事故隱患排查治理責(zé)任制

技術(shù)部事故隱患排查治理責(zé)任制一、目的和范圍為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)部安全生產(chǎn)管理水平,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范技術(shù)部事故隱患排查治理的責(zé)任劃分,特制定本制度;本制度適用于技術(shù)部全體部門人員的事故隱患排查治理管理,以及外委施工單位隱患排查治理管理;二、工作職責(zé)1、技術(shù)部經(jīng)理組織制定并督促落實(shí)事故隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度；和隱患排查重點(diǎn)部位清單；織實(shí)施；定頻次參加公司級(jí)安全檢查；隱患治理效果進(jìn)行評(píng)估；9提高設(shè)備安全性能和科技含量,促進(jìn)節(jié)能降耗;9提高設(shè)備安全性能和科技含量,促進(jìn)節(jié)能降耗;10組織制定并實(shí)施本單位的重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)提高本企業(yè)的安全管理水平;11回顧上一次辦公會(huì)議確定的重點(diǎn)工作的落實(shí)情況;12部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大;2、設(shè)備分管副經(jīng)理2的執(zhí)行情況；章制度；備的檢查、檢修、小修、中修、大修計(jì)劃；上報(bào)總經(jīng)理；見;3、設(shè)施分管副經(jīng)理24、物資分管副經(jīng)理關(guān)工作;4、各維修組主任職責(zé)分管副經(jīng)理開展隱患排查治理工作；因防護(hù)裝置不安全造成的事故負(fù)責(zé)；識(shí);2項(xiàng)目,及時(shí)組織進(jìn)行整治；5、班組長(zhǎng)通用職責(zé)應(yīng)采取臨時(shí)安全措施；患立即上報(bào)安保部；保用具的佩帶情況；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)人員日常隱患檢查和整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；6、部門員工職責(zé)二、工作要求1二、工作要求1、各班組工作職責(zé)1、各班組工作職責(zé)1貫徹落實(shí)技術(shù)部關(guān)于事故隱患排查治理管理工作措施的要求,配合主管主任做好隊(duì)部相關(guān)工作;2工作;3作;4活動(dòng)等進(jìn)行記錄;2、加強(qiáng)日常安全管理1“三講”講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,督促做求,配合主管主任做好隊(duì)部相關(guān)工作;2工作;3作;4活動(dòng)等進(jìn)行記錄;2、加強(qiáng)日常安全管理1“三講”講任務(wù)、講風(fēng)險(xiǎn)、講措施,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,督促做好本作業(yè)區(qū)域及設(shè)施和設(shè)備的安全運(yùn)行、安全防護(hù)措施落實(shí)、人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管等工作;嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度,積極開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查治理工作,技術(shù)部安全巡查小組應(yīng)認(rèn)真履行班前檢查、班中巡查、班后復(fù)查制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)采取有效糾正措施;3前會(huì)由各班組長(zhǎng)組織開展,根據(jù)每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作；周安全例會(huì)由技術(shù)部安全巡查小組組織開展,將每周巡查2;2;33前會(huì)由各班組長(zhǎng)組織開展,根據(jù)每天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解安全風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)工作；周安全例會(huì)由技術(shù)部安全巡查小組組織開展,將每周巡查織,主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容;3、加強(qiáng)安全教育工作安全教育培訓(xùn)：包括“三級(jí)”安全教育、定期和不定期安全教育、工前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等;1“三級(jí)”安全教育：班組一級(jí)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新班組成員、新到崗?fù)馕┕と藛T進(jìn)行教育;2定期安全教育：由技術(shù)部負(fù)責(zé),每月至少組織開展一次班組安全教育培訓(xùn)、外委施工單位人員安全教育培訓(xùn);織,主要有月度工作布置、總結(jié)、考核情況通報(bào)等內(nèi)容;3、加強(qiáng)安全教育工作安全教育培訓(xùn)：包括“三級(jí)”安全教育、定期和不定期安全教育、工前安全提示教育和安全交底、班后小結(jié)交流等;1“三級(jí)”安全教育：班組一級(jí)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新班組成員、新到崗?fù)馕┕と藛T進(jìn)行教育;2定期安全教育：由技術(shù)部負(fù)責(zé),每月至少組織開展一次班組安全教育培訓(xùn)、外委施工單位人員安全教育培訓(xùn);3不定期教育：針對(duì)設(shè)備、設(shè)施,施工作業(yè)危險(xiǎn)等級(jí),由部門