2023年大學(xué)生機(jī)械廠實(shí)范文

大學(xué)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告9篇【第1篇】畢業(yè)高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

畢業(yè)生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告

讓我獲益太多，這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會。終身受用?？隙ㄒ卫斡涀∵@次的經(jīng)受，把理論與實(shí)際結(jié)合起來，虛心學(xué)習(xí)，勤動(dòng)腦筋，多動(dòng)手，不怕麻煩，找到屬于自己的那片天。

踏破鐵鞋無覓處，好不簡單找到一家企業(yè)情愿"收留'真得感到無名的興奮和愉悅。好像體會到高校生找工作的困難。最終來到南海區(qū)一家實(shí)業(yè)有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是獲益良多。要不是多得運(yùn)營管理課的課程要求，想也沒有機(jī)會得到這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會。

彩印廠和紙品廠。主要是其機(jī)械廠實(shí)習(xí)工作。該公司屬下企業(yè)有機(jī)械廠。

以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，機(jī)械廠已經(jīng)有二十多年的進(jìn)展歷史。擁有高精度電腦掌握機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事秘書及會計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。

生產(chǎn)線上不會像平常的工廠那樣滿布工人，由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)。主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對我解該工廠的生產(chǎn)流程供應(yīng)了便利。

屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定。因此，生產(chǎn)周期也比較長，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺產(chǎn)品的價(jià)格特別名貴，萬元以上。

推銷，生產(chǎn)部門主要包括。技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。被支配在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室閑適地寫寫東西，而是跟住部長隨處跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

剛好該廠正趕貨，實(shí)習(xí)期間。與合作的日本企業(yè)的定單。生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)覺，供應(yīng)這部門，企業(yè)中極其重要。

供應(yīng)部必需與往來企業(yè)打好交道。企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，首先。直接影響產(chǎn)品的最終銷售。直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一'

便向她問了許多許多的問題。說，趁供應(yīng)部的部長一有空。該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家，不過主要是老客戶，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很堅(jiān)固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特別狀況時(shí)，往往會簡單丟失客戶，當(dāng)然內(nèi)里有許多內(nèi)部緣由不便利向我外人透露，但主要是由于離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和原來的某些特別商定而讓老客戶惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換特別的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會分散開來，防止客隨人走的狀況。

供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)懷，其次。跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也特別的重要。

供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑，往往在這時(shí)。向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。

覺得一提的部門間的設(shè)置。覺得工廠的布局很合理，說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通。款待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一幢大樓里。相互距離很接近。外賓來訪時(shí)，可以讓他見到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會。

有個(gè)門，還有一個(gè)合理的地方就是供應(yīng)部所在之處。這門特地便利供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通供應(yīng)了便利。

去訪問了公司的董事，后來。提到這個(gè)工廠的部門布局問題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開，原來，工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，考慮布局的時(shí)候，確考慮到部門溝通這個(gè)問題，特殊是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點(diǎn)傲慢，由于我也考慮到想的問題，更是由于，把運(yùn)營管理課上學(xué)到供應(yīng)鏈的學(xué)問，實(shí)習(xí)中體會到思索到。

畢業(yè)生氣械廠實(shí)習(xí)總結(jié)

經(jīng)過一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)我了解了許多現(xiàn)場的實(shí)際狀況，學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，真正意識到書本學(xué)問和實(shí)際的確有一些差異，了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。

熟識工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及平安操作技術(shù)。同時(shí)也了解了本廠的一些狀況，保定機(jī)床廠是1937年建廠，目前的主打產(chǎn)品是組合機(jī)床，銑削動(dòng)力頭，鏜銑動(dòng)力頭，機(jī)械滑臺，鉆銷動(dòng)力頭等等規(guī)格比較齊全，是河北省機(jī)械工業(yè)龍頭企業(yè)。

下面我從幾個(gè)方面簡要總結(jié)一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)受

1.第一周金一車間實(shí)習(xí)，機(jī)械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解，介紹了車間的也許狀況，在現(xiàn)場的觀看中見到了保定市為數(shù)不多的八米龍門刨床，六米龍門刨床，還有我們廠曾經(jīng)自造的t68和t612臥式鏜床，在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個(gè)小型立式車床目前精度很差，工作臺表面已有許多破損，噪音也很大，需要進(jìn)行設(shè)備修理。金一車間主要是大型設(shè)備，目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工，

2.其次周金二車間實(shí)習(xí)，機(jī)械滑臺傳動(dòng)箱零件，鏜銑動(dòng)力頭零件，鉆削動(dòng)力頭零件，齒輪，渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數(shù)不多的赫赫出名的瑞士產(chǎn)臥式坐標(biāo)鏜和它的工作過程，目前它的加工精度在0.01mm，全部采納液壓傳動(dòng)。不過我覺得這樣精密的機(jī)床所在的工作環(huán)境有些惡劣，應(yīng)當(dāng)放在恒溫室里。還有一臺英國newall立式坐標(biāo)鏜，內(nèi)部采納齒輪傳動(dòng)，除了這些設(shè)備還有精密平面磨床，精密萬能磨床，銑齒機(jī)，新買的t611，各種車床銑床，拉床等等，在這個(gè)車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。

