棚膜生產(chǎn)車間管理制度

棚膜生產(chǎn)車間管理制度棚膜生產(chǎn)車間管理制度第一章總則為規(guī)范棚膜生產(chǎn)車間的管理，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)，制定本管理制度。第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理1.每月初，車間主任根據(jù)市場情況、訂單量、庫存情況等因素，編制當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)送廠長審批。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，并要求合理使用車間設(shè)備和優(yōu)化制作工序，提高生產(chǎn)效率。第三章生產(chǎn)過程管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)加強(qiáng)對每道工序的管理，確保每道工序的合理分配和操作。生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，保障產(chǎn)品質(zhì)量。2.重視生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)問題，嚴(yán)禁存在火源、易燃品等危險(xiǎn)品，確保生產(chǎn)車間安全。3.生產(chǎn)車間設(shè)備操作必須符合操作規(guī)程和安全操作規(guī)定。使用設(shè)備之前，必須檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。4.為避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)污染情況，各項(xiàng)生產(chǎn)物料必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行處理、操作，防止污染發(fā)生。第四章品質(zhì)管理1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。生產(chǎn)車間應(yīng)該重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理，對棚膜的每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證棚膜在生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)次品或問題，應(yīng)及時(shí)處理，對某些嚴(yán)重質(zhì)量問題必須停工對生產(chǎn)過程進(jìn)行全面檢測，直至問題完全消除。3.棚膜生產(chǎn)車間必須將重點(diǎn)放在宣傳教育上，提高員工的素質(zhì)和技能。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題時(shí)，要善于總結(jié)產(chǎn)生問題的原因和規(guī)避方法，避免同類問題再次發(fā)生。第五章廢料管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)嚴(yán)格按照國家環(huán)保政策執(zhí)行廢物管理，所有的工業(yè)廢料必須按照環(huán)保要求收集、分類、處置，不得亂倒亂扔。2.生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)對產(chǎn)生的廢料進(jìn)行分類儲(chǔ)存，自行處理、分類收集、統(tǒng)一運(yùn)輸，確保廢物不會(huì)對周圍環(huán)境造成污染。3.生產(chǎn)車間必須建立廢料處理檔案，對廢物運(yùn)輸、儲(chǔ)存、處置等過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以備有關(guān)監(jiān)管部門對廢料處理的統(tǒng)計(jì)和檢查需要。第六章安全管理1.生產(chǎn)車間一切工作必須以安全為前提，嚴(yán)禁違反有關(guān)安全規(guī)定，確保生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)。2.嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)使用帶有明火等不安全設(shè)備或物品，使用易燃易爆品必須注意防范，嚴(yán)禁私自改變電線電纜、使用破損的電線及帶電器具。3.生產(chǎn)車間應(yīng)定期進(jìn)行公共安全檢查，對消防設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格按照消防要求進(jìn)行開展消防工作，并常規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急防火培訓(xùn)。第七章組織管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)建立健全生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全等管理體系，確保車間的安全和秩序。2.組織生產(chǎn)人員定期進(jìn)行生產(chǎn)操作規(guī)程和安全操作規(guī)定的培訓(xùn)及晉級，提高員工的生產(chǎn)操作和管理能力。3.生產(chǎn)車間應(yīng)制定和實(shí)行考核制度，加強(qiáng)工作班次、各工段之間的協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)車間生產(chǎn)運(yùn)行效能的提升。4.生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真落實(shí)車間的管理制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的安全、生產(chǎn)和管理工作，對車間在生產(chǎn)過程中的問題做出有力決策。第八章紀(jì)律管理1.生產(chǎn)車間應(yīng)制定紀(jì)律制度，明確工作崗位責(zé)任，加強(qiáng)車間紀(jì)律教育，確保車間內(nèi)的文明和諧。2.任何人不得在車間內(nèi)衛(wèi)生死角吐痰、抽煙和隨地亂扔雜物，車間內(nèi)始終保持清潔整潔。3.嚴(yán)禁生產(chǎn)人員未經(jīng)許可私自離開車間，違者視情節(jié)嚴(yán)重，給予警告、記過、記大過或開除等處理。4.生產(chǎn)車間應(yīng)建立“宣傳、督促、激勵(lì)、批評、獎(jiǎng)勵(lì)”等五個(gè)方面的紀(jì)律管理機(jī)制，推動(dòng)車間紀(jì)律建設(shè)的提升。第九章統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的管理工作由工廠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，車間主管領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)車間的責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)