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初步施工設(shè)計(jì)投標(biāo)單位:目錄TOC\o"1-5"\h\z-、工程簡況 4二、施工部署 52、1、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備 52、2、勞動(dòng)力組織 62、3、主要施工機(jī)具使用計(jì)劃 72、4、工程材料的采購和進(jìn)場計(jì)劃 7三、 主要分部分項(xiàng)工程工程的施工方法 83、 1預(yù)留預(yù)埋 83、2防雷接地 83、3盤柜安裝 93、5線槽安裝 103、6配管接線 103、7電纜敷設(shè) 113、 8燈具、開關(guān)箱等低壓電器安裝 11四、 施工進(jìn)度計(jì)劃 11五、 保證施工工期的措施 125、1施工工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 125、2施工工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 125、3施工工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查 13六、質(zhì)量保證措施與保證體系 146、1施工工程質(zhì)量控制過程 146、2施工工程質(zhì)量因素的控制 146、3質(zhì)量保證體系 15七、季節(jié)性施工措施 16八、 保證安全生產(chǎn)的措施 178、1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理 178、2工程安全教育與訓(xùn)練 178、 3安全檢查 19九、 文明施工措施 219、1文明施工 219、2現(xiàn)場場容管理 219、3現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理 21十、環(huán)境保護(hù)措施 2410、1禁止污染和森林防火措施 2410、2環(huán)保措施 24一、工程簡況計(jì)劃開工日期為2006年12月<實(shí)際開工日期以甲方開出的開工通知為準(zhǔn)),總工期控制10個(gè)月。本標(biāo)段工程主要為隧道的變配電、照明、及通風(fēng)工程。因隧道監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)整體工程,涉及到的專業(yè)很多,自動(dòng)化要求高,技術(shù)難道大,還要與隧道監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等專業(yè)密切合作,并與業(yè)主、監(jiān)理密切配合才能連園滿完成此項(xiàng)工程。 b5E2RGbCAP二、施工部署2、1、施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備如本工程若由我單位中標(biāo)承建,我公司將成立工程工程經(jīng)理部按工程法組織施工,并實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。工程經(jīng)理作為工程的獨(dú)立主體在法人授權(quán)的情況下,全面履行本工程合同義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利,保質(zhì)量、保工期完成施工任務(wù)。P1EanqFDPw為確保工程的順利開展,工程部由具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員組成,在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,該部將全面負(fù)責(zé)施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作,根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具需要用量計(jì)劃,統(tǒng)一指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)落實(shí)資金和保證施工物資的供應(yīng)。確保本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等五項(xiàng)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。DXDiTa9E3d為使工程施工質(zhì)量得到保證,我公司將按 IS09001質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,完善質(zhì)量保證體系,并且在施工過程中接受現(xiàn)場監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員的監(jiān)督檢查。RTCrpUDGiT1、1施工組織機(jī)構(gòu)5PCzVD7HxA工程工程經(jīng)理部1、2擬配備的本工程工程管理班子工程經(jīng)理詳見資格預(yù)審文件相關(guān)人員簡歷表。2、2、勞動(dòng)力組織2、2、勞動(dòng)力組織2、1根據(jù)工程規(guī)2、3對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),無上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場施工。2、4本工程勞動(dòng)力均使用本公司基本隊(duì)組。。~~<具體勞動(dòng)力計(jì)戈U將的技術(shù)負(fù)責(zé)表”)x*AJ招標(biāo)文件施工員QX74J0X、十工口日O士丄程量清單質(zhì)檢員如、施工圖:安全員紙等編寫勞材料員?動(dòng)力計(jì)劃預(yù)算員機(jī)械員——2、3、主血訛—r大仃E要施工機(jī)具使用計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙等編寫施工機(jī)具計(jì)劃表。機(jī)具進(jìn)場前進(jìn)行大修或檢查,保證進(jìn)場產(chǎn)品可以立即投入使用,并備足備品備件。LDAYtRyKfE2、4、工程材料的采購和進(jìn)場計(jì)劃4、1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排好各種材料的進(jìn)場時(shí)間,并確定倉庫及堆放的面積和地點(diǎn)。4、2定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車輛。4、3做實(shí)驗(yàn):各種材料除必須有出廠合格證外,電器產(chǎn)品必須有3C認(rèn)證,不符合指標(biāo)堅(jiān)決不允許進(jìn)場使用。4、4進(jìn)場把關(guān):進(jìn)場的材料和設(shè)備首先進(jìn)行自檢,自檢通過后請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主等參與檢驗(yàn)并做好記錄,填寫進(jìn)場材料申報(bào)單。 