3.第三，第四周裝配車間實(shí)習(xí)，各種規(guī)格機(jī)械滑臺，鏜銑鉆動(dòng)力頭，液壓滑臺，傳動(dòng)箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產(chǎn)品成型的最終一站，也是關(guān)鍵的一站，車間張建明主任給我急躁講解組合機(jī)床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說hj50滑臺的傳動(dòng)箱內(nèi)有個(gè)行星輪機(jī)構(gòu)，工人在裝配的時(shí)候很困難很費(fèi)時(shí)，讓我好好想想有沒有其他的解決方法，我經(jīng)過一天的思索提出了一個(gè)裝配方法，但臨時(shí)還沒有得到應(yīng)驗(yàn)。通過這些日子的實(shí)習(xí)使我更加體會到這樣一句話："紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。'

【第2篇】高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)及體會要求條理清晰,規(guī)律性強(qiáng)。本文為高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文，盼望對你們有所關(guān)心。

范文1:高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接影響就是給高校畢業(yè)生的就業(yè)問題雪上加霜，為適應(yīng)不久將來的工作競爭壓力，這個(gè)暑假我來到了國際化大都市xx，盼望在那里見識一下。在親人的介紹下我進(jìn)入xxxx焊割機(jī)械有限公司的生產(chǎn)線上工作。在這里體驗(yàn)了一個(gè)月左右的工廠生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)到的東西，增加了自身綜合素養(yǎng)的培育，熬煉了自身意志同時(shí)也體驗(yàn)到了勞動(dòng)帶來的歡樂!

xxxx焊割機(jī)械有限公司位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，著名全國的同濟(jì)高校就在其四周。公司生產(chǎn)各型焊接機(jī)、切割機(jī)，并且遠(yuǎn)銷歐洲數(shù)個(gè)國家!

初次來到xx人事部時(shí)我并沒有道明真正來意，而是以應(yīng)聘的身份和xx簽訂了就業(yè)合同，并被支配到二樓鉗工組裝區(qū)工作。每天跟著工人師傅們刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線等。我進(jìn)廠的那些天恰逢公司舉辦展銷會，領(lǐng)導(dǎo)要求我所待得車間趕制出一批用于展銷的產(chǎn)品其中重點(diǎn)是"仿形'這類切割機(jī)!由于在學(xué)校金工實(shí)習(xí)期間并沒有真正把握鉗工生產(chǎn)要領(lǐng)，加之沒有任何生產(chǎn)操作閱歷，因此經(jīng)常會感到手足無措。慶幸的是車間的師傅們看我剛從校門走出，知道我沒有什么工作閱歷，雖然上面交代的任務(wù)比較緊去仍舊花很長時(shí)間細(xì)心的來教我如何組裝手輪、如何正確使用鉆床并使鉆出的孔符合生產(chǎn)尺寸、如何調(diào)試機(jī)器等。在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候就領(lǐng)會到了鉗工的辛苦，所以在工廠生產(chǎn)線上更不用提了，印象最深的就是7月8號那天，我想都不敢想自己是怎么堅(jiān)持下去的，師傅們讓我給他們彎鋼構(gòu)，全是那種20～30公分長的短鋼筋條，一天時(shí)間加上晚上加班一刻不休愣是把一口袋的鋼條彎完了，晚上回去之后才發(fā)覺兩個(gè)手掌心都磨破了。雖然心里知道自己不是真正預(yù)備在這里長期盼下去，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但每次看到師傅們對手頭工作的那種專注之情時(shí)，我還是咬牙堅(jiān)持著，并且告知自己能行!

后來，不知道是怎么回事，廠里領(lǐng)導(dǎo)竟然找到我跟我說要調(diào)我到一個(gè)比較舒適一點(diǎn)的車間，隨后將我支配到另外一個(gè)生產(chǎn)車間并告知車間帶班的李師傅好好教我。

在接下來的一段時(shí)間里，在李師傅的細(xì)心教育下，把握了xx一些產(chǎn)品如cg2-30滑輪式焊接小車、馬鞍形切割機(jī)、hk-103等的組裝、調(diào)試。并且了解到了xx所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品的型號、工作原理等。期間xx老總也找我談了一次話，那是剛調(diào)進(jìn)李師傅車間的其次天，我正在做著李師傅交代的事，老總走到我面前跟我寒暄了一會后便開頭問我一些電工專業(yè)類的東西，而且告知我任何勝利的企業(yè)老板開頭都是再生產(chǎn)一線熬煉出來的，所以要我重視眼前的事，雖小卻有許多熬煉的機(jī)會!有跟我說了他創(chuàng)業(yè)時(shí)的故事。那個(gè)下午我真得覺得好感動(dòng),沒想到一個(gè)企業(yè)老總會和我說這些，他的和氣也鼓舞著我在接下來的工作學(xué)習(xí)。

在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我和其他工人一樣每天上班打卡、下班吃大鍋飯，體驗(yàn)著工人們的辛苦。我采納了看、問，親自動(dòng)手等方式,發(fā)覺自己存在的問題"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。'

理論偏離或聯(lián)系不上實(shí)習(xí)是擺在我們面前的最大問題。我們的教育應(yīng)當(dāng)與社會實(shí)習(xí)更多得結(jié)合起來,采納理論和實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式,做到課堂教育與社會實(shí)習(xí)的關(guān)系，暑期實(shí)習(xí)與平常實(shí)習(xí)的關(guān)系，社會實(shí)習(xí)廣度與深度的關(guān)系，分別同過課堂,暑期和實(shí)習(xí)把我們所學(xué)的和運(yùn)用想結(jié)合起來,才能更完全的把握."千里之行，始于足下'，這短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)特別重要作用，對將來走上工作崗位也有著很大關(guān)心。更重要的是要向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的閱歷,好的習(xí)慣和他們的學(xué)問也會是我們?nèi)松械囊淮笳滟F的財(cái)寶.這次實(shí)習(xí)更讓我確定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個(gè)最基本的問題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂"三人行，必有我?guī)?，我們可以向他們學(xué)習(xí)許多學(xué)問、道理。

