出納崗位案例分析

出納崗位案例分析的相6810502050些未入賬的款項(xiàng)登記入賬。思考與爭(zhēng)辯小王對(duì)上述兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理是否正確,為什么?(2)你認(rèn)為面對(duì)這些狀況，應(yīng)當(dāng)怎么處理,20225，512次日公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榇税?。在案情無任何進(jìn)展的狀況下，有關(guān)部門認(rèn)為，公司大大超過了銀行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額，主要是出納違規(guī)操作的結(jié)果，擬對(duì)出納進(jìn)展懲罰601020萬責(zé)保管支票等各種票據(jù)(發(fā)票)、銀行全部預(yù)留印鑒。有準(zhǔn)時(shí)存放銀行，而是直接保存在保險(xiǎn)柜或者由出納自行保管，以便領(lǐng)導(dǎo)用于關(guān)系、個(gè)人鋪張消費(fèi)等不能正式列支的開支。一次具體核對(duì)。每年進(jìn)展一次全面財(cái)產(chǎn)清查。商品銷售價(jià)格、商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣由銷售部自主確定。期限。見。某企業(yè)有關(guān)貨幣資金相關(guān)內(nèi)部把握狀況如下:處長(zhǎng)代為履行;副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒的保管和財(cái)務(wù)專用章的治理。外出時(shí)其職責(zé)由處長(zhǎng)代為履行;財(cái)務(wù)人員乙負(fù)責(zé)空白支票的治理，進(jìn)再出差期間交由財(cái)務(wù)由副處長(zhǎng)臨時(shí)代管。關(guān)于貨幣資金支付的規(guī)定:部門或個(gè)人用款時(shí)，應(yīng)提前向?qū)徟颂峤簧暾?qǐng)。1000的用款申請(qǐng)，必需經(jīng)過財(cái)務(wù)副處長(zhǎng)的審批。金額在10000元以上的用款申請(qǐng)，應(yīng)經(jīng)過財(cái)務(wù)處長(zhǎng)的審批;貨幣資金支付后，應(yīng)由專職的復(fù)核人員進(jìn)展復(fù)核，復(fù)核貨幣資?！舅伎寂c爭(zhēng)辯】指出該企業(yè)內(nèi)部把握中存在的問題并提出改進(jìn)建議。30003000了相關(guān)的總分類賬和應(yīng)收賬款的明細(xì)賬戶。【思考與爭(zhēng)辯】李某的這些行為是否使總分分類賬戶不平或明細(xì)賬戶和相應(yīng)的總賬賬戶不一致,為什么,假設(shè)該公司在月底編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)沒有覺察現(xiàn)金被盜，資產(chǎn)負(fù)債表或利潤(rùn)表的工程會(huì)不會(huì)消滅任何過失,為什么,該公司的內(nèi)部把握體系明顯存在很多漏洞，請(qǐng)指出改善其現(xiàn)金收入內(nèi)部控制所需實(shí)行的措施。5、.某公司屬于國(guó)有控股公司，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)是董事狀況如下:會(huì)計(jì)、出納分設(shè)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理的妻子擔(dān)當(dāng)出納，并在行政部門兼任行政經(jīng)由總經(jīng)理親自保管。材料選購(gòu)由供給部經(jīng)理審批、特地選購(gòu)員實(shí)施，各項(xiàng)費(fèi)用由總經(jīng)理簽字報(bào)銷。某日，選購(gòu)員在選購(gòu)時(shí)覺察當(dāng)?shù)刂饕襟w宣傳另一公司A產(chǎn)品正在開展促銷活30%，促銷時(shí)間1003030辦理銷售、發(fā)貨、收款三項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門分別設(shè)立。同時(shí)考慮到銷售部門比較300萬元的銷售任務(wù)，并將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)部入賬。次月，該業(yè)務(wù)員謊稱對(duì)方要求退商品商標(biāo)都喪失了，但未進(jìn)展進(jìn)一步查驗(yàn)，直接辦理了各項(xiàng)手續(xù)(但沒有出具質(zhì)檢報(bào)告)。財(cái)務(wù)部將退貨款轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)員供