Zzz6ZB2Ltk三、主要分部分項(xiàng)工程工程的施工方法主要施工方法<因無施工圖紙和工程量清單,以下根據(jù)我方的施工經(jīng)驗(yàn)列出常用電氣施工分項(xiàng)工程的施工方法,等圖紙到后另行補(bǔ)^充)dvzfvkwMIl3、1預(yù)留預(yù)埋電氣配管所有配管工程必須以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),嚴(yán)格按圖施工不得隨意改變管材材質(zhì)、設(shè)計(jì)走向、連接位置,如果需改變位置走向的,應(yīng)辦理有關(guān)變更手續(xù)。rqyn14ZNXI明配鋼管的敷設(shè)一律采用套絲管箍連接,要求鋼管經(jīng)掃管后進(jìn)行管頭套絲,套絲長度以用管箍連接好后螺紋外露 2?3扣為宜,套絲完成后應(yīng)檢查是否光滑、平整,一般需對(duì)管口作二次切剖處理,以便保持光滑、平整,不損傷管內(nèi)導(dǎo)線。鋼管套管應(yīng)擰牢防止松動(dòng)、脫落,緊固完成后,裝好接地邊線,接地線采用鍍鋅專用接地線卡,EmxvxOtOco鋼管進(jìn)入配電箱時(shí),應(yīng)使用配電箱的敲落孔,并使用鎖緊螺母固定牢靠,連接牢固后管螺紋宜外露 2?3扣。明配鋼管應(yīng)排列整齊,固定點(diǎn)間距均勻,與終端、轉(zhuǎn)彎點(diǎn)、電氣器具或接線盒、箱邊緣的距離一般為200mm左右。SixE2yXPq5鋼管在與各類動(dòng)力設(shè)備連接時(shí),應(yīng)將鋼管敷設(shè)到設(shè)備內(nèi),如不能直接進(jìn)入設(shè)備,干燥房間在鋼管出口處用金屬軟管引入設(shè)備,并將管口包扎嚴(yán)密。金屬軟管與鋼管之間安裝鍍鋅跨接接地線,在室外或潮濕房間內(nèi),管口加裝防水彎頭,由防水彎引出的導(dǎo)線套軟管保護(hù),制成防水弧度后可引入設(shè)備,同時(shí)對(duì)各連接處作好密封處理,彎出地面的管口大于等于200mm。6ewMyirQFL暗配管要求采取防堵措施,鋼管一般采用堵頭或加管護(hù)口, PVC管可以在預(yù)埋后,用電吹風(fēng)烤熱后,用鉗子夾成扁平狀。 kavU42VRUs3、2防雷接地本工程防雷利用利用樁基、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)、現(xiàn)澆混凝土板內(nèi)鋼筋作接地極,連接成可靠的電氣通路,作為接地裝置,接地電阻應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,否則應(yīng)增加接地極,并作好重復(fù)接地工作。 y6v3ALoS893、3盤柜安裝盤柜安裝施工工藝流程如下圖所示:用的緊固件必須用鍍鋅螺栓加平墊圈和彈簧墊圈。 OYujCfmUCw3、5線槽安裝施工程序:3、6配管接線施工程序:選擇導(dǎo)線t穿帶線t掃管t放線t導(dǎo)線與帶線綁扎t帶護(hù)口t導(dǎo)線連接-導(dǎo)線包扎-線路檢查、絕緣遙測施工中注意不同相線和一、二次線采用不同線色加以區(qū)分,必要時(shí)加以標(biāo)識(shí)。管口處加護(hù)口,防止電線損傷。導(dǎo)線不得直接露于空氣中,截面為2.5mm2及以下的多股銅芯線應(yīng)先擰緊燙錫或壓接端子后再與設(shè)備、器具的端子連接。當(dāng)設(shè)計(jì)無特殊規(guī)定時(shí),導(dǎo)線采用焊接壓板壓接或套管連接。eUts8ZQVRd3、7電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查,規(guī)格、型號(hào)、截面電壓等級(jí)均要符合設(shè)計(jì)要求,外觀無扭曲、壞損現(xiàn)象。并進(jìn)行絕緣搖測或耐壓實(shí)驗(yàn)。sQsAEJkW5T電纜盤選擇時(shí),應(yīng)考慮實(shí)際長度是否與敷設(shè)長度相符,并繪制電纜排列圖,減少電纜交叉敷設(shè)電纜時(shí),按先大后小、先長后短的原則進(jìn)行,排列在底層的先敷設(shè)。標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致,并有防腐性能。3、8燈具、開關(guān)箱等低壓電器安裝對(duì)安裝有妨礙的模板、腳手架必須拆除,墻面、門窗等裝飾工作完成后,方可插入施工。燈具及開關(guān)箱等的安裝須格外注意觀感質(zhì)量、標(biāo)咼位置要正確可靠。四、 施工進(jìn)度計(jì)劃安裝工程施工一般是配合土建進(jìn)行,并應(yīng)滿足業(yè)主的工期要求,具體安排將根據(jù)招標(biāo)文件中的詳細(xì)內(nèi)容編寫“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度表”。五、 保證施工工期的措施5、 1施工工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施5、1、1施工工程進(jìn)度計(jì)劃的貫徹5、1、1、1檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。施工工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃,都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接,組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。GMslasNXkA5、1、1、2層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書。施工工程經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同,按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益,或者采用下達(dá)任務(wù)書,將作業(yè)下達(dá)到施工班組,明確具體施工任務(wù)技術(shù)措施,質(zhì)量要求等內(nèi)容,使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成任務(wù)。TlrRGchYzg5、1、1、3計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同和行動(dòng),要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致并將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng),充分發(fā)動(dòng)群眾,發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前要進(jìn)行計(jì)劃交底工作,可以根據(jù)計(jì)劃的范圍召開全體職工代表大會(huì)或各級(jí)生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行交底落實(shí)。7EqZcWLZNX5、2施工工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施5、2、1編制月<周)作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件,如施工場地的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,在施工開始前和過程中不斷地編制本月<周)的作業(yè)計(jì)劃,這是使施工計(jì)劃更具體、切合實(shí)際和可行。