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近幾年來,高校生找工作不簡單。寒假是我熬煉的一個(gè)機(jī)會，我找到了一家機(jī)械制造企業(yè)去熬煉自己，真是感到無名的興奮和愉悅，體會到了高校生找工作的困難。我來到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。體會到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是我人生經(jīng)受的一部分啊。

機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)受千辛萬苦經(jīng)營而來的，已經(jīng)有二十多年的進(jìn)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，擁有高精度電腦掌握機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事秘書及會計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線上不會像平常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程供應(yīng)了便利。

該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺產(chǎn)品的價(jià)格特別昂貴，在萬元以上。生產(chǎn)部門主要包括，選購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。我被支配在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室閑適地寫寫東西，而是跟住部長隨時(shí)跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)期間，剛好該廠正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)覺，供應(yīng)這部門，在企業(yè)中極其重要。

首先，供應(yīng)部必需與往來企業(yè)打好交道。

企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是"保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一'。公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得勝利與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。恩華在xx年的營銷工作有成果，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思索。由于市場變化的猛烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對公司造成了嚴(yán)峻的不利影響。

我趁供應(yīng)部的部長一有空，便向她問了許多許多的問題。她說，該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家，不過主要是老客戶，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很堅(jiān)固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特別狀況時(shí)，往往會簡單丟失客戶，當(dāng)然內(nèi)里有許多內(nèi)部緣由不便利向我外人透露，但主要是由于離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和原來的某些特別商定而讓老客戶惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換特別的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會分散開來，避開客隨人走的狀況。

其次，供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)懷，跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也特別的重要。往往在這時(shí)，供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通，我覺得一提的是部門間的設(shè)置。我覺得工廠的布局很合理，款待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來訪時(shí)，可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會。

還有一個(gè)合理的地方就是，供應(yīng)部所在之處，有個(gè)門，這門特地便利供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通供應(yīng)了便利。后來，我去訪問了公司的董事，提到這個(gè)工廠的部門布局問題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開，原來，工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，在考慮布局的時(shí)候，的確考慮到了部門溝通這個(gè)問題，特殊是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點(diǎn)傲慢，由于我也考慮到了他想的問題，更是由于，我把運(yùn)營管理課上學(xué)到的供應(yīng)鏈的學(xué)問，在實(shí)習(xí)中體會到了，思索到了。

再次，公司的內(nèi)部管理工作。

單位為了進(jìn)展，首先是設(shè)法招到本單位所需要的人員。聘請應(yīng)從"人和事'兩個(gè)方面動(dòng)身，選擇出最合適的人來擔(dān)當(dāng)某一職務(wù)。勝利的聘請，可以使更多的人了解本單位，并且關(guān)心他們打算是否來這個(gè)單位工作。通過聘請錄用，單位可以擴(kuò)大知名度;而有效的聘請錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素養(yǎng)，為單位的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

"企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭'啊!

還有，年齡和工齡對一個(gè)人的閱歷和見識的確有較大的影響，但是不能將它肯定化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、學(xué)問程度等不同，其成長和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些一般工作，要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不肯定行。其實(shí)，對一個(gè)單位來講，誰能給單位帶來進(jìn)展誰就應(yīng)當(dāng)上。但是在實(shí)際狀況中;還有很多不盡人意之處。這一點(diǎn)，我國與發(fā)達(dá)國家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹?。薪金、福利策略?yīng)依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行安排。考核、獎(jiǎng)懲策略量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重獎(jiǎng)和重罰并舉!考核是同嘉獎(jiǎng)、懲處緊密聯(lián)系在一起的?？己说哪康闹痪褪羌为?jiǎng)優(yōu)秀的員工，懲處差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態(tài)度問題;為了個(gè)人的權(quán)力、利益而考核，還是為了單位的進(jìn)展而考核，則是管理者的品德問題。使用同一種標(biāo)準(zhǔn)去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問題。考核能否同真正的表現(xiàn)結(jié)合起來，則是考核技巧的問題。培訓(xùn)、晉升策略給員工指動(dòng)身展之路，給員工供應(yīng)機(jī)會。

最終，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)很重要。

質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這就把握了企業(yè)的將來。該公司正是懷著這種信念，檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠重產(chǎn)。

通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會了不少東西。實(shí)踐出真知啊。

范文3:高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

大一暑假時(shí)我到了廣東省湛江機(jī)械廠實(shí)習(xí)，而五一勞動(dòng)節(jié)期間我又利用了放假的時(shí)間再次來到這里進(jìn)行實(shí)習(xí)?，F(xiàn)在大三的我在學(xué)習(xí)了更多專業(yè)的管理學(xué)學(xué)問后，特殊是這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)問后，在實(shí)踐當(dāng)中有了比以往更深的體會，現(xiàn)在我能從更多的角度觀看公司的運(yùn)作，能夠?qū)W習(xí)到更多的學(xué)問以及發(fā)覺公司中所存在的一系列問題，以下就是我在這次實(shí)踐中的一些心得體會，我的報(bào)告將從該公司的營銷工作，內(nèi)部管理兩個(gè)大的方面寫下我在公司中學(xué)到的有用的學(xué)問以及我所發(fā)覺的公司的一些不足之處還有我對該公司的一些看法。

