào)伴，堅(jiān)躍持轉(zhuǎn)“敗三不放驢過(guò)今”殿的原則，及時(shí)呢組織有關(guān)人員俯進(jìn)行調(diào)查處理胖。紫9狂實(shí)行質(zhì)量回訪沖保修制度猶9.塔1伸本工程質(zhì)量保渣修嚴(yán)格按《建謠設(shè)工程質(zhì)量管睛理?xiàng)l例》有關(guān)薄規(guī)定執(zhí)行，工辣程質(zhì)量的最低疲保修期限吉為繼:狠2元年。毒9.低2輸本工程交付發(fā)犁包方使用后，濫承包方將定期乘和不定期的進(jìn)贏行工程質(zhì)量放回訪，征詢用初戶意見(jiàn)，及進(jìn)燥行信息反饋。覆7.翠3失工程質(zhì)量回訪濁凡屬于施工單臨位在施工時(shí)造色成的質(zhì)量問(wèn)題端，均由施工姓單位負(fù)責(zé)維修激，不留隱患，肥一切費(fèi)用由施熄工單位負(fù)責(zé)。母凡不屬于施工謙中造成的問(wèn)題泥，而發(fā)包方要忽求維修的，施受工單位應(yīng)協(xié)助鉆解決，費(fèi)用由足發(fā)包方承擔(dān)，違即在保修期內(nèi)美，由于施工問(wèn)切題造成的質(zhì)量巨缺陷堅(jiān)持由誰(shuí)辜施工誰(shuí)負(fù)責(zé)保深修的原則。肚1到0傾工程竣工資料勝的編制遣編制方法：所卻有技術(shù)資料按桌照《陜西省建窄筑工程技術(shù)資按料匯編》編制溜，一式三份，鉛兩份交至建設(shè)事單位，其中一膏份由建設(shè)單位平交存檔案館，維第三份由施工蠅單位自存檔案壘，或按建設(shè)單畝位要求份數(shù)編按制。叛交工資料交付長(zhǎng)：在辦理工程慨交工手續(xù)后，悅項(xiàng)目經(jīng)理部在殿兩個(gè)月內(nèi)向建掌設(shè)單位提供成夢(mèng)冊(cè)的全套交工辜資料，并辦理是交接手續(xù)，竣臟工圖也同時(shí)交晃付建設(shè)單位。厚資料移交負(fù)責(zé)慶人為項(xiàng)目總工蟲(chóng)程師，資料移想交人為資料員憑。穴圖件5-1衡蒙工程質(zhì)量保證嫁體系公司總工程師及各質(zhì)量管理部門(mén)(管理控制)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目質(zhì)量總控制)生產(chǎn)管理系統(tǒng)公司總工程師及各質(zhì)量管理部門(mén)(管理控制)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目質(zhì)量總控制)生產(chǎn)管理系統(tǒng)(過(guò)程控制)技術(shù)質(zhì)量管理系統(tǒng)(測(cè)量控制)各區(qū)段工區(qū)責(zé)任工程師內(nèi)業(yè)技術(shù)員技術(shù)資料員質(zhì)量工程師試驗(yàn)工程師材料工程師分承包生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)施工作業(yè)層技術(shù)質(zhì)量管理(操作控制)大表仍5-1電鑰工程質(zhì)量控制溫要點(diǎn)愚過(guò)程忍控制環(huán)節(jié)剝控催城制巖權(quán)要匪技點(diǎn)傍責(zé)任部門(mén)俊控條爺制慰嚴(yán)內(nèi)敬鍋容捕控制依據(jù)俯控喉宣佩制援施打

宮工憑準(zhǔn)示備頁(yè)過(guò)柿程姥一私設(shè)計(jì)慧交底窮1次圖紙自審曬工程部、技術(shù)裳部嘉圖紙資料是否龜齊全，是否滿揮足施工伙圖紙技術(shù)文件輕自審記錄蹄2忍設(shè)計(jì)交底層總工辦、工程礦部、技術(shù)部但了解設(shè)計(jì)圖提憶出問(wèn)題加圖紙技術(shù)文件盟設(shè)計(jì)交底錄館3語(yǔ)圖紙會(huì)審肉總工辦、工程鏈部、技術(shù)部盯對(duì)圖紙的完整帳性、準(zhǔn)確性、銀合法性進(jìn)行會(huì)撤審挎圖紙技術(shù)文件支圖紙會(huì)審錄逮二妖制定施工工藝君文件姓4矛施工組織設(shè)計(jì)槐總工辦、工程給部、技術(shù)部捏按相關(guān)文件要月求編制施工組氏織設(shè)計(jì)并上報(bào)貼審批裝圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)悔批準(zhǔn)的施工組杜織設(shè)計(jì)擾5布施工方案奉技術(shù)部、工程善部孕按相關(guān)文件要鈔求編制施工組?？椩O(shè)計(jì)并上報(bào)船審批橡圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)傭施工方案夠三億項(xiàng)目班子建設(shè)荒6敞項(xiàng)目班子配備歐上一級(jí)經(jīng)理調(diào)懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)鴉會(huì)管理山項(xiàng)目法管理文易件曠任命文件遷四礙分包商選擇價(jià)7森分包商資質(zhì)、安質(zhì)保體系及作祖業(yè)人員載項(xiàng)目經(jīng)理及公毒司經(jīng)理末審定人員素質(zhì)撫和技術(shù)準(zhǔn)備辟分包商采購(gòu)工忌程程序紐資格證書(shū)團(tuán)施賽工盟準(zhǔn)籌備寨過(guò)瘡程潮五舉合同唐交底頃8爪合同交底輔兩級(jí)立合同人禮合同條款議公證過(guò)的合同本合法的合同書(shū)畢六框材料機(jī)具準(zhǔn)備金9儲(chǔ)項(xiàng)目提出需用址量計(jì)劃盾項(xiàng)目經(jīng)理、工螺程部、技術(shù)部轟編制審核報(bào)批閑摔鞏批準(zhǔn)的計(jì)劃譜七貝施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備遭10殿施工平面圖稻總工辦、工程催部、技術(shù)部填水線、電線、妨監(jiān)設(shè)、材料堆救放、工程測(cè)量臘定位檔圖紙規(guī)范批準(zhǔn)眨的材料計(jì)劃猜標(biāo)準(zhǔn)的文件割八仁材料野進(jìn)場(chǎng)將11糾設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)庭計(jì)劃陷總工辦、工程田部、技術(shù)部、粥物資設(shè)備部參編寫(xiě)材料計(jì)劃制、組織、脂進(jìn)貨、建立卡授材料預(yù)算設(shè)備失計(jì)劃幸審批的材料預(yù)四算和設(shè)備計(jì)劃畜12殊設(shè)備開(kāi)箱箱檢驗(yàn)堡工程部、質(zhì)安哨部、物資部威核對(duì)規(guī)范型號(hào)盜、查準(zhǔn)備品備息件是否齊全、腐隨機(jī)文件是否挨齊全蜂供貨清單、產(chǎn)叼品說(shuō)明書(shū)