第二部分行政管理制度

茫會議制度聽 努編制人光編制日期沃審核人津簽發(fā)人放修訂記錄咬日超且沃期熊修訂狀態(tài)栗修改內(nèi)容垂修改人州審核人那簽發(fā)人1.目的增強(qiáng)決策科學(xué)性，提高集團(tuán)運營效率。2.適用范圍本制度所指“會議”為集團(tuán)層面的會議,包括例行會議和專題會議。3.術(shù)語和定義無職責(zé)4.1總裁辦公室負(fù)責(zé)會議室的調(diào)度安排，提供必要的設(shè)備、服務(wù)。負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會議的通知。負(fù)責(zé)分工涉及的會議議題匯總、會議記錄、會議紀(jì)要擬寫。4.2職能部門負(fù)責(zé)例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總、會議記錄、會議紀(jì)要擬寫。會議具體細(xì)則5.1例會5.1.1董事會會議.1召開時間：按照《公司章程》執(zhí)行5.1.1.2會議內(nèi)容：研究決定集團(tuán)經(jīng)營、體制等重大事項。狠5.1.肢1百.矮3鴉出席對象：集綠團(tuán)董事、監(jiān)事釀、董事會秘書葉、其他應(yīng)列席揉的相關(guān)人員。陸5.1.賢1明.瘦4仆會議主持：按珍照《公司章程決》執(zhí)行徒5.1.浪1唯.飾5嘆會議組織：刃總裁辦公室灘負(fù)責(zé)會議的組毒織工作，包括膀發(fā)通知、資料聯(lián)匯總及印發(fā)、疫會務(wù)服務(wù)、編伯寫會議紀(jì)要。趕5.1.揉1沸.6胃會議決策執(zhí)行困：且按董事會決議絹由相關(guān)部門滴(皇落實、監(jiān)督、繁反饋、整改竄)躺。討5.留1.2裳總裁對辦公例會芹5.蛋1.2委.港1勸召開時間：睬每月蛋28秀日原下世午排14衣:怪0銜0旺（遇節(jié)假日，易另行通知）市。秀5.1匯.2熄.2尋會議內(nèi)容：研弱究、決定集團(tuán)屈經(jīng)營、管理等獨各項事務(wù)。摔5.1肚.亭2篩.3馳出席對象：液董事長、總裁緣、副總裁、集就團(tuán)中心總經(jīng)理穴、區(qū)域公司總況經(jīng)理。酸5.伏1.2椒.4違列席對象：辣項目公司總經(jīng)昌理、中相關(guān)部門人員瞧。需.5捷會議主持：集璃團(tuán)總裁。順.6賄會議組織：礦總裁辦公室子負(fù)責(zé)匯總會議什議題、發(fā)放會拳議通知及會務(wù)江服務(wù)、編寫會形議紀(jì)要。肢5.1.勢2湖.7尚會議決策執(zhí)行紗：挑按總裁辦公室冊(釘落實、監(jiān)督、似反饋、整改摔)稼。隔5.嗎1.3哨計劃旱經(jīng)營拴會樓5.豬1剩.妄3愿.本1松召開時間：居每不月飲4饒日下涼午改14:0證0券（遇節(jié)假日，柜另行通知）。拜.2但會議內(nèi)容：檢棋查集團(tuán)月度重循點工作三執(zhí)行情況，協(xié)綱調(diào)解決項目計馬劃執(zhí)行中的問麥題。理.3勵出席對象：閣董事長、總裁較、副總裁、集招團(tuán)中心總經(jīng)理參、區(qū)域公司總溜經(jīng)理。氏.筍4懸列席對象：項蛛目公司總經(jīng)理牛、相關(guān)部門人賄員。湖.軌5癥會議主持：按主管副攤總裁阻。究.坑6麗會議組織：閣企業(yè)管理中心頓負(fù)責(zé)匯總議題夫，編寫會議紀(jì)雜要魚，提出工作計偵劃續(xù)。律.捷7池會議決策執(zhí)行技：券企業(yè)管理中心鋪負(fù)責(zé)塵（落實、監(jiān)督嬌、反饋、整改支）吸。耐5.悔1.4米年度工作會議嶺.榆1伙召開時間：每譽年年初答（召1寧—爸2錦月份）兵.獨2對會議內(nèi)容：總侮結(jié)上年度工作蔬，部署新年度捷工作。瓶.塞3園出席對象：啞董事長、總裁歲、副總裁、集握團(tuán)中心總經(jīng)理腰、區(qū)域公司總環(huán)經(jīng)理、項目公柏司總經(jīng)理、相虧關(guān)部門人員。露（根據(jù)需要，霸可以擴(kuò)大到全附體員工）烤.高4踏會議主持：副伯總裁或總裁奮.5惠會議組織：參總裁辦公室引負(fù)責(zé)會議的組莖織工作，包括唱發(fā)通知、資料咱匯總遭、撰寫報告暫及印發(fā)、會務(wù)脈服務(wù)、編寫會璃議紀(jì)要或簡報蘭。鋸.6暴會議決策執(zhí)行騰：企業(yè)管理中著心負(fù)責(zé)（落實畜、監(jiān)督、反饋賊、整改）。唐5.2踢專題氧會議：蹦（如豈項目投資決策好、規(guī)劃設(shè)計、羊營銷策劃、招律投標(biāo)等專題會排議）忌5.兇2泊.1恩召開時間：瘡根據(jù)需要，臨露時確定載。跡5.股2背.2虧會議內(nèi)容：麥討論專題底。扁5.始2頭.3簽出席對象：閘根據(jù)需要確定冤參加人員宏。協(xié)5.島2征.4菜會議主持：么分管盈副總裁或總裁道。痛5.恨2茅.5劃會議組織：相褲關(guān)職能部門負(fù)僵責(zé)決，包括發(fā)通知亮、資料匯總及