先對湛江機(jī)械廠作一下簡潔的介紹。

湛江機(jī)械廠是一我國橡膠機(jī)械制造主要廠家之一。供應(yīng)換熱產(chǎn)品，熱管，輪胎廠脫氧熱水站裝置，蒸汽蓄熱器，鍋爐除氧器，輪胎成型機(jī)，切膠機(jī)，硫化機(jī)，各類硫化罐等產(chǎn)品。其中硫化機(jī)是該公司最主要的產(chǎn)品。在總公司屬下包括十個(gè)二級單位，包括重型機(jī)械廠，壓力容器廠，橡塑機(jī)械廠，通用機(jī)械廠，鑄造廠，三得利公司，新力公司，儲運(yùn)公司，華通公司以及銷售公司。年該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值105570000元，銷售收入68790000元，全年虧損為68萬元。公司進(jìn)展任務(wù)特別緊迫。

接著是我通過自己的觀看以及對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的提問而了解到的公司的營銷工作，內(nèi)部管理以及公司進(jìn)展的有關(guān)內(nèi)容和我自己通過思索得出的一些見解。這些是我在實(shí)踐中所得到的重要收獲。

第一方面，公司的營銷工作。

公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得勝利與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。湛機(jī)集團(tuán)在年的營銷工作有成果，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思索。從年下半年起，各方面匯合的信息已經(jīng)反映，橡機(jī)市場收縮的端倪顯現(xiàn)，湛機(jī)集團(tuán)對此已有所警覺，可以說是對橡機(jī)市場的變化有了肯定的思想預(yù)備了，并對營銷策略作出了相應(yīng)的調(diào)整。但是由于市場變化的猛烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對公司造成了嚴(yán)峻的不利影響，反映在下面幾個(gè)方面。

首先是國內(nèi)橡膠市場行業(yè)投資熱的降溫。由于國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致橡膠行業(yè)投資熱的降溫，尤其是輪胎業(yè)投資明顯削減，這一狀況對湛機(jī)集團(tuán)造成了直接影響。市場供求嚴(yán)峻失衡。需求的削減使得獵取訂單非常困難。已有的訂貨又因客戶的資金遲遲不能到位而一再要求推遲交貨。致使湛機(jī)集團(tuán)一再陷入被動(dòng)，以投入的資金無法周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)場地的占用又對后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)造成阻礙。

再就是市場環(huán)境進(jìn)一步惡化，貸款回籠危急增大。由于橡機(jī)市場早已形成買方市場，且進(jìn)年來程度更深。在商務(wù)談判中，制造廠家始終處于被動(dòng)地位往往為了在市場上立足而遷就對方。

這不但加大了資金籌措的壓力，也使貸款回籠的帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。05年公司的貸款回籠下降了20%。就與這狀況直接相關(guān)。

面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步將公司的工作重心移到營銷工作，實(shí)行一系列措施進(jìn)行應(yīng)對。

一是調(diào)集力氣充實(shí)銷售隊(duì)伍。二是加強(qiáng)市場調(diào)查和信息收集工作。三是加派人員走訪客戶，了解需求。四是進(jìn)一部加大非橡機(jī)市場的開發(fā)。據(jù)我的了解，這些措施是公司常常提到的，但是以往卻很難落實(shí)到位，效果并不好。

現(xiàn)在公司加大了這些措施的落實(shí)力度，按目前的觀看已經(jīng)有了肯定的進(jìn)展。

比如說湛機(jī)集團(tuán)已對市場的進(jìn)展動(dòng)態(tài)有了較清楚的了解，公司的知名度有所恢復(fù)，商業(yè)投標(biāo)更具信念等。另外，部分二級公司的市場開發(fā)有新的進(jìn)展。如壓容廠去年承接的中油bp公司，佛山安得里茨公司等單位的產(chǎn)品工程，成為公司市場開發(fā)的亮點(diǎn)。

公司能夠針對市場變化作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，依據(jù)市場需求而作出變化這點(diǎn)讓我有了很大的體會，不依據(jù)市場行事，最終也會是死路一條的。

在我的觀看看來，開源當(dāng)然重要，但節(jié)流也是必不行缺的，公司的營銷費(fèi)用也是一筆不小的開銷，假如能把著這個(gè)成本有效的降低，對公司也會起到作用。而要把營銷費(fèi)用降低，把營銷人員的報(bào)銷費(fèi)用制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)峻的執(zhí)行，我認(rèn)為是行之有效的。

在爭取更多渠道獲得收入的狀況下，也要努力把營銷的成本壓低。

其次方面，公司的內(nèi)部管理工作。

公司能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，最終是由公司實(shí)力打算的。湛機(jī)集團(tuán)在市場上競爭力不強(qiáng)，是自身實(shí)力不足的反映。這包括公司硬件和軟件兩方面的不強(qiáng)。

公司的硬件實(shí)力最主要的就是公司的生產(chǎn)力量，湛機(jī)集團(tuán)最主要的產(chǎn)品就是硫化機(jī)，我在實(shí)習(xí)中到過車間了解硫化機(jī)的生產(chǎn)。硫化機(jī)是一中用來固定橡膠產(chǎn)品的機(jī)械，例如輪胎的固定，都需要到硫化機(jī)。為了更好的介紹硫化機(jī)，我先介紹輪胎的生產(chǎn)流程，如下：

