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管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法管路及管網(wǎng)使用管理制度及考核辦法一、管路及管網(wǎng)使用管理制度1.概述本制度是為了規(guī)范管路及管網(wǎng)的使用管理,保障流體安全、正常供應(yīng),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全穩(wěn)定,最大程度地提高設(shè)備的使用效率和建設(shè)成效。2.適用范圍該制度適用于所有涉及管路及管網(wǎng)使用的人員。3.管理職責(zé)(1)設(shè)備管理員:負(fù)責(zé)管路及管網(wǎng)的使用管理,及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。(2)管道維護(hù)人員:負(fù)責(zé)管道的維護(hù)保養(yǎng),如清洗、檢查管道是否漏水、破損等,及時(shí)上報(bào)給設(shè)備管理員。4.使用規(guī)定(1)管路及管網(wǎng)的使用需預(yù)約,預(yù)約需提前至少一天。(2)進(jìn)入使用區(qū)域上崗前需經(jīng)過安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的崗位證書。(3)操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格遵循操作規(guī)程要求。(4)禁止在管路或管網(wǎng)上進(jìn)行非法加工或者修改。(5)每次使用結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉管路及管網(wǎng),如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。5.管理制度考核(1)設(shè)備管理員和管道維護(hù)人員需每年接受一次崗位培訓(xùn),并經(jīng)過培訓(xùn)考核合格。(2)每月針對(duì)管路及管網(wǎng)使用情況進(jìn)行考核。(3)對(duì)于管理人員不按規(guī)定操作、未按要求維護(hù)管道設(shè)備的行為,會(huì)采取相應(yīng)的懲罰措施。二、管路及管網(wǎng)使用管理制度考核辦法1.考核內(nèi)容(1)設(shè)備管理員和管道維護(hù)人員的崗位培訓(xùn)合格證明。(2)檢查透過率,包括是否完成預(yù)約手續(xù),是否經(jīng)過安全培訓(xùn),是否按要求進(jìn)行操作等。(3)管道設(shè)備的維護(hù)情況,包括管道清潔、修復(fù)情況等。(4)對(duì)于管道設(shè)備問題的上報(bào)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。2.考核組成(1)設(shè)備管理員;(2)管道維護(hù)人員;(3)安全監(jiān)管人員;(4)質(zhì)量監(jiān)管人員。3.考核方法(1)現(xiàn)場(chǎng)考核:考核人員將隨時(shí)對(duì)涉及管路及管網(wǎng)使用管理的區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)工作效率、工作方式等進(jìn)行評(píng)估。(2)記錄考核:記錄管路及管網(wǎng)使用情況,制作巡檢表格等,并進(jìn)行綜合考評(píng)。4.考核結(jié)果(1)加強(qiáng)信息共享,及時(shí)推送管路及管網(wǎng)的設(shè)備維護(hù)和管理情況。(2)加強(qiáng)工作流程管理,優(yōu)化工作流程,加快工作效率。(3)根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)不符合相關(guān)管理要求的管理人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施,并進(jìn)行整改。(4)通過考核結(jié)果作為管理人員的崗位評(píng)估依據(jù),用于對(duì)管理人員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。總之,管路及管網(wǎng)使用管理制度的執(zhí)行以及相應(yīng)考核辦法的運(yùn)用能夠加強(qiáng)對(duì)涉及管路及管網(wǎng)使用管理的區(qū)域的監(jiān)管,保障設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備的使用效率和建
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