版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
3綜合應(yīng)急預(yù)案一、目的
為防止重大安全生產(chǎn)事故和消防火災(zāi)的發(fā)生,完善應(yīng)急治理機制,快速有效地掌握和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身安全和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則特制定本預(yù)案。二、危急性分析〔一〕企業(yè)概況〔二〕危急性分析本公司是港口碼頭經(jīng)營行業(yè),主要設(shè)施設(shè)備有堆場、碼頭、吊機和配電箱等。碼頭吊機裝卸作業(yè)、堆場貨物碼放,極易產(chǎn)生滑落、撞擊、觸電損害;局部修理作業(yè)接觸到潤滑油料、油脂、電氣焊以及砂輪機等,易產(chǎn)生氣械損害事故和火警。三、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)公司成立安全事故、自然災(zāi)難和消防應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援組織機構(gòu)。〔一〕指揮部組成人員和職責(zé)主要成員:指揮部主要職責(zé):1、辦公室責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,召開安全生產(chǎn)會議,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,組織安全生產(chǎn)監(jiān)視檢查;2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任落實及安全隱患排查和整改,組織制定應(yīng)急預(yù)案演練。3、生產(chǎn)部經(jīng)理和行政部主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的指揮工作并準(zhǔn)時、準(zhǔn)確通報事故現(xiàn)狀和向上級相關(guān)部門報告。4、財務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和應(yīng)急救援的資金保障;〔二〕工作組成員和職責(zé)搶險組:負(fù)責(zé)安全事故緊急搶險和火災(zāi)的撲救工作。成員:運輸組:負(fù)責(zé)運送傷員及物資轉(zhuǎn)移。成員:戒備組:負(fù)責(zé)治安、交通治理。成員:聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供給、后勤。成員:四、預(yù)防與預(yù)警〔一〕事故預(yù)防措施1、建立健全各項規(guī)章制度,制訂安全落實措施和安全生產(chǎn)責(zé)任;2、定期進(jìn)展安全檢查,強化安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);3、庫房加強通風(fēng),完善避雷設(shè)施;4、承受便捷有效的消防、治安報警措施;5、保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用?!捕硤缶c通訊公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;報警:火警:119治安:110急救:120事故報告: 公司報告:五、應(yīng)急響應(yīng)〔一〕安全事故處置方案1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)場工作人員應(yīng)馬上實行處理措施,防止事故連續(xù)擴(kuò)大并快速報告;2、總指揮依據(jù)事故報告馬上到現(xiàn)場進(jìn)展指揮,總指揮不在時由副總指揮負(fù)責(zé)指揮;3、應(yīng)急預(yù)案組織成員必需聽從總指揮或副總指揮的統(tǒng)一調(diào)動和部署;4、搶救組進(jìn)展現(xiàn)場搶救,如有重傷人員應(yīng)馬上實行臨時傷情處理并撥打急救送至醫(yī)院搶救;現(xiàn)場工作人員施救時要留意自身安全和傷者再次受傷。(二)事故和滅火處置方案1、發(fā)生事故或火情時,現(xiàn)場人員應(yīng)馬上實行處理措施,防止事態(tài)擴(kuò)大或火勢集中并快速報告;2、搶救組依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處置程序承受適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)展撲救;3、戒備組依據(jù)事故或火災(zāi)危急程度,對事故現(xiàn)場四周區(qū)域進(jìn)展隔離和交通管制及人員疏散;4、搶救組進(jìn)展現(xiàn)場搶救,如有重傷人員要馬上現(xiàn)場簡易護(hù)理后送往就近醫(yī)院救治;5、通訊組視其事故或火情撥打“119110點和路線并到明顯位置引導(dǎo)消防車或警車能快速到達(dá)現(xiàn)場;6、現(xiàn)場工作人員施救時要留意自身安全和他人損害事故。六、應(yīng)急培訓(xùn)和演練〔一〕常識,在事故發(fā)生時知道如何實行應(yīng)急措施,有針對性地對可能發(fā)生的事故情景進(jìn)展演練。〔二〕應(yīng)急專業(yè)隊培訓(xùn)對各應(yīng)急專業(yè)隊進(jìn)展培訓(xùn),熟知自己的崗位責(zé)任、搶險任務(wù),以及各專業(yè)隊之間的工作協(xié)調(diào)和嚴(yán)密協(xié)作?!踩乘久磕赀M(jìn)展一次模擬演習(xí),通過演習(xí)提高預(yù)案執(zhí)行效果。七、事故警示和生產(chǎn)恢復(fù)事故后的生產(chǎn)恢復(fù),以生產(chǎn)部和行政部為恢復(fù)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對事故或火災(zāi)進(jìn)展具體調(diào)查,評估事故損害程度或火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失。召開事故分析會議,作出事故調(diào)查報告,吸取教訓(xùn)杜絕類似事故的再次發(fā)生,組織各級治理成員盡快恢復(fù)生產(chǎn)。八、附則〔一〕預(yù)案治理與更本預(yù)案每年經(jīng)本公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員評議審訂一次,邀請有關(guān)部門參與修訂?!捕愁A(yù)案生效日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全球及中國商用組合高速烤箱行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年中國UT斯達(dá)康X26行業(yè)市場發(fā)展前景及發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年泰美尼片項目可行性研究報告
- 中國梭織裙子行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報告
- DVD光盤項目可行性研究報告
- 防火材料生產(chǎn)生產(chǎn)效率評估報告
- 年生產(chǎn)塑料包裝袋50萬只項目申請報告可行性研究報告
- 中國民營銀行未來發(fā)展趨勢分析及投資規(guī)劃建議研究報告
- 三聚氰胺紙項目可行性研究報告
- 卷簾項目可行性研究報告
- 國土空間生態(tài)修復(fù)規(guī)劃
- 2024年醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- DB11T 1136-2023 城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿婪D(zhuǎn)內(nèi)襯修復(fù)工程施工及驗收規(guī)程
- 2025屆浙江省兩校高一數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 2023年新高考(新課標(biāo))全國2卷數(shù)學(xué)試題真題(含答案解析)
- 零部件測繪與 CAD成圖技術(shù)(中職組)沖壓機任務(wù)書
- GB/T 19228.1-2024不銹鋼卡壓式管件組件第1部分:卡壓式管件
- 2024年騎電動車撞傷人私了協(xié)議書范文
- 四年級數(shù)學(xué)(上)計算題專項練習(xí)及答案
- 繪本教學(xué)課件
- 2024年中國不銹鋼炒鍋市場調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論