從上圖可以看到，硫化工序是輪胎制造的最終一個(gè)工序，在輪胎的生產(chǎn)以及其他的橡膠制造上，硫化機(jī)都是必不行少的。作為一種大型的機(jī)械，硫化機(jī)的生產(chǎn)過程非常的簡單，現(xiàn)在簡潔的介紹一下：

硫化機(jī)生產(chǎn)流程圖從客觀條件來看，要在短期內(nèi)大幅度的提高湛機(jī)集團(tuán)的硬件水平，如增加關(guān)鍵設(shè)備等是不切實(shí)際的。

因此，通過提高管理水平而提高公司的軟件水平就才是至關(guān)重要的。湛機(jī)集團(tuán)的產(chǎn)品在參加市場競爭時(shí)常受到價(jià)格，供貨期等問題的困擾，缺乏競爭力。同樣的交貨期，為什么別的公司可以接受，而湛機(jī)又不能做得到，這個(gè)問題是值得深思的。所以，公司已經(jīng)有意識的在管理上做出了努力，以增加企業(yè)的適應(yīng)力量。如在生產(chǎn)管理上有了改觀，生產(chǎn)調(diào)度權(quán)威有了初步的樹立，產(chǎn)品產(chǎn)出的周期縮短。

但在其他的一些方面還存在很大的不足，以下我列舉一下我觀看到的和了解到的一些比較突出的問題。

一是部分職工思想觀念陳舊，市場競爭意識遠(yuǎn)未樹立，工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性，紀(jì)律散漫。

詳細(xì)表現(xiàn)在任務(wù)不足收入削減是就怨天尤人，一旦任務(wù)緊就漫天要價(jià)，不顧公司的利益。二是產(chǎn)品開發(fā)力量弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高，不適應(yīng)市場的需求。由于工程技術(shù)人員和有技術(shù)工人的日益短缺，使公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)方面非常乏力，影響市場的開拓。三是產(chǎn)品成本過高，產(chǎn)品價(jià)格缺乏競爭力。這方面公司已作出多方面的努力，但以市場要求衡量，差距是明顯的。四是生產(chǎn)力量發(fā)揮不足。這方面除了設(shè)備和人員力量等條件影響外,人為因素還是主要的，由于小團(tuán)體利益的作怪，二級單位在產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)上缺乏全局觀念，影響了整個(gè)公司生產(chǎn)力量的發(fā)揮。五是公司的庫存管理做得不好，導(dǎo)致許多零件的鋪張，許多零件由于存放得太久，使其過期報(bào)廢了，造成了不少的損失，這個(gè)現(xiàn)象無論是總公司還是各二級單位都普遍存在，必需賜予充分的重視。

要解決上述問題也不是一朝一夕的事，必需創(chuàng)新思維，實(shí)行特別措施來加快解決這些問題的步伐，否則一切都只是空話，很難會實(shí)現(xiàn)。在我看來讓二級單位實(shí)行職工個(gè)人承包制經(jīng)營是一個(gè)好方法。以橡塑機(jī)械廠為例，在承包后傳統(tǒng)產(chǎn)品市場得到恢復(fù)和進(jìn)展，承包費(fèi)按時(shí)上繳。職工收入增加，企業(yè)氣氛和諧。這是很值得各全公司深思的。

【第3篇】xxxx年高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文總結(jié)

實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)及體會要求條理清晰,規(guī)律性強(qiáng)。本文為高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文，盼望對你們有所關(guān)心。

范文1:高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接影響就是給高校畢業(yè)生的就業(yè)問題雪上加霜，為適應(yīng)不久將來的工作競爭壓力，這個(gè)暑假我來到了國際化大都市xx，盼望在那里見識一下。在親人的介紹下我進(jìn)入xxxx焊割機(jī)械有限公司的生產(chǎn)線上工作。在這里體驗(yàn)了一個(gè)月左右的工廠生產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在學(xué)校沒有學(xué)到的東西，增加了自身綜合素養(yǎng)的培育，熬煉了自身意志同時(shí)也體驗(yàn)到了勞動(dòng)帶來的歡樂!

xxxx焊割機(jī)械有限公司位于xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)，著名全國的同濟(jì)高校就在其四周。公司生產(chǎn)各型焊接機(jī)、切割機(jī)，并且遠(yuǎn)銷歐洲數(shù)個(gè)國家!

初次來到xx人事部時(shí)我并沒有道明真正來意，而是以應(yīng)聘的身份和xx簽訂了就業(yè)合同，并被支配到二樓鉗工組裝區(qū)工作。每天跟著工人師傅們刮研、鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、裝配、劃線等。我進(jìn)廠的那些天恰逢公司舉辦展銷會，領(lǐng)導(dǎo)要求我所待得車間趕制出一批用于展銷的產(chǎn)品其中重點(diǎn)是"仿形'這類切割機(jī)!由于在學(xué)校金工實(shí)習(xí)期間并沒有真正把握鉗工生產(chǎn)要領(lǐng)，加之沒有任何生產(chǎn)操作閱歷，因此經(jīng)常會感到手足無措。慶幸的是車間的師傅們看我剛從校門走出，知道我沒有什么工作閱歷，雖然上面交代的任務(wù)比較緊去仍舊花很長時(shí)間細(xì)心的來教我如何組裝手輪、如何正確使用鉆床并使鉆出的孔符合生產(chǎn)尺寸、如何調(diào)試機(jī)器等。在學(xué)校實(shí)習(xí)的時(shí)候就領(lǐng)會到了鉗工的辛苦，所以在工廠生產(chǎn)線上更不用提了，印象最深的就是7月8號那天，我想都不敢想自己是怎么堅(jiān)持下去的，師傅們讓我給他們彎鋼構(gòu)，全是那種20～30公分長的短鋼筋條，一天時(shí)間加上晚上加班一刻不休愣是把一口袋的鋼條彎完了，晚上回去之后才發(fā)覺兩個(gè)手掌心都磨破了。雖然心里知道自己不是真正預(yù)備在這里長期盼下去，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但每次看到師傅們對手頭工作的那種專注之情時(shí)，我還是咬牙堅(jiān)持著，并且告知自己能行!

