屋地產(chǎn)的銷售部主要職能 房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——屋地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容(5篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

房地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容篇一

具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng):

(一)負(fù)責(zé)銷售部行政管理,組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。

(二)負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排,管理、監(jiān)視銷售部工作紀(jì)律。

(三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。

(四)負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視、管理。

(五)負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理:

1、定各階段銷售目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃,計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。

2、組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析,分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。

3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面把握市場(chǎng)狀況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

4、協(xié)調(diào)協(xié)同業(yè)務(wù)員與客戶的談判,監(jiān)視接待、談判簽約等銷售進(jìn)程,促進(jìn)成交,審核合同條款。

5、組織每周銷售例會(huì),總結(jié)銷售狀況。

6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)視實(shí)施。

8、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,監(jiān)視建立客戶檔案管理。

9、處理各種突發(fā)事件,完成公司交給的其他工作任務(wù)。

(六)做結(jié)傭函,每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資狀況,列明細(xì)表。

房地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容篇二

1、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搜集市場(chǎng)信息搞好市場(chǎng)預(yù)計(jì)，不斷開(kāi)發(fā)、提高市場(chǎng)占有率。

2、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)合銷售趨勢(shì)，編制季度、年度銷售計(jì)劃。

3、按日向開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部上報(bào)實(shí)現(xiàn)銷售狀況統(tǒng)計(jì)表。

4、加強(qiáng)合同管理，建立用戶檔案，經(jīng)常走訪用戶，反饋用戶對(duì)產(chǎn)品的看法。

5、努力做好售后服務(wù)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護(hù)質(zhì)量，提高企業(yè)知名度。

6、做好企業(yè)產(chǎn)品的廣告宣傳工作。

7、負(fù)責(zé)合同的簽定，回收購(gòu)房款，及時(shí)清理欠款。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

房地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容篇三

1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、擬定部門(mén)全年度銷售目標(biāo)及計(jì)劃;

3、擬定部門(mén)的各種管理規(guī)章制度;

4、擬定部門(mén)的各項(xiàng)工作的規(guī)范流程;

5、分析市場(chǎng)狀況，客觀預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求，合理控制銷售費(fèi)用;

6、銷售政策及銷售模式;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)的聘請(qǐng)、甄選、培訓(xùn)、調(diào)配;

8、設(shè)計(jì)部門(mén)員工的鼓舞方案;

9、建立完善的客戶管理體系;

10、完善樓款回收制度，跟蹤銀行按揭款到帳狀況，保證資金及時(shí)回籠;

11、定期對(duì)部門(mén)員工，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，優(yōu)獎(jiǎng)劣汰;

12、鼓舞員工的士氣，建立一個(gè)具備昂揚(yáng)斗志和良好團(tuán)隊(duì)精神的。

房地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容篇四

1、協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù)，為公司的運(yùn)行提供及時(shí)和可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ);

2、編制銷售月報(bào)，為公司制定正確的銷售策略提供及時(shí)、確鑿的決策依據(jù);

3、進(jìn)行成本核算，提供商務(wù)報(bào)表及部門(mén)銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理;

4、依據(jù)統(tǒng)計(jì)整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

5、整理公司合同的執(zhí)行并歸檔管理;

6、隨時(shí)了解客戶的變化，協(xié)同銷售人員的業(yè)務(wù)工作，保證公司能夠及時(shí)滿足客戶的需求;

7、協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作;

8、內(nèi)部收支、往來(lái)賬核對(duì)等賬目處理;

9、接待來(lái)訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。

房地產(chǎn)的銷售部主要職能房地產(chǎn)公司銷售部工作內(nèi)容篇五

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，把握銷售進(jìn)度。

3、定期組織匯報(bào)銷售狀況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理。

4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

6、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定。

10、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐。

11、做好項(xiàng)目解釋，現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。