在月 <周)計(jì)劃中要明確:本月<周)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。lzq7IGfO2E5、2、2簽發(fā)施工任務(wù)書編制好月<周)作業(yè)計(jì)劃以后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向班組下達(dá)的任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和原始記錄的綜合性文件。 zvpgeqJIhk5、2、3做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度的完成日期。為施工工程進(jìn)度檢查分析提供信息,因此要求實(shí)事求是記載,并填好有關(guān)圖表。NrpoJac3v15、2、4做好施工中的調(diào)度工作施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。其主要任務(wù)是掌握計(jì)劃實(shí)施情況,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,采取措施,排出各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。1nowfTG4KI5、3施工工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查在施工工程的實(shí)施進(jìn)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況,主要是收集施工工程進(jìn)度材料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析,確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān),系ofjnFLDa5Zo5、3、4施工工程進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工工程進(jìn)度檢查的結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告是把檢查比較的結(jié)果,有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,提供給工程經(jīng)理及各級(jí)業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡單的書面形式報(bào)告。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)業(yè)主和實(shí)際需要調(diào)整,滿足工程需要。tfnNhnE6e5六、質(zhì)量保證措施與保證體系6、 1施工工程質(zhì)量控制過程任何工程工程都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所組成,而工程工程的施工,則是通過一道道工序來完成。所以,施工工程的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是由一個(gè)對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。HbmVN777sL以下是施工工程質(zhì)量控制的程序:人員素質(zhì)控制;材料設(shè)備機(jī)具質(zhì)量控制;工序質(zhì)量控制;分項(xiàng)工程質(zhì)量控制;分部工程質(zhì)量控制;單位工程質(zhì)量控制:6、2施工工程質(zhì)量因素的控制影響施工工程質(zhì)量的因素主要有五大方面,人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制,是保證施工工程質(zhì)量的關(guān)鍵。V7l4jRB8Hs6、2、1人的控制人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此除了加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動(dòng)條件、公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情以外,還需要根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平,人的生理缺陷、人的心理狀況、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。如對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作,應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成;反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人,不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備;對(duì)某些要求萬無一失的工序和操作,一定要分析人的心理行為,控制人的思想活動(dòng),穩(wěn)定人的情緒;對(duì)具有危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作業(yè),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為,嚴(yán)禁吸煙、打賭、酒后上班、嬉戲、誤判斷、誤動(dòng)作等。 831CPA59W96、2、2材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品,構(gòu)配件的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的材料使用到工程上。mZkklkzaaP6、2、3機(jī)械控制機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求,選用合適的機(jī)構(gòu)設(shè)備;正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。為此要健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。 AVktR43bpw6、2、4方法控制這里所指的方法控制,包含施工方案、施工工藝、施工設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等的控制,主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量,加快進(jìn)度,降低成本。 ORjBnOwcEd6、2、5環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、交叉施工、作業(yè)場所、工作面等。又如前工序往往就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。2MiJTy0dTT6、3質(zhì)量保證體系建立三級(jí)質(zhì)檢體系,具體如下:進(jìn)場材料設(shè)備檢驗(yàn)<材料員,監(jiān)理等)-施工領(lǐng)料檢驗(yàn) <施工員安裝完成自檢<施工員分項(xiàng)工程檢驗(yàn)<質(zhì)檢員業(yè)主監(jiān)理檢查。