后來，不知道是怎么回事，廠里領(lǐng)導(dǎo)竟然找到我跟我說要調(diào)我到一個(gè)比較舒適一點(diǎn)的車間，隨后將我支配到另外一個(gè)生產(chǎn)車間并告知車間帶班的李師傅好好教我。

在接下來的一段時(shí)間里，在李師傅的細(xì)心教育下，把握了xx一些產(chǎn)品如cg2-30滑輪式焊接小車、馬鞍形切割機(jī)、hk-103等的組裝、調(diào)試。并且了解到了xx所生產(chǎn)的部分產(chǎn)品的型號、工作原理等。期間xx老總也找我談了一次話，那是剛調(diào)進(jìn)李師傅車間的其次天，我正在做著李師傅交代的事，老總走到我面前跟我寒暄了一會后便開頭問我一些電工專業(yè)類的東西，而且告知我任何勝利的企業(yè)老板開頭都是再生產(chǎn)一線熬煉出來的，所以要我重視眼前的事，雖小卻有許多熬煉的機(jī)會!有跟我說了他創(chuàng)業(yè)時(shí)的故事。那個(gè)下午我真得覺得好感動(dòng),沒想到一個(gè)企業(yè)老總會和我說這些，他的和氣也鼓舞著我在接下來的工作學(xué)習(xí)。

在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我和其他工人一樣每天上班打卡、下班吃大鍋飯，體驗(yàn)著工人們的辛苦。我采納了看、問，親自動(dòng)手等方式,發(fā)覺自己存在的問題"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。'

理論偏離或聯(lián)系不上實(shí)習(xí)是擺在我們面前的最大問題。我們的教育應(yīng)當(dāng)與社會實(shí)習(xí)更多得結(jié)合起來,采納理論和實(shí)習(xí)的辦學(xué)模式,做到課堂教育與社會實(shí)習(xí)的關(guān)系，暑期實(shí)習(xí)與平常實(shí)習(xí)的關(guān)系，社會實(shí)習(xí)廣度與深度的關(guān)系，分別同過課堂,暑期和實(shí)習(xí)把我們所學(xué)的和運(yùn)用想結(jié)合起來,才能更完全的把握."千里之行，始于足下'，這短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個(gè)特別重要作用，對將來走上工作崗位也有著很大關(guān)心。更重要的是要向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的閱歷,好的習(xí)慣和他們的學(xué)問也會是我們?nèi)松械囊淮笳滟F的財(cái)寶.這次實(shí)習(xí)更讓我確定了做事先做人的道理,要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個(gè)最基本的問題。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂"三人行，必有我?guī)?，我們可以向他們學(xué)習(xí)許多學(xué)問、道理。

范文2:高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

近幾年來,高校生找工作不簡單。寒假是我熬煉的一個(gè)機(jī)會，我找到了一家機(jī)械制造企業(yè)去熬煉自己，真是感到無名的興奮和愉悅，體會到了高校生找工作的困難。我來到了恩華機(jī)械制造有限公司實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。體會到作為一個(gè)工人的艱辛，還有了解到各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作的重要性。這是我人生經(jīng)受的一部分啊。

機(jī)械廠是兩兄弟經(jīng)受千辛萬苦經(jīng)營而來的，已經(jīng)有二十多年的進(jìn)展歷史，以成為集研制、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)培訓(xùn)于一體，擁有高精度電腦掌握機(jī)械加工中心等全套加工設(shè)備的大型專業(yè)包裝設(shè)備制造廠。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開槽機(jī)、全電腦高速水墨印刷開槽模切機(jī)。還有與國際知名度高的企業(yè)日本機(jī)械株式會社合作生產(chǎn)高精度、高效率、先進(jìn)的自動(dòng)平壓模切機(jī)等。

該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡練。主要是董事秘書及會計(jì)經(jīng)理管理各個(gè)部門。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線上不會像平常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。這對我了解該工廠的生產(chǎn)流程供應(yīng)了便利。

該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于產(chǎn)品的質(zhì)量要求和技術(shù)含量要求都很高，因此，生產(chǎn)周期也比較長，單次產(chǎn)品需求的數(shù)量也不大。同時(shí)，每臺產(chǎn)品的價(jià)格特別昂貴，在萬元以上。生產(chǎn)部門主要包括，選購，技術(shù)，生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售。我被支配在供應(yīng)部工作。但其工作并不是坐在辦公室閑適地寫寫東西，而是跟住部長隨時(shí)跑，跑車間，甚至到外面去跑業(yè)務(wù)。

實(shí)習(xí)期間，剛好該廠正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我在跟隨供應(yīng)部人員工作的時(shí)候，方才發(fā)覺，供應(yīng)這部門，在企業(yè)中極其重要。