組織開展針對(duì)性的安全教育;4班前提示教育：由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),要求在每天上班前必須對(duì)班組成員進(jìn)行安全提示,將當(dāng)天的工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)、控制措施進(jìn)行及時(shí)交底;4、加強(qiáng)外委施工單位安全管理1把好準(zhǔn)入關(guān)考核;外委單位必須有獨(dú)立的法人資格,具備國家規(guī)定的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件,依法取得相應(yīng)等級(jí)的安全資質(zhì)證書,經(jīng)審查合格,方能參與承包項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;235、加強(qiáng)司機(jī)培訓(xùn)合的方式;提高設(shè)備操作人員的技能水平以及安全防范意識(shí),減少誤合的方式;提高設(shè)備操作人員的技能水平以及安全防范意識(shí),減少誤操作導(dǎo)致的機(jī)損事故;四、主要工作任務(wù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：按“誰管轄,誰負(fù)責(zé)”的原則;全面做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的安全警示、危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,保障維修工作的安全開展；做維修車間：合理布置車間內(nèi)各電動(dòng)設(shè)備、設(shè)施的分布,安全標(biāo)識(shí)、操2維修車間：合理布置車間內(nèi)各電動(dòng)設(shè)備、設(shè)施的分布,安全標(biāo)識(shí)、操2部維修車間管理細(xì)則;內(nèi)無油污、無積塵,車尾工具箱擺放整齊、不雜物；后勤叉車使用完畢后車尾雜物、維修工屬具等器材需及時(shí)清理;候工室：明亮整潔,通風(fēng)良好,物件擺放齊整,無油污,無臟物,無明顯積塵,保障維修人員有良好休息環(huán)境;2、設(shè)備安全管理1根據(jù)集團(tuán)、公司防臺(tái)工作部署;我部將及時(shí)開展防臺(tái)演練工作,通過演練發(fā)現(xiàn)的設(shè)備遺留問題及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)做好我港全部設(shè)備內(nèi)無油污、無積塵,車尾工具箱擺放整齊、不雜物；后勤叉車使用完畢后車尾雜物、維修工屬具等器材需及時(shí)清理;候工室：明亮整潔,通風(fēng)良好,物件擺放齊整,無油污,無臟物,無明顯積塵,保障維修人員有良好休息環(huán)境;2、設(shè)備安全管理1根據(jù)集團(tuán)、公司防臺(tái)工作部署;我部將及時(shí)開展防臺(tái)演練工作,通過演練發(fā)現(xiàn)的設(shè)備遺留問題及時(shí)進(jìn)行整改,切實(shí)做好我港全部設(shè)備3有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;的防臺(tái)的前期準(zhǔn)備工作;的防臺(tái)的前期準(zhǔn)備工作;2儀等精密點(diǎn)檢儀器,對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢,將每次檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出,從而通過數(shù)據(jù)分析判斷設(shè)備的劣化趨勢(shì),開展計(jì)劃維修工作,降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用;3錄入?yún)R總,每周進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,查找設(shè)備重復(fù)出現(xiàn)的故障、分析原因,尋找解決方案;4檢查,保障上述裝置的功能正常;5仍需對(duì)各設(shè)備易出現(xiàn)高空墜落的零部件進(jìn)行檢查、維護(hù);2儀等精密點(diǎn)檢儀器,對(duì)設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢,將每次檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)出,從而通過數(shù)據(jù)分析判斷設(shè)備的劣化趨勢(shì),開展計(jì)劃維修工作,降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用;3錄入?yún)R總,每周進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,查找設(shè)備重復(fù)出現(xiàn)的故障、分析原因,尋找解決方案;4檢查,保障上述裝置的功能正常;5仍需對(duì)各設(shè)備易出現(xiàn)高空墜落的零部件進(jìn)行檢查、維護(hù);6根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)開展設(shè)備整機(jī)維護(hù)保養(yǎng);加強(qiáng)設(shè)備電氣房、電機(jī)散熱網(wǎng)的除塵、清潔；整機(jī)潤(rùn)滑保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),廢舊油脂及時(shí)清理,保持好原有機(jī)容機(jī)貌;7定期對(duì)場(chǎng)橋、岸橋機(jī)房、機(jī)身、吊具等油污多的部位定期進(jìn)行清洗,老舊的管路及時(shí)進(jìn)行維護(hù),做到機(jī)具、零配件及殘油“三不落地”;3、設(shè)施安全管理1碼頭設(shè)施電氣設(shè)備管理范圍主要包括：碼頭設(shè)施供配電設(shè)備、用電設(shè)備及附屬設(shè)備 ,變配站、辦公樓宇及閘口設(shè)備供配電、冷藏箱供配電、港區(qū)