必要時(shí)可向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工程經(jīng)理反應(yīng)情況。 gIiSpiue7A七、季節(jié)性施工措施人員設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)先協(xié)調(diào)業(yè)主和監(jiān)理、總包方,按其要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。選址要適當(dāng),盡量避免冬季雨季的施工影響和施工方便。進(jìn)入雨季施工時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查生活區(qū)、施工工廠區(qū)、主體工程施工區(qū)、各施工部位的排水系統(tǒng)是否建立和完善,達(dá)不到排水要求的應(yīng)及時(shí)疏通,排水設(shè)備不足的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,以便下雨時(shí)能及時(shí)排除積水。入雨季施工,應(yīng)儲(chǔ)備充足的防雨材料 <彩條布、塑料薄膜、油氈等),以備降雨時(shí)防雨之用。因在隧道內(nèi)施工,冬季現(xiàn)場施工基本不受影響。冬季設(shè)備材料的運(yùn)輸要嚴(yán)密注意天氣變化,并及時(shí)采取防滑措施。uEhOUlYfmh八、保證安全生產(chǎn)的措施施工單位承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度,成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任的同時(shí),必須負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使工程工程安全管理貫穿于施工的全過程,交叉于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)措施內(nèi)容。IAg9qLsgBX8、1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理8、1、1建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé)。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。WwghWvVhPE8、1、2建立、完善以工程經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。asfpsfpi4k8、1、3施工工程應(yīng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工工程的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。ooeyYZTjj1特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工工程主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。BkeGuInkxI8、1、4施工工程負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。8、1、5一切管理、操作人員均需與施工工程簽訂安全協(xié)議,向施工工程做出保證。8、1、6安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。8、2工程安全教育與訓(xùn)練8、2、1一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員經(jīng)正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位;PgdOOsRlMo8、2、2沒有心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾??;8、2、3沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;8、2、4具有適于不同層次操作所必須的文化水平;8、2、5輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì),經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完備。8、2、6安全教育、訓(xùn)練,包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。8、2、7安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;8、2、8安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式;8、2、9安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技8、2、10安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。8、2、11入場前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級(jí)安全教育,重點(diǎn)在一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,產(chǎn)生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,取消勞動(dòng)資格;3cdXwckm158、2、12結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適;8、2、13結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練,分步驗(yàn)收;8、2、14安全意識(shí)教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。如抓住典型事故案例,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí),接受事故教訓(xùn)的教育;h8c52WOngM8、2、15受季節(jié)自然影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;v4bdyGious8、2、16采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前;應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。J0bm4qMpJ98、2、17加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果。