首先，供應(yīng)部必需與往來企業(yè)打好交道。

企業(yè)的供應(yīng)部與下游企業(yè)的溝通好與壞，直接影響產(chǎn)品的最終銷售。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是"保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一'。公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得勝利與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。恩華在xx年的營銷工作有成果，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思索。由于市場變化的猛烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對公司造成了嚴(yán)峻的不利影響。

我趁供應(yīng)部的部長一有空，便向她問了許多許多的問題。她說，該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家，不過主要是老客戶，關(guān)系模式主要是合作。比如與日本企業(yè)的合作等。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很堅(jiān)固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特別狀況時(shí)，往往會簡單丟失客戶，當(dāng)然內(nèi)里有許多內(nèi)部緣由不便利向我外人透露，但主要是由于離職或退休的員工往往會帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和原來的某些特別商定而讓老客戶惱火。所以，供應(yīng)部員工的替換特別的慎重。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會分散開來，避開客隨人走的狀況。

其次，供應(yīng)部不單要搞好企業(yè)外的關(guān)懷，跟生產(chǎn)實(shí)業(yè)部門的關(guān)系也特別的重要。往往在這時(shí)，供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。說到供應(yīng)部與生產(chǎn)車間的溝通，我覺得一提的是部門間的設(shè)置。我覺得工廠的布局很合理，款待外賓的會議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。彼此距離很接近。外賓來訪時(shí)，可以讓他們見到工作人員的工作態(tài)度，對工作人員是一種無形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會。

還有一個(gè)合理的地方就是，供應(yīng)部所在之處，有個(gè)門，這門特地便利供應(yīng)部人員到生產(chǎn)車間去。為人員和部門的溝通供應(yīng)了便利。后來，我去訪問了公司的董事，提到這個(gè)工廠的部門布局問題的時(shí)候，讓董事眉笑眼開，原來，工廠是董事的個(gè)人建筑設(shè)計(jì)，在考慮布局的時(shí)候，的確考慮到了部門溝通這個(gè)問題，特殊是供應(yīng)部與生產(chǎn)車間之間。這讓我覺得有點(diǎn)傲慢，由于我也考慮到了他想的問題，更是由于，我把運(yùn)營管理課上學(xué)到的供應(yīng)鏈的學(xué)問，在實(shí)習(xí)中體會到了，思索到了。

再次，公司的內(nèi)部管理工作。

單位為了進(jìn)展，首先是設(shè)法招到本單位所需要的人員。聘請應(yīng)從"人和事'兩個(gè)方面動(dòng)身，選擇出最合適的人來擔(dān)當(dāng)某一職務(wù)。勝利的聘請，可以使更多的人了解本單位，并且關(guān)心他們打算是否來這個(gè)單位工作。通過聘請錄用，單位可以擴(kuò)大知名度;而有效的聘請錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素養(yǎng)，為單位的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

"企業(yè)的競爭實(shí)際上就是人才的競爭'啊!

還有，年齡和工齡對一個(gè)人的閱歷和見識的確有較大的影響，但是不能將它肯定化。由于每個(gè)人的天賦、努力程度、思維方式、學(xué)問程度等不同，其成長和成熟的速度也不一樣。有的人即使到了5o歲，也只能做一些一般工作，要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不肯定行。其實(shí)，對一個(gè)單位來講，誰能給單位帶來進(jìn)展誰就應(yīng)當(dāng)上。但是在實(shí)際狀況中;還有很多不盡人意之處。這一點(diǎn)，我國與發(fā)達(dá)國家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｐ浇?、福利策略?yīng)依據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行安排?？己恕ⅹ?jiǎng)懲策略量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重獎(jiǎng)和重罰并舉!考核是同嘉獎(jiǎng)、懲處緊密聯(lián)系在一起的。考核的目的之一就是嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀的員工，懲處差的員工。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對待考核的態(tài)度問題;為了個(gè)人的權(quán)力、利益而考核，還是為了單位的進(jìn)展而考核，則是管理者的品德問題。使用同一種標(biāo)準(zhǔn)去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問題。考核能否同真正的表現(xiàn)結(jié)合起來，則是考核技巧的問題。培訓(xùn)、晉升策略給員工指動(dòng)身展之路，給員工供應(yīng)機(jī)會。

最終，企業(yè)產(chǎn)品的檢驗(yàn)很重要。

質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這就把握了企業(yè)的將來。該公司正是懷著這種信念，檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠重產(chǎn)。

通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會了不少東西。實(shí)踐出真知啊。

范文3:高校生氣械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文

大一暑假時(shí)我到了廣東省湛江機(jī)械廠實(shí)習(xí)，而五一勞動(dòng)節(jié)期間我又利用了放假的時(shí)間再次來到這里進(jìn)行實(shí)習(xí)?，F(xiàn)在大三的我在學(xué)習(xí)了更多專業(yè)的管理學(xué)學(xué)問后，特殊是這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的學(xué)問后，在實(shí)踐當(dāng)中有了比以往更深的體會，現(xiàn)在我能從更多的角度觀看公司的運(yùn)作，能夠?qū)W習(xí)到更多的學(xué)問以及發(fā)覺公司中所存在的一系列問題，以下就是我在這次實(shí)踐中的一些心得體會，我的報(bào)告將從該公司的營銷工作，內(nèi)部管理兩個(gè)大的方面寫下我在公司中學(xué)到的有用的學(xué)問以及我所發(fā)覺的公司的一些不足之處還有我對該公司的一些看法。

