加工廠設備報廢管理制度模版

公司制度模版設備報廢管理制度總則第一條為建立、完善集團公司及下屬各分（子）公司設備撥廢的流程，確保各分（子）公司設備的充分利用，特制定本程序。第二條本程序亦可適用于集團公司及分（子）公司的生產設備、動力設備（電力設備、起重設備、供水、汽（氣）設備）、特種設備、制冷設備、環(huán)保設備、生產用儀器儀表、程控電話、工程部（科）維修用大型工器具、泵、機動叉車等報廢的相關管理及運作。第三條本規(guī)定適用于工程部以及集團各分(子)公司。設備報廢第四條設備報廢流流程主要職責設備報廢申請分(子)公司財務部(科)審批分公司總經理審批集團工程部或分(子)公司工程部(科)審批分管總裁審批設備使用部門職責：1、使用部門資產管理員依據工程科《設備評估記錄表》的評估結果填寫財務部下發(fā)的《固定資產報廢鑒定表》，部門負責人簽署意見。2、提交分(子)公司工程部(科）分(子)公司工程部(科)職責：3、定期對設備的使用狀況、性能進行評估，并填寫《設備評估記錄表》；4、根據《設備評估記錄表》中的評估意見對設備使用部門的設備報廢(原值小于5萬元的國產設備)申請進行審核；5、負責對待報廢設備進行管理；分(子)公司財務部(科)職責：6、對待報廢固定資產進行核實，提供設備原值、凈值；審核設備使用年限7、提出相關意見；集團工程部職責：8、對設備報廢流程的執(zhí)行進行監(jiān)督、考核；9、對進口設備、原值大于五萬元以上的設備報廢進行鑒定審核；原值小于5萬元的國產設備由集團工程部委托各分(子)公司工程科進行鑒定審核；第五條設備報廢的申請（一）各分(子)公司工程科(部)定期（進口設備每兩年進行一次；國產設備每年進行一次）組織相關技術人員(高值精密設備必要時請專家人員參加)對設備進行評估，填寫《設備評估記錄表》(附表一)；（二）設備使用部門依據《設備評估記錄表》的評估結果(報廢)的提出報廢申請(對原值超過10萬的設備必須附詳細的評估報告)，并填寫財務部固定資產管理制度中的《固定資產報廢鑒定表》；（三）設備報廢申請必須至少滿足下列條件之一：1.設備使用年限已到；2.設備因主體嚴重損壞無法修復；3.設備維修費用已超過設備的殘值；4.設備主體過度磨損，已經無法恢復原有精度，不能滿足生產要求；5.設備存在重大隱患，修理后仍然無法消除；6.經國家質量技術監(jiān)督部門檢測必須報廢的特種設備。第六條設備報廢原因的分析（一）對報廢的設備應嚴格填寫報廢原因，分析是正常報廢還是非正常報廢；（二）對于非正常報廢的設備，使用部門、管理部門必須徹底核實報廢原因，并進行以下分類：1.保管不當造成的報廢；2.使用不當造成的報廢；3.維護不當造成的報廢；4.非正常事故造成的報廢。第七條設備報廢申請的審核（一）財務資產會計審核；（二）分(子)公司總經理審核；（三）集團工程部對報廢進口設備以及原值大于5萬元的國產設備進行鑒定確認，原值小于5萬元的國產設備集團工程部可以委托分公司工程科進行鑒定確認，并注明意見后交分管總裁審核通過方可履行報廢；第八條待報廢設備清點（一）在《設備報廢申請表》批復后，工程科(部)應對設備進行清點。（二）設備清點主要內容。1.設備技術資料；2.設備零備件；3.設備附件；4.隨機工具；5.主機。第九條報廢設備的管理（一）報廢設備的資料處理1.報廢設備的資料應加蓋“設備報廢”章；2.有保存價值的設備資料存放于公司檔案室；3.次要資料按文件控制程序進行處理或銷毀；（二）可利用的零部件和備件的處理。1.對可利用的零部件和備件進行清點和整理；2.對可利用的零部件和備件必須留存，加以利用；（三）對報廢設備（含可利用零部件、備件）進行估價，分析清理費用，并計入設備的凈殘值。（四）報廢設備的處理：1.報廢設備不能存放于工作現場，指定特定區(qū)域進行存放。2.作好標識“報廢設備禁止使用”。3.按公司廢舊處理方法對報廢設備進行處理。4.填寫有關記錄表格應上交檔案室。第十條相關責任1、對因人為原因導致的資產提前報廢或非正常報廢，按損失金額的5%對責任人及部門負責人進行索賠，索賠總額不大于2000元；索賠到位后，再履行資產報廢程序。2、違反設