8、2、18教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出、系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;8、2、19反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;8、2、20使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;XVauA9grYP8、2、21告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;8、2、22獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;8、2、23進(jìn)行各種形式,不同內(nèi)容的安全教育,應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。 bR9C6TJscw8、3安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑,是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件的重要方法。pN9LBDdtrd8、3、1安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。8、3、1、1施工工程的安全檢查產(chǎn)自檢形式為主,是對(duì)工程工程操作人員,生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除; DJ8T7nHuGT8、3、1、2各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對(duì)照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距;QF81D7bvUA8、3、1、2對(duì)安全管理的檢查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持做到安全計(jì)劃、安全布置、安全檢查、安全總結(jié)、安全評(píng)比內(nèi)容,即“五同時(shí)”;4B7a9QFw9h業(yè)務(wù)職能部門、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實(shí),教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過”的原則。8、3、1、3安全檢查的組織。建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí);成立第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查組織;安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理;8、3、1、4安全檢查的準(zhǔn)備思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)生危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從要全檢查中受到鍛煉;ix6iFA8xoX業(yè)務(wù)裝備。確定安全檢查的目的步驟、方法、安排檢查日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn)。九、文明施工措施9、1文明施工文明施工,系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施,對(duì)建設(shè)工程施工的全過程,全方位進(jìn)行組織與管理,使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快,高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有良好的裝飾施工現(xiàn)場秩序,水電及施工通道通暢。wt6qbkCyDE強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理,改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、舌L、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況,加快裝飾工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐,推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。Kp5zH46zRk文明施工的責(zé)任人是裝飾工程施工企業(yè)的工程經(jīng)理,管理具體實(shí)施人是工長、工地質(zhì)安員、材料員、后勤管理員等,工長在其中起著重大作用。YI4HdOAA619、2現(xiàn)場場容管理施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工設(shè)計(jì),現(xiàn)場施工管理制度健全,文明施工措施落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確,定人定崗,檢查考核工程明確;ch4PJx4BII施工現(xiàn)場大門整齊,出入口設(shè)門衛(wèi),大門兩側(cè)標(biāo)牌整潔美觀,四周廣告標(biāo)語醒目,“門前三包”落實(shí),現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)距成^線;qd3YfhxCzo施工現(xiàn)場“五牌一圖”齊全,即總平面示意圖、施工公告牌、工程簡況牌、施工進(jìn)度牌、安全記錄牌。各種標(biāo)牌 <包括其它標(biāo)語牌)應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置;E836L11DO5施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施,庫房、機(jī)棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等按平面布置建造,室內(nèi)外整潔衛(wèi)生,有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境;S42ehLvE3M施工現(xiàn)場材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、半成品和周轉(zhuǎn)材料按平面布置釁定點(diǎn)整齊碼放,道路保持暢通無阻,供排水系統(tǒng)暢通無積水,施工場地平整干凈;501nNvZFis工地施工現(xiàn)場臨時(shí)水電要有專人管理;工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿水泥等要及時(shí)清除;嚴(yán)禁損壞污染成品,堵塞管道;施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在適當(dāng)位置安排臨時(shí)堆放點(diǎn)、并及時(shí)、定期外運(yùn);設(shè)置黑板報(bào),針對(duì)工程施工現(xiàn)場情況,適時(shí)更換內(nèi)容,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
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