先對湛江機(jī)械廠作一下簡潔的介紹。

湛江機(jī)械廠是一我國橡膠機(jī)械制造主要廠家之一。供應(yīng)換熱產(chǎn)品，熱管，輪胎廠脫氧熱水站裝置，蒸汽蓄熱器，鍋爐除氧器，輪胎成型機(jī)，切膠機(jī)，硫化機(jī)，各類硫化罐等產(chǎn)品。其中硫化機(jī)是該公司最主要的產(chǎn)品。在總公司屬下包括十個(gè)二級單位，包括重型機(jī)械廠，壓力容器廠，橡塑機(jī)械廠，通用機(jī)械廠，鑄造廠，三得利公司，新力公司，儲運(yùn)公司，華通公司以及銷售公司。年該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值105570000元，銷售收入68790000元，全年虧損為68萬元。公司進(jìn)展任務(wù)特別緊迫。

接著是我通過自己的觀看以及對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的提問而了解到的公司的營銷工作，內(nèi)部管理以及公司進(jìn)展的有關(guān)內(nèi)容和我自己通過思索得出的一些見解。這些是我在實(shí)踐中所得到的重要收獲。

第一方面，公司的營銷工作。

公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得勝利與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。湛機(jī)集團(tuán)在年的營銷工作有成果，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思索。從年下半年起，各方面匯合的信息已經(jīng)反映，橡機(jī)市場收縮的端倪顯現(xiàn)，湛機(jī)集團(tuán)對此已有所警覺，可以說是對橡機(jī)市場的變化有了肯定的思想預(yù)備了，并對營銷策略作出了相應(yīng)的調(diào)整。但是由于市場變化的猛烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對公司造成了嚴(yán)峻的不利影響，反映在下面幾個(gè)方面。

首先是國內(nèi)橡膠市場行業(yè)投資熱的降溫。由于國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致橡膠行業(yè)投資熱的降溫，尤其是輪胎業(yè)投資明顯削減，這一狀況對湛機(jī)集團(tuán)造成了直接影響。市場供求嚴(yán)峻失衡。需求的削減使得獵取訂單非常困難。已有的訂貨又因客戶的資金遲遲不能到位而一再要求推遲交貨。致使湛機(jī)集團(tuán)一再陷入被動(dòng)，以投入的資金無法周轉(zhuǎn)，生產(chǎn)場地的占用又對后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)造成阻礙。

再就是市場環(huán)境進(jìn)一步惡化，貸款回籠危急增大。由于橡機(jī)市場早已形成買方市場，且進(jìn)年來程度更深。在商務(wù)談判中，制造廠家始終處于被動(dòng)地位往往為了在市場上立足而遷就對方。

這不但加大了資金籌措的壓力，也使貸款回籠的帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。05年公司的貸款回籠下降了20%。就與這狀況直接

【第4篇】xxxx年6月高校生氣械廠會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

一個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就過去了，短短的時(shí)間讓我在這次實(shí)習(xí)中獲益匪淺，我學(xué)習(xí)了許多課本以外的東西。讓我明白社會工作中實(shí)際的運(yùn)行模式是與書本、課堂存在肯定差距的。

我是西北高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)基地班的同學(xué)，平常課程雖然主要以經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論為重點(diǎn)，在我們的課程設(shè)置中也有許多關(guān)于金融和會計(jì)方面的課程。我也很喜愛金融財(cái)會方面的學(xué)問。我這次在戶縣東方機(jī)械廠會計(jì)科實(shí)習(xí)，會計(jì)科主要是負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)出和資金產(chǎn)品流淌、登記狀況。

剛開頭要來這里實(shí)習(xí)，我心里特別緊急，不知道實(shí)際的工作會是什么樣子?我能不能勝任這些工作?一個(gè)個(gè)疑問縈繞在我心頭。來到實(shí)習(xí)企業(yè)，戶縣東方機(jī)械有限公司。會計(jì)科的工作人員接待了我，包括會計(jì)科的科長也來了，他告知我企業(yè)對于高校生來企業(yè)實(shí)習(xí)很重視，盼望我在這里可以有所收獲。接著就給我指定了一名師傅，李師傅。這一個(gè)月時(shí)間我就要跟著李師傅學(xué)習(xí)工作相關(guān)的事情。

李師傅來企業(yè)已經(jīng)六七年了，對于公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況都很了解，李師傅給我描述了公司的會計(jì)科的基本職責(zé)和主要工作。會計(jì)科是企業(yè)重要的部門，會計(jì)科很重要就是對于公司進(jìn)出產(chǎn)品、原料的審核。我在企業(yè)的實(shí)習(xí)就分為第一步的熟識工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，其次布是詳細(xì)操作相關(guān)簡潔業(yè)務(wù)。

于是我就正式開頭了我的實(shí)習(xí)生活，每天早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，下午五點(diǎn)半下班。有時(shí)候晚上還要幫忙加班會同財(cái)務(wù)科把財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對賬。

對于業(yè)務(wù)的熟識我用了一個(gè)多星期的時(shí)間，在這期間我盡量多關(guān)注我的師傅李師傅如何處理公司的正常業(yè)務(wù)，怎樣處理一些事情。漸漸地我在李師傅面前也提出我的想法和問題，李師傅都會認(rèn)真給我講清晰。經(jīng)過這一個(gè)周，我已經(jīng)基本熟識會計(jì)科的簡潔業(yè)務(wù)。在后面的近三周